投機狂潮后，PFP NFT項目該何去何從？_NFT:加密貨幣

原文作者：DelphiDigital研究員Teng

原文編譯：DeFi之道

PFPNFT現在處境很糟糕。雖然曾經是NFT領域的寵兒，最近幾個月它們卻受到了巨大的打擊。一只無聊的猿曾經在巔峰時期價值40萬美元；今天，它價值10萬美元。走到今天這個地步，這是有充分理由的。引發多巴胺的投機熱情已經消退，因此PFP一直在努力尋找自己在世界上的合適位置。

沒有人預料到它們會像去年那樣爆發。PFP是我們通過NFT與我們綁定的數字身份。它們不僅僅是一張圖片，也是社區、文化和社會成員的代幣化表示。至少，我們是這么認為的。

既然我們的玫瑰色眼鏡已經收起，我們必須弄清楚：PFP在NFT領域的下一步是什么？我們如何處理這些丑陋的猴子照片？

所有PFP項目都需要認真思考以下三件事才能生存。

1.如何從Web3過渡到現實世界？

彭博社Joe Weisenthal：對加密貨幣價格的投機是該行業唯一的收入來源:金色財經報道，彭博社Odd Lots播客的聯合主持人Joe Weisenthal將正在發生的加密貨幣災難與 2008年的抵押貸款危機相提并論。 雖然這些危機乍一看似乎很相似，但Weisenthal認為，它們之間的主要區別在于人們仍然需要住房。另一方面，沒有必須通過加密貨幣來滿足的基本人類需求。 Weisenthal表示，對加密貨幣價格的投機是該行業唯一的收入來源。這就是為什么關鍵的“基本面”在熊市期間也會急劇下降。[2022/11/23 7:58:39]

今天，大多數PFP類似于專屬的鄉村俱樂部。入場費？7ETH或任何今天的地板價。這些鄉村俱樂部將志同道合的人聚集在社交友好的環境中。鄉村俱樂部會員資格使您有權享受某些特權，例如免費使用設施、受邀參加獨家活動以及對重大決策進行投票。

這很酷。作為一個“鄉村俱樂部”，PFP可以為他們的會員做很多有趣的事情。免費的連帽衫、腰包、飛行員夾克和限量版商品——每個人都喜歡免費的東西。在web3世界中，極客和墮落者現在都成為了很酷的一族，可以按照自己喜歡的方式塑造俱樂部。

風投機構Chapter One完成4000萬美元募資:12月21日消息，總部位于洛杉磯的風險投資公司Chapter One 創始人兼管理合伙人 Jeff Morris Jr.對Techcrunch表示，目前Chapter One已完成一個 4000 萬美元早期基金的募資，該基金專注于 Web3 投資。此外，Chapter One已開始為另一個2000 萬美元的基金募資。

此前12月14日，Chapter One完成5000萬美元融資，紅杉資本和光速創投等機構參投。（techcrunch）[2021/12/21 7:53:50]

但作為一個獨家的“鄉村俱樂部”，你總是會被困在自己重要的回音室里。鐵的事實是，web3原生受眾很小而且很利基。問問你的普通朋友是否聽說過Doodles、Azuki或CloneX。答案是否定的，幾乎每次都是這樣。根據購買錢包的數量，整個NFT領域今天可能只有不到300,000人活躍。甚至更少，因為許多人使用多個錢包。

Messari前主管：投機可能會成為引導Defi群體的必要步驟:比特幣巨鯨Joe007發推稱，我還沒有看到一個DeFi不是CePo （中央龐氏騙局），使用隨機的“加密”陷阱來引誘愚蠢的錢進入同樣古老的搶椅子游戲。對此，Messari前主管、股票及加密貨幣交易員Qiao Wang轉發并稱，如果我是客觀的，我不能不同意這個觀點。然而，遺留下來的金融體系也是一個巨大的龐氏騙局，比Defi大得多。但是Defi準備成為一個不那么腐敗的組織。我們將會看到，投機可能會成為引導這一關鍵群體的必要步驟。[2020/7/20]

今天，PFP在這個世界上的文化意義微不足道。他們明天可能會完全消失，而世界其他地方不會為失去他們而流淚。

如果PFP想要在文化上具有重要意義，他們就必須走出去創造文化，成為世界想要擁抱的文化。進入人們的腦海，他們可以將注意力集中在：

電視

電影

聲音 | 投資公司Crossgate Capital：應將加密貨幣看作是長期投資而非投機手段:據scoop消息，新西蘭投資公司Crossgate Capital認為，現在應該把加密貨幣看作是一項長期投資，而不是投機賺快錢的途徑。該公司發言人Scott Lester表示，人們的關注點正在從“價格是多少？”轉向“使用加密貨幣的實際好處是什么？”Lester稱：“日常可用性，或無縫處理日常事務的能力，是加密貨幣的下一個發展方向。這一進展已經開始。[2019/6/4]

流行音樂

時尚

游戲

娛樂/YouTube/TikTok

這些垂直領域中的每一個都極具競爭力，并且到處都是失敗公司的尸體。構建強大且可防御的IP并非易事。成功需要運氣、時機、金錢、深厚的專業知識和努力工作的神奇融合。當我看到團隊推出NFT集合的愿景是制作電影、動漫或游戲時，我會猶豫不決，但沒有團隊成員在該行業擁有深厚的專業知識和經驗。

聲音 | 中國信息研究院區塊鏈主管：ICO融資太瘋狂不規范 行業充滿了投機欲望:根據新華網報道，中國信息通信研究院高級工程師、區塊鏈主管卿蘇德博士向記者爆料：“瘋狂時，ICO一周內就可完成集資，而正規集資要經過種子輪、天使輪、Pre-A、A、B……等規范嚴格的多輪融資才能獲得。”同時表示：“2017年底的發幣狂潮就是與現實結合的幻想，喚醒了很多人投機的欲望，利潤越大人越會失去理性，很多投資的人根本不知道比特幣、區塊鏈是什么，也不知道自己買的項目是做什么的。”[2018/8/21]

PFP有一個非web3公司所沒有的東西：培養一個高度參與、忠誠的粉絲群的工具，他們將與您共同創造和共同宣傳。他們可以利用這種超級大國并利用他們的社區來彌合鴻溝，使其成為持續的主流意識。

2.您如何建立可持續的收入來源？

Azuki、CloneX、Doodles、CoolCats、Moonbirds和BoredApes等PFP在過去一年賺取了超過1000萬美元的特許權使用費。這是純利潤，銷售成本(COGS)為0。他們很幸運——他們在正確的時間出現在正確的地方。

資料來源：DelphiDigital的NFTInsights

然而，自今年第二季度以來，NFT交易量急劇下降。這也意味著特許權使用費已經放緩至涓涓細流，因為它們是交易量的直接函數。鑒于全球市場的宏觀逆風，我們也不太可能在不久的將來回到超高特許權使用費的美好時光。

對于2021年/2022年初的PFP團隊，我更愿意將他們過去的特許權使用費收入視為他們的財務籌款活動，而不是代表未來經常性收入的真正來源。更糟糕的是：創作者的版稅正在趨向于0，而X2Y2等市場已經將版稅作為可選項來增加購買需求。

PFP團隊必須像任何其他初創公司一樣走出去，努力尋找新的可持續收入來源。他們再也等不及版稅了。我一直在考慮的一些可能的商業模式包括：

向大小品牌授予知識產權/藝術品許可。例如優衣庫連帽衫

創建新的產品線。例如，商品和消費品

銷售具有一定實用性的數字收藏品，類似于Fornite/LeagueofLegends的皮膚。

內容與媒體制作公司

訂閱服務

但實際上，天空是極限。我們很快就會看到哪些團隊有商業頭腦和渴望從一個不起眼的JPEG收藏發展成為真正的技術文化業務。

3.您如何將價值帶回您的社區？

風險投資正在加強其NFT游戲。Moonbirds在8月份籌集了5000萬美元，而Doodles僅在本周籌集了5400萬美元。顯然，一些VC喜歡JPEG。這對這些PFP來說是個好消息。它為他們提供了走出去并擴大品牌的動力。消費品公司需要消耗大量的營銷資金才能實現增長，否則它們將被拋在腦后。

這就引出了一個問題：NFT持有者真的是該品牌的部分所有者，還是我們所擁護的關于社區所有權的每個人都只是一個門面？

我們什么時候才能看到NFT團隊的VC籌款，至少部分投資涉及購買NFT？

現在很清楚價值增值的優先級在哪里

當VC進來時，公司對增值的優先級自然會轉移到股權所有者而不是NFT持有者身上。畢竟，投資者為股權支付了巨額資金，并且不擁有任何NFT。他們需要獲得10倍的投資回報。

極端情況是一些PFP變得像傳統公司：

NFT被用來籌集種子資金，并利用這種成功來籌集更多的風險投資資金。

社區所有權的想法變成了一種meme。NFT購買者被視為“客戶”而不是“共同創造者”。

更多的NFT被出售給社區，因為他們狂熱地購買了公司下一次大肆宣傳的NFT空投。社區成為收入來源。

社區驅動的計劃——粉絲藝術、傳說創作、IRL聚會——變得類似于用戶生成的社交媒體內容。創作者花費數小時在Instagram上制作精彩的內容：但歸根結底，所有的財務價值都歸還給了公司，創作者一分錢也得不到。

NFT最終成為創造宇宙中的數字收藏品，例如限量版LukeSkywalker可動人偶

推特用戶@4156在他的推文中簡潔地總結了這一點：

創始人絕對是在撒誘餌并在這里轉來轉去。以協議所有權的模因向您推銷，然后利用炒作將其保持在高估值，同時聲稱NFT始終是產品。

我可能在這里變得過于憤世嫉俗。最重要的是，PFP必須認識到他們的社區首先將他們帶到了他們所在的地方。今天越來越多的人開始明白，NFT所有者擁有的權利比他們以前認為的要少得多——我們仍處于弄清楚這一點的早期階段。當今的法規使得NFT所有者也很難成為股東并分享利潤。但在某些時候，我相信缺口會被彌合，至少在某種程度上是這樣。

同時，創始人與社區之間存在社會契約。這意味著團隊需要不斷尋找方法以真實的方式將價值回饋給社區。否則，失去信任。這是一個滑坡。

無論PFP團隊是擁護web3和社區共同創造/所有權的精神，還是走傳統的創業-股權-VC籌資路徑，這都是一個哲學決定。對我來說，真正的魔力發生在前者。

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