Rentable創始人反思：項目關停的三大教訓_DAO:maker幣行情

原文作者：0xrose，深潮TechFlow

9月13日，NFT租賃協議Rentable宣布關閉，從10月14日起，所有的服務將停止，聯合創始人EmilianoBonassi表示，“我們沒有找到適合市場的產品，我們的跑道也結束了。經過多次仔細考慮和交談，我們更愿意朝關閉這個方向前進，而不是做進一步的資金融資。”

曾幾何時，NFTFI還是一個火熱的賽道，特別是6月NFT租賃協議標準ERC-4907通過后，不少人看好這個賽道，但是短短幾月，變了天，針對“失敗”的原因，創始人也進行了反思，這是他的三點總結：

MakerDAO社區通過取消RENBTC-A金庫的民意投票，12月7日后將啟動清算程序:11月25日消息，MakerDAO發推稱，MakerDAO治理部門通過取消RENBTC-A金庫類型的民意投票，所有抵押率低于5000%的renBTC-A頭寸將在12月7日投票確認后被清算。

Ren曾由Alameda與Ren前領導層合作收購，但由于Alameda的破產，Ren開發團隊將禁用Ren 1.0鑄造，并在30天后關閉Ren 1.0網絡。根據風險核心小組的建議，禁用鑄造意味著renBTC有可能脫鉤，而禁用銷毀意味著MakerDAO在有限時間內下架抵押品，以減少未來的潛在風險。MakerDAO治理部門批準一系列清算參數，在投票通過前，用戶仍有機會避免清算。

據此前報道，11月21日，資產跨鏈協議Ren Protocol發推稱，由于Ren 1.0網絡將在30天內關閉，強烈建議用戶盡快將其Ren資產（例如renBTC）橋接回原生鏈。Ren Protocol還表示，其目標是盡快推出完全由社區控制的網絡Ren 2.0。

此前Ren表示，Alameda與Ren前領導層合作收購Ren，但由于Alameda破產，提供給Ren開發團隊的資金僅持續到第四季度。目前Ren正在與投資者談判以繼續推動發展，并計劃比預期更早地推出Ren 2.0。網站也將托管在IPFS上，并將控制權轉移至RenDAO。[2022/11/25 12:34:37]

1.狹窄的賽道

分析 | Swell conference舉辦在即，交易員認為XRP價格即將飆升:由于11月第一周將在新加坡舉行Swell conference，許多交易員對XRP價格即將飆升感到樂觀。Galaxy在推特指出，過去兩年中Swell conference舉辦前兩周XRP價格上漲幅度較大。（U.today）[2019/10/17]

賽道定義是設定你要解決的具體問題的根本，并對其進行聚焦。首先你得進行評估，將你的解決方案應用于更廣泛的類似問題，并瞄準更大的市場，但必須謹慎選擇。

聲音 | Brendan Blumer：WPS 不該成為底層協議 ECAF 絕對需要被取消:據 IMEOS 報道，Block.one CEO Brendan Blumer 在電報群稱，WPS（工人提案）不該成為底層協議。可以寫進 UBI （低保提案）但底層協議不行。ECAF 絕對需要被取消。

“我在 WPS（工人提案）正式啟動前阻止了它，因為我從不希望它出現在底層協議里。任何試驗性或無關緊要的東西都不應該成為核心協議的一部分。因為這個新時代 DAO（去中心化自治組織） 如果成功了，那它的資源輸出將被大戶操縱。進度的責任不明又或對欺詐的無從執法不應從底層協議解決。這些類別的 DAO 不應成為一種會將整個社區置于投資委員會管轄之下的證券代幣，它們多少是中心化的，而你們因此虧損的價值很可能要大于你所獲取的。

如果工人提案以現在的形式落實，那么 EOS 的通脹壓力會上漲 5 倍，投資者們、這個項目的資助者們將無法清楚地度量未來利潤，無法明晰如何獲得價值回饋。幣價會因此崩潰。”[2019/1/9]

從我在DeFi的經驗來看，我是有偏見的，即解決一個通用ERC20的問題，你就能解決所有的問題。因此，我認為解決一個通用NFT的問題，你就能解決所有的問題。

錯誤的是，這種方法在DeFi中可能是有效的，因為最終所有的代幣都是一樣的，但是在租借這方面卻不是這樣的。

每個NFT都有自己的特殊性，租借可能類似于貸款，但"租借xNFT"有不同的含義，取決于“x”代表什么。請注意，這是針對租賃而言的，比如說，對于交易來說，概括性的說法就很好。

我們可以做得更好，對各種NFT進行更深入的研究，并選擇一個特定的市場，更好地理解并建立一個垂直的定制解決方案，而不是一個不可知的通用解決方案。

2.資源配置

時間是每個人最稀缺的資源，從合作伙伴到投資者，當然還有用戶。在第一個電話或幾個反饋之后，如果不給予承諾，他們就很難參與，除非他們出于某種原因免費做。

由于我們不需要外部資本來建立MVP，我完全低估了這一點。

我們其實需要資本來調整利益，每個投資者和合作伙伴都會帶來他們特定的價值，掌握如何利用它是很重要的。因此，需要規劃他們可以帶來的東西，從資本到招聘或只是聲譽，是必須做的。

3.更好的驗證

驗證是一個很大的話題，但可以歸納為目標設定、假設框架、實驗和數據收集。

我們犯了一個錯誤：一旦找到一個好的技術解決方案來實現租賃，就立即實施。

此外，我們的假設是用戶還沒有任何租賃的機制，如果有一個解決方案，我們會看到新的動態。

我們需要在“紙面”上進行更多的驗證，縮短迭代周期，重新分配工程工作的精力，使之更多地關注合作伙伴/用戶的租賃動機和目標。

首先，是否是真需求以及需求/賽道是否足夠大，NFT租賃看起來很美好，但是想象一下具體場景，一個藍籌NFT是一個社交展示，持有方通常是行業大佬/巨富是否有意愿出租？以及是否有太多人愿意租賃？這有點類似于租賃二手奢侈品衣服，感覺有需求，但是很小眾，遠不如游戲NFT租賃這樣垂直市場。

其次，團隊覺得并不需要外部資金就可以做出產品并推向市場因為沒有融資，但是在加密市場，融資不只是為了錢，背書、BD資源、與重要合作對象建立聯系、輔助招聘……種種外部資源是可以通過Captable去構建連接。

最后，一個產品或者方案最好經過驗證再全面推向市場，而不是立馬行動，心急吃不了熱豆腐。

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