Web3是如何逐步接管Web2媒體的？_NFT:WEB3價格

Web3 媒體正在改變過去的游戲規則。

我們處在一個文化生產力高峰的時代。在 2020 年，每天約有 40000 首新歌上傳至 spotify 平臺，而 2021 年，這個數字是每天約 60000 首。（注：spotify 是一家瑞典在線音樂流服務平臺，目前是全球最大的流音樂服務商，用戶規模截止 2021 年 6 月有 3.65 億）

僅在 Steam 上，2021 年就發布了 11773 款游戲（每天約 32 款新游戲），高于 2017 年的 6463 款。目前在其游戲庫中托管了超過 69000 款游戲。（注：steam 是數字發行平臺，提供數字版權管理，多人游戲，流媒體和社交網絡服務等功能，目前是全世界電腦游戲領域最大的數字發行平臺。）

在美國，2021 年在廣播和流媒體平臺上發布了 559 部新的原創劇本系列，是 2012 年的兩倍多。

在流媒體目錄中，你可以找到來自世界各地的近 160000 部電影和 30000 部影視節目。

Brave在其視頻會議服務中推出帶有NFT代幣門控的Web3通話功能:5月24日消息，隱私瀏覽器Brave在推特上宣布，其視頻會議服務Brave Talk引入一個Web3通話功能，允許主持人使用NFT和POAP進行代幣門控訪問。例如，社區可以為那些擁有特定收藏的NFT的人舉行電話會議。所有Brave Talk用戶都可以在任何瀏覽器上使用任何Web3錢包進行Web3通話。

雖然該功能僅支持以太坊NFT的代幣門控，但Brave計劃盡快擴展對非以太坊NFT的支持。將來，主持人可以根據特定的代幣余額或以前的代幣所有權授予訪問權限，或者向參與者發送加密貨幣。[2023/5/24 15:23:03]

但在產出如此豐富的情況下

目前有約 800 萬創作藝術家入駐 Spotify 平臺，但從 Spotify 藝術家創作收入的角度看，0.7% 的藝術家卻拿走了總收入的 90%。

Steam 上發布的 98% 游戲來自獨立工作室，而銷量超過 500 份的游戲中有 78% 來自行業中的頂級發行商。

OKX Web3錢包推出無Gas轉賬功能:4月18日消息，據官方消息，OKX Web3錢包已上線無Gas轉賬功能。所有OKX Web3錢包用戶使用該功能時，均可享受每日第一筆轉賬免Gas Fee，即使用戶在沒有主網Token的場景下，也能實現轉賬。當前，該功能已支持9條公鏈。

據了解，OKX Web3錢包此前已推出余額一鍵兌換Gas、無私鑰MPC錢包等多種便捷功能。OKX Web3錢包是最全面的異構多鏈錢包，已支持近60條公鏈，內置錢包、DEX、NFT市場、賺幣、Dapp探索5大板塊。[2023/4/18 14:10:56]

Netflix 發布了節目熱度前 10 名的排行榜單（其他流媒體甚至沒有），可這樣一份頂部榜單中也出現了冪律分布的情況。頭部節目可能比排名第 10 的節目更受歡迎 5－63 倍。

排名越低，與頭部節目的差距越大

萬代南宮夢旗下Web3元宇宙基金投資游戲工作室SuperGaming:金色財經報道，日本游戲發行商萬代南宮夢（Bandai Namco Entertainment）已使用Web3元宇宙基金其“Bandai Namco Entertainment 021 Fund”投資了與谷歌云合作的游戲工作室SuperGaming，萬代南宮夢在一份聲明中稱本次投資將使其進一步擴大亞洲IP市場業務。雖然本次投資沒有對外公開披露金額，但該基金通常的投資規模在1000萬日元到5億日元。Bandai Namco Entertainment 021 Fund基金成立于去年4月，主要支持構建“IP元宇宙”的初創公司，前期還投資了提供AI驅動的動作捕捉和實時身體跟蹤數字角色解決方案DeepMotion。（samacharcentral）[2023/3/19 13:13:21]

銷售實體音樂專輯和實體游戲光盤、拿著電影票走去影院觀影

通過傳統電視廣告和訂閱獲利的有線電視（或網絡電視）模式。

日本民主黨黨首提議修改加密稅制以推進Web3發展:5月22日消息，日本民主黨黨首玉木雄一郎近日提議修改針對加密貨幣的稅收制度，以此推進Web3發展。根據其提議，可以通過以下兩點來防止人才和企業流向海外，1.對加密貨幣實行20%的“申告分離課稅”；2.法人持有的代幣不作為期末時價評估的對象。

據悉，日本的加密貨幣稅制一直被詬病“會導致人才外流”。而歷任外務大臣和防衛大臣等職務的河野太郎也表示，為了應對Web3趨勢，“自民黨內已經開始討論稅制改革”。

此前5月10日消息，日本首相岸田文雄（Fumio Kishida）表示，與Web3相關的增長，包括與元宇宙和NFT相關的開發將成為日本未來戰略增長的一部分，并呼吁英國商界領袖支持其項目。他表示，日本政府將進行“體制改革”，以創造環境促進新服務的創建（包括與Web3相關的基礎設施），并將投資引入到科技和創新以及創企投資和數字領域。“我們將專注于區塊鏈、NFT和元宇宙等Web3的推廣。我們將實現一個可以輕松創建新服務的社會。”（Coin Post）[2022/5/22 3:33:06]

可從長遠看，這會使內容創造者陷入困境。

這使各領域的獨立制作人的競爭變得艱難。

Web3擴展解決方案Subspace Labs完成3290萬美元融資:3月1日消息，Web3區塊鏈生態可擴展基礎設施層解決方案Subspace Labs完成3290萬美元融資，Pantera Capital領投，Coinbase Ventures、Crypto.com、Alameda Research、ConsenSys Mesh、KR1、Hypersphere Ventures、Stratos Technologies、AVG Blockchain Fund、GSR Ventures和Eniac Ventures等參投。資金用于將協議工程團隊的規模擴大三倍，并加深與區塊鏈項目的集成，包括Polkadot、Kusama和以太坊等項目。（Silicon Angle）[2022/3/1 13:30:52]

對于音樂和視頻，即使是最有才華的藝術家，他（她）們的收入也由少數人決定。（這代表存在一個上限，少數人決定的上限）

雖然平臺為頂尖創作者（例如 Spotify 上的 JJ Abrams、Shonda Rhimes、Joe Rogan）支付了巨額報酬。但后起之秀與這些頂尖人才不是同一起跑線，也就喪失了展現自身潛力與獲得回報的機會。

Netflix 史上收視率最高（超過 1.42 億家庭觀看）的節目《魷魚游戲》僅以 2140 萬美元的價格被購買。

以上的例子說明，Web2 時代，藝術家們為平臺創造利益的同時，卻沒得到對等的應有報酬。

而 Web3，正在改變這一點——通過限制甚至完全消除平臺的影響并由社區重新組建新媒體結構。

音樂 NFT 被賦能：1. 粉絲資助藝術家  2. 持有者獲得潛在受益（藝術家成功的話）

NFT 成為參與 DAOs（游戲或 IP 創作領域）的身份象征

藝術家探索社區建設的新模式

音樂版稅投資（例如 @join_royal）

歌曲和專輯所有權以 NFT 為載體（例如 @sound.xyz）

鏈上音樂創作（例如 @arpeggi_labs）

音樂眾籌（例如 @viamirror 上的項目：@goodkarmadao）

2020 年至今，已售出近 170 萬個音樂 NFT，總價值超過 1.46 億美元（@water_and_music 數據）。

參與者包括像 @CallMeLatasha 和 @Verite 這樣的獨立音樂人，也有像 @SnoopDogg 這樣的知名說唱歌手。

同時視覺 NFT 項目大量涌現。這使得整個產業生態更加豐富。

比如：

@jenkinsthevalet  通過 Writer's Room NFT 來為團隊后續的媒體項目提供訪問權限

@nounsdao  的 Nouns NFT 在 2022 超級碗的廣告中出現，團隊希望借此在現實中起到宣傳的作用

@Treasure_DAO 和 @hyperloot_ 等團隊嘗試將 @dhof  的 Loot NFT 應用到游戲中

如 @Chris Dixon 所說，這些項目不僅意味著創作自由，它們也使藝術家和開發人員們能從傳統公司的架構中解放出來。

Token 具有自我營銷的的屬性；一個項目的成功與持有者或參與者有關，而非公司。

在傳統媒體中，大企業投資游戲和電影項目，但這些項目投入只占公司收入的很小部分。例如《偵探皮卡丘》在票房上取得了成功，但仍不及華納總收入的 1%。

傳統媒體不在乎作品本身，這對它們來說毫無意義。

web3 的無需許可性和可組合性可以激發出在 Web2 中不可能實現的創意自由和更大的經濟潛力。

值得指出的是，音樂 NFT 和視覺 NFT 處于不同發展階段，這兩個領域都需要更多的嘗試。

推出音樂 NFT 的藝術家一般是未簽約的獨立音樂人（借此規劃管理他們的職業生涯），或是已有代表作的明星（例如 Nas，他的名氣影響著 NFT 的受歡迎程度）。他們的成功將鼓勵更多藝術家在 web3 中創作音樂。

那么一些東西就很有必要：

更多 DAO 形式的唱片「公司」

非 web2 形式的音樂推薦頻道

以音樂版稅和 NFT 之間的互通性（可組合性）為基礎的音樂平臺（例如 @_garretthughes  @jzstern）

在游戲和娛樂方面，團隊應該更努力地在現實世界進行宣傳。@nounsdao 已經在這方面做得很好。

幾個月前，@FEhrsam 發布了 Virgil Abloh 的早期計劃，希望組織一個 web3 藝術家集體。這張照片令我我印象深刻。

迪斯尼能成為標志性品牌，是因為他們很早認識到（自 1950 年代迪斯尼樂園開業以來）人們有體驗事物的天性。但在不遠的將來迪士尼會被超越，因為我們（Web3）擁有創建去中心化品牌和 IP 的能力。

原文作者：Pooria Arab

Tags：WEBWEB3NFTENTWEB3價格Web3游戲NFTLegendsBent Finance

Polygon