思考與啟發：NFT項目應該如何度過熊市？_WEB3:WEB幣

現在的NFT項目比以往任何時候都更需要去創造價值，素材更好的內容。而這些都需要依賴于一個蓬勃發展，積極向上的社區。

2022年對NFTs來說，是具有里程碑意義的一年。這一新的資產類別正在經歷首次重大調整，目前，低迷的市場，導致NFT項目75%的市值一度蒸發殆盡。

加之來自宏觀經濟的壓力，和某些無對沖保護的押注，以及廣泛的負面投資者情緒，導致市場流動性全面蒸發。這場完美風暴聽起來和17年發生的事情很相似。然而，這一次將不會有任何紓困措施。

我們在創造財富的同事，也相應的有了損失。但我有一個不太受歡迎的想法：這次熊市對NFTs項目是最好的事情。Web3初創公司的創始人們對2021年首次大規模應用這項技術的樂觀情緒推動了一輪為期12個月的強勁牛市，如今的市場表明，他們曾經的許多假設正在受到了挑戰。

聲音 | 劉永好：企業家不思考不布局數字化壓力會越來越大:12月25日，川商總會2020新年演講在成都舉行。川商總會會長、新希望集團董事長劉永好在演講時表示，數字化的轉型，基礎是5G、云、數據、AI、區塊鏈，企業——特別是傳統企業，必須要去了解、熟悉、懂得（數字化轉型的基礎），從而實現運用。“數字化的轉型越來越清晰，越來越堅定，越來越深入我們的企業，若企業家不具備這方面的思維，不在這方面布局，有可能會發現日子越來越難，壓力會越來越大。”劉永好說道。（新浪財經）[2019/12/25]

當然，我相信市場最終會復蘇，但就目前而言，我們應該把精力拉回到現實中來。

NFT的應用場景在這一次的熊市中，正在日趨成熟，這需要具備業務基礎。對于Web2項目的運營者來說，建立一個健康良好的社區，以及一個可持續運轉且實現盈利的經濟模式已經是一件輕車熟路的事情了。當他們開始做WEB3的項目時，他們也將運營他們的經驗以及對市場的敏銳，來完成蛻變。基于這個原因，我堅信他們會是這個“冬天”沖鋒陷陣的領頭人。

動態 | 三菱旗下子公司停止新系統開發 將以區塊鏈結算網絡為基礎重新思考戰略:據日經新聞消息，三菱UFJ金融集團旗下信用卡子公司三菱UFJ NICOS因無法預計與投資相稱的利潤而停止了新系統的開發。三菱UFJ金融集團與Akamai Technologies合作開發的基于區塊鏈技術的高速結算網絡“GO-NET”計劃于2020年上半年開始提供服務。三菱UFJ NICOS此后也將以此為基礎，放棄會對新服務造成負擔的系統統合，重新思考其戰略。[2019/4/22]

有價值的事情往往需要時間去實現

人們經常引用杰夫·貝索斯的一句話:“臺上一分鐘，臺下十年功。”但是躁動的牛市里，Web3的項目們都忘記了這一寶貴的智慧。事實上，創新和差異化都需要時間。熊市恰好為你提供了你需要的時間。現在是時候思考和構建戰略方法了，而不是可以盡快落地的戰術方法。你會注意到在熊市期間發布的項目質量是不同的。之前必須要讓Mach3實現里程碑似的快速跨越的要求沒有了。于是運營者們現在有充裕的時間來全面建設他們的項目。

聲音 | CFTC首席創新官：區塊鏈的發展使社會重新思考貨幣的性質:美國商品期貨委員會（CFTC）首席創新官兼LabCFTC的負責人Daniel Gorfine今日在美國眾議院農業委員會題為“加密貨幣：數字時代對新資產的監督”的聽證會上發表他的證詞時稱：“私有和公共區塊鏈的發展使社會重新思考貨幣的性質，人們的交易方式，以及我們如何更有效地參與監管，經濟和市場活動。有一件事是肯定的，我們誰都無法準確預測創新的發展方向，因此，我們有責任繼續學習并跟上變革的步伐。我們都有共同的目標，為市場帶來明確性和確定性，但也需要確保我們的方法是周到的，不要引導或阻礙這一創新領域的發展。雖然有些人可能會尋求立即建立‘亮線’，但倉促的監管聲明可能會錯過一些標志，產生意想不到的后果或未能捕捉到有關新產品結構的重要細微差別。”重要的是，不應急于弄清楚這一領域如何應用到證券法和商品監管框架。據悉，LabCFTC是美國商品期貨委員會的一項金融科技計劃。[2018/7/19]

熊市期間降低的不僅僅是機會成本。研發成本(例如Gas費用)要低得多。由于成本降低，創始人可以嘗試不同的戰略，而不是走已經嘗試和測試的。

Merculet的創始人：區塊鏈時代的黃金三角型是當前區塊鏈企業應該去思考的:金色財經現場播報 在2018“中國區塊鏈第一辯”暨行業領袖峰會上，Merculet的創始人姜孟君表示：“從企業的‘黃金三角型’角度來講，每個企業應該思考，怎么用更有效的用戶行為做更好的商業化？要么廣告收入，要么商業收入，要么是估值的增加，本身更好的商業化，拿出來一部分做更好的用戶激勵，這是每個區塊鏈時代應該去思考的黃金三角型。”[2018/3/28]

9gag的Web3游戲《Memeland》就是一個很好的例子。憑借其通過各種社交媒體渠道建立社區的14年經驗，9gag打破了nft作為籌款模式的模式。

與之前NFT項目依賴于發展圖來證明其兌現承諾的能力不同，34ETH底價(截至發稿)似乎表明了Memeland收藏家對9gag團隊的信任。

與主要依賴發幣為整個項目造血的情況相比，9gag并不需要以這種方式來維持現金流。他們可以去探索其他模式。

例如，在NFT推出之前，香港時代廣場就委托9gag公司為Memeland項目舉辦展覽。來強勁發展的主營業務是實現這一點的重要原因。通常是那些擁有豐富創業經驗或創業經驗的人能夠想出創造性的方法在發行前就實現收益。

炒作現在已經過時了，現在你需要去真正的創造

當我進入Web3領域時，看到衍生項目取得傲人的成功是一件很可喜可賀的事情，也沒有人會特別在意衍生品的原生項目是否同樣成功。在Web2的世界里，這是絕對的禁忌。只有在非nft中，紅海戰略是可以接受的，而且幾乎是鼓勵的。如果一個項目做得很好，很快就會出現三個模仿者。然而，在這個熊市中，NFT項目的創始人發現，他們不能再依靠炒作來維持項目的市值了。Owange的首席執行官納什說得很好:“現在是專注原創和創造價值的時候了。”

OwangeNFT項目起源于收藏藝術玩具。它最初是創作者孔·安德里為2011年東北海嘯的救援工作籌集支持的一種方式。但在2017年，這個品牌爆發了，收藏家們在亞洲各地的展覽上排隊購買這些小雕像。隨著收藏品的成功，Kong和四位Web3愛好者決定聯合起來，建立一個由NFT做支撐的類似項目。

幸運的玩家們

還有像克里斯·坎蒂諾和杰米·施密特這樣的明星。這對組合在2017年將自己的個人護理品牌施密特的Naturals賣給了聯合利華。從那以后，兩家公司進入了風險投資領域和Web3。這對搭檔是CryptoPackagedGoods和BFF(以及其他合作伙伴)的創始人。1億美元的買斷費用幾乎可以解決熊市可能給任何企業帶來的流動性問題。然而，這個團隊為CPG和BFF帶來的是理解消費者行為的經驗。他們不僅將其豐富的經驗應用于他們的項目中，而且通過他們的孵化項目，講這些寶貴的經驗毫無保留的提供給了CPGNFT的持有者們。

我一直認為做好項目的能力是可以復制的。在熊市中伸出援助之手是最明智的做法。像這樣的艱難時期創始人的真實性格和人品也得以展示。抱團取暖才能熬過凜冬。

最終的想法

在Web3世界里，市場充滿了躁動與激進，而熊市的到來會迫使市場淘汰掉不合格的項目。投資者對市場的負面情緒，會迫使創始人進行反思。更有經驗的創始人會知道，現在不是離場的時候。現在比以往任何時候都更需要創新，這一切都歸結為建設良好運作的社區。希望新進場的新手能夠從經驗豐富的Web2構建者那里得到一些啟示。

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