HAPY-區塊鏈+慈善項目的價值邏輯-ODAILY_HAPY:HAPY Coin

近日，韓國疫情有第二次爆發的風險，hapy社群發起增持計劃。

而基金會為響應此活動，HAPY基金會將貢獻平臺未來一月利潤，以大幅提高POS收益。

HAPY目前的pos機制為鎖倉挖礦，按照幣本位計算，年化收益率在80%-500%，平均用戶持倉收益為350%，用戶收益24小時結算，可隨時贖回hapy。

hapy基金會這么設計的初衷是有兩個原因，這兩個原因也是在目前全世界的公益體系中無法規避的兩個問題：

ShapeShift?DAO鑄造的FOX Success Tokens獲得Coinbase Ventures與Chapter One戰略投資:3月25日消息，去中心化交易平臺ShapeShift DAO宣布其鑄造的FOX Success Tokens獲得Coinbase Ventures與Chapter One戰略投資。此前消息，去中心化交易平臺ShapeShift將推出附加收益的FOX代幣。[2022/3/25 14:16:59]

Mina首席執行官Evan Shapiro：Mina可解決加密貨幣領域的三大問題:近期，Mina協議在鏈節點直播間開展主網發布會，Mina首席執行官Evan Shapiro發言稱，2021年3月Mina主網啟動，擁有超過900個節點。在Evan Shapiro看來，Mina解決了今天區塊鏈公鏈領域的很多問題。

1.Mina很輕。每個節點都是約10kb的全節點。 用戶可以直接、快速地訪問和驗證Mina，這使得Mina比其它公鏈更安全，更平等。

2.無限的共識參與。鏈上的驗證者數量沒有上限，這能夠最大化去中心化的概率共識。

3.用戶共享數據證明。基于Mina構建的應用程序Snapp（由SNARK驅動的應用程序），它可以私下使用鏈下數據源。也就是說，它可以通過驗證和共享數據證明而非數據本身保持用戶的控制權。[2021/3/29 19:26:53]

第一，是“最后一公里”的問題，也是公益事業的操作瓶頸問題。

聲音 | ShapeShift首席執行官：以太坊因V神而更好:據bitcoinexchangeguide報道，ShapeShift首席執行官Erik Voorhees最近接受CNBC的采訪時談到了以太坊2.0，V神（Vitalik Buterin）對以太坊生態系統的影響以及以太坊和加密貨幣的現實采用。Voorhees表示，對于以太坊，V神“顯然”是一個集中點，但他不會運行以太坊，無法控制它。V神只是一個重要的影響力，是一個出色的人。因此，有他參與其中使以太坊更好。[2018/11/10]

目前全世界各基金會等公益組織都在直接運行項目。多采取深入第一線，直接一對一，先選定資助對象，再落實資助實施驗收的辦法。其初衷在于眼見為實的考察篩選幫扶對象的實際情況。

這當然是最嚴謹的組織形式，可在實際操作過程里，這就會造成人員成本高，實施程序多，技術手段落后；對幫扶結果的質量要求嚴，透明度要求高，責任重，風險大。

長此以往，不需其他原因各公益組織必被自身拖垮。

突破“最后一公里”瓶頸，不是建立更多的硬件設施，而是要構建完善的軟件管理系統，要發揮社會各層面的作用，采取高效率的手段，動員草根組織、社會志愿者廣泛參與。

二是慈善事業的資源問題。

公益捐贈資源在全球都是更多的來源于企業、法人、大戶，個人參與度太低。客觀上看和人們能力有關，主觀上看和人們的公益意識有關，從另一方面看，和人們對公益機構的信任有關。

從項目設計的角度講，低金額、易操作、便于參與的小項目一直沒有發展起來，直接影響了個人參與的廣泛性。這種狀況一天不解決，資源的籠頭就打不開。

而HAPY項目正是通過區塊鏈技術來解決這兩個問題。通過區塊鏈的去中心化與可追溯的特性解決慈善透明的問題；其次，救助對象的選擇也是捐贈者擔心的問題，而HAPY會通過token建立整套捐助體系來規范救助標準。

這次抗擊韓國疫情二次爆發，正是HAPY項目發揮作用的重要契機，目前個人參與者大幅增加，日韓社區用戶已超過5萬人。通過HAPY增持，將對抗擊疫情二次爆發，獲取了更透明可追溯的捐助資金。

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