金色學院前沿課第一講：去中心化自治組織（DAO）_NBS:DAO

   

本課主題：革命性迭代，DAO去中心化自治組織為何是趨勢

課程介紹：2021年隨著元宇宙、NFT爆火，基于區塊鏈的去中心化自組織（Decentralized autonomous organization，簡稱DAO）中文譯字“島”，當下也成為了人們關注的焦點。DAO是基于區塊鏈核心思想理念衍生出來的一種組織形態，解決人與人之間的信任問題之后的附屬產物。

你可以把DAO理解成是公司這一組織形態的進化版，相比傳統公司的治理方式而言，DAO是如何進行去中心化治理的？現有的尤其是一些爆火區塊鏈項目也開始用DAO的方式進行治理，他們都有什么特別之處？本期前沿課為您詳解。

課程大綱：

什么是DAO，有何特別之處

DAO的發展歷史

相對傳統組織，DAO如何實現治理

DAO的版圖和分類

如何創建一個DAO

基于DAO衍生的創新應用

元宇宙與DAO

DAO的前景與展望

導師簡介：

Jacky

Bitwhale Capital 聯合創始人。區塊鏈早期投資者，2015年開始接觸比特幣，前區塊鏈企業 RootKey 聯合創始人。資深從業者，曾參與組織多個區塊鏈平臺運營和項目開展工作。2021 年加入 Bitwhale Capital 擔任項目投研團隊負責人。

課程前言：

大家好，我是本次課程的講師：Jacky，今天非常榮幸能夠在這里和大家一起分享今天的金色學院前沿課：革命性迭代，DAO去中心化自治組織為何是趨勢。

在過去的2021年，我們經歷了很多的熱點，比如說NFT的崛起、GameFi鏈游的爆發、Web 3.0、元宇宙等等，那么在2022年有哪些風口值得我們去關注和提前布局呢？

知名的加密數據分析公司Messari 在他們2021年底發布的重量級報告中，在對2022年的行業發展預測中說道：“如果2020年屬于DeFi、2021年屬于NFT，那么2022年將會是屬于DAO的一年”。并且，他們在報告中也大篇幅詳細的介紹了DAO的發展，感興趣的小伙伴可以在課程結束后仔細去看一看這篇報告的詳細內容：https://messari.io/pdf/messari-report-crypto-theses-for-2022.pdf

中文翻譯版：https://mirror.xyz/0xE43a21Ee76b591fe6E479da8a8a388FCfea6F77F/znaPSL__AdRETrJoWmr-uxSkNeWJ3HQAkCJrfxmzfnA

金色晚報 | 8月30日晚間重要動態一覽:12:00-21:00關鍵詞：Uniswap、YFI、DeFi、BM

1.數據：Uniswap 24小時交易量首次高于Coinbase。

2.數據：灰度萊特幣信托基金一度溢價超過1200%。

3.分析：Polkadot早期投資者的投資回報率大約2000%。

4.YFI創始人：DeFi爆炸式增長由貪婪驅動 但這種繁榮不可持續。

5.Ledger首席技術官：數據庫泄露系攻擊者配置錯誤API密鑰所致。

6.《富爸爸，窮爸爸》作者：黃金白銀和比特幣將成為最大贏家。

7.BM評論以太坊搶先交易機器人事件：這就是以太坊不適合DeFi的原因。

8.YFII社區發起5號提案 提議將機槍池利潤的5%分配給礦工開啟循環挖礦。

9.比特幣持續上漲，日內最低報11459.33美元，最高報11647.98美元。[2020/8/30]

回顧過去的一年，隨著DeFi項目Compound爆發之后，越來越多的用戶和項目涌入到了加密世界，并通過DAO來參與到 Web 3.0 世界的創新。在2021年3月，美國俄亥俄州參議院也正式通過了DAO的法案，用戶被允許通過DAO來共同協作處理事物。2021年年末，許多投資者在展望2022年市場機會的時候，也紛紛將目光放在了DAO賽道上。

從Deep DAO官網呈現的數據上來看，截止2022年1月，已經有超過130萬人參與了DAO的建設，鏈上DAO組織的資金管理規模也超過了120億美元，在過去一年內增長幅度超過10倍。其中Uniswap DAO的社區人數就有27萬人，資產管理規模更是超過了30億美金，用戶數量與資產規模均排名第一。

什么是DAO？有何特別之處呢？DAO的英文全稱是Decentralized autonomous organization，即去中心化自治組織。它是一種全新的基于區塊鏈衍生出來的去中心化組織形態，也是傳統企業或團隊等組織形態的進化版。在以DAO治理的項目中，用戶既是項目的貢獻者，也是項目的治理者，治理者將會按照智能合約設定的規則來共同實現自治，從而實現組織的公平與效率。

公鏈的共識機制也是最早期DAO的應用。公鏈網絡是由節點組成的，每一個節點通過貢獻自己的算力來獲得對于賬本信息確認的權利，從而實現對網絡的共同維護和治理。與此同時，網絡也會根據節點的意愿來進行優化和升級，以不斷的適應用戶的需要，整個治理過程也高度透明。

相比于傳統的企業制，自下而上的DAO更加符合加密世界的核心需求。因為在加密世界中，代碼規則就是法律，參與者將通過代碼和規則來達成無需信任的群體共識。

DAO 的本質是讓所有成員共同參與、風險和利益共享。DAO 的出現也是必然的，因為協作成本的降低讓協同邊際效應愈發顯著。相對于傳統的組織形態，DAO主要有以下幾個特點：

金色晨訊 | 格萊德基金會收到孫宇晨捐款 巴菲特午餐推遲舉行 紐約金融服務部成立新部門監管加密貨幣業務:1.格萊德基金會：已收到孫宇晨和其公司的全部4567888美元捐款，所有各方均同意重新安排時間。

2.Bakkt已開啟比特幣每日和每月期貨合約全球用戶測試。

3.紐約金融服務部成立研究與創新部門，負責監管加密貨幣業務。

4.Facebook和Instagram上出現12個假冒Libra網站。

5.基于EOS發行的USDT已經開始測試，Bitfinex旗下的eosfinex將于7月25日上線。

6.平安集團聯席CEO：已在大灣區、香港、東南亞推出了區塊鏈中小企業平臺。

7.德國監管機構批準2.8億美元的以太坊代幣化債券銷售。[2019/7/24]

規則程序化：將組織規則通過代碼構建在程序上并自主運行，通過區塊鏈來保障程序的去中心化。基于程序規則而不是管理制度來約束成員，從而使DAO能夠在更低信任的模式下形成組織。

身份無邊界：DAO沒有所有者或參與者的身份邊界，DAO的所有成員都是利益共同者，通過共同構建項目以及共享組織發展帶來的經濟利益，從利益上的統一，進一步強化組織共識。

信息公開透明：大部分項目的代碼都是開源的，任何成員都可以獲得組織的全部信息。相對于傳統組織，DAO沒有信息門檻，這也最大程度的激勵了內部競爭。出眾的參與者將很快能夠到達一個重要位置并主導業務的開展。

自由無限制：DAO沒有傳統組織的諸多限制，任何人都可以實現參與和退出自由，這讓目標一致的參與者會選擇留下，而不一致的參與者會快速退出，組織也能夠快速的達成共識。

公平公正的決策：DAO沒有傳統組織的集權架構，所有的決策都是集體做出的，規則的變更與執行也是一步到位的。所有DAO的成員都可以通過提案提出倡議或想法并參與投票。

Web3的到來推動著人類活動和價值的轉型變革，分布式協同和利益相關者之間的協作也變的愈發重要，DAO彌合了全球各地參與者在圍繞同一目標或使命的鴻溝，而DAO背后的真正意義在于：能夠在瞬間完成全球各地資本和人才實現規模化的協作。所有成員都可以遵循平等自愿、公平公正、互惠互利的原則，由彼此的資源稟賦、互補優勢和利益共贏所驅動，并在 DAO 的激勵機制下進行有效協作，從而產生強大的協同效應。

DAO并不是剛剛興起的一個新概念，早在2013年9月，前EOS項目的創始人BM首次提出了DAC的概念，即去中心化自治公司，這也被認為是DAO的早期原型。2014年，ETH創始人V神對 DAO 進行了詳細的解釋，DAO 的定義首次變得明確并快速傳播。

分析 | 金色盤面：BTC/USDT 止跌反彈:金色盤面綜合分析：BTC/USDT早盤見底反彈，雖然2小時K線圖的MACD背離沒有實現，但MACD出現再次走強跡象，目前MA36壓制明顯，短線MA6有一定支撐作用，如果想繼續走強，需要突破MA36。[2018/8/7]

2016年5月，ETH眾籌平臺“The DAO”紅極一時，它是首個構建在區塊鏈上、以項目募資為目的的DAO ，類似于現在的Launch Pad。在當時The DAO迅速獲得了超1200萬ETH約1.5億美金的融資，這也將 DAO 推向了一個熱度高峰。

但一個致命的合約漏洞最終讓項目以失敗告終，同時也導致了ETH分叉事件并讓DAO這一概念陷入一度沉寂。這也讓人們意識到區塊鏈應用的創新需要健全的代碼與穩定的生態作為基礎。隨著智能合約的完備性在逐漸提高，DAO的基礎設施也逐步走向成熟。

作為加密世界的原生概念，DAO的發展主要體現在基礎設施與應用端兩個部分。基礎設施主要為DAO的發展提供身份認證、組織溝通、投票治理和資金管理等相應的工具流，這也是建立DAO的關鍵要素。而應用端，DAO則是以多樣化的形式正在野蠻生長，去中心化的特性也使它能夠兼容更多的創新，在創新者的推動下，這些多樣化的應用正在慢慢的改變著加密世界的各個方面。

我們可以看到在過去五年時間里，加密世界的開發者們已經為DAO提供了大量的可以直接組建的基礎設施工具。但從市場整體需求來看，當前的DAO基礎設施仍然比較單一，許多方面仍然還有很大的進步空間。行業有不足就意味著巨大的機會，走在前面的開發者已經在作出嘗試，例如ENS支持將多個地址統一于 DID 臉上身份、CyberConnect可以根據參與者的鏈上行為提供畫像、Aster也把傳統社交媒體與鏈上身份做了聚合，這些創新都豐富了加密世界中對于“身份認證”的空白。

可以預見的是，在2022年將還會出現大量的創新者來完善DAO的基礎設施建設，填補行業生態的缺失與不足，而脫穎而出的協議首先要做到的是提升Web 3.0時代的用戶體驗，相信在未來，參與鏈上活動會變的更有趣、提案投票也更兼顧執行效率與公平、決策執行也會更加靈活透明和多樣化。

傳統組織往往會通過少數人的協商來做出重要決策，這將會導致被決定的結果不一定能夠代表組織的大多數意見。而DAO 允許所有參與者共同參與決策，或者就他們關心的問題發起提案和投票，這是在組織發展變革史上的一個重要里程碑。

目前，DAO的治理主要分為鏈上去中心化自治和鏈下弱中心化協同治理兩種方式，也有很多用于輔助DAO的操作系統能夠提供標準化治理功能。鏈上治理的特點在于流程和執行是完全去中心化的，而鏈下的治理則更多依靠工具輔助，來實現社區對開發團隊的約束和制衡。

金色財經現場報道 IBM高級副總裁：2025年“信任和透明”將成為“加密經濟的貨幣”:金色財經現場報道，今日在Coindesk 2018共識會議上，IBM高級副總裁Bridget van Kralingen發表了演講。她表示，她的夢想是小額信貸以及商業加速可以擴大規模，通過區塊鏈可以做到這一點。隨著區塊鏈應用的增加，到2025年“信任和透明”將成為“加密經濟的貨幣”。Kralingen表示自己對于令牌經濟感到非常興奮。[2018/5/15]

很多DAO往往在初期會采取鏈下治理的方式，決策的集中會給項目的發展帶來更大的靈活性。但隨著項目的成熟與功能穩定，治理將會逐漸轉向完全去中心化的鏈上治理，真正實現在代碼約束下的自治。

例如開發團隊早期會通過投票工具snapshot發起鏈下投票并根據投票結果進行開發，DAO核心成員可以通過鏈下多簽的形式行成相互制約并共同管理金庫。通過鏈下社交網絡工具開展社區溝通和信息同步等。

雖然目前鏈下的治理并沒有實現“代碼即法律”，但隨著區塊鏈智能合約平臺的發展與完善，未來也將能夠在鏈上承載更多的代碼工作，鏈上治理的范圍也將逐漸擴大。

在激勵方式上，傳統企業在利益分配上往往是上層利益最大化，所以難以聚攏人心，組織內成員的積極性也很難得到長期激勵。而DAO 則是以通證來替代傳統企業中的股票、期權等形式開展治理。通證是一種可以流通在鏈上的數字資產和權益證明，具有公開透明、可追溯等加密屬性，所有鏈上發生的行為和資金流動等都是對所有人可見的。并且，由于組織架構的不同，DAO相對于傳統組織是一種“共產”的狀態，這也讓DAO的所有成員能夠圍繞同一目標實現更高效和強大的協同效應。

DAO作為加密世界中最主要的組織形式，目前的生態版圖已經非常龐大，根據應用的領域和運營模式也細分出很多的垂直領域，如：基礎設施類、投資類、激勵類、收藏類、協議類、社交類、服務類、媒體類等。

基礎設施DAO主要幫助推動DAO生態的蓬勃發展，DAO的第一章就是創建它們的操作系統。這些基礎設施類的項目為DAO提供了豐富的治理框架和工具流來幫助他們啟動DAO的建設。這讓任何人都能夠輕松的啟動和創建自己的DAO。

投資DAO在資金管理指標上處于頭部位置，往往能夠吸引到更多的沉淀資金，在參與用戶和治理等方面也處于前列。投資類的項目通過DAO的形式可以確保在投資過程中的公平與透明，又可以實現收益的合理分配。它也非常契合當下加密世界中行業發展對資金的需求。

優質的投資DAO將會同時擁有龐大的用戶群體和優質項目，而良性的發展會讓平臺的護城河越來越寬，規模的增長也會使其競爭力越來越強，所以投資DAO的發展前景是非常具備想像空間的。

金色財經現場報道 Ian Grigg稱區塊鏈需要“守門人”:金色財經現場報道，4月6日晚間，備受矚目的EOS.io香港見面會如期舉辦，EOS團隊Block.one核心成員出席此次活動，與1500名來自世界各地區塊鏈社區開發人員、區塊鏈愛好者會面。Ian Grigg說：“強調區塊鏈去中心化于是想要推翻“圍墻”，其實這并不是必須的。我們需要一個“守門人”去控制刪選風險。eos設定了21個超級節點，可以通過這種把控來處理和應對“黑天鵝”的問題，把風險降到最低。eosio設定的21個節點數量‘正合適’是根據經驗來定的，平衡中心化與過分分散化的最佳數量。”[2018/4/7]

激勵DAO旨在資助在區塊鏈上構建去中心化項目的組織或個人。Gitcoin 就是這種模式的先驅，為關鍵的開源基礎設施提供資助并以此來促進自身的生態發展。同樣，像 Uniswap、Compound 和 Aave 這樣的大型協議項目都有自己特定的激勵 DAO，他們讓社區投票來決定如何部署資金來支持生態項目的建設與發展。

收藏DAO 提供了一種快捷高效、透明公平的資本形成方式，允許所有成員共同參與鏈上審計。并通過投票來決定所投資特定資產，例如購買稀有的歷史收藏品或特許經營權等，共同來創建符合其使命的投資標地和投資組合。The LAO、PleasrDAO、Flamingo等都是絕佳的例子。

協議DAO是去中心化應用的發展趨勢，許多去中心化的基礎協議項目（類似Maker、Compound、Curve等）在運作成熟之后，都已經將部分或全部的決策權完全交給了社區，主動擁抱DAO的治理模式，而這樣的方式也得到了絕大部分參與者的認可。

而相較于投資、收藏、協議等熱門的DAO，市場上媒體、社交類的DAO數量仍然較少，用戶更加習慣通過鏈下的媒介來獲取信息和交流。即使是目前表現較好的Bankless DAO，也是在建立了深度的用戶黏性后，才將產品遷移鏈上。

當前市場還沒有形成社交或媒體型的原生協議，可能也是因為用戶的鏈上身份創建還處于探索階段。應用創新仍需要具備恰當的生態環境，所以媒體 、社交類的DAO或許要等待Web 3.0的基礎生態成熟之后，才能迎來發展的最佳窗口。

大多數加密世界的項目背后都有一個DAO，因為這是能夠保持項目公開透明治理和生態發展的最佳方式之ー。廣義上來說，比特幣和以太坊也是一個DAO，而創建一個DAO，首先我們要先弄清楚三個關鍵階段。

第一步就是需要弄清楚支撐DAO運行的智能合約需要做什么，然后再去創建它。這些規則通常會非常廣泛；如果在第一個發展階段你就忘記設置一些規則，那就意味著后面將需要在通過治理才能改變它，這可能是一個漫長而費力的過程。特別是如果被遺忘的規則可能會影響到項目本身安全的話，很大可能將會導致所有的工作將前功盡棄。

第二個階段就是需要為DAO的啟動以及可持續運作籌備資金，這通常是通過代幣銷售來實現的。這也是非常關鍵的一個階段，無論你是通過哪種方式進行募資，你都需要清晰的闡述你的目的和方法并獲得認可，同時，團隊的專業性以及早期投資者的聲譽也會對募資帶來影響。

最后，DAO的運營發展更需要長遠的考慮和布局，無論激勵機制還是治理方式。當項目一旦經過了漫長的市場反復驗證之后被部署在了智能合約上，DAO就真正被創建了。此后，DAO將完全根據治理規則運行，任何的調整和更新迭代都將由所有參與成員共同投票決定。

更多創新的DAO開始出現，它們通過激勵和機制上的創新來鼓勵用戶共同參與生態發展。這些激勵措施，以及它們相互建立的方式，對于DAO的治理變得至關重要，因為如果沒有激勵和機制上的刺激，組織成員就沒有理由將他們的時間、金錢和精力投入到生態發展中和參與治理。

2020年6月出現了一個重要的開端。當時鏈上借貸協議Compound實現了完全去中心化自治，項目的核心開發人員將網絡的運營和所有權全部移交給了社區。與之前的DAO不同的是，Compound 讓社區成員可以完全控制協議的儲備資產，這些資產是通過借款人的費用而產生的。而這些現金流在當時也是鏈上協議產生的最高收入。

Compound提出了一種新穎的代幣分配模型以激勵協議內的資本增長，并為用戶提供更好的貸款定價。該模型涉及到將Compound的原生代幣$COMP持續分發給為協議提供流動性以及從協議中獲得貸款的用戶。這就讓Compound的每個用戶立即成為了利益相關者，其中一些人也成為了積極的貢獻者和選民。

這些財務激勵措施對于控制保證金要求和利率等關鍵參數至關重要。由于Compound協議擁有數十億美元的資產和需要治理的留置權，因此他們設置了新型DAO的治理機制，讓參與者有明確的理由為最佳利益而行動，而他們付出的時間、資產和投票等，都將因為治理的參與而獲得回報。

Olympus的成功也得益于他們對DAO的治理創新，他們的激勵機制設計存在著明顯的飛輪效應。通過基于穩定幣DAI來發行DAI債券，并以折扣價來收購代幣OHM。這為生態的質押者提供了機會，質押使OHM的循環供應始終保持在低水平并能夠有效的抑制快速拋售。然后基于SLP發行SLP債券來保持LP的深度，并在OHM獲得更多市場份額時加強價格穩定性。這三個因素都有助于提高OHM的價值，然后吸引更多新的用戶來共同參與，從而使OlympusDAO的飛輪永久地旋轉起來。

Olympus的這一創新機制也被證明對用戶是非常有吸引力的。他們的鏈上APY曾一度高達9000%以上并持續運行了5個多月的時間，同時OlympusDAO也在有計劃的吸收新的儲備資產，引入鎖定性質的Staking以激勵長期的質押參與者，他們的社區也因此非常活躍，社區共同建立了一個DAO服務器，并在里面積極推進和討論著不同的建議。該社區也是目前OlympusDAO最強大的資產之一。

另一個突出的例子就是Uniswap，將新協議建立在過去的模型之上，通過向當前或曾經參與過生態的用戶空投代幣，以傳播意識、建立所有權或追溯激勵早期用戶。去中心化交易協議Uniswap推出了UNI代幣，該代幣被追溯空投給曾經使用過Uniswap協議的每個人。這次空投也導致很多早期用戶獲得了價值數千萬美元的空投獎勵。

這一創新性的機制也讓大量項目紛紛效仿，大量用戶也開始擁抱鏈上的大部分網絡并積極參與，促進了整個行業生態更大的去中心化發展，即使很多參與用戶不一定能夠獲得空投獎勵。

在這里值得一提的是Opensea，Opensea是目前市場上最大的NFT交易平臺，2021年Opensea由于NFT井噴式的爆發賺的盆滿缽滿，許多平臺上的用戶都在期待著Opensea能夠發行自己的平臺代幣并回饋生態用戶，但是Opensea最終還是表示將考慮通過IPO進行上市計劃并且不會發行代幣，這也說明平臺將不會和生態用戶共同分享平臺發展帶來的紅利。

這個行為也激怒了大量的平臺用戶，于是這些用戶就聯合起來成立了Opendao并發行了SOS代幣，然后通過追溯空投的方式將代幣空投給了所有的Opensea用戶。無論說未來這個代幣的價值如何，但是這一革命性事件也讓我們感受到了DAO的強大力量，因為用戶可以通過DAO向機構或項目方發起挑戰。

自從全球第六大最有價值公司Facebook宣布將公司更名為Meta以來，元宇宙概念就已成為主流。雖然元宇宙依舊是一個抽象的概念，對每個人甚至每個組織都有不同的含義，但我們都同意元宇宙必須包含的某些元素。首先，它是一個數字空間，需要人們使用他們的數字身份進行無縫交互、交流和價值交易，同時，在元宇宙的特征中有強調“多元化”與“經濟體系”，其中，數字內容生產是相當重要的環節。

很多人在討論元宇宙的構建時，除了關心技術問題，也會特別關心虛擬世界的治理規則，畢竟一個龐大的數字世界必然有大量的程序規則，如果所有的話語權都被類似Meta、騰訊等巨頭平臺掌握，那原本的“烏托邦”國度最終也只會淪為現實世界的延伸。

隨著互聯網的發展，數字化的進程日益加快，傳統企業或組織模式也將愈發難以適應其發展，比如數字世界的生產與消費是天然跨主權的，企業間的協作和利益分配將變的難以平衡，此時，組織模式的演變就成了必然，而DAO的出現正好為元宇宙的治理帶來一線“曙光”，DAO的興起也將會加速元宇宙的落地。

DAO是非常適用于元宇宙的組織形態。在元宇宙中，這種基于區塊鏈、智能合約等技術實現的組織模式，將以網絡遠程形式進行協作，用代碼而非法律保障利益關系。DAO的信息透明和決策機制也將極大程度上的激勵組織內部競爭。同時，DAO也是自由開放的，用戶可以為多個DAO工作，也可以隨時退出。

也就是說，區塊鏈技術保障了代碼即法律，而DAO保障了規則有序制定與執行。這正有利于未來元宇宙中的“勞動”能以創新的形式被組織起來。而未來也將會有越來越豐富的元宇宙網絡形態出現，推動著區塊鏈、游戲、網絡算力、顯示技術等技術賽道的升級，而個體也將更方便地參與其中。

從DeFi、NFT 到 GameFi，去中心化世界對Web 3.0的期盼愈發熱烈。隨著DAO的不斷發展和創新，去中心化治理的基礎也逐漸穩固。我們可以看到，各類應用協議都已經開始采用DAO的方式進行協作，通過通證護環、治理投票、流動性引導等方式搭建鏈上生態，捕獲價值和收益。在開放的環境中，DeFi生態能夠實現從點到面的變化，DAO是功不可沒的。

但并不是所有項目都應該被“ DAO ”化，DAO需要合適的土壤并找到相對應的發展模式，當項目的運營模式和DAO的理念相差甚遠時，用DAO的模式去做反而很難取得理想的效果。當下，無論是DAO基礎設施還是基于DAO的多元化應用，我們相信DAO仍然有很大的進步空間。

過去的發展中，DAO的各類創新層出不窮，然而在實際應用中，DAO的治理仍然會存在：決策缺乏效率、目標模糊、開發者矛盾等各種問題。而且在未來很長一段時間內，開發者與用戶可能都要面對由DAO治理帶來的新的問題，我們將會看到問題的出現、糾偏、再次出現。傳統的組織制度在出現100多年后才逐漸完備，所以，關于DAO去中心化治理制度的探索也將會需要較長的時間演變。

區塊鏈技術的普及正在讓世界秩序慢慢發生變化， 而DAO的發展也將會向著更多元的場景和更廣泛的應用蛻變；而從長期來看，DAO將會出現更深入的理論研究和更合理的治理體系，並徹底顛覆傳統的組織架構成為Web 3.0體系下的不可或缺的一環。

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