文和友的盡頭是元宇宙_ACA:Alphacat

文和友完全就是元宇宙的現實體驗。

我至今也不會忘記，去年早春，深圳文和友剛開業時那番明媚景象。

開業當天，“文和友排隊人數突破5萬”登上熱搜，翻開評論，有人不忿，有人不屑，有人不解。

主流輿論幻化為三個字：至于嗎？

我那時恰巧在深圳，去湊了熱鬧，這是我第一次去文和友，擠進去后，內心的回答是：至于啊。

在廣深鐵路和布吉河之間的一方天地，文和友還原出一片往日時光，舊式霓虹閃爍，墻體斑駁脫落，時空倒流如昨，令人如醉如癡，如夢如幻。

Acala社區投票通過“ACA釋放升級”提案：6年內每年排放1億枚ACA:8月14日消息，波卡DeFi平臺Acala有關“ACA釋放升級”的提案已獲社區投票通過。

該提案系Acala 2.0 Exodus升級的一部分，提議每年釋放1億枚ACA，期限為6年。具體釋放每月都會發生，釋放量的分配需要后續投票，將從6月份升級獲批開始追溯，目標執行日期為8月15日（區塊4238700）。銷毀方案將包含在下一次runtime升級中。[2023/8/14 16:25:04]

真好。

我發了條朋友圈，收獲幾十個贊，心滿意足地走了。

未曾想，再次聽到文和友的消息，就是最近，有媒體報道稱，深圳文和友客流遇冷，諸多商戶悄然撤走。

North Rock Digital創始人：以太坊在Web3中的主導地位植根于多年實驗和開發:5月6日消息，North Rock Digital創始人Hal Press確信，以太坊目前在Web3中的杰出地位深深植根于多年的實驗和開發。

Press發推稱，以太坊成為該領域所有頂級鏈上玩家的“毋庸置疑的舞臺”，這要歸功于開發者多年來的辛勤工作，而不應歸因于短期投機催化劑。

Press高度贊揚了以太坊的開發者，他還強調了上海升級成功對ETH主導地位的作用。（U.Today）[2023/5/7 14:47:41]

眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了？

火必將于4月19日18時上線APED 20日19時開放提幣業務:4月19日，據火必官方公告消息，火必平臺將于4月19日18時（GMT+8）開放APED充幣業務，20日19時（GMT+8）開放APED提幣業務。其現貨交易將于充幣量達到市場交易需求后開放，具體開放時間將另行公告。

據悉，APED是以太坊網絡內所有猿類團結的象征，是一個典型的Meme代幣。[2023/4/19 14:13:38]

果然，所有新消費品牌，比“走紅”更難的是“一直紅下去”。

元宇宙UGC平臺YAHAHA完成4000萬美元A+輪融資，淡馬錫和阿里巴巴聯合領投:11月15日消息，元宇宙UGC平臺YAHAHA完成4000萬美元A+輪融資，本輪融資由淡馬錫和阿里巴巴聯合領投，三七互娛跟投，泰合資本擔任獨家財務顧問。融資款項將用于團隊吸納游戲行業頭部人才，并進一步擴張北美和亞太地區業務版圖。YAHAHA會通過工作室合作、加速器、全球活動、GameJams等多元化方式繼續支持其超過10萬的創作者群體。

據報道，公司于2022年4月發布了其產品的Alpha測試版本，海外地區用戶已經能夠在PC/Mac/移動端進行下載，且用戶能夠跨端同服進行互動。截止10月，YAHAHA的產品已吸引超10萬用戶注冊與體驗。在產品進一步推向市場的同時，YAHAHA團隊也已經擴張至近200人規模，在上海、芬蘭、首爾等地均設有辦公室，據悉公司將進一步在其他地區設立辦公室并招募當地團隊。[2022/11/15 13:07:08]

文和友的初心，是要做“餐飲界的迪士尼”（一個有趣的現象是，包括泡泡瑪特和文和友在內，迪士尼是很多網紅品牌共同的白月光）。不考慮體量，某種程度上，文和友和迪士尼確實很像，它們都是憑借商業手段在城市中制造一處“遠方”。商業觀察家蔡鈺把這種“人為”制造的遠方，稱為“附近的遠方”。

是啊，生活不止眼前的茍且，還有詩和遠方。但真相是，“我們并不是真的熱愛遠方，我們只是討厭茍且；我們也不是真的熱愛詩歌，我們熱愛的只是詩意——尤其是現成的詩意。”

于是在城市中央，迪士尼和文和友憑空聳起，直接將現成的“夢境”，兜售給平日忙碌的年輕靈魂。

但迪士尼與文和友最大的不同，是迪士尼的白日夢，可以“一做再做”，但文和友復刻的舊夢，做一次就夠了。

換句話說，迪士尼是一個有回頭客的地方。當夜幕降臨，迪士尼城堡上空煙花四起，告別了一天的神奇，“我一定會再來”的念頭被牢牢根植在每個游客心底。

反觀文和友，在某種程度上，它就是一個被夢境環伺的美食廣場。相較于迪士尼里獨一無二的娛樂體驗和運營細節，文和友里那些餐飲的味道毫無壁壘可言，它們可以出現在文和友里，也可以出現在其他地方，甚至不如其他地方。

正因如此，與迪士尼不同，大多數人只把文和友當作“一次性景點”，尤其是在深圳這種旅游業不發達的城市，本地市民根本支撐不起文和友的“回頭率”。

于是，我來了，我拍照了，我發朋友圈了，我走了，我再也不來了。

初見即永別，真的很殘酷。

對此你毫無辦法，在供給過剩的新消費時代，年輕人都是嬗變的動物，他們太容易膩了。

那么文和友有什么辦法可以“解膩”嗎？

短期內我不知道，未來倒是有個開腦洞的答案：元宇宙。

前兩年文和友大火時，元宇宙的概念還沒火。你仔細想想，文和友正在構建的，不就是元宇宙的現實體驗嗎？制造綺麗幻夢，讓人身陷其中，然后夢醒時分，回歸現實。

只不過文和友的這種體驗，依附于現實搭建，他們無法隨意“切換”這種體驗，一個地方的文和友，只能為人們提供一個“版本”的夢境，消費者只能選擇“唯一”的場景（比如復古場景），不能隨意更換其他場景，因此才沒有來第二次的欲望。

也正因為是一錘子買賣，文和友對這個“唯一”場景的搭建就無比慎重，我就看到有媒體報道稱，文和友高層對新項目的主題曾長期未達成統一意見，一會兒要做地方特色，一會兒又要打造未來感……

試想一下，未來當元宇宙應用成熟，消費者其實可以戴著虛擬設備，在“地方特色”和“未來感”之間隨便挑選，他們可以這次購買“地方特色”的入場券，下次選擇“未來感”或者其他虛擬場景，這豈不是從根本上解決了回頭客的問題？

所以說，文和友的盡頭是元宇宙。

當然，這個腦洞有些大，實現起來有點難，但不可否認的是，在愈演愈烈的新消費時代，年輕人真的一點也不戀舊，一點也不忠誠。

這一點忠告，適用于文和友，也適用于所有新消費品牌。

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