ANB憤怒幣是一個關于人性的實驗_RYB:NBA

引用官方消息：AngryBDAO將在Snapshot上發起無風險預買機制開啟時間的投票，正式上線時間將根據持幣用戶投票產生。同時為感謝廣大網友對ANB共識社區的認可和支持，預買包賺機制上線時間確定后，將開啟全球范圍內的空投活動，參與即可獲得大額獎勵。

2021年，各類虛擬貨幣鋪面而來，有人說只是一場炒作，實際毫無價值。但是，存在即合理，撥開表面的云霧我們可以看到它的兩大價值：

1.易于普通人理解，可能成為區塊鏈世界最重要的流量入口。

山東移動核心系統采用螞蟻集團自研數據庫OceanBase:今日從螞蟻集團了解到，山東移動計費業務系統已經正式“跑上”OceanBase，這是螞蟻集團自研數據庫在非金融領域的又一合作伙伴。據數據顯示，用上OceanBase后，山東移動計費系統處理效率方面明顯提升，詳單處理時長從7分鐘縮短到5分鐘，處理效率提升30%；數據由原有的7T壓縮為0.7T，存儲投入成本降低90%。

山東移動按用戶規模在省級運營商中排名第二，計費系統是山東移動的核心業務系統，日處理各類詳單數據130億條，對數據處理性能和準確性至關重要。而在過去，山東移動使用的是傳統集中式單機數據庫，面對互聯網和5G時代下不斷激增的用戶數和并發量，經常出現容量不足的情況。

OceanBase所代表的新一代原生分布式數據庫無單點瓶頸，可線性、在線擴展和收縮，可以更好地解決業務擴展性的難題，山東移動也由此成為第一個在核心計費系統中全部使用國內企業解決方案的運營商，在自主可控的道路上邁出堅實一步。[2020/11/30 22:33:44]

2.純粹的去中心化社區化運作，一次次的DAO實驗，將為人類帶來一種全新的組織方式。同時我們也關注到，虛擬貨幣良莠不齊，即有DOGE、SHIBA等成功的動物幣范例，又有Rabbit等上線迅速崩盤的案例，體現出其試驗性特征。

土耳其足球俱樂部?stanbul Ba?ak?ehir將2020年底推出粉絲代幣IBFK:土耳其足球俱樂部?stanbul Ba?ak?ehir加入Socios平臺，并將在2020年底推出自己的粉絲代幣IBFK。（Cointelegraph）[2020/11/11 12:19:36]

在這種背景下，AngryB團隊發起憤怒幣ANB，嘗試一場徹底的去中心化社區實驗。完全去中心化的概念意味著不會受到中心化機構的控制，對于受夠了傳統金融條條框框的群體而言，他們找到了理想的歸宿。

分析師PlanB：以太坊的價值在于其效用而不是稀缺性:加密貨幣分析師PlanB總結了他關于以太坊S2F-價值關系的分析結果，但并未有所發現。他解釋稱，原因是比特幣有2100萬的固定供應，因此它是稀缺的，而以太坊則不是，并認為V神決定了以太坊未來的發展方向。此外，即使ETH供應量可以減少，也意味著以后還可以擴大，而比特幣不可能做到這一點。除此之外，PlanB注意到ETH是有預挖礦的，而這是另一個讓他不喜歡ETH的因素。他進一步稱，正是由于ETH并不稀缺，S2F模型不能應用于它。他指出，ETH的價值在于它的效用而不是稀缺性。（U.Today）[2020/8/22]

考慮到Angrybird是一種憤怒而不失呆萌的動物，AngryB社區的文化是以穩健運行為基礎，遇到機會要兇猛出擊，最終讓AngryB社區成為對抗金融大鱷的強大力量，同時具備真正的應用場景和具備一個良好的生態，ANB將作為AngryB生態的重要組成部分而長期存在，最終凝聚全球社區共識。

Wanbit礦機系統將上線:Wanbit交易所礦機系統正等待上線，礦機可挖：WBZ、BTC、ETH、ADA、EOS、BCH、NEO、LTC等幣種。[2018/6/11]

AngryB的目標是構造一個完全由社區驅動的DAO組織，我們可以看到其團隊做的每一件事看上去都具備無比的正當性和對未來的預見力，預買包賺機制就是區塊鏈世界最具開創性的設計。

毫無疑問，虛擬貨幣是最容易操縱這場恐怖實驗的誘餌，與傳統的國家為單位發行的法定貨幣不同，虛擬貨幣即通常指代的替代性虛擬貨幣貌似具備「去中心化」的屬性，它并不掌握在某一個國家或政府的手里，也因此看似具備了某種「革命性」。然而，不同于傳統貨幣的「一般等價物」屬性，替代性貨幣的屬性很大程度上基于社交建構——它的分發和交易形態更接近社交媒體的賬號發布信息并通過人際關系傳播的形態。這也導致了一個問題，即具有超級社交網絡影響力的人操縱一支替代性貨幣的價格易如反掌。我說你值錢你就值錢，我說你漲你就得漲，我說你跌你必然跌。

然而，這就需要一套健康且正確的制度來讓他長久的運行下去，AngryB的預買包賺機制應運而生，其首創預買包賺機制，簡單來說就是一種寫在ETH鏈上的智能合約，任何人都無法更改，達到設定條件就會自動下單執行，是一種沒有風險的交易機制，也就是說買賣完全不會產生虧損。比如現在的幣價為1U，你的預期價格為2U，也就是需要上漲100%，當市價漲到2U時，你可以以約定時1U的價格進行購買，從而實現無風險預買。如果價格沒有達到約定的預期價格，交易將不會發生，預買的客戶不會有任何損失。相信AngryB的「偉大」、「先知」和無所不能。如此的制度，使得ANB成為了高度去中心化的工具——它并非一個國家一個組織的中心化，而是圍繞著所有社區共識凝聚的意志。

根據憤怒幣白皮書，無風險預購機制本質上是一種超越現實的共識，隨著一波大浪淘沙，肉眼可見的泡沫終將散去，最終能夠留下的代幣估計少之又少。但是如果把它看成一場社會實驗，至少從現在來看是成功的，這種成功或許也能給其他區塊鏈項目方提供一些社區共識、項目文化上的借鑒意義。

除了實驗以外，AngryB團隊為了要讓ANB獲得長遠發展，還在考慮如何創新，如何做應用等方面的細化，為項目提供堅實的價值支撐，將會打造一個擁有AMM、IMO、DAO、NFT市場集一起的去中心化交易系統，最終服務于全球用戶，而最后的樣子只有擁有時光穿梭機的人才知道。

憤怒幣ANB在上漲11倍后大幅回調，用實驗證明了投資數字貨幣有風險，而虧損的用戶都在期待無風險預購機制上線，至于這場世界關注的實驗究竟能否成功？讓我們拭目以待。

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