創業狂人的雷曼時刻 加密獨角獸Celsius危機始末_Celsius:celsius幣用途

“Celsius Network 的用戶數量是所有 DeFi 總和的兩倍……那是因為我們將 80% 回饋給我們的社區，而 Maker 和其他項目則將 50% 留給自己。”

2019年，加密借貸平臺 Celsius 創始人 Alex Mashinsky 在推特上如此炫耀，引發DeFi愛好者的回擊，有人反駁道，“DeFi協議讓我們完全控制自己的錢，然而在你們倒閉的那一刻，我們沒有辦法拿回我們的資金……”

知名數據網站DeFiPrime選擇直接下架Celsius Network 。

“我們將 Celsius Network 下架。不透明的公司，瘋狂的 CEO ，這是強烈的危險信號，所以我們不再推薦這個產品了。”AAVE創始人Stani趁勢表態，“應該將所有CeFi從DeFi Prime下架”。

近3年后，已成長為加密獨角獸的Celsius Network 卻突然發布公告：暫停平臺一切提現、交易和轉賬。

對于大多數華人而言，Celsius Network 或許稍顯陌生，但是創始人以及公司的故事具有傳奇故事所要求的幾乎所有要素：

一名烏克蘭人揣著100美元來到美國變身創業狂人，創立8家公司，打造出3家獨角獸企業；做VC，募資10億美元，退出超30億美元，IRR 54% ；Celsius 兩次因被盜損失資產；前 CFO Moshe Hegog 被逮捕；明星從事高管……

如今，伴隨大規模資金擠兌，暫停提現，資產規模一度高達300億美元的 Celsius Network來到了“雷曼時刻”。危機從何而來？這次，創業狂人Mashinsky 能否再次力挽狂瀾？

狂人Mashinsky

a16z Crypto上線“加密創業學校CSS23”教育視頻:金色財經報道，a16z Crypto在其官推宣布已正式上線 “加密創業學校CSS23”教育視頻，其中覆蓋了量子區塊鏈、Web3拍賣、零知識證明基礎、以及創始人分享等主題。a16z Crypto從2020年2月開始CSS加速器計劃，會為Web3新創公司量身定做，提供來自a16z基金的資金、加密產業創辦人指導與各領域專家的講座，同時加入a16z的資源網路，利于擴展公司規模，包括Phantom、Flashbots等知名團隊都出自CSS，并募集了超過3億美金的風險投資。[2023/6/4 11:56:24]

1965 年10月5 日，Mashinsky 出生在蘇聯的烏克蘭，1972年，他隨家人搬到了以色列，在那里度過了大部分童年時光。

十幾歲時，Mashinsky 常在特拉維夫機場的海關拍賣會上買賣被扣押的物品，再高價賣出，展示了出色的商人潛質。

大學期間，Mashinsky分別在以色列開放大學和特拉維夫大學讀電氣工程和經濟學，不過都沒有完成學業。

在以色列軍隊服役三年后，Mashinsky 萌生了去歐洲搞點大事的想法，他選擇了巴黎作為他的第一站，很快，他因“歐洲人缺乏想象力”而感到沮喪，“為什么不坐飛機去紐約看看美國到底是怎么一回事？”

帶著口袋里僅有的 100 美元，Mashinsky 來到了紐約，然后乘坐公共汽車前往第 42 街，在車上，他和所有到大城市打拼的城鎮青年一樣發誓：除非有所成就，否則永遠不會回去。

在美國，Mashinsky 開啟了瘋狂創業之旅。

1995年，Mashinsky 創立了電信公司 Arbinet，為運營商和服務提供商提供三種國際語音流量服務，如今的Skype、Facetime 、Whatsapp都是其客戶。

經過六輪融資，Arbinet從12家VC籌集了超過 3 億美元，最終于 2004 年IPO，估值超過 10 億美元，2005年，Mashinsky出售股份，完全退出。

Polygon聯合創始人推出web3創業加速器Beacon:金色財經報道，Polygon和Symbolic Capital聯合創始人Sandeep Nailwal推出了一個 web3 創業加速器。Nailwal表示，已有 15 家初創公司獲得了 Beacon 的資助。他拒絕透露這些初創公司的名稱，稱它們將在 1 月份公布。[2022/12/21 21:57:08]

這十年期間，Mashinsky 并不滿足只做一家公司。

1997年，Mashinsky 創辦電信軟件公司Comgates，融資 2000 萬美元，并被 Telco Systems 收購。

2001年，Mashinsky 創辦網絡虛擬化公司 Elematics，融資2300 萬美元，2004年退出。

2003年，Mashinsky 創辦 Transit Wireless，一家使用分布式天線系統網絡的電信公司，后被收購。

2005年，Mashinsky 創立了拼車應用程序 GroundLink，后被收購。

一句話可以證明 Mashinsky 的創業成績，2000年后，紐約市得到風險投資，最成功退出公司前十名中有兩個是他創建的。

除了在創業上是好手，Mashinsky 也做起了VC，于2004年創建了風險投資基金 Governing Dynamics。

不要以為他只是玩玩，Governing Dynamics 募資超過10億美元，累計投資超過60家企業，退出超過30億美元，IRR 54%……

除了投資傳統業務，Governing Dynamics 也投資了區塊鏈，或許是相信其潛力，Mashinsky再次下場創業，于 2017 年創建了Celsius Network，一家加密貨幣存款和借貸平臺，其吸引力來自于為客戶提供高達 18% 的年化利率。

鏈上云合伙人Andy：將從多維度為區塊鏈創業者保駕護航，助力交易所乘風破浪:2020年7月15日16:00，ChainUP鏈上云合伙人Andy Wang做客《頭條有約》講述了此次幫助交易所搶灘Filecoin背后的核心優勢及未來生態規劃。鏈上云提供的不僅僅是一套交易系統，更是整合了其運營過程中所需的流動性和風控策略，底層技術WaaS聯盟以及衍生品等為一體的系統服務。通過硬核的技術手段為交易所提供更多優質的服務，提前幫交易所布局規劃優質項目及熱門資產；同時為了滿足交易所的國際化和合規的需求，已全面開通法幣出入金功能服務。

Andy Wang表示，鏈上云目前專注在交易系統服務賽道，切實站在客戶的角度為其解決更多技術和運營的難題，秉承客戶第一的價值觀，圍繞客戶展開一系列的生態布局和規劃，致力于為區塊鏈行業的創業者保駕護航，從多個維度攜手客戶一起走向成功，助力他們在激烈的競爭中乘風破浪。[2020/7/15]

2021年10月，Celsius Network完成4億美元融資，隨后又擴大到7.5億美元，WestCap和加拿大第二大養老基金CDPQ領投，投后估值超過30億美元。

這也是Mashinsky 創立的第八家公司，第三家獨角獸。

Celsius，反銀行的加密銀行

在華人世界，Celsius 或許是大多數人的陌生人，但在英美，Celsius 是稱得上家喻戶曉的明星CeFi，坐擁超170萬用戶，最高管理著超過300億美元資產。

就商業模式而言，Celsius 和“銀行”無異，負債端，吸收儲戶的“加密存款”；資產端，利用大量沉淀資金通過貸款等形式賺取收益，Celsius 從兩端利差賺得利潤。

Celsius如何吸引客戶“存錢”？

敘事上，Celsius 用銀行的商業模式講了一套“反銀行”的故事。

“傳統銀行正在破產，區塊鏈將顛覆華爾街！”

- Banking is Broken

- Unbank Yourself

分析 | 區塊鏈旅游行業形成了創業公司與傳統巨頭的競爭態勢:鏈塔智庫BlockData近日報告稱，據不完全統計，區塊鏈旅游平臺項目共計15個。中國項目共9個，占比60%。大多數為區塊鏈創業公司研發，但是其中也不乏傳統在線旅游平臺，如去哪兒網參與打造的優旅鏈等。區塊鏈旅游行業與其他落地場景類似，也形成了創業公司與傳統巨頭的競爭態勢。[2018/10/13]

- Replacing Wall Street with Blockchain

- 99% vs. 1%

宣傳上，Celsius的話術一成不變，但卓有成效：存入加密貨幣獲得最高18%的年化收益率，每周派息。

Celsius計息分為兩種方法，in-kind Reward，存入一種Crypto資產選擇用此資產計算利息，比如存入SNX，用SNX收取利息。

in-Cel Reward，存入一種Crypto資產選擇用Celsius平臺幣 CEL 計算利息，整體APY更高。

整體收益率而言，在Celsius上，比特幣約為 3% 至 8%，以太坊為 4% 至 8%，USDT 為 9% 至 11%，那么問題來了，無風險的高收益率從何而來？

借貸業務當然是相對穩妥的商業模式，但是面臨資金效率的問題，并不是所有資金都被匹配產生收益，資金效率低，會導致APY低，從而影響負債端（吸儲）擴張。

因此，一個行業潛規則是，除了借貸，Celsius、BlockFi等借貸平臺往往還會在別處尋找收益。

在音樂狂歡的牛市，通過多種套利策略獲得“無風險收益”并不是難事，比如GBTC 套利和期貨市場期貨溢價套利，甚至層層嵌套，在DeFi中加杠桿獲得收益…… 在牛市，這屬于司空見慣的行為，畢竟同行都在這樣做，急劇擴張資產規模，你不這樣做就落后于人。

然而，牛市音樂總有停止的一天。

Ripple通過XRP戰略投資創業公司Omni:Ripple使用XRP戰略投資了創業公司Omni。由于是戰略投資，Ripple并沒有在該公司持股。據悉，Ripple和Omni公司并沒有透露合作條款。Omni公司已經將部分XRP轉換為美元，但Omni的員工也有機會以XRP方式而非公司股票期權方式獲得獎金。[2018/1/17]

當穩定套利的機會消失，為了為儲戶創造高收益，Celsius不得不使用越來越奇特和風險更高的金融工具。

比如，Terra生態的Anchor Protocol ，Celsius是Anchor 上的超級巨鯨，在暴雷前發送數億美元加密資產至Anchor，也成為了最后壓垮UST的最后稻草之一。

其次，Celsius 承諾給儲戶最高8%的以太坊存款收益，為了實現這一收益，Celsius 選擇將大量ETH置換為stETH等ETH2.0衍生品，從而獲得質押收益，這為如今的流動性危機埋下了伏筆。

Celsius 究竟怎么了？

無論是Celsius還是BlockFi，亦或多年前國內火熱的互金，所有類銀行商業模式公司的破產，都來源于流動性危機，分為幾種情況：

一、壞賬虧損。

實際上，所有的銀行都會產生壞賬，但只要不傷筋動骨，并非特別嚴重的問題，關鍵看壞賬規模，最壞的情況就是巨額虧空，資不抵債。

二、流動負債與非流動資產錯配。

一般而言，負債端的期限較短，比如活期存款；而資產端的期限相對較長，比如長期貸款，這樣才能獲得更高的現金流收益，可一旦產生黑天鵝事件，就容易出現流動性短缺，并導致資產拋售和擠兌。

利差其實就是對“銀行”承擔流動性風險的補償。

三、提款需求增加，流動性減少。

無論鏈上還是鏈下，金融市場最需要信心，哪怕是傳統大型銀行都恐懼擠兌，因為任何銀行都會有流動性錯配問題。

對于Celsius而言，很不幸，這幾大問題，它都有。

如果非要說導火索，首先是 UST depeg。

Celsius 曾在 Anchor Protocol 中擁有5.35 億美元資產，此后Nansen的鏈上數據分析證實，Celsius 是促成UST depeg 的七個鯨魚錢包之一。

也就是說，Celsius 在UST徹底暴雷前逃了，或許并未有太大的資產損失，但這嚴重打擊了市場信心，以及引發了對Celsius的不信任。

自UST脫錨始，資金開始加速撤離Celsius， 5月6日至 5月14日，流失超過7.5 億美元。

然后，Celsius 此前兩次被盜事件被爆出并發酵。

一、在Stakehound 上損失了 35,000 ETH

2021 年 6 月 22 日，Eth2.0 質押解決方案公司 Stakehound 宣布丟失了代表客戶存入的超過 38000 個 ETH 的私鑰，后來經鏈上地址分析，其中3.5萬枚屬于Celsius ，Celsius卻一直隱瞞該事件，至今未承認。

二、BadgerDAO 黑客攻擊損失 5000 萬美元

2021年12月，BadgerDAO 遭黑客攻擊，損失達1.203億美元，其中有超過5000萬美元來自Celsius，包括約2100枚BTC和151枚ETH。

一共1.2億美元的損失，并不會擊潰Celsius的資產負債表，作為一家于2021年完成7.5億美元融資，享受了牛市紅利的獨角獸，現金流狀況應該比較健康，但實際上并沒有那么樂觀。

牛市期間，Celsius選擇向礦業擴張，沖刺上市。

2021年6月，Celsius Network 宣布向比特幣挖礦投資 2 億美元，包括購買設備和收購 Core Scientific 的股份。

2021年11月，Celsius 對比特幣挖礦業務再次投資3億美元，投資總額達到5億美元。

2022年5月，Celsius 旗下全資公司Celsius MiningLLC 向美國證券交易委員會（SEC）秘密提交一份FormS-1（股票上市申請登記表）注冊聲明草案，開啟上市之旅。

礦業是重資產、支出高、回報慢的投資項目，資金陷進去，很難快速回籠，當然惡劣的市場環境，也不支持高估值的IPO。

在當前動蕩的市場環境中，Celsius又遭遇了流動性錯配的問題。

Celsius 允許隨時贖回資產，但是很多資產并不具備流動性，如果大量儲戶擠兌，Celsius無法滿足贖回需求，比如Celsius有73%的ETH鎖定在stETH或ETH2中，只有27%的ETH具備流動性。

擠兌沖擊之下，Celsius “騷操作”不斷，開發出了“HODL Mode”，禁止用戶提現，需要提交更多文件和申請才能解除該模式，這似乎就是告訴投資者：我們快頂不住了，加劇恐慌。

為了應對提現，獲得流動性，一方面，Celsius 大規模拋售BTC\ETH等資產，另一方面通過AAVE、Compound等DeFi協議抵押資產，借出USDC等穩定幣。

截止6月14日，Celsius 在AAVE有5.94億美元的抵押品，其中超過4億美元是stETH，共借出了3.06億美元資產。

Celsius 在Compound上有超過4.41億美元抵押品，負債為2.25億美元。

在Maker上，Celsius 有5.46億美元資產，2.79億美元負債。

看起來抵押率尚可，實則危險重重。

stETH 脫錨以及ETH、BTC價格持續下跌，讓其不得不增加資產抵押，同時不斷的提現需求又會減少其流動資產，于是Celsius采取終極手段——禁止提現、交易和轉賬。

在DeFi的黑暗森林中，Celsius 成為了眾矢之的，透明靶子，獵人潛伏在暗處，隨時可以扣動扳機，狙擊其資產和清算線，撿拾尸體。

這是一個可怕的惡性循環。

無法獲得高收益-資金虧空-流動性錯配-擠兌-抵押資產-價格下跌-補倉-繼續下跌-繼續擠兌……

目前，Celsius 的資產負債表仍然是黑匣子，或許亟待白衣騎士拯救，加密借貸平臺Nexo發推表示，可以隨時收購Celsius的任何剩余合格資產，Celsius反應冷淡。

也有人寄希望于Celsius的早期投資者——USDT發行方Tether，然而 Tether 似乎只想撇清關系，并表示：Celsius 的持續危機與Tether 無關，也不會影響其 USDT 儲備。

每一輪牛熊周期轉換，總會經歷去杠桿的陣痛，總有人或機構成為被獻祭的“代價”，LUNA 的算穩DeFi敘事破滅后，CeFi也迎來敘事幻滅時刻。

創業狂人 Mashinsky 一生并未有太多坎坷，桀驁不馴，如今在周期面前，或許他不得不低下頭顱，向市場認輸。

所有命運贈送的禮物，早已在暗中標好了價格。

后記

天下沒有新鮮事，如今的Celsius，望過去，滿是曾經中國互金企業的影子。

在流動性泛濫的時代野蠻生長，以高收益率為誘餌，瘋狂營銷吸儲，擴張負債端，當借貸業務無法滿足龐大的沉淀資金的使用，開始瘋狂對外投資，房地產、上市公司債權、VC LP……

為了追求更高的收益，資產往次級下沉，壞賬和資金錯配成為了皇帝的新衣，大家熟視無睹，一門心思奔著上市敲鐘，書寫人生傳奇。

流動性的音樂總有停止的那一天，巴菲特名言永不過時，只有等到潮水退潮了，才知道誰在裸泳。

做人貴在有自知之明，無論是美股還是Crypto，贏家享受的終究是Beta紅利，大多數人的財富來自于周期，而不是實力。

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