質押能否使賞金模式成為去中心化運營的必要工具？_以太坊:以太坊幣價格今日行情價格紅色是漲嗎

原文作者:ErikVanWinkle

用質押換取做任務的資格，以及完成任務就能贏得代幣，這種辦法讓DAO在向社區成員發布任務時更加容易。

問題

在DAO中，核心團隊拼命發揮社區的效能，而社區中的其他成員雖然也想有所建樹，但苦于沒有機會。核心團隊成員不能將任務委托給不受信任的人，也不能在沒有充分了解的情況下進行委托。因為這可能會給核心團隊帶來壓力，讓社區遭受挫折，浪費大家的時間，缺乏透明度等等問題。

Web3的真正價值在于社區，DAO需要一開始就知道如何利用社區。加入社區后，你會獲得網絡，資金，開發技能和時間的加持。如果說有什么方法在早期就能充分地進行去中心化運作，那就是它了。在社區的全力支持下，DAO可以發展得又快又好。

EigenLayer宣布提高流動性質押代幣 (LST) 的新上限:金色財經報道，再質押協議EigenLayer宣布提高流動性質押代幣 (LST) 的新上限。LST（包括 stETH、rETH 和 cbETH）的上限現在將被取消，上限解除后，用戶將能夠將這些代幣中的任何一種存入 EigenLayer。當任何LST達到10萬個代幣的里程碑時，將實施全球暫停。這擴大了再抵押的能力，并刺激更廣泛的用戶網絡積極參與抵押。

此次上限提高的程序將遵循之前采取的類似治理流程：1、協議參數變更批準：變更需要通過多重簽名治理系統批準。2、10天時間鎖：一旦獲得批準，用于提高上限的運營多重簽名交易將在 10 天時間鎖內排隊，與治理流程和安全協議保持一致。3、觸發操作：10天鎖定期過后，Operations Multisig 將觸發時間鎖定合約的操作，啟動參數更改并執行修改。4、觸發暫停：如果任何一個 LST 重新抵押的 ETH 達到約 100k ETH，Pauser Multisig 將觸發全局暫停。[2023/8/12 16:21:49]

解決辦法

3500萬枚MATIC從未知錢包轉移到Polygon質押:金色財經報道，據WhaleAlert監測，35,000,000枚MATIC(30,601,452美元)從未知錢包轉移到Polygon質押。[2023/5/21 15:16:19]

概述：

允許成員通過完成任務獲得獎勵，就能夠在早期充分地去中心化運作。任務列在公告板上，社區中的所有人都可以去完成。任務的價值取決于其難度和重要程度，當然也有時間限制和完成標準。基于社區成員的聲譽和任務效果，任務完成后獲得的獎勵也會發生浮動。社區成員需小額質押才能去完成任務。如果任務成功完成，質押者不僅能夠拿回先前投入的質押資金，還能獲得任務所標記的獎勵，今后的質押限制也將更低。反之，如果任務失敗，質押者不僅會失去投入的質押資金，作為處罰今后完成任務時需要的質押資金也將更多。參見圖1.

孫宇晨通過3個錢包在Lido質押超30萬枚ETH，價值約5.04億美元:金色財經報道，Nansen數據顯示，孫宇晨通過3個錢包在Lido中質押了303,725枚ETH（價值約5.04億美元），相當于Rocket Pool中質押的ETH總量（412,768ETH）的73.6%。[2023/2/28 12:33:36]

完成標準：

質押者覺得自己已經完成任務后，應寫一份報告，總結其做了什么、如何達到了完成標準、做了哪些交互、接下來可能會出現什么問題，以及其他必要信息。之后，按照先前的約定，其質押資金還會再被扣留一段時間，以確保任務被真正完成。時間期限一到，如果全部標準均滿足，則質押者能夠拿回投入的質押資金并獲得任務獎勵。他們的書面報告作為一種經驗傳遞給后來者。有賴于此，能夠真正實現模塊化開發和發展。對于去中心化運作來說，經驗傳遞至關重要，因此報告寫得不好也可能是任務失敗的原因。

數據：Lido以太坊質押數量突破400萬枚ETH:金色財經報道，據以太坊質押節點分布數據顯示，Lido以太坊質押數量已突破400萬枚ETH，本文撰寫時為4,157,248枚ETH，占比29.80%，較上周30.44%的市場份額略有下降。另在其他以太坊質押節點分布中，Coinbase目前質押數量為2,014,016枚ETH，Kraken質押量為1,141,216枚ETH，占比8.18%；Binance質押904,608枚ETH，占比6.48%。[2022/9/25 7:20:10]

質押乘數

質押根據復利的百分比確定。質押乘數應較小，小于25%，與失敗次數正相關，與成功次數正相關。

質押乘數=基數任務1的乘數…任務N的乘數

質押乘數=100%2.5%-5%-1.5%-6%=90%

所需質押資金=標注的質押資金*質押乘數

所需質押資金=0.01ETH*90%=0.009ETH

質押資金以什么樣的形式暫扣就應以什么樣的形式返還。可以用項目管理代幣或質押資金本身表示價值，具體由國庫確定。盡管前面提到的質押規則還只是一個想法，但項目方完全可以在項目開始時自己制定一套規則。質押應區分使用范圍，如開發、社區管理、公關等，因為一個優秀的開發人員可能并不擅長公關。

包容性

本著包容的精神，應該留出一定百分比的任務不需要投入任何質押資金。那些沒有錢質押但想有所貢獻的人可以先完成“0質押”任務以賺取聲譽并降低質押金額限制。這讓所有想有所建樹的人都有零風險嘗試的機會。因為貢獻人還沒有取得社區的信任，所以“0質押”任務不應很重要或者時間很緊。完成“0質押”任務后，貢獻人能夠在DAO中參與價值更大、時間更緊的任務，而無需初始資源。然而，一旦貢獻人完成三項“盈利的”任務后，就不能再接受“0質押”任務了。

任務失敗

別人完不成的任務可能更難。每次任務失敗后，質押者的質押資金都會被沒收，沒收的質押資金會被添加到任務的賞金中，以激勵下一位。三次嘗試失敗后，任務將會被發送回最初拆分制造該任務的參與者。他們要么完成任務，要么重做。

對DAO可能的攻擊

總有人想讓某個項目失敗。在DAO框架下，一種攻擊某項目的方法是發布高價值、時間緊的任務，故意使其完不成，或者囤積大量的任務。因此，允許多位質押者同時處理一個任務，這樣可以避免有人囤積任務以及任務失敗。如果有質押者在某個任務中押入了資金，但別人卻先完成了，那么原質押者的質押資金將會被退還。

為什么這與現有的賞金模式不同

賞金是項目方的核心團隊將某些小任務外包出去的一種方式，像“在社交媒體上發帖”或是“為discord招募10名新成員”等都是外包，這為社區成員們提供了鍛煉的機會。

因為無法保證任務能夠完成，所以核心團隊成員只能在完成小任務中使用該系統。在當下的系統中，還沒辦法外包較為重要的任務。別誤會，我不是說核心團隊應該“移交”關鍵任務。我的意思是，引入質押收益能夠更好地激勵相關人員在規定的時間內高質量地完成任務。有了質押收益，核心團隊在外包重要任務時會更加放心。

這種有意義的貢獻也會使得社區成員為了項目的成功奉獻更多。社區中的一些人總想做些什么，但是他們要么不知道怎么做，要么覺得這種付出毫無意義，完全是浪費時間。引入質押收益制度，即便是在DAO的最早期階段，他們也有直接做出貢獻的渠道。

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