聯儲最大噩夢來臨：另一些離轉向越來越近的因素_NBS:BSP

原文作者：David，W3.Hitchhiker  

進入九月以來，地緣、金融市場的風險次第展開，全球市場在美聯儲超級鷹派政策的帶領下走向越來越未知的領域。通過分析三個局部市場的最新動向，我們可能離聯儲的轉向越來越近。  

10 月初，美國國債市場的流動性問題來到新的階段：彭博測量美債流動性的指標顯示，市場流動性緊張程度已經來到 2020 年 3 月份的水平。

2020 年 3 月，當美國國債市場因恐慌性拋售而崩潰時，美聯儲作為最后的買家介入購債。而目前的流動性水平可能都指向美聯儲隨時準備介入購債的可能性——即使目前聯儲在進行所謂的量化緊縮。

對沖基金和資管公司對美國國債的分歧或標志美聯儲緊縮周期結束:金色財經報道，美國商品期貨交易委員會（CFTC）最新數據顯示，杠桿基金在美國10年期國債期貨上的凈空頭頭寸已增至2019年以來的最高水平。然而，機構投資者的凈多頭頭寸已攀升至2006年以來的創紀錄水平。上一次兩者對美國10年期國債期貨的分歧如此之大，是在2018年底美聯儲即將結束緊縮周期的時候。野村證券駐悉尼的利率策略師Andrew Ticehurst表示，利率市場正在逐漸形成看漲的主題，越來越多的人認為美聯儲接近結束加息，美聯儲未來的行動可能不會像目前暗示的那樣強硬。[2023/1/23 11:27:19]

紐約聯邦儲備銀行的副行長杜菲說：「美國國債市場是世界上最重要的證券市場，是我們國家經濟安全的命脈。你不能只說『我們希望它會變得更好』，你必須采取行動讓它變得更好。」

美國財長 10 月 11 號發文指其沒有看到金融市場任何需要擔心的情況。一天后改口，稱「國債市場不足的流動性讓人擔憂。」

美聯儲卡什卡利：美國真正的失業率在9.5%左右:美聯儲卡什卡利表示：美國真正的失業率在9.5%左右，希望今年能在就業方面取得很大進展，這將取決于疫苗和疫情狀況，到2023年恢復充分就業是很好的。當勞動力市場變得足夠緊俏，工資增長加快，通貨膨脹率達到2%時，這就是充分就業。（金十數據）[2021/3/6 18:19:50]

在多次加息之后，聯儲的利息支出已經超過其通過 QE 持有的債券組合產生的利息收入。  

美聯儲研究人員：CBDC在應對宏觀經濟沖擊時提供了靈活性:金色財經報道，美聯儲（Fed）的研究人員周一發表了對央行數字貨幣相關文獻的深入研究。美聯儲研究人員表示，由于存在全數字化美元（無論是來自私人實體、美聯儲本身還是兩者結合），最重要的考慮因素是CBDC是否可以代替法幣作為貨幣或存款，或兩者皆是。美聯儲正在探索有關該主題的多種思路。報告作者稱，對于這些機制至關重要的是，CBDC在應對宏觀經濟沖擊時提供的靈活性。[2020/11/10 12:09:21]

過去十年聯儲的收入基本都在 1000 億美元左右，都直接轉給了美國財政部。有測算稱今年因為加息導致的虧空可能高達 3000 億美元（去年美國的軍費開支 8000 億美元左右）。同時，由于 QT，債券價格暴跌，導致美聯儲在出售債券時可能不得不接受比購買價格低得多的價格，從而成為減記開支（unrealized loss,non-cash item)。

埃文斯：美聯儲的目標是在一段時間內保持2%以上的通脹率:美聯儲埃文斯：美聯儲的目標是在一段時間內保持2%以上的通脹率。利率上調后，美聯儲將繼續采取寬松政策，直到達到平均通脹目標。如果通脹僅被允許上升到2.25%，可能需要到2026年才能達到平均2%的通脹水平。（金十）[2020/10/5]

聯儲不會破產，面對巨額的窟窿，要么其完全可以無視；要么其可以重啟印鈔。

總之，更高的利率只會增加美聯儲和財政部內部各處的現金消耗。他們會很快意識到完全被困住了。如果不能有效地使自己破產，他們就無法馴服通貨膨脹。當然中央銀行不會破產——相反，他們可能在加息和通貨膨脹的風暴中轉向。

最近市場不太平，瑞士信貸、英國養老金相繼發生危險。  

美聯儲副主席：在經濟重回正軌前，都將把利率維持在接近零的水平。:美聯儲副主席克拉里達表示，在經濟重回正軌前，都將把利率維持在接近零的水平。（金十）[2020/4/13]

08 年金融危機，這種機構間風險的傳導類似于下圖這樣：08 年金融危機，這種機構間風險的傳導類似于下圖這樣：  

那么在 08 年金融危機之后，新的銀行危機有沒有可能重新發生?

國慶前，多家新聞媒體質疑瑞士信貸是否預示著另一個「雷曼時刻」。「雷曼時刻」指的是擁有 158 年歷史的前華爾街投資銀行雷曼兄弟，在華爾街不斷擴大的金融危機期間于 2008 年 9 月 15 日破產。雷曼兄弟是美聯儲允許破產的唯一一家主要華爾街銀行。

根據金融危機調查委員會的文件，在雷曼兄弟破產時，它有超過 900,000 份未平倉的衍生品合約，并使用華爾街最大的銀行作為其中許多交易的對手方。數據顯示，雷曼與摩根大通的衍生品合約超過 53,000 份；摩根士丹利超過 40,000 ；花旗超過 24,000 ；美國銀行超過 23,000 ；高盛的近 19,000。

根據該機構出具的對危機分析結論性的報告，08 年的金融危機主要是因為如下原因：

「場外交易衍生品在三個重要方面促成了這場危機。首先，一種衍生品——信用違約掉期（CDS）——推動了抵押貸款證券化的發展。CDS 被出售給投資者，以防止由風險貸款支持的抵押相關證券的違約或價值下降。」

「其次，CDS 對于合成 CDO 的創建至關重要。這些合成 CDO 只是押注于與抵押貸款相關的真實證券的表現。他們通過允許對同一證券進行多次押注，擴大了房地產泡沫破裂造成的損失，并幫助將它們分散到整個金融系統。」

「最后，當房地產泡沫破滅、危機接踵而至時，衍生品就處于風暴的中心。AIG 沒有被要求留出資本儲備作為其出售保護的緩沖，但在無法履行其義務時獲得了救助。由于擔心 AIG 的倒閉將引發整個全球金融體系的連鎖損失，政府最終承諾投入超過 1800 億美元。此外，具有系統重要性的金融機構之間存在數以百萬計的各種類型的衍生品合約——在這個不受監管的市場中是看不見和不為人知的——增加了不確定性并加劇了恐慌，有助于促使政府向這些機構提供援助。」

危機之后的 15 年，我們有沒有出現類似的金融系統風險？

在 9 月 29 日聯儲下屬機構 OFR（OFFICE OF FINANCIAL RESEARCH）分析銀行在場外交易 (OTC) 衍生品市場中選擇誰作為交易對手方的工作論文中，作者發現銀行更有可能選擇已經與其他銀行密切聯系并暴露于其他銀行的風險較高的非銀行交易對手方，這導致連接到更密集的網絡。此外，銀行不會對沖這些風險，而是通過出售而不是購買與這些交易對手的 CDS 來增加風險。最后，作者發現，盡管 2008 年金融危機后監管力度加大，但常見的交易對手風險敞口仍與系統性風險措施相關。

簡單來說，就是一旦一家系統性重要的銀行出現問題，金融體系還是會像 08 年一樣出現系統性的連鎖反應。

那么，美聯儲是否需要像日本央行、英國央行一樣，轉向呢？

我們拭目以待。

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