2019年前，純幣模型的價值捕獲在哪里？-ODAILY_區塊鏈:KEN

本質上Token的分配都是一種融資行為，很多項目在融錢的時候，都會想出各式各樣的方法，即用最少的籌碼換來足夠多的錢。捐贈期是開源軟件的融資方案，IC0則是公開募資行為，混亂期是IC0后，人們在市場中多種募資行為的實踐，這些融資方案很多都在為一種模型在講故事，那就是純幣模型。

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純幣模型從虛擬貨幣的模型衍生而來，后智能合約將幣模型的期待具體化了，也就是除了貨幣之外，幣可以用來充當經濟體增長紅利的媒介，傳遞價值。這些媒介一般泛指公鏈里面的代幣模型，具體到像Steem代幣與Steemit平臺的關系，媒介的作用可以簡化到使用網絡的手續費作用。

TokenPocket錢包創始人兼CEO付盼：交易所公鏈和以太坊是競爭關系 可類比2017年的BTC和BCH:金色財經現場報道，由金色財經主辦的“2021共為·創新大會”4月11日在上海舉行，本次大會以“DeFi的創新進階”為主題。TokenPocket錢包創始人兼CEO付盼在“探路：2021ETH 2.0的星辰大海”圓桌上表示，交易所公鏈和以太坊是競爭關系，可類比2017年BTC和BCH的關系。TokenPocket的決策是，不管以太坊、BSC還是HECO，只要有資金和資源的資產，有項目方和開發者，就支持這些公鏈。 應用端和底層已經脫節了，用戶不關心底層是什么鏈。[2021/4/11 20:07:27]

如今純幣模型的故事，已經講不下去了。大部分項目在熊市下，并不能很好的獲得使用增長，這讓充當手續費的幣并沒有上漲空間，投資人為此下調了投資預期，從而把整個投資市場引導到了一個如何捕獲價值的問題上來。

普華永道：盡管并購和融資交易出現下滑 但2019年加密公司仍在整合:普華永道（PwC）周一發布的一份報告顯示，盡管加密行業的并購和融資交易都出現了下滑，但去年加密公司仍在繼續相互收購進行整合。（CoinDesk）[2020/4/6]

無論是在一級市場，還是二級市場！

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在上海的區塊鏈周，NGC的Tony用一個非常生動的形象來比喻現在區塊鏈項目的運營，每個區塊鏈項目都應該像2020年美國總統的候選人Yang一樣，給投票人以一個具體的，可量化的收益預期：每個人每個月1000美元。

現在的區塊鏈項目，在經濟模型上并不能做到這一點，特別是去中心化項目。幣安交易所給幣圈樹立了一個典型，即通過自己的運營，獲得足夠多的利潤進行回購銷毀，給持幣人以回報。純幣模型很少在思考價值捕獲的問題，而希望通過純粹的市場預期來獲得增長，大部分項目會因此死掉。

動態 | 2019年區塊鏈十大事件盤點:1：中國擁抱區塊鏈

2019年10月24日，中央局第十八次集體學習時強調，區塊鏈技術的集成應用在新的技術革新和產業變革中起著重要作用。

2：央行數字貨幣試點

2014年中國央行開始研究法定數字貨幣（DCEP）。DCEP的完整字面意思就是數字貨幣電子支付。

3：Facebook發布Libra計劃

2019年6月，Facebook發布Libra白皮書，Libra的使命是建立一套簡單的、無國界的貨幣和為數十億人服務的金融基礎設施。

4：去中心化金融DeFi

去中心化金融（DeFi），解決傳統金融行業中的痛點，被稱作DeFi 是加密史上第二個突破。

5：IEO開始流行

IEO是ICO之后，幣圈誕生的一種新籌集資金方式，項目方依托交易所進行資金籌集。

6：Bakkt 推出比特幣期貨

2019年9月23日， 號稱幣圈牛市的發動機的Bakkt上線。

7：嘉楠科技上市

美國東部時間11月21日嘉楠科技正式上市納斯達克，IPO發行價最終鎖定在每股9美元，總計募資9000萬美元。

8：模式幣走紅幣圈

模式幣，使用類似模式的幣種，通過拉人頭、分紅、合伙人等等推廣營銷模式，配合資金控盤，來吸引散戶進場接盤。

9：以太坊伊斯坦布爾升級

以太坊網絡在2019年12月8日， 9,069,000區塊高度完成升級，代號：伊斯坦布爾（Istanbul）。

10：吳忌寒詹克團之爭

吳忌寒奪權：10月29日全球最大的礦機生產商之一的比特大陸創始人吳忌寒以比特大陸集團董事會主席、北京比特大陸科技有限公司法定代表人、執行董事的身份，向全體員工發送郵件，宣布解除詹克團在比特大陸的一切職務，即刻生效。[2019/12/23]

還有一個典型從聯盟鏈起家的項目，項目方因為技術優勢和行業積累，可以很容易的獲得一些技術外包工作，外包收入被公司收入囊中，公司體量日進增大，但卻很難反應的幣價上。團隊的確是在做事，技術能力也的確在加強，但卻和投資人沒有關系，是一種幣圈常見的悲哀。

挪威南部城市 Liberstad于2017年8月起宣布接受比特幣購買土地:近日，有112位投資者在Liberstad購買了土地，這些投資者來自28個國家，包括巴西、挪威、瑞典和英國。它的組織者承認了27種數字貨幣，將在兩年內搬進來。[2018/4/30]

進階想法是項目采用外包收入回購銷毀的模型，但是這期間脫離了鏈上行為，在現今區塊鏈基礎設施并不完善的情況下，脫鏈就有很大的問題，鏈上鏈下的問題并不是無解，是現階段不好解決。耕耘物聯網的區塊鏈項目碰到這個問題的幾率更大，物聯網需要大量的和現實中的機器打交道，機器進入區塊鏈，用token實現了價格傳遞，的的確確幫助機器提升了效率，但是它們的價值捕獲卻遠未見到。

我聽過另外一個特別典型的一個例子，還是落地應用。有一家做電子鎖的工廠，產品銷往海外，為了提供便利服務，工廠需要在世界各地部署服務器，并提供三方授權進入等方式。一個現實需要考慮的問題是，服務器如果崩了，或者三方授權失敗的時候進不了家門的問題。另外，這套設施中，工廠承擔的費用也是極其高昂的。

區塊鏈能解決工廠的問題，降低成本并提高抗單點失效的風險。所有的驗證服務可以通過區塊鏈驗證，不需要經過中心化服務器，使用區塊鏈節點，這樣工廠可以不用自己架設服務器，維護服務器。同時，因為區塊鏈的特性，授權登錄會被去中心化ID所代替，失敗的事故將不會發生。

聽上去是一個完美應用的例子對吧？如果是純幣模型的項目，這種應用應該會給幣價帶來提升，但是目前區塊鏈項目的Token經濟模型中，很少能捕獲這種價值，甚至是缺失的。再來一個問題就是，這種與實體結合的例子還太少太少。

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Tokenfund中一個著名的投資人說過一句話：很多區塊鏈項目的確對社會很有幫助，但是很多項目根本沒有價值捕獲模型，純粹是在做慈善。

熊市到2019年，新的區塊鏈項目都在講價值捕獲，其實講的就是人們投資一個Token如何獲得增益的故事。這個故事聽起來很簡單，但是做起來很難，特別在缺乏新增用戶的今天。人們討論過對公鏈的價值捕獲問題，基本都從應用場景出發，Fee模型如果收稅本質上和直接隔離用戶的作用差不多，但是除了Fee模型之外，公鏈能將的就是生態建設，但是所有公鏈都在講生態建設，競爭可見不一般，到現在，公鏈的價值捕獲到仍然是個問題。

應用型項目，非公鏈，特別是Defi類應用，是目前可以被驗證的盈利性模型，MakerDAO，Compound等去中心化協議上，都實現了一些稅收的政策，雖然是還沒有實際數據計算盈利情況，但是按照目前的發展情況來看，增量對于未來盈利是有預期的。StafiProtocol本身就是一個應用型項目，對這塊的價值捕獲上一直有很深的思考，從提供流動性的過程中對使用用戶進行合理的收稅，隨后將稅收反哺給用戶，看情況是一種比較合理的商業模型。

這種模型類似于國家印錢-稅收的政策。如最近國家比較注重對中小微企業的資助，印錢支持較低利率的貸款，隨著中小微企業的發展，成長，然后通過收入稅收等方式，將錢再回歸到國庫當中，實現對實體經濟的有效助力。

將稅收利潤，反哺給生態，生態接力后發展，再貢獻給系統，是目前圈子里面比較說得過去的故事，這也是一種商業思維的驅動。畢竟，我們不能總是活在一個充滿幻想的圈子里面吧，那樣，區塊鏈是長不大的，項目也是長不大的。

當然，區塊鏈項目的商業模式仍然會推陳出新，在探索的路上，怕的不是沒有想法，怕的是沒有人，恰巧，區塊鏈里面聚集了太多頂尖的人才，這是未來的希望。

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