通過數據了解 2022 年 Web3 的狀態_WEB:數字貨幣

我的目標是在最基本的層面上描述加密貨幣生態系統的健康狀況。例如，量化活躍錢包的數量，活躍開發者的人口，以及生態系統內的其他動態。

我對數據的15大觀察：

Web3上每天有250萬個錢包處于活躍狀態。錢包數量持平可能意味著生態系統中的GDP相對穩定。我們需要更多的產品來吸引新用戶，從而帶來更多的GDP。

Binance、Solana、Polygon和Ethereum錢包占這些每日活躍用戶的80%以上。

中心化交易所管理著大約1億個總的活躍錢包。

交易量下降了60%，這主要是受資產價格下降的影響。DEX平均交易規模從8千美元下降到1.4千美元。

中心化和非中心化的交易所以相同的倍數進行交易，并且步調一致。

數據：兩個地址分別通過數百個地址收到140萬枚ARB和93萬枚ARB:3月24日消息，Lookonchain稱其監測到關于ARB代幣的2個“空投獵人”，0xe1e2開頭的地址通過866個地址收到了 140萬枚ARB空投代幣，并將所有140萬枚ARB添加到Uniswap以提供流動性。此外，0xbd4e開頭的地址通過630個地址收到933,375枚ARB空投代幣。[2023/3/24 13:24:23]

在過去的6個月里，NFT買家的數量超過了DEX交易者的數量，約為35:1，但兩組之間的交易量大致相當。

NFT交易量從頂部下降了97%。

40%的NFT買家使用Solana。因為SolanaNFT的平均價值是以太坊NFT平均值的10%，以太坊保留了NFT交易價值的90%。

彭博社：加密公司通過數百個職位空缺爭奪頂尖人才:蓬勃發展的加密貨幣公司表示，他們正在努力尋找合適的人選來填補數百個職位，因為對數字貨幣和其他資產的狂熱使他們能夠與一些世界上最大的金融機構競爭。招聘機構Crypto Recruit的創始人Neil Dundon表示，對于潛在候選人來說，在過去九個月中，對加密工作的興趣增加了約5到10倍。他表示，一個職位發布可以吸引數百名求職者。目前技能短缺非常嚴重，以至于公司正在撒網。（彭博社）[2021/6/25 0:04:53]

L2s占以太坊所有交易的30-40%，但只消耗總gas的2%，鞏固了其價值。

每個月大約有2.5億美元流入L2s。

由于FlashBots的搜索者，MEV已經漸漸減少了。較低的MEV意味著用戶在交易時支付較低的費用，因為市場的效率更高。

易觀：銀行有望通過數字貨幣錢包加快拓展手機銀行App應用場景:4月30日，易觀聯合中國電子銀行網發布了最新一期的“中國手機銀行綜合運營指數”，易觀指出，近期央行試點數字貨幣的消息傳來，也利好銀行等參與機構。法定數字貨幣錢包在融入現有電子支付應用基礎之上還可以滿足雙離線支付，這將帶來更加多元的支付場景，銀行有望通過數字貨幣錢包加快拓展手機銀行App應用場景，重奪支付陣地。（經濟觀察網）[2020/5/1]

開發人員每月向以太坊推送約30萬個智能合約，這一數字在過去五個月中一直保持平穩。

每周大約有5000名開發者向Web3推送代碼，比年初下降20%。這個數字需要大幅增加，才能使生態系統蓬勃發展。

Web3公司已經開始以與Web2公司類似的倍數進行交易。

聲音 | Galaxy Digital CEO：主張通過數字錢包來實現財富再分配:Galaxy Digital首席執行官Mike Novogratz近期接受采訪時表示，他主張進行財富再分配來讓更多的人參與到財富創造中去：“既然我們身處一個不平衡的世界，那么我們應該并且需要重新分配——以一種完美的方式——通過數字錢包來實現。因為我認為政府實際上并未有效利用資金。”（The Daily Hodl）[2019/10/25]

Web3的倍數與收入越來越相關。投資界對如何評價一家Web3公司的理解已經成熟。這個里程碑將開始改變早期和后期私人市場的估值。這就是為什么營銷在未來12個月內會變得如此關鍵。

總的來說，加密貨幣生態系統正處于一個冬天。我把它看作是一個春天的前奏。在過去的幾年里，有如此多的創新被釋放出來，我們大多數人仍在吸收其影響，并努力確定Web3最佳應用的4項基本創新

動態 | 雄岸集團尋求通過數字代幣基金籌集1億港元:據中金網消息，在香港上市雄岸科技集團(Grandshores Technology Group Ltd)正尋求通過數字代幣基金籌集1億港元（1270萬美元），用于投資日元支持的加密貨幣項目。[2018/9/19]

隨著我對Web3的探索，我一直在形成一個關于推動這一巨大創新浪潮的主要創新的心理模型。目前，我看到了四個群組：

一個永久的所有權記錄，存在于公司之外。我拍的照片，我買的電影，我租的音樂，我寫的和收到的電子郵件，我發送的信息，所有這些都是圈養的。它們存在于由谷歌、Netflix、Spotify、Gmail、WhatsApp控制的數據庫中。如果這些服務消失，我的所有權/租賃權記錄也會消失。在未來，數字資產的價值不是10美元或20美元，而是數百美元或數千美元，在公司中生存的所有權成為商業的基本底層。

以“公平”方式向客戶付款。互聯網霸主已經消滅了整個空間：社交網絡、技術、視頻流和租賃、付費電子郵件、基礎設施。他們的規模經濟和網絡效應給競爭帶來了巨大的障礙。創業公司該怎么做？在一個不同的軸線上競爭：用代幣獎勵用戶。一個社交網絡用領域內的加密貨幣獎勵其最有價值的用戶。對于音樂或文件存儲或圖形處理也是如此。隨著網絡變得更有價值，用戶在公司的股份也變得更多。

Web3公司采用代幣來獎勵他們的客戶提供價值。由于這種技術是如此之新，初創公司占了上風。創新者的窘境再現。

監管套利。20年前，初創企業在4年后進行IPO。今天，它是12年，由幾個因素驅動，但監管成本是主要的。加密貨幣公司可以獲得Web2公司的資金池，因為監管不存在。在有新生規則的地方，監管還不是一個法律的迷宮，還沒有。在這種操作中，Defi協議發明了新的金融工具。perp，一種永久的交換，已經成為交易量最大的加密貨幣衍生品）。Perp在加密貨幣之外并不存在。

DAO/基金會：開源軟件可以說是推動技術革新的最重要動力。開源軟件為每個服務器和大多數軟件提供動力。加密貨幣使開源項目能夠以Web2從未實現的方式使其創新貨幣化。DAO通過代幣將開源軟件貢獻者的松散社區聯系起來。代幣提供了一個持續的金融聯系，使長期激勵機制保持一致。擁有大量代幣權益的基金會為正在進行的協議開發提供動力，平衡了推動進步所需的資本主義和開源精神所固有的仁慈。

但是，等等。還有一個!

第五組創新有利于銀行，而不是初創企業。如果我是一個有志于在銀行工作的經濟學家，我會對未來感到歡欣鼓舞。銀行數字貨幣對銀行來說就像發現了量子物理學。

我可以想象美聯儲大廳里的調侃：“紙幣太重了”。

CBDC是可編程的貨幣：銀行的數字貨幣使能夠根據他們的意愿，以細微或廣泛的方式集中。想象一下，一個儲備銀行通過向居民提供只在堪薩斯城的自行車店內有效的新美元數字幣，來堪薩斯城都市區的電動自行車行業。

隨著生態系統中開發者的數量呈幾何級數增長，隨著這個生態系統的基礎被奠定，以及應用的開花結果，我相信Web3將促成一場創新的海嘯。而在核心方面，這些產品、系統和基礎設施將利用這四個核心進展中的一些。這個四重奏使第三代互聯網公司具備了第二代互聯網公司無法對抗的優勢。

關于數據的幾點說明：

Web3的數據是模糊的。這些數字都沒有公開交易股票的精確性和準確性，其數字是經過審計的，并受會計標準的約束。我把這些數字作為方向性數據來分享，而不是隱藏在區塊鏈中的上帝粒子的密封證據。

Dune中的許多查詢在儀表板中都有鏈接。我希望得到任何幫助、指點和指導來改善它們。我的目標是隨著時間的推移提高準確性和精確度。

在加密行業你想抓住下一波牛市機會你得有一個優質圈子，大家就能抱團取暖，保持洞察力。如果只是你一個人，四顧茫然，發現一個人都沒有，想在這個行業里面堅持下來其實是很難的。

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