肖風：商業視角解析互聯網與區塊鏈技術差異_比特幣:人工智能

萬向區塊鏈董事長肖風認為，區塊鏈技術不是要取代互聯網，而是要做互聯網尚未做好的事情。

原文標題：《萬向區塊鏈肖風：互聯網已經干得很好的事情，不應該是區塊鏈干的》演講：肖風，萬向區塊鏈董事長兼CEO

12月20日，由杭州市人民政府和網易公司聯合主辦的2020網易未來大會在杭州盛大舉行。大會上，中國萬向控股副董事長兼執行董事、萬向區塊鏈董事長兼CEO肖風發表了題為《互聯網與區塊鏈——商業的視角》的主題演講。

肖風，萬向區塊鏈董事長兼CEO

以下是演講全文，根據現場速記整理，有部分不影響原意的刪改：

在兩個月前的萬向區塊鏈峰會上，我曾提出，區塊鏈總體的技術架構，在2020年已經基本構建完成，可以類比上個世紀90年代初，互聯網TCP/IP協議基本架構完成，也大概處于這樣的階段。未來的5年時間，區塊鏈更多是在技術架構基礎上的商業創新。未來我會更多展望，基于區塊鏈的商業創新將怎么發生。

為了更好理解區塊鏈上的商業創新，我們可以對比互聯網，看看過去20年，互聯網上的商業創新是怎么發展和進化的，從而對未來5年區塊鏈上的商業創新有更好、更形象化的理解。

我今天的題目是「互聯網與區塊鏈」，將從商業的視角對兩者做一個比較。

互聯網：信息化技術的底座，區塊鏈：數字化技術的底座

第一，先從技術的角度看。互聯網是ICT技術的一部分，是信息通訊技術的一部分。我把互聯網看成是一系列信息技術的底座。信息技術包括計算機、各種軟件工程、操作系統、2G、3G、4G、5G……這些都屬于信息技術。這些信息技術，如果僅就技術而言，每一項都有自己的功能和價值。但把它們串在一起，造就新的商業，離不開互聯網，所以是信息技術的底座。

聲音 | 萬向肖風：區塊鏈與互聯網有六個方面的不同:近日，中國萬向控股有限公司副董事長兼執行董事肖風針對區塊鏈和互聯網進行了六個方面的比較：第一個不同，區塊鏈相較于互聯網是實時機器，記錄不可篡改。第二個不同，信任機制區別很大，但沒有好壞之分。第三個不同，區塊鏈開源免費、無須許可和非盈利性。第四個不同，商業應用層面的區別。第五個不同，記帳方法的不同。第六個不同，記賬單位的不同。[2018/11/21]

區塊鏈也一樣，是一系列數字化技術的底座。什么是數字化技術？云計算、大數據、人工智能、區塊鏈，這些我叫做數字化技術。它們和信息通訊技術還是有一定的區別。

這些數字化技術，從工具角度來說，也都有很大的功能。但不把它們串在一起，我們很難創造出原生于新的數字技術的新商業模式，我覺得區塊鏈是它們的底座。

這是我想區別的第一點。

互聯網：信息自由無摩擦，區塊鏈：信任自由無摩擦

第二，互聯網整體來說，解決的是信息自由、無摩擦、發布、交流、交換、互動，區塊鏈所解決的是信任自由、無摩擦，建立相互之間的信任關系。剛剛陳曉紅院士講到是「無須信任、免信任」的問題。

所有的互聯網，從最初的BBS到微博，再到現在的各種自媒體，其實大體離不開幫助信息自由、無摩擦地流動。自由表示一種權利，無摩擦是指把信息發布的成本、交流的成本、互動的成本降到零。我們使用的互聯網上的各種APP，幾乎都是免費的，而且發布任何信息，也無需事先取得某種許可。

區塊鏈叫做「信任的自由、無摩擦系統」，信任的成本是非常高的。當把信任的成本降到零，人的關系、商業的關系、社會的關系、機構與機構之間的關系就會發生巨大的變化。

聲音 | 肖風：區塊鏈應用在技術上已可以期待 大規模商業應用還需具備兩個條件:今日在上海舉行的“2018第四屆區塊鏈全球峰會”上，中國萬向控股副董事長肖風發表閉幕演講時分享了其對未來一兩年區塊鏈技術全球發展趨勢的看法。他稱，區塊鏈3.0技術，如側鏈、子鏈、分成、分片、分區等新技術，在2019年大部分會上線，因此區塊鏈大規模應用在技術上已可以期待。除此之外，區塊鏈大規模商業應用還需具備兩個基礎條件：一是真正可用作支付工具、交換媒介、價值尺度、價值存儲的數字貨幣。二是法律法規、監管體系建設要跟上。數字經濟必須獲得法律上保障，必須得到監管、必須合規，在這方面不可能去中心化。[2018/9/12]

我們要促成一筆商業，首先得建立一個信任。沒有這樣的信任，商業是不可行的，整個社會也一樣，要讓這個社會有效運行，能夠良性進展，我們有各種法律、第三方會計師事務所、律師事務所，法院、等。誰要是背信了，可能會吃上官司，不但需要承擔經濟損失、民事損失，甚至還會受到刑事上的懲罰。

如果能把信任的成本降到零，我們可以做的事情就比現在要多得多，空間要大得多。這兩個也是互聯網與區塊鏈之間巨大的不同。

互聯網：流量變現，區塊鏈：數據變現

第三，互聯網商業強調的是流量上的變現。所有的互聯網平臺都有一種「流量焦慮」。我曾經看過一篇文章，它從流量的角度，這樣評價電商和社交媒體在商業模式上的不同，給了我很大的啟發：電商尋求的是流量的入口，而社交平臺尋求的是流量的出口。

社交平臺上已經有9億人、10億人，你無非就是要找到流量的出口，看看怎樣把它變現。所以電商建立自己的平臺經濟模式，與互聯網社交媒體建立自己的流量商業模式，是不同的。一個要把流量像黑洞一樣吸引過來；一個是用生態的辦法，把「半條命」交給別人。不管你是尋找流量的入口，還是流量的出口，本身都是圍繞流量來體現你的價值。

聲音 | 肖風：區塊鏈行業可能出現5萬億美元級別的公司:中國萬向控股有限公司副董事長兼執行董事肖風近日在Distributed 2018大會上談到，區塊鏈行業中可能不會出現“殺手級”應用，與互聯網不同，區塊鏈行業可能永遠看不到用戶上億，日活千萬的互聯網現象級應用；不過可能看到的是一個公鏈上有一億個DAPP，每個應用都有自己的Token，價值10萬美元，從而形成一個十萬億美元級別的數字經濟體。他提到，制造業曾出現過五千億美元級別的公司，互聯網行業中已經出現了萬億美元級別的公司，而在區塊鏈上，很可能會出現五萬億美元的項目。[2018/7/20]

區塊鏈不是從流量的角度來獲取價值，更多是數據的變現。前面有嘉賓講過，基于區塊鏈的數據是可信的數據。在數據可信的基礎上，還能加上一些其他數字化技術，如隱私計算，使得數據可交換。可信的數據可交換，這是人工智能的基礎。到目前為止，我們看到的人工智能都需要大量的數據來訓練模型，使自身更接近于現實，具有一定的預測性。

可是如果數據不可信，就需要花大量成本去處理數據。如果數據是可信的，那么使用人工智能來訓練算法時，成本就會低很多，能夠獲得的數據也多很多。數據的變現和流量的變現，本身也是互聯網和區塊鏈在商業層面上巨大的不同。

所以，在區塊鏈這個領域創業，或者投資，不應該去考慮流量上的事情，這有很大的不同。因為有很多區塊鏈創業者說，我要做一個去中心化的電商，要做一個去中心化的社交媒體，或者要做一個去中心化的互聯網上的某商業，我認為這些可能都不是區塊鏈應該干的事情。

互聯網已經干得很好的事情，不應該是區塊鏈干的。你不能因為看到互聯網電商已經產生了萬億市值的公司，因此就用區塊鏈再來干一個電商，或許也能弄個萬億市值的公司。你不能這樣去想，因為這么偉大的技術：互聯網技術、區塊鏈技術，應該解決不同的事情。區塊鏈技術被發明出來并不是要把互聯網干掉，然后重做一遍。區塊鏈并不是來干這個事情的。

萬向肖風：區塊鏈技術可以更好地發揮自組織在經濟活動中的治理效率:在今晚舉辦的金融科技海上夜話活動上，中國萬向控股有限公司副董事長、萬向區塊鏈實驗室發起人肖風說道：區塊鏈是信任的機器，區塊鏈的“去中心化”有四個意思：在區塊鏈上，完成一筆交易的時候不需要第三方這個“中心”；經濟活動不需要“公司”這樣的制度和組織；不需要商業機構完成經濟交換活動；激勵機制不再是中心化機構建立起來的。在過去幾十年時間里面，有七到八位諾貝爾經濟學家對“自組織“進行了研究，所謂的”自組織“是指市場和政府之外的第三方力量。在某種情況下，自組織比企業或者比政府更具有效率，能夠更好地創造社會福利。區塊鏈技術出現后，可以更好地發揮自組織在經濟活動中的治理效率，更好地發展自組織帶來的對社會福利的貢獻。[2018/2/28]

互聯網：平臺化中心化商業，區塊鏈：生態化分布式商業

第四，互聯網是平臺經濟。這段時間平臺經濟已經成為一個熱點詞匯。區塊鏈就不再是以平臺這種模式來從事商業上的創新，它應該是用生態的方式。平臺的方式，我們可以用一個詞匯，Shareholder，股東資本主義。生態的方式，我們也可以用一個英文詞匯，Stakeholder，利益相關者資本主義。在生態的模式里，更多強調的是各個參與方大家共治、共享、共建。在互聯網平臺化商業模式里，最后總會有一個「控制者」，拿走平臺上大部分利益，所以互聯網是一個中心化商業模式，而區塊鏈帶來的是一個分布式商業模式。

你看公有鏈，既沒有股東，也沒有董事會和管理層，甚至沒有員工。當然，它走到一個「極致」。但這個「極致」在技術上實現了一個生態化商業體，它不存在法律架構。像比特幣這樣的網絡，它不存在法律架構，不存在股東會、董事會、管理層，甚至不存在員工，不存在辦公場地，就是飄在互聯網世界，飄在數字世界里的商業體。比特幣網絡成功運行了十多年，這樣一個極致的技術體驗，其實帶來了很多新的商業創新啟示。

萬向區塊鏈實驗室發起人肖風：ICO公開融資嫌疑大于IFO:萬向區塊鏈實驗室發起人肖風：區塊鏈上的硬分叉有兩種類型：一種是因為不能達成共識而產生的分叉；而另一種是暴力分叉。只靠算力進行硬分叉的行為是不可取的。ICO公開融資嫌疑大于IFO，IFO是借助基礎公有鏈流量發展的商業模式。[2017/12/22]

互聯網：商業核心是精準匹配，區塊鏈：商業核心是大規模協作

第五，所有的互聯網商業，如果我們去考察它的商業核心，其實都是精準畫像之下的精準匹配。不管是電商還是社交媒體、視頻、搜索……到目前為止，所有的互聯網商業核心就是精準畫像之下的精準匹配。精準匹配自然起到了非常大的作用，它把交易成本、搜索成本、匹配成本降到非常低，這是工業經濟做不到的。

區塊鏈的商業核心不是去取代互聯網的精準匹配。在精準匹配上，互聯網平臺、互聯網商業已經做得非常好，你很難在這個基礎上再把效率提升3倍、5倍、10倍。大家都知道一個10倍效率的原則，即如果一個新的東西不能10倍好于原來的東西，那么消費者很可能不會接受你，或者用戶不會接受這樣一種替換。

區塊鏈的商業核心是什么呢？由于它的免信任、無需信任，由于它的生態化商業模型，所以區塊鏈用來解決大規模的協作問題。任何需要多方參與，大規模協作才能完成的事情，就會用到區塊鏈技術。所以在這個基礎上進行商業創新，用區塊鏈這些商業特點、技術特點去創造新的商業模式，才能出現新的萬億市值、幾萬億市值的新商業實體。

比如比特幣，到這個星期，比特幣整體市值超過了4000億美元。而我們知道在互聯網時代，不止一家互聯網公司的最高市值超過了1萬5千億美元。我相信在區塊鏈世界里，也會出現萬億美元市值，甚至2萬億美元市值的項目。它不一定以公司的形式，但會有一個項目的形式，或者以一種無形的數字化生態體形式展現出來，我是堅信這一點的。如果說比特幣是「數字黃金」，黃金目前的總市值是8萬億美元，那為什么比特幣不可以是8萬億美元的經濟體呢？

區塊鏈解決大規模協作問題，從而創造出新的商業，而不是去解決精準匹配的問題，后者互聯網商業已經解決得非常好了。

互聯網：原生商業基于廣域網，區塊鏈：原生商業基于公有鏈

第六，互聯網的原生商業都不是基于局域網出來的，所以區塊鏈也不會基于聯盟鏈產生原生于區塊鏈上的新的商業創新。聯盟鏈很好，但聯盟鏈只是工具，就像互聯網很好，但局域網只是工具。它會帶來內部效率的提升、成本的下降、溝通的更方便。但我們沒有發現過任何互聯網原生商業模式是基于局域網出來的，都是基于廣域網才能夠誕生出來。

區塊鏈上也是一樣，只有基于公有鏈才會誕生一些原生于區塊鏈上的商業創新，不可能是基于聯盟鏈。聯盟鏈具有工具屬性，有改善效率、降低成本、提供更好體驗的作用。

我們創業，或者投資，應該從這樣一個角度去看某個區塊鏈項目值不值得投資，或者是不是下一個萬億市值，能帶來百倍回報的區塊鏈項目，上述這一點非常重要。

互聯網：外置經濟激勵模型，區塊鏈：內置經濟激勵模型

最后一點，互聯網的商業，它的經濟激勵模型是外置的，區塊鏈的商業，它的經濟激勵模型是內置的，是自帶的。這也是互聯網和區塊鏈從商業模型、商業創新上來說一個巨大的不同。

我們看電商，電商這樣一個商業活動要完成閉環，僅靠電商這個系統是不夠的，所以才會出現支付，獨立的支付。而區塊鏈因為有了分布式賬本，就使得區塊鏈技術和互聯網技術截然不同。大家以前解釋區塊鏈的時候，有很多人說區塊鏈沒什么了不起，區塊鏈就是分布式數據庫。區塊鏈不就是P2P網嗎，不就是分布式數據庫嗎？對，區塊鏈是基于分布式網絡和分布式數據庫的技術，區塊鏈也是基于分布式計算和分布式存儲的技術。但是，區塊鏈同時也是分布式賬本，互聯網不是分布式賬本。當它作為一個分布式賬本的時候，它就賦予了一整套區塊鏈的賬戶體系。基于這樣一個賬戶體系，區塊鏈天然就具有了支付功能和輕結算功能，它天然就是一個支付網絡和金融交換的輕結算網絡。

這樣一個網絡基礎，再加上所謂共識算法，或者博弈論的很多數學規則，就能建立起一個分布式的治理架構。在這個治理架構里面，任何Stakeholder，所有利益相關者自然就在這個系統里。你為這個系統做了事情，有記賬的地方，也可以在這個系統里及時得到結算，獲得比特幣或ETH，或者說這個網絡的任何其他形式Token。

這也是互聯網和區塊鏈商業模式一個巨大的不同。我覺得把握了以上七點，我們就能夠比較好地區分，基于互聯網的創新和基于區塊鏈的商業創新。

隨著區塊鏈技術模型在今年年底之前基本搭建完成，未來五年，從區塊鏈角度來說，是技術的優化迭代的一個階段。在技術優化迭代的階段，同時也是商業創新的階段。因為當區塊鏈技術架構基本搭建完成之后，未來要優化迭代哪些技術，就必須和應用場景，和商業創新相結合。沒有應用，沒有在上面的商業創新，就不知道如何去優化和迭代：不知道是性能方面不滿足，還是其他哪里不滿足，還是經濟模型不夠適配你的商業。因此，技術優化迭代的階段也是商業創新的階段。

我們知道，大部分互聯網的商業模式都建立在2000年前后，也就是在互聯網TCP/IP技術模型被確立的5年之后，互聯網上大部分商業創新就已經發生了。接下來只是再花10年、20年，等它們發展壯大到現在這樣一個階段。可以期待未來5年，類似互聯網時代從1995年到2000年這樣一個階段。我相信在這5年時間里，基于區塊鏈的所有商業創新，大致的模型和方向都會發生。我們需要去找到它，找到那些基于區塊鏈技術并具有巨大前景的商業創新。

我的演講就到這里，謝謝大家。

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