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為什么Web2的巨頭無法做出Web3的杰出產品?_EFI:Modefi

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原文作者:GWXIE,AnchorDAOLAB研究員,MetaDEX算法顧問

2021年7月份,Paradigm和Uniswap團隊發表了一篇DEX的數學論文TWAMM,通過在數學上將T消元,讓算法自動執行一筆時間T內的撮合訂單。算法發布當時,業內很興奮,認為是一種新的交易范式。AnchorDAO研究團隊也與Paradigm的Dan和Dave討論TWAMM的優化和實現問題,并且發布了一篇數學綜述。此后Paradigm的研究員公布了TWAMM的實現版本,但哪怕是Paradigm構建的算法也沒有推向市場。那時帶來的一個思考是,對于一個新的DEX產品,創新的算法和產品力是否是關鍵?其實TWAMM無論對做市商、用戶、項目方,其理解和使用門檻都比較高,距離普通用戶非常遙遠,也與UNI最早「人人都能成為做市商」的想法背道而馳。

web3生于大眾,也應該服務于大眾。隨著DeFi的成熟,DeFi對大眾的門檻卻越來越高,離大眾也越來越遠。更加成熟的DeFi在2021年并未像所預料的那樣,再次爆發。反倒是更貼近玩家的gamefi、NFT、meme等,帶起了這一輪牛市。

WSJ:Binance全球法幣業務負責人Helen Hai已離職:9月6日消息,據《華爾街日報》援引知情人士報道,自2018年以來一直擔任Binance高管職務的Helen Hai已離職。Hai最近負責領導Binance的全球法定貨幣業務,該業務涉及與支付處理公司和銀行合作,確保客戶可以將美元和其他傳統貨幣兌換為數字貨幣。由于Binance遭到金融監管機構的調查,一些法幣服務提供商已經與該交易平臺斷絕了聯系。

目前,Helen Hai領英頁面仍顯示其擔任Binance全球法幣業務負責人和Binance慈善基金會理事長兩個職務,尚未離職。[2023/9/6 13:22:08]

區塊鏈的底層邏輯,首先是普惠性,是一種基于代碼的公平性,大眾才是主角。web3浪潮其實是一個自下而上由草根推動的運動,構建web3產品的出發點和落腳點都不應該離開大眾。

區塊鏈的技術本質之一在于生產關系的重塑與優化,而不是產品力驅動。所以web3的核心從來不是技術、算法,更不是產品力,而是由Token帶來的生產關系的變化、所有權的轉移,是一種迫切的人文關懷的使命。通過Token機制,將價值和控制權下方給用戶和「Builder」,讓參與者一起構建一個「無需許可」「自由」「私有財產神圣不可侵犯」的世界。這也是為什么web2大廠,很難做出Uniswap/Axie/Opensea這樣的產品。因為這些協議的背后并不是靠產品力,而是根植于web3文化所驅動的產品,并且是在一輪又一輪的艱難之中堅守出來的產品。

蘋果App Store上出現假冒Trezor的惡意應用程序Trezor Wallet Suite:6月20日消息,蘋果App Store上出現一款假冒Trezor的惡意應用程序Trezor Wallet Suite,該應用已經上架了幾周,可能已經竊取了數千人的資金。該惡意程序最初由The Crypto Lawyers的管理合伙人Rafael Yakobi發現。Trezor的實際iOS應用程序被稱為“Trezor Suite Lite”,使用戶能夠跟蹤他們的投資組合并交易資產。如果用戶忘記了錢包應用的登錄細節,錢包供應商會要求他們離線存儲種子短語。種子短語是最后一道防線,用戶只能用它從錢包應用程序中收回資金。

Trezor為用戶提供了Shamir備份,以幫助他們生成多個種子短語,這些種子短語可以存儲在不同的物理位置。下載應用程序后,用戶可以選擇一定數量的短語來解鎖資金。例如,他們可以生成三個種子短語,但只需要兩個就可以解鎖他們的資金。而使用假冒的Trezor Wallet Suite泄露種子短語的用戶可能創建了一個種子短語。生成多個種子短語需要用戶創建新的錢包。多個種子短語可以確保即使假冒應用獲取了一個短語,它也無法訪問用戶資金。

截至發稿時,這款假冒應用已成為英國區App Store搜索量第二高的應用。(BeInCrypto)[2023/6/20 21:49:55]

當我們回答為什么web2的巨頭無法做出web3的杰出產品時,我想「信仰」是最大的原因。這種「信仰」不是抽象的表達,它是通過時間沉淀下來的對web3文化的自豪感、參與感、興奮感,是一種具體的感官表達。當給那些沒有銀行賬戶的同事和同行發放cryoto酬勞時,這種自豪感是具體的,因為我們知道這可能給他們帶來了新的希望;當給通宵完成task的東南亞gamefi用戶發放$5空投時,這種與東南亞玩家的連接是具體的,因為我們知道這$5可能是他們的生活支柱;當用crypto去購買藝術家NFT時,這種欣慰是具體的,因為我們知道這可能是受疫情影響的藝術家們唯一的收入來源。正是因為「信仰」帶來的使命感,使得我們這些holder能在加密價格跌完90%再跌90%的時候,繼續堅持「build」。

以太坊信標鏈待定驗證者數量達3.345萬,創歷史新高:5月11日消息,據21Shares研究分析師Tom Wan在社交媒體披露數據顯示,以太坊信標鏈上的待定驗證者數量已達到3.345萬,創下歷史新高。與此同時,當前只有1個驗證者在退出隊列,約4180個驗證者在提款隊列。

此外,到目前為止以太坊已經處理了超過300萬筆部分提款(獎勵)和46000筆全部提款交易(其中70%來自Kraken、Coinbase、Binance等CEX)。值得注意的是,Lido已經從部分提款中獲得了約27.4萬枚ETH,可以隨時用于兌現任何贖回。[2023/5/11 14:56:37]

新一代基建背景下的web3產品力:自由、服務大眾

相比于web2的基礎設施,web3是一種全新的基建背景。如果說前者是電力和網絡,后者的基建則是全新生產關系下的數據和資金流動性:

在數據層面,區塊鏈的數據是開放、共享的。它不再是web2那種有限的API訪問,而是任何地方都能連接這些數據,這些數據甚至可以說是永恒的。在資金流動性層面,由DEX構建的基建也非常成熟,所有場景都可以共享DEX的流動性,幫助完成交易。同時隨著DEX對資產定價權的擴大,這也使得更多做市資金被迫進入DEX領域,加深流動性的網絡帶寬。

GMO Financial 收購加密對沖基金 AWR Capital 10% 的股份:金色財經報道,加密貨幣和外匯保證金交易業務的投資者 GMO Financial Holdings 收購了多策略加密對沖基金 AWR Capital 10% 的股份,交易金額未披露。AWR 表示,AWR 將成為日本外匯和數字資產交易所 GMO Coin 的做市商,GMO Coin 是 GMO Financial Holdings 的子公司。[2023/4/3 13:42:07]

在這樣一種基建背景下,少數幾人便能完成一個項目(DeFi/NFT/MeMe)的構建和Token發行,將構建一個網絡的權力下放到大眾。

以web2的證券交易平臺為例,它需要考慮黑客風險、政策風險、用戶信任風險、流動性風險、技術風險包括撮合系統/運維/服務器等等,其門檻的限制使得交易平臺只能由巨頭參與。但是如果構建一個聚合DEX,這些成本都不需要考慮,只需要專注于服務用戶,不斷優化不同場景下的用戶體驗。

所以web3新基建帶來的一種全新的產品形態思考,它核心是對生產關系的思考。當我們講tokenomic很重要的時候,其所表達的是一種生產關系的重塑:因為Token構建了一個自營銷的網絡,躬身入局的Holder自發的去傳播「產品」。當我們提到web3的「共識為王」時,它是一種生產關系重塑后的web2的「流量為王」,相比產品力驅動的流量,web3更看重的是由共識自發驅動的流量。

“Shiba Inu”谷歌搜索量下降至一年多以來低點:7月26日消息,投資者對Shiba Inu(SHIB)的興趣目前與2021年的趨勢形成了對比。數據顯示,在過去的12個月里,全球范圍內包含關鍵詞“Shiba Inu”的谷歌搜索量在7月份下降到了一年多來的最低水平。

7月10日至16日這一周,Shiba Inu的搜索熱度得分為4分(滿分為100分),這是自2021年5月1日以來的最低水平。就在線搜索人數而言,SHIB最近的興趣指數是5。

有趣的是,盡管全球范圍內對Shiba Inu的興趣有所下降,但某些國家仍對其仍表現出興趣。荷蘭投資者以100分高居榜首,美國投資者以98分緊隨其后。尼日利亞、加拿大和澳大利亞的分數分別為89、84和81。(Finbold)[2022/7/26 2:39:07]

DeFi需要新的敘事點:構建場景金融

web3必不可缺的一環是DeFi產品,DeFi已經很長一段時間沒有出現服務大規模用戶的協議和平臺了。在DeFi背后的基建數據和流動性日趨成熟的現在,下一個趨勢是什么?要如何才能服務于萬億美元的資產,并且讓DeFi被上億的crypto用戶接受和日常使用?

如果參照微信和淘寶給移動支付帶來的金融普惠,那么DeFi下一個趨勢也應該是基于場景構建的金融服務。如何使DeFi觸手可及,使得用戶在場景端便捷的使用到DeFi是下一個趨勢更應該關注的目標。

在下一個階段的DeFi產品,它的口號和使命應該盡可能簡單、易懂,正如MetaDEX的使命:DeFiatyourfingertip,thenextgenrationofWeb3.

聚合平臺是目前DeFi的主要方向,比如zapper和zerion,比如信息聚合平臺dex.guru,但他們的日均PV也才4-6萬,而從這些平臺轉化為交易的用戶,其轉化率分別為0.087%,0.076%,0.042%.與之形成鮮明對比的是,Opensea場景下的日均PV接近3000萬,其中第一次訪問metamask.io的用戶占比50%左右。從數據上猜測,Opensea接近50%的用戶來自web2。

這兩者的量級差距之大,難以想象。他們之間的這種gap是如何導致的?如果目前DeFi產品的創新,是跟zerion/zapper/dexguru做內卷式的競爭,或者與他們服務一樣的用戶群體,其意義何在?

一個類似的例子是Axie上側鏈的katanna,其Axie交易量在katanta最高的時候一度超過Binance的交易量。

不難看出:

zapper/zerion/dex.guru所服務的DeFi群體是一個內卷的、體量非常小的場景,而且轉化率低。

OpenSea的廣大流量池,可以將DeFi產品的服務用戶擴充幾個數量級。

anata協議則說明DeFi產品應該依托場景,而不是獨立做一個DeFi平臺。

Opensea場景其實就好比web3的淘寶,讓大量web2用戶第一次使用錢包。相比于目前沒有方向的社交場景,下一趨勢比較明確的場景必然是游戲。一方面游戲的開放經濟系統可以通過web3土壤讓這套體系有機會成為「永恒」且「不可侵犯」;另一方面則是游戲用戶比NFT用戶,所覆蓋的用戶規模更大、更深遠,產生的價值也更高。相比起NFT的收藏屬性,游戲對于用戶而言更多是一種生活方式,甚至許多用戶通過游戲來來找尋生活的目的與意義。

MetaDEX:讓DeFi觸手可及

正是基于此,MetaDEX的算法團隊試圖在便利店和沃爾瑪所揭示的生產關系中,去尋找DeFi產品設計的理念與使命。Binance、Uniswap、Pancakeswap完善的基礎設施,好比一個沃爾瑪大超市,大平臺,再做一個沃爾瑪類型的機會越來越少,也越來越卷。為了服務更廣大的用戶群體,產品應盡可能將DeFi帶到場景端,在各個場景端可以讓用戶和開發者便捷的觸達到DeFi,通過7-11的便利店方式去完成web3的「金融普惠」使命。

當我們提到讓DeFi觸手可及時,它包含兩層意思:

第一層是面向用戶的場景金融,將DeFi基建帶到各個場景端,并且讓場景去匹配DeFi功能,而不是去構建一個新的創新DeFi平臺。比如在web2場景,集成信用卡相關的組件功能;在web3交易網頁的場景,集成跨鏈功能。

在游戲場景,MetaDEX發布了一個小額交易算法框架,致力于服務游戲場景的小額交易,讓游戲玩家在玩的過程,一鍵完成交易。同時用創新的AMM提高做市商的資金利用率。

第二層是面向場景方的SDK調用,web3是一個開放的時代,公鏈的發展其離不開web3js數據庫。同樣的,在推進場景金融的構建時,也需要不斷的沉淀組件的SDK通用能力。使得第三方場景可以方便、自由的調用sdk,在不需要理解web3的底層時,能一鍵調用DeFi功能,為用戶服務。

參考鏈接:

LeoLIUandGuangwuXIE.2021.AMathematicalViewofAutomatedMarketMaker(AMM)AlgorithmsandItsFuture.

Frankie,AnimplementationofTWAMM

0xAPI

BooStark.2022.WHYWEDESIGNANEWAMMFORNOVELASSET?

Tags:EFIWEBDEFIDEFDogDeFiCoinGeo WebModefi比特令牌幣defi3.0

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