脫胎于 BTC 的 BCH，適合你的道路在哪里？_WEB:區塊鏈

昨日我從相關報道中得知5月19日在香港舉行了關于募集BCH開發資金的會議，并對后續事態發展通過各種途徑進行了跟蹤。作為一名曾經的技術宅男，我希望借此機會跟大家分享下我的看法。大致內容分為以下幾個點：

*BCH為什么要引入開發者*脫胎于BTC的BCH如何定位*BTC的完美閉環激勵設計*如何引入第四腳——開發者*互惠互利以跨越一切屏障

首先我們要明確一個問題，BCH為什么要引入開發者？我們常常在爭論問題的時候忽視了問題的源頭而只專注于問題的表象。

BCH脫胎于BTC，著重改善了BTC的性能問題和擴展性問題。BCH通過大區塊解決性能瓶頸的方式，是非常簡單粗暴有效的，讓BCH的速度迅速上升的同時也降低了手續費成本，一舉二得。

我們都知道BTC是數字黃金，那么脫胎于BTC的BCH的定位是什么呢？并不是常人一直爭論的它要取代BTC的地位。如果BTC要做數字世界的黃金，那么BCH就是要做數字世界里面的現金，也許這就是BCH中文名叫比特現金的原因吧。

北京朝陽與香港在Web3.0領域合作深化，共建Web3 hub（北京）數字中心:9月6日消息，在2023服貿會朝陽兩區建設新聞發布會上，中關村朝陽園表示在互聯網3.0等數字經濟細分產業領域已領跑北京，朝陽區推動北京數字經濟算力中心建設，北京國際大數據交易所數據資產登記中心率先在全市揭牌。

朝陽區與香港在Web3.0領域也已開始布局，已啟動香港Web3.0協會與朝陽區的京港互聯網3.0數字產業共建合作。朝陽區將在香港Web3.0協會的牽頭下、與香港數碼港、香港科技大學、高諾國際等協會、高校、企業等，圍繞互聯網3.0產業發展開展合作共建，主要合作內容有：共同推動建設Web3 hub（北京）數字中心，聯合開展互聯網3.0前沿課題攻關等，雙方還將共同舉辦京港互聯網3.0峰會。[2023/9/6 13:20:58]

更快的速度、更低的交易手續費使的人們更傾向于在小額支付領域使用BCH。而BTC的低頻率、高手續費、低風險、高品牌效應將使得人們更傾向于在大宗交易中使用BTC。

Vitalik Buterin：由于安全問題只用少量ETH質押:金色財經報道，以太坊聯合創始人Vitalik Buterin由于擔心安全問題和保持安全的復雜性，他只用少量的ETH質押。Buterin在Bankless Podcast上表示，他并沒有把他所有的以太坊質押，只是 \"相當小的一部分\"，因為在網絡上安全投資需要多重簽名，這仍然是一個棘手的過程。如果你把你的ETH質押，訪問它的鑰匙必須在某個在線系統上公開。為了安全起見，它必須是一個多重簽名，而用于抵押的多重簽名仍然相當難以設置，它在很多方面都變得很復雜。[2023/6/30 22:10:38]

既然我們明白了BCH要做的是數字世界的現金，那么它就必須占領小額支付領域。小額支付的特色和應用場景是什么？小額支付的特色是高頻、低手續費費，應用場景覆蓋生活方方面面，十分廣泛。因為性能和手續費的問題迎合了整個社區的共鳴，所以BCH可以很容易的利用擴容等一系列操作解決了第一個問題。

美聯儲政策聲明：持續加息是適當的:金色財經報道，美聯儲政策聲明稱，持續加息是適當的；通脹有所緩解，但仍處于高位；將考慮累計緊縮政策的滯后效應；就業增長勢頭強勁，失業率保持低位；將按計劃繼續縮減資產負債表。

此外，美國聯邦基金利率期貨表明美聯儲在3月加息25個基點的可能性約為85%，此前為40%左右。[2023/2/2 11:41:52]

接下來需要解決的是第二個問題，因為支付只是骨架，應用場景的擴展才是建立生態的根基。所以BCH才需要引入開發者，必須要吸引足夠的開發者基于BCH開發出足夠豐富的應用，這個生態才能建立起來，而BTC則不需要。

經過前面的鋪墊，我們明白了為什么BCH需要引入開發者。那我們再回過頭來分析，這次事件如何解決。其實對于任何一個需要建立完整生態的區塊鏈項目來說，一個合理有效的經濟激勵模型設計是非常重要的一個步驟。

Aave DAO投票決定整合Chainlink儲金證明以加強網絡安全:金色財經報道，去中心化借貸協議Aave將實施一個 \"儲備證明 \"系統來保護Avalanche上的橋接資產。Aave DAO以超過99%的贊成票批準了區塊鏈oracle Chainlink的Proof-of-Reserve智能合約，它將具體涵蓋Avalanche區塊鏈上的Aave v2和v3。

橋接資產是DeFi在通常不相互通信的區塊鏈之間移動價值的方式。該資產被鎖定在其主鏈上的智能合約中；然后，在目標網絡上發布一個克隆。Avalanche上的Aave v3有DAI、USDT和USDC以及其他代幣的橋接版本。（coindesk）[2022/12/23 22:02:24]

在這次會議上，姜家志著重介紹了ETH、Dash、波場等競爭者的現狀。但是我們要明白一個道理，BCH的現狀與他們不相符，BCH是脫胎于BTC而來，所以它有著區塊鏈鼻祖的血脈，沒法如同ETH、Dash、波場他們一樣。他們是站在BTC的肩膀上眺望，BCH需要找到一條適合自己的道路。那么適合BCH的道路在哪里？

投資公司KeyFi在紐約州最高法院對Celsius提起訴訟:金色財經報道，投資公司KeyFi創始人兼首席執行官Jason Stone在社交媒體上透露，該公司已于7月7日在紐約州最高法院對Celsius正式提起訴訟，指控Celsius沒有履行其合約義務，即向KeyFi支付“數百萬美元”。據悉，KeyFi此前與Celsius簽署了客戶資金管理協議，KeyFi將資金投資于去中心化金融協議、質押、NFT和其他策略，雙方還聯合成立了一家名為“Celsius KeyFi”的新公司。（bitcoinist）[2022/7/8 1:59:20]

BCH的從BTC分叉而來，當初中本聰在設計BTC的設計了一個完美的三角：共識機制、礦工、賬本。

為了實現一個點對點的電子支付系統，共享了賬本。為了統一賬本信息設計了共識機制。為了維護共識機制設立了礦工，為了保障礦工加入了經濟激勵，而這個經濟激勵又和賬本模塊完美集合。

這是一個完美閉環激勵設計，現在我們要引入第四腳——開發者。開發者生態是BCH后續延伸添加的，這在初始設計上是沒有的。所以我們應該近可能的在不破壞原有平衡的基礎上添加上去。這樣可以不擾亂現有的平衡，避免不必要的爭端。

我們可以從經濟激勵模型著手。區塊鏈和互聯網最大的差異在于，它有著完善的經濟激勵模型，互聯網只有商業模式。其他的區塊鏈系統底層在設計之初就給開發者預留了位置，而BCH沒有。所以BCH必須要給開發者開一個口子。

在底層源代碼上，BCH開放了新的函數使得這件事情在工程上變得可行。還缺少合適的經濟激勵方案，其實開發者本質上也是一種另類的“礦工”。

ETH、Dash、波場這些也給與了這部分特殊的“礦工”的經濟激勵，從而在理論上可以促使自身生態的繁榮發展，而BCH沒有，BCH只有單純的礦工，所有的收益都被礦工壟斷了。才有了這次的爭論。

具體如何實現，還是得從礦工入手。但是要以一種“友好”的方式。我們可以將礦工和開發者單獨拿出來作為一個維度，單獨構建一個閉環經濟激勵系統。這里由于思考時間過于短暫，我提出一個不太成熟的方案以供大家參考。

結合BCH的算力在大礦場手中，而且算力隨時可以用礦機投票表明態度，所以一切強制性的要求在早期都顯得不合適。

所以在早期可以采用眾購的模式來支持開發者。開發者可以在一個網頁上或者其他地方展示自己的idea和規劃，面向所有BCH社區，礦工在看到信息后，可以根據自己的意愿進行支持并統計所有人數，愿意支持的人共同出資進行扶持，所有的資金流向都記錄在BCH里面。

當開發者的項目完成可以運用時，需要要求開發者項目運營過程中一定比例的收益按照當初的出資比例反補給初始的支持者，從而形成業務流的閉環通道。

整套模式類似于傳統的股權投資，只不過在這個過程中我們將資金的流向全部記錄在了區塊鏈之上，僅此而已。這套模式在物理世界中被運用了很多年，也校驗過，方式是可行的。

當我們看到越來越多的項目成功了，并且的確給BCH社區帶來了更多的用戶和更多的服務，礦工們作為最大的社區支持者和既得利益者，就不會抗拒募捐。小范圍的募捐會逐漸演變成大范圍的眾籌，大范圍的眾籌會演變成BCH新的共識。

最后套用一句名言：羅馬不是一日建成的，區塊鏈的共識也需要過程。但是不要妄自懷疑對方，我們應該沉著、冷靜、客觀的思考這些提議，一味地爭吵解決不了問題。

區塊鏈最厲害的地方不就是將互惠互利以跨越一切屏障展現在大家面前嗎？祝愿BCH早日實現自身偉大的使命，同時也感謝吳忌寒和比特大陸在這樣歷史性的時刻中做出的努力和貢獻。

注：本文是讀者投稿，作者是阿希幣的商務經理Sky，我答應他了不告訴你們他真名叫謝國慶。Sky一直在密切關注BCH社區的發展，有希望交流的或者想打他的朋友可以私信我要聯系方式。

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