傳統品牌如何進軍Web3-ODAILY_WEB:NBA

每個NFT之間無論是價值還是屬性都各不相同，每個NFT都有屬于自己的哈希值，每個NFT都是獨一無二的。因此，NFT可以很有效的和實物相對應，越來越多的人認識到NFT的價值所在。它不僅能證明原創藝術品和游戲代幣等知識產權的所有權和真實性，還能代表奢侈品、房地產等昂貴的實體資產。

Web3的浪潮一波接一波，盡管NFT目前還處在“基礎設施”和“摸索”的階段，但NFT會給傳統企業帶來極大的戰略機遇和利潤潛力，我們不能低估NFT的價值，也不能低估NFT的未來。各大傳統巨頭品牌顯然也意識到了這單，都在積極入局，越來越多的名牌和IP走向Web3。

NFT一級銷售+二級版稅收入

趙錫軍：央行數字貨幣重點在于如何與傳統貨幣進行融合:對于“數字貨幣研發重點和難點”的看法，中國人民大學財政金融學院副院長趙錫軍指出，其中涉及兩個問題。一是技術是否成熟。比特幣實際上就是數字貨幣最初的雛形，從技術層面來講，比特幣是有一些缺陷的，一旦支付量變大，就會出現支付困難或者效率下降。另外，比特幣出現過被盜等安全問題。而據央行貨幣研究所所長穆長春的一個內部研討會指出，央行數字貨幣，效率是非常高的，支付能力很強，說明已經克服技術方面的問題。二是數字貨幣被引入后，如何與傳統的貨幣和貨幣管理運行體系進行融合。數字貨幣的發行，是基于區塊鏈的基礎，它是有上限的，從目前來講它的發行規模取決于互聯網的算力。盡管穆長春所長也提到，央行數字貨幣現在可以突破區塊鏈的上限限制，但是破獲以后，它的發行究竟是怎么樣的，是否能夠跟我們目前的人民幣發行順利融合，這需要在制度層面有所安排。（澎湃新聞）[2020/4/22]

那么傳統品牌，該如何很好的與Web3相結合呢？我們先看下面四個比較有代表性的例子，再做總結。

聲音 | 前摩根大通私人銀行技術總監Jason Xu：區塊鏈的增信功能能為傳統金融賦能:前摩根大通私人銀行技術總監 Jason xu表示，在Jamie Dimon抨擊BTC前，我們已經在布局區塊鏈了，很多人非正式參與了區塊鏈項目的研究。區塊鏈增信的功能，可以為傳統的金融行業賦能，比如支付、清算、托管等細分領域。（火星財經）[2019/3/28]

星巴克

2022年9月12日，星巴克宣布了其Web3奧德賽計劃的一些細節，稱會基于Web3展開設計新的場景，把NFT與會員卡體系相結合、發布NFT數字藏品、設計元宇宙等，所有的NFT將發布在polygon上。早在同年4月，星巴克首席執行官HowardSchuiltz就說過，星巴克會在年底前“涉足NFT業務”。

用戶通過完成一些任務，可以獲得積分來兌換“郵票”，這些郵票可以用來兌換一些有意義的商品、課程，或是根據星巴克的Roadmap可以在日后進行售賣。這種模式會極大的調動的用戶的興趣和傳播。

分析 | 近一半的千禧一代交易者對加密貨幣交易的信心比對傳統交易更強:據bitcoin.com消息，美國投資平臺Etoro調查采訪1000名在線交易員發現，與美國證券交易所相比，43％的千禧一代在線交易者更信任加密交易所。接受調查的千禧一代中有93％的人表示，如果TD Ameritrade，Fidelity或Charles Schwab等傳統金融機構提供加密服務，他們會投入更多資金。即使在沒有加密交易的千禧一代中，三分之一的人表示他們會信任加密市場勝過股票市場。[2019/2/20]

星巴克也明白Web3對于普通用戶最大的痛點在于門檻，因此它避開了NFT、錢包等一些詞匯和復雜的操作，讓用戶所有的操作可以在其App上完成，同時會在后續允許用戶用法幣購買NFT，降低了門檻，使得其2500w的用戶可以很好的切換至Web3——想必這也會被其他想進軍Web3的品牌所效仿。

動態 | 區塊鏈等技術與教育教學相融合正挑戰傳統教學方式:據中國教育新聞網消息，當前互聯網教學方興未艾，人工智能、大數據、虛擬現實、區塊鏈等新興信息技術日新月異。先進信息技術與教育教學的融合，正在挑戰教師的權威地位、傳統的教學組織形態以及教學方式和教學管理機制，在力圖通過信息技術實現資源共享的同時，也在進一步拉大城鄉、區域的數字化鴻溝。[2019/1/9]

星巴克融入Web3的核心是，降低門檻，平行遷移沉淀好的大量Web2用戶，品牌和用戶的關系變成共創者。

NBA

這里不得不提到NBATopShot。NBATopShot是由CryptoKitties的創始團隊DapperLabs與NBA合作推出基于區塊鏈的收集游戲，在當時幾乎以一己之力重燃了用戶們對NFT收藏品市場的熱情。NBATopShot的球星卡不僅僅具有收藏價值，團隊未來還會開發游戲功能，賦予它更多的可玩性。

動態 | 泰國傳統證券公司聯合推出密碼交易所:據coindesk消息，泰國的一些傳統證券公司正計劃聯合推出數字貨幣交易所。據《曼谷郵報》今日報道，泰國證券公司的美國證券公司協會(ACE)表示，正在與監管機構就老牌金融公司提供數字貨幣交易服務進行協商。該協會主席Pattera Dilokrungthirapop表示，至少有幾家證券公司正在向美國證券交易委員會(SEC)提交注冊申請，為推出數字貨幣交易所做準備。[2018/7/2]

就像粉絲們會購買喜歡偶像的CD一樣，NBATopShot也釋放了NBA球星IP潛力和體育球迷的購買力。NBATopShot依托于球星強大的IP，吸引了諸多NBA球星群體的圈外粉絲用戶。

NBATopShot的成功是可以復制的，好的IP具備十分強大的吸引力和破圈效應，后面許多NFT項目也開始注重IP屬性，也給了諸多體育品牌開了一個好頭。

NBA的做法更為直接，利用本身有的十億球迷和球星IP的粉絲效應，很好的將Web2粉絲中能夠學會使用門檻以及Web3中的球迷很好的吸引到NBATopShot當中。

耐克

2021年12月，耐克收購了虛擬運動鞋公司RTFKT，全面打響了進軍Web3的號角；2022年11月14日，運動巨頭Nike宣布推出NFT綜合平臺.Swoosh，正式在Web3立足。根據官方的介紹，.Swoosh是一個虛擬創作平臺，用戶可以在平臺設計虛擬物品，包括運動鞋、服裝、配飾，以及其他可以在游戲或沉浸式體驗中穿著的物品，平臺還提供了展示、收藏、交易這些虛擬物品的功能，平臺將與創作者分享這些數字產品的版稅。

除此之外，Nike還在Roblox上構建過自己的虛擬世界，發布過NFT盲盒，可謂是從0到1逐步完善了自己的Web3生態。

Nike應該是目前進軍Web3野心最大的運動品牌了，.Swoosh的出現將其零散的布局聚合，生態版圖愈發清晰，便于日后擴張。

Tiffany

2022年8月，蒂芙尼發布了限量版250件由蒂芙尼工匠手工制作的定制NFTiffCryptoPunks吊墜NFT，并與實物綁定。NFTiffs可以由CryptoPunks持有者購買和贖回，用于生產實物吊墜和數字藝術品。

相比于前三個品牌，Tiffany的嘗試相對簡單和輕量級——做聯名，但是達成的效果還是很不錯的，引發圈內外人士討論許久。或許諸多品牌也會效仿和藍籌項目進行類似的合作，畢竟Web3的核心是社區，這是打入社區最快捷的方式。

傳統品牌進軍Web3的核心目的基本也就兩個，一方面是搶占這個新興的市場，盡可能避免被新時代淘汰的風險；另一方面是在傳統市場不景氣時想方設法的維持一些用戶的增量，想方設法過渡已經過氣的商業模式。當前行業還沒有出現一個完全標桿的打法，各個品牌也都在嘗試，雖然玩法、布局并不完全一致，但都表現了對Web3的展望，也給行業注入了活力。

那么，傳統巨頭入場順利的關鍵與否是什么呢？

1、能否將傳統用戶無門檻轉移到Web3。

傳統產品圈有一句話，“每多一層交互就會少80%的用戶”。Web3數不清的操作門檻更是阻擋用戶入局的關鍵，如果能降低門檻讓用戶平行遷移到Web3，將會給自身品牌在Web3領域帶來大量的新鮮血液。

2、能否構建維護好社區。

Web3的核心是用戶，能否真正抓住用戶的需求，Degen，和社區用戶打成一片才是能否持續高質量發展的關鍵——這也是很多自負的傳統品牌無法在Web3立足腳跟的原因。

3、有沒有做好長期的規劃。

NFT有熱度的時候，頭破血流的沖進來；元宇宙火的時候，又斥巨資進場。這是很多傳統品牌的做法，但它們可能都沒有搞明白Web3的核心邏輯，在熱度下去的時候，自然也就不了了之，白費金錢和精力。明確自身在Web3的定位，設計好Roadmap并執行，步步為營著重長遠利益往往才能站到最后。

消費模式和網絡的演變默默影響人們的使用習慣，在每次經歷巨大的消費型態升級的背后，都會產生新的消費需求、新的產業機會，那會是新品牌立足和老品牌翻身的好時機。

新的Web3巨頭會是新興團隊，還是擁有雄厚資本的傳統巨頭？行業是否會違背初心，像Web2一樣被資本壟斷？恐怕這些才是大家最關心的問題。但所幸，在這個充滿自由的行業，用戶不再是螺絲釘，每個人都可以發聲，成為builder～巨頭的入場不是一種侵略，而是一種對行業的認可；Web3的未來值得我們保持期待！

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