DAO打破公司制，有通證就是股東-ODAILY_AVE:aave幣的中文叫什么

文/趙雪嬌

編輯/獨秀

疫情蔓延，在線辦公一時間成為新風口。

中心化組織的優勢是集中力量辦大事，但是弊端也很明顯。首先是權力集中，無法分權制衡，難以糾正錯誤決策；第二是規則在落實中易被人為扭曲；第三，層級制度難以激發基層積極性和創造力；第四，工作效率容易因為層層上報而降低。

DAO是去中心化的自治組織的簡稱，通過智能合約保持運轉，并將交易和規則編碼在區塊鏈上，實現公開公正、無人干預和自主運行。

英國、法國等已經出現了用DAO形式設立的公司，分布式自組織將會越來越多，基于DAO的生產力價值流動，將在全球發揮越來越大的作用。

Aave DAO決定換取200萬美元的Balancer LP代幣:金色財經報道，Aave社區批準了一項200萬美元的代幣交換，從DeFi協議Balancer購買BAL-WETH流動性池代幣。Aave DAO將使用財庫中價值140萬美元的31萬個BAL和價值60萬美元的326個WETH進行交換。

經批準的資產將轉換成B-80BAL-20WETH，將BAL代幣與以太坊配對。交換將在CowSwap的Milkman協議的幫助下進行。[2023/7/11 10:47:16]

不過，現實中DAO的落地嘗試還剛剛開始。什么樣的組織適合成為DAO？DAO在疫情應對和分布式辦公的比較優勢是什么？如何判斷DAO治理機制的優劣？

2月19日，鋅鏈接創始人龔海瀚邀請Conflux聯合創始人張元杰做客第55期“鋅式派對”線上分享會，闡述“疫情下的分布式協作為DAO帶來新機會”。

Tribe DAO通過TIP-121a提案，開始整合PCV中的資產:8月29日消息，Tribe DAO通過了TIP-121a提案的鏈上投票，開始整合協議擁有的資產，將WETH、LUSD等兌換為DAI。

本次投票是Fei Labs提出的TIP-121提案的第一部分，TIP-121包括整合資產、賠償Fuse黑客攻擊的損失、最終贖回三個部分。在完成前兩項工作后，FEI將1:1贖回為DAI，而TRIBE可以按比例贖回PCV中的剩余資產。當所有工作完成后，也意味著Tribe DAO的徹底解散。[2022/8/29 12:55:22]

鋅鏈接：DAO存在的意義和作用是什么？

張元杰：

有人認為，區塊鏈可以改變生產關系、商業體系，或者社會治理體系。

MakerDAO 關閉其 AAVE-DAI 直接存款模塊:金色財經報道，在 6月15日治理投票通過后，去中心化、抵押穩定幣DAI的構建者MakerDAO已于 6 月17日21:04UTC關閉DAI 直接存款模塊（D3M）。

D3M 是與 Aave 團隊合作創建的，并于 2021 年 4 月推出。據 MakerDAO 智能合約團隊的Sam 稱，該模塊允許 Maker 協議為 Aave 上的 DAI 市場實施最大可變借款利率。

Maker協議現在已將其最大借貸利率暫時設置為0。借款利率為0時，Aave D3M模塊關閉，不會將新的DAI鑄造到Aave的借貸市場。（Coindesk）[2022/6/19 4:38:20]

這其實很難。因為現實社會中的很多體系，并不能用數學完美精確地表達，就無法用代碼來覆蓋其所有的可能性。

BreederDAO Q2將發行Token、啟動質押協議等:3月21日消息，NFT資產制作平臺BreederDAO發布白皮書，路線圖顯示其將于第二季度發行Token、啟動質押協議、集成30款游戲和100個合作伙伴公會、上線DAO治理及Gaming Dashboard等。據了解，BreederDAO是面向區塊鏈游戲的NFT資產制作平臺，其專業的工具使BreederDAO能夠有效地生產大量游戲內 NFT等資產，并通過結合游戲情況和數據分析為生產的游戲資產設定對應的標準數值。

此前報道，BreederDAO宣布完成由A16Z和Delphi Digital領投的1000萬美元A輪融資。[2022/3/21 14:08:45]

DAO的意義就是解決代碼不能解決的問題——賦予通證持有人投票的權利。

Stake DAO新增Sushiswap流動性獎勵計劃:3月5日消息，DeFi平臺StakeDAO宣布將流動性激勵計劃擴展至Sushiswap，從UTC時間3月5日0點開始，用戶可在Stake DAO存入SDT/ETH Sushiswap LP代幣，賺取SDT代幣。值得注意的是，Uniswap LP存款人的區塊獎勵將從每區塊2.5SDT降至每區塊1SDT，同時，Sushiswap LP將獲得每區塊1SDT的獎勵。[2021/3/5 18:17:33]

所有關于DAO的組織里，區塊鏈不能解決的問題，都可以用投票來解決。區塊鏈最重要的一點就是不可篡改，固然有可追溯、可追責的優勢，但另一個角度看，它顯得太僵硬了。因為社會制度還是要留下可以變通的靈活空間。而留下空間，是不是可能變成一個作惡的空間？

怎么能保證不做惡？這就需要用DAO的形式設立組織。

DAO的形式和公司所有制的形式存在差異。公司沒上市之前可能是私有公司，投票權都集中在創始人、投資人手里。而在區塊鏈世界的DAO里，投資者可以購買代幣，獲得并行使投票權，去更改參數或者規則。

所有的通證持有人，就是治理的一員。

鋅鏈接：疫情突發，企業員工開始分布式協作辦公，這可能為DAO帶來哪些新機會？DAO在分布式辦公領域應該采用怎樣的模式，才具有落地的可能？

張元杰：

這次疫情讓大部分國人開始熟悉分布式辦公，如何有效管理進度，如何使用線上工具，都有了實戰性的普及。這讓DAO形式的合作變得不那么陌生。

DAO要真正落地，一定需要和現實公司制結合進行過度，將鏈上協作和鏈下收益能合法化的結合。

這一點在海外已經有了類似DAO的實現。比如基于OpenLaw的營利性有限責任公司TheLAO，鏈上合約來治理鏈上實體，主營Ethereum生態項目投資。

鋅鏈接：從組織形式、運行效率、決策機制等方面看，相較紅十字會等政府部門，DAO能體現出哪些比較優勢？

張元杰：

相比于傳統公司結構，DAO可以極好地擴展一個組織有效生產力的邊界，讓更多的人在同一個利益共同體下獲得有效激勵，創造強擴展性的無邊界線上協作架構。

在應對疫情等災難時，社會力量已經在通過線上線下工具自發的分布式協作了，社會自發形成了DAO，沒有總負責人，誰都可以提出自己的援助提案，大家自發選擇支持哪個提案，然后互助完成提案，這就是一個DAO。

只是這個DAO的形式沒有以區塊鏈形式體現，大家不圖回報地在貢獻，也不在于是否需要一個賬本來記錄大家的貢獻多寡。這股力量和政府的力量是相互補充的，DAO很難在短時間內造出火神山醫院，但是能將每一份微薄的社會力量匯聚成有效的援助。

鋅鏈接：在現實生活中，什么樣的組織適合成為DAO？其特征是什么？如何判斷DAO治理機制的優劣？請舉案例闡述。

張元杰：

目前看，腦力密集型的組織可能更適合DAO，特別在DAO的早期，參與者的自驅動性將直接關系到DAO的成敗。

DAO的治理機制開放性的優勢和決策效率低的劣勢都很明顯，比如DashDAO，目前有4000多人在參與DAO的共同治理，數字還在持續提升，但是一天5個提案的上限目前都無法提滿，活躍度依舊不高。

脫離鏈下世界的DAO有點理想化，我們需要尋求鏈下到鏈上的逐步過渡方案。在海外主流DAO社區，我們已經看到了這樣的嘗試。OpenLaw的DAO結構就是個很好的嘗試，他們稱之為LAO。

LAO在鏈上組織無邊界的分布式合作，然后鏈下成立合規實體將鏈上協作的成果和鏈下經濟網絡打通，同時發揮鏈下世界的成熟商業環境，以及鏈上更低成本的全球生產力。

在智力密集型輕資產行業，資產易于管理和清算，DAO或許會率先發力。比如軟件開發，影視音樂等。

我們相信，隨著時間的發展，DAO組織將會越來越多，基于DAO的生產力價值流動將在全球分布式協作中發揮越來越大的作用，也將促使進一步細化分工的到來。

鋅鏈接：2016年，TheDAO的智能合約被黑客攻擊，價值約6000萬美元的以太幣被轉移。如何保證智能合約設計的安全性，避免這種情況再次發生？

張元杰：

不可否認的事實是，我們很難保證寫出來的代碼沒有任何問題。TheDAO是如此，EOS鏈上隨機數是如此，FlashLoan也是如此。代碼越復雜，就越容易犯錯。

但在DAO的場景下，慶幸的是并非一切問題都需要去中心化。DAO的發展不能脫離現實世界，現實世界的信用體系，信任關系都可以也應該折射到鏈上，3box.io就是個很好的嘗試。

3box將鏈下身份帶到了鏈上，而且做了嚴格的自動化審核，提供了一種可信賴的鏈下信用遷移到鏈上的方式。

在此基礎上，我們應該力求精簡化鏈上資管模型，引入更多鏈下個人信用來管理DAO的安全性，在不過分復雜化鏈上代碼的同時，做好充分的合約代碼審計，這或許是我們避免TheDAO時間再次發生的一個方式。

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