第一部分
首先想明白一件事兒,咱們來到這個市場的目的。
有朋友可能會說,當然是賺錢。好了,如果是為了賺錢,賺錢之外的事兒就放到一邊,不要旁生枝節影響思維。
說一下兩條關于投資的基本方法論:
第一、復雜的模型并不能推導出準確的結果。
模型的復雜程度和正確程度并不是正比例遞增關系。
手繪一張,基本上就是這個關系。剛開始隨著復雜性上升,有效度也會上升,然后維度越來越多,單點研究越來越深,達到瓶頸,然后復雜度繼續提升,有效度反而會下降。
聲明:這里只是我的經驗總結,并不是高深的理論,復雜也只是在普通人看來的復雜,請不要用數學家詹姆斯·西蒙斯所創立和領導的文藝復興公司模型如何精妙復雜、收益如何高來反駁本文這一論點,因為你我離人家還有一光年的差距,他的方法不適用于普通人。
日本游戲巨頭世嘉暫緩鏈游項目開發:金色財經報道,Web3游戲倡導者世嘉公司(Sega Corp)正在從因全球加密貨幣行業崩潰而宣布退出,世嘉聯合首席運營官Shuji Utsumi向媒體透露,公司目前已經擱置了區塊鏈游戲的項目計劃,及時從第三方區塊鏈游戲項目剝離旗下類似《索尼克》《如龍》等知名IP,以避免貶低其內容價值。此外,當談及世嘉預計在2026年推出的“超級游戲”項目時,Shuji Utsumi并未明確表示該游戲是否會采用Web 3.0 技術。
世嘉與Square Enix Holdings Co和Bandai Namco Holdings Inc等競爭對手一樣,此前主張使用基于區塊鏈的技術,認為可以提高其游戲的吸引力。[2023/7/7 22:23:23]
第二、模型要足夠簡潔,并且有一定的概率是有效的。。
PayYoda團隊:HYOT應當具有更多價值賦能,以期更快實現項目目標:據官方消息,PayYoda團隊多鏈聚合錢包應用正在開發中,項目負責人ALEX在公司內部會議上重申,PayYoda多鏈聚合錢包根本目標是為了實現用戶,資產和去中心化應用之間的高效鏈接,降低應用落地和成長門檻,讓用戶和開發者能夠享受高效低價的鏈上體驗。
同時ALEX也提出Heco PayYoda(HYOT)后續也應該參考NFT以及波卡生態的項目優勢。在保證HYOT自身高效,便捷的前提優勢下,給予Heco PayYoda更多賦能。以期更快的實現HYOT項目目標——為Defi投資者提供最完善的生態聚合服務。[2021/4/17 20:31:05]
如果不夠簡潔,如何能高效地決策呢?針對幣圈小項目,等咱們研究完,項目熱度都過去了。還如何投機賺錢?所以“唯快不破”。這是權衡利弊之后的行為決策。
HBTC霍比特”眾籌流動性即上幣“首期項目為BAT:據HBTC霍比特(原BHEX)交易所公告,HBTC霍比特首期的“眾籌流動性即上幣”首期入選項目為BAT,并于今日21點開放BAT的充值。同時,流動性勇者招募活動也于今日開啟,報名截止日期為新加坡時間6月4日12:00。詳情點擊原文鏈接,即可參與流動性勇者報名。
HBTC霍比特交易所是100%持幣者共享的交易平臺,由火幣、OKEx等56家優質資本共同投資。經過近兩年時間的平穩運行,HBTC霍比特能夠為客戶提供幣幣、合約、OTC、期權等業務,并且平臺上主流幣及合約交易擁有行業頂級的流動性和深度。
BAT是Javascript創始人,Mozilla和Firefox瀏覽器聯合創始人Brendan Eich創辦的一個用于在廣告商和用戶之間進行流通的數字資產,是基于Brave瀏覽器開展去中心化數字廣告業務,通過零知識證明的運用保護用戶隱私,同時可以使用戶的關注得到回報,讓商家、網站主和用戶間保持良好的正反饋關系。[2020/6/2]
DeFi領域的小幣種研究維度很多,實際投資的時候,為了快速把握幾個或者幾十個項目,沒有那么多時間各個維度全部看一遍。說是各個維度,也有很多維度無法把握,例如,我也不具備研究代碼漏洞的技術能力——如果你有個技術團隊,加上幾個研究員分工協作或許會好一些。當然,即使有了團隊,模型復雜度上來了,也請回歸第一條復雜度和有效度的理論。
聲音 | 東軟集團副總裁劉寧寧:認可供應鏈金融項目:在8月17日區塊鏈賦能實體經濟推動計劃“鏈鎖反應IV”發布會圓桌論壇環節,
東軟集團副總裁劉寧寧認為,對于toB業務他認可供應鏈金融項目,比如物流和有形資產的管理,稀缺資源可追溯、確權模式的項目等。[2018/8/17]
研究白皮書,了解經濟模型當然是初步要做的,但很重要的是對市場的感覺,對于長期炒股或者炒幣的同學來說,這個也叫作“盤感”。其實,項目研究也有盤感。
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第二部分
說一下我投資cover的經歷:
我在0.64ETH的時候投資Cover,漲50%后,取回本金;Cover繼續漲,然后迫使我關注更多的信息,在1.5ETH的時候加倉不少,然后在1.9-2.2ETH價格之間分批次拋出。
以上就是整個過程。為什么會是一開始投入籌碼不夠多?為什么要賺了50%就取回本金?為什么在1.5ETH的時候又加大倉位呢?
最開始是因為這是AndreCronje相關的項目,所以小倉位試水。取回本金后,看到社區又大又活躍,然后寫出了一個估值模型,然后根據模型進行投資。
社區大有個基本標準,早期項目的twitter關注人數需要超過7000人,這是經驗。
coverprotocol達到7000人了,而我看到這個項目的時候并不早,cover價格已經0.64ETH了,然后投了一些ETH,就沒動它。
因為我大倉位都在BTC和ETH上,這種屬于VC行為,剛開始研究沒有太深,AC最近大熱門,加上推特人數可以,保險領域的NXM又不符合我的標準,投一些唄,無所謂。當時,我還告訴朋友們,如果有NXM倉位的,移倉一半到Cover上,NXM不行的。
取回本金后,漲勢喜人,我就手動做了估值模型。
備注:現在很多數學家喜歡用紙筆計算,計算機作為輔助,回歸文首,我是來賺錢盈利的,不是來做一個模型復雜精細,給你來個matlab三維經濟模型,讓大家覺得好厲害好厲害,最后虧損。
字不好看,見諒。
以上圖片內容就是我投資的思維過程。估值是不可能直接估值的,只能間接估值,去對比現在的市值和NXM的市值,做一個相對靠譜的估值。
2000美金或者3.3ETH的推演也不過是理論值,再次告誡各位朋友:不要寫個模型就好像發現了一個寶一樣,我看此模型如同看一個要讓我栽跟頭的坑,自己寫上“這只是理想狀態下的情況”。
翻一倍是有點可能的,漲50%也是更可能的,漲25%的時候開始減倉,也就是Cover到1.9ETH就開始減倉。到了2.2ETH已經基本清倉,后面的漲跌與我關系不大,那是風險把控不了的錢了。
第三部分
以上關于Cover的分析,估計傳統分析師會大跌眼鏡,不過我不是很在意,因為分割線之上的部分才是本文的關鍵,舉的例子只是最近親身經歷的過程,經驗并不可靠,這不過是一場概率游戲,概率游戲最重要的是倉位控制。倉位控制的底層邏輯是“以己之不敗待敵之可勝”。
我時常告誡自己:
第一、投任何錢,先問自己能承受多大的虧損,不問項目能賺多少,先問自己能虧多少;
第二、虧錢靠實力,賺錢靠運氣,在實力不允許的時候就會賺錢。
為什么這么謹慎呢?這么悲觀呢?
成熟的投資者眼里沒有謹慎與大膽,沒有悲觀與樂觀,只有理性。
提示:本文重點是分割線以上的內容。關于Coverprotocol的分析并未詳述,望博君一笑。
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1900/1/1 0:00:00今日,界面新聞從滴滴知情人士處獲得一份滴滴金融旗下支付業務的月報。月報顯示,自今年下半年來,其支付業務數據上升,日訂單已達百萬級,滴滴支付用戶近3000萬.
1900/1/1 0:00:00比特幣的價格似乎失去了立足點,因為價格在過去8小時內下跌了5%。考慮到這種情況,可能會更多。多少?也許可以預期平均下降30%,尤其是在牛市期間.
1900/1/1 0:00:00自比特幣的誕生發展到現在,數字貨幣的發展超過11年了。雖然時間不長,但是這個領域卻已經迭代了若干輪,涌現了大量的新賽道。在這些新賽道中涌現了無數明星.
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