BTC/HKD+0.07%
ETH/HKD+4.22%
LTC/HKD+0.8%
DOT/HKD+1.92%
ADA/HKD+1.67%
SOL/HKD+5.11%
XRP/HKD+0.36%
DOGE/US+0.96%回顧整個公鏈賽道的發展歷史，BTC和ETH能穩坐市值前兩位一定是有必然原因的，POW工作量證明依舊是足夠去中心化的算法代表，后起之秀SOL已有勢頭擠入三甲，同樣也是在BTC去中心化算法的基礎上做了優化通過POH歷史證明既保留了相對去中心化的特性，又提高了效率。顯然易見，去中心化對于整個公鏈生態的生產關系的緩和起著至關重要的作用，只有足夠去中心化才可能真正激發生態。
那么去中心化帶來生態被激發，市值節節高的同時也帶來了高能耗的弊端，尤其以BTC和ETH為代表，因為它們節點足夠眾多，同時能耗算力的競爭也使寡頭效應愈發嚴重，我想第一次去中心化革命的瓶頸也是在此吧。SOL在這方面做的很巧妙，因為節點數量有限且都是高性能節點，又是輪番通過歷史證明來進行工作，讓去中心化和能耗以及效率達到了某個平衡，但是因為節點數有限我想寡頭其實一開始也就形成了，不過這并不影響它高效率帶來的生態強大，也算是某種妥協后的成功吧。
去中心化社交協議Nostr賬戶總量突破2000萬，過去兩月翻一番:金色財經報道，據Nostr.Band數據顯示，去中心化社交協議Nostr賬戶數已突破2000萬，本文撰寫時達到20,384,961個，其中在主頁設置個人簡介的賬戶數接近300萬（當前為2,904,494個），歷史數據顯示Nostr賬戶總量于4月中旬突破100萬，這意味著該指標過去兩個月已翻一番。本月初，Twitter聯合創始人兼前首席執行官Jack Dorsey在社交媒體上稱比特幣和Nostr都是利基市場。[2023/6/10 21:28:18]
UENC第二次去中心化革命的代表。
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有句話叫，沒有Token的公鏈都是耍流氓，其實反過來去思考一切的去中心化架構都是為了安全和相對公平，最終激發生態，而Token市值就是激發生態的核心驅動劑，BTC和ETH在上游相對分散化但是算力競爭帶來的高門檻和寡頭效應還是使成為基建者這個角色與大多數人無關，SOL也是更多把流動性戰場放在了生態板塊。那得開始說說UENC了，如何集各家所長來開啟第二次去中心化革命。
Crypto.com APP上線去中心化游戲類與NFT項目Axie Infinity（AXS）:加密貨幣借記卡公司Crypto.com發推稱，Crypto.com APP現已上線去中心化游戲類與NFT項目Axie Infinity，用戶可使用美元、歐元、英鎊等超20種法幣購買AXS代幣。[2021/4/28 21:08:08]
其實在基建板塊目前的問題無非是耗能過高和對硬件設備要求過高拉高基建門檻這兩個，UENC實現更平權化的去中心化也經歷了漫長的思考和探索以及解決過程，才能做出同時解決能耗和硬件門檻的技術成果，那么就不得不提UENC自主研發的DPOW共識算法和混合網絡結構。
DPOW名為定量工作量證明，相信通過字面意思大家就能理解相較于POW工作量證明的區別就是工作量更固定了，換言而知也就是UENC通過定量指派工作量的方式不做算力競爭了，那帶來的顯而易見是能耗問題的解決以及硬件門檻的大幅降低，這就讓幾乎所有可用計算機設備都具備了可以參與基建的資格，從這個層面就讓基礎建設更去中心化的硬件門檻大大降低了，而且不做算力競爭也讓寡頭效應降低。
混合網絡結構其實帶來的直接表現就是公網節點和子網節點兩種基建生態角色，完整的公網和子網節點都有參與驗簽的資格，這點上是平權的，但因為公網節點的配置更高，除了有參與驗簽的資格還承載發起交易的工作量，所以這個過程中公網節點可以同時獲得對等權益，我想這是相對公平的，所以在UENC的公網和子網節點都是去中心化的，且角色分配合理互相協作，所有具備條件的硬件都可以參與UENC的基建從而達到更加去中心化的突破。
有別于BTC，ETH，SOL這些公鏈前輩們，UENC取其精華去其糟粕，保留了優秀的特性部分，不止拘泥于優化，而是主動進行技術創新，理論上講讓全世界幾乎所有硬件持有端都有了參與基建資格，且這一切是節能的狀態下發生的，同時還有效杜絕了寡頭競爭，難道這稱不上是第二次去中心化革命么？我們都看到了去中心化帶來的公鏈的市值飛躍，那么UENC引領了第二次去中心化革命的發生，帶來的巨大價值不言而喻，在基建的上游板塊我想UENC是足夠優秀的，足夠創新的，足夠擁有一席之地的。
上游基建的去中心化對公鏈而言絕對的重中之重，也是奠定整個去中心化生態發展的基礎，當然生態建設也是通證流動性的關鍵因素，UENC在去中心化上的表現已經如此優秀了，智能合約上線完成生態圖靈完備后，相信生態層面也會有不錯的表現。
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