BiKing幣王-七大維度解析NFT暴漲的邏輯_BUILD:biking怎么讀音發音

今年NFT市場闖入了不少新老面孔。橫空出世的LooksRare和X2Y2“吸血攻擊”，交易額一度超越OpenSea；Uniswap收購聚合器Genie，也開始切入NFT賽道；以Solana為代表的多鏈并存市場，瓜分了以太坊17%的市場份額。

競爭正在為這個年輕的市場注入新活力。市場壯大，交易規模持續增長，今年5月，以太坊鏈上NFT單日銷量首度突破6億美金；交易工具正在競爭中一步步迭代，批量上架與交易、“上架NFT即開礦”......演進的玩法與功能激活了更大用戶規模；與此同時，NFT項目數也在井噴式爆發，玩家們在層出不窮的類型和作品面前挑花了眼。

一、Builder

NFT項目要吸引的目標用戶應該是Builder，而非羊毛黨、短期套利者，這一點特別重要，也是對團隊最大的考驗。投機者常有，而Builder卻難得。

BiKi余幣寶上線USDT、ETH機槍池理財:據BiKi官網，平臺余幣寶專業版已于03月23日10:00（GMT+8）上線第21期USDT、第3期ETH機槍池理財，最低10USDT或0.1ETH即可參與，理財收益T+1發放，每日上午10:00-23:00都可參與，收益將根據市場浮動調整。

“BiKi 余幣寶專業版”是區塊鏈資產收益類投資理財產品，為用戶制定懶人理財方式。對于熱門項目我們將設置最低門檻和持倉要求，優先為BiKi用戶提供實惠。[2021/3/23 19:09:30]

Builder因共鳴和認同感聚集在一起，比如代表后現代喪文化的mfers，吸引了在工作壓力和社會困境面前感到無力的千禧一代，在消極、迷茫甚至絕望的情緒漩渦中，人很容易被還原度很高的NFT角色打動并產生共情。由此誕生了自發性極強的社區。不同于需要團隊宣發的項目，擁有Builder的NFT項目也就擁有了自愿維護和宣傳社區理念與精神的成員。

BiKi平臺ULAM連續3日上漲 累計漲幅73.75%:據BiKi行情數據顯示，截止今日17:30（GMT+8），平臺內幣種ULAM連續3日上漲，累計漲幅73.75%。今日目前漲幅45.86 %，現價0.0138USDT。行情波動較大，請注意風險控制。[2020/10/19]

說起Builder，第一個想到的是比特幣礦工，今天比特幣的成功不是由投機者推動的，而是歸功于無數礦工和布道者，開礦、研究底層技術邏輯、翻譯白皮書、寫文章出書、做演講、研發礦場......當它還是非常小眾的新生事物時，Builder就躍入未知世界，張開雙臂擁抱不確定性，通過Builder自己的建設擴大項目的輻射范圍，那種真誠的態度和信仰，那種不因利益驅使的心態，催生出改變世界的比特幣。

二、Innovation

每一個藍籌項目都是獨特的。

BiKi平臺即將上線UNI永續合約交易（USDT保證金結算）:據官方消息，BiKi平臺即將上線 UNI/USDT 1-75倍永續合約，UNI/USDT 永續合約是正向合約，采用穩定幣（USDT）作為保證金。

?BiKi合約產品特點：1.交易費率：Maker 0.04%、Taker 0.06%；2.合理價格機制、穩定無插針；3.無點差、不收取無過夜費；4.資金費用不收取、僅用戶間相互支出；5.支持計劃委托功能、止盈止損方便免盯盤；6.零分攤+保證金機制，用戶盈利100%自由結算。[2020/9/17]

很多人認為，創新就是創造一個原先沒有的、新的，這個理解其實不太準確，創新更常見的是變換一種思維方式和視角。大多數人不能創新的原因是，只擁有一種視角或者固守一種思維模式，比如看跑鞋火了，就去做個跑鞋仿盤。市場上的仿盤數不勝數，同質化的模仿只會讓用戶審美疲勞，如果在產品特色上乏善可陳，那一上線基本就可以宣告死亡了。

BiKi平臺ETF專區全網首發5L、5S類杠桿代幣:據官方公告，BiKi平臺ETF專區全網首發5L、5S類杠桿代幣，現已支持BTC5L/5S、ETH5L/5S、TRX5L/5S、EOS5L/5S杠桿ETF交易。

杠桿ETF 5L和5S是一種錨定標的5倍做多和5倍做空某種數字資產的指數基金，相比合約有操作簡單、永不爆倉、無保證金等特點，其杠桿ETF管理費僅為0.1%。[2020/9/13]

Web3是一個鼓勵創新的行業，創業者們需要時刻保持空杯的狀態，丟掉舊式的思維框架，塑造自己產品的獨特賣點。在Web3，永遠不會有下一個CryptoPunks，不會有下一個無聊猿，不會有下一個Azuki，不會有下一個STEPN......因為每一個能被人記住的作品都和上一個完全不一樣。沒有人會為下一個猴子買單，因為人們只需要一個猴子，但是創新的項目會永無止境。

動態 | BiKi 2020年首次IEO項目XB認購結果公布:據BiKi官網消息，繼BiKi產業基金投資雪碧交易平臺后，BiKi于今日11時開啟雪碧平臺幣XB認購并于15時結束認購。截止三場認購結束，參與BIKI持幣用戶專場認購用戶共計391名，共計認購130%；BiKi合伙人專場認購共計參與用戶584名，共計認購222%；雪碧社區節點專場共計154個社區參與認購。XB也將于2月21日18:00（GMT+8）在BiKi首發上線，開放XB/USDT交易。[2020/2/21]

就像最近大熱的Strxngers，其獨特的點在于揭示了當代新型社交關系：點贊之交，用敷衍的點贊行為表達人與人之間的一種狀態，很符合NFT圈的氛圍。這一概念具有較強的meme文化屬性，在元宇宙，大家都是陌生人。

三、Team

成功NFT的背后總有一個深刻理解金融、共識、社區與藝術的團隊。

在評估NFT項目時，團隊綜合實力是重點考察的一個指標，過往成功案例、信用背書、人脈影響力、優秀作品創作能力、社區發展能力都是加分項。我大概把NFT團隊分成四類：

1.設計型：具備較強的美術能力和原創力，在商業化方向相對比較薄弱。具體代表比如Azuki這種畫風精美、共創性不高的二次元日漫，無聊猿情緒各有千秋的動物擬人化作品，對團隊審美和原創力要求較高。

2.營銷型：核心團隊大多媒體出身，具備較強的講故事和營銷能力。適用于一些美術創作門檻不高的作品，比如卡通畫風的Beans和Doodles，更看重團隊的商業規劃和執行力。

3.資源型：團隊在Web3圈人脈很廣，且具備雄厚的資金實力。像NFT市場早期原住民CryptoPunks、Crypto巨鯨推出的Moonbirds，都是這一類型。

4.深耕型：在NFT領域擁有扎實深刻的思考，目標長期經營可持續的商業化項目。可以這么說，大多脫穎而出、經過市場驗證的項目基本也都屬于這個類型。

四、KOL

前面提到的創新、團隊實力，這些所有的努力一定會得到像KOL的肯定，這是側面印證項目可行性的方式。如果再好的項目，卻沒有任何一個有影響力的人對他們表達好感、善意，或者持有他們的NFT，那這個項目想獲得受眾認可、在用戶圈層建立聯結、證明作品價值是幾乎不可能的事。

像前文提到的Builder，判斷一個社區用戶是否為Builder，一個基本標識在于，他是否愿意用NFT圖片做頭像，掛在推特、臉書或電報上。那么同理，判斷一個KOL是否認可項目，也是看他是否真正使用這個NFT。獲得KOL的認可，也是BAYC的成功密碼。

五、Economic

以前覺得NFT只是NFT，但漸漸發現，從AXS，到MANA和SAND，到APE，到GMT，暴漲NFT背后都有一個完善的通證經濟系統。

NFT項目想要打動受眾要靠實質的內容，但是內容所包含的并不單單只是一張圖、一個美術設計，NFT賣的是對投資者未來權益所作的承諾，這些權益包括潛在的漲幅、持有紅利或其它衍生福利。

想做好一套完整的通證經濟系統，難度相當高，發行方需要能縱觀大局，從零規劃整個生態。可以說，經濟系統主宰了整個項目的成敗，越是頭部項目，其經濟系統的設計越追求完美、滴水不漏。經濟系統設計不好，NFT難走長遠。

比如看YGG的首年財報，打金成員收入超1000萬美元，Axie的高級玩家月收入是菲律賓普通藍領的10倍，以及GMT上線20天的5倍漲幅，先進的經濟系統在為投資者帶來切實權益的同時，也推動NFT項目成就一個傳奇。

六、Evolution

Crypto本身就在不斷地進化，17年的智能合約、18年DAPP潮、19年交易所站C位，20年后DeFi開啟新時代，從以太坊擴展到多鏈生態，到今天疊加Layer2、GameFi、NFT、元宇宙......產品迭代、項目演進，不斷探索成為最適合當下的作品。

迭代意味著推倒重來，保持一種歸零的心態，隨時拋棄已有的成功和進展。一個項目本身能不斷地進化，這不是一個創新的意愿，而是在這個過程中你變成不是你自己。

七、Price

NFT項目的核心是價格和流動性，一個作品理念包裝得再好看，價格沒有敘事性，也不具備傳播力，所以二級市場的走勢是否強勁、是否處于增長態勢，也是我們衡量的一種重要指標。

結語

當一個快速增長的項目或者藍籌項目出現的時候，必定是這個項目的共識壓倒了市場上多數的其它項目，并且也必然是這個項目在這七個關鍵維度上考慮得更加面面俱到。

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