DAO組織中的人才建設_ETI:metaMask已被禁用

人才對事業成功的重要性是絕對的無可替代，周文王訪姜尚于渭水，劉備三顧茅廬為的是請諸葛亮出山，李世民為求一將而甘愿先送一城池，毛主席講五湖四海聚人才，現代的商業競爭中，為了得到一個關鍵人才而不惜舉十億來并購人才所在的公司，都突岀了一件事：要想事業成功，如何識別人才重用人才激勵人才永遠是第一位的。毛主席曾說過，當領導無非就兩件事：岀主意、選干部。

作為DAO組織的領導型人才，是我們需要的將帥之才，即創業者和企業家型的人才。《三國演義》中青梅煮酒論英雄章節借曹操與劉備對話，闡述了對帥才的定義：“夫英雄者，胸懷大志，腹有良謀，有包藏宇宙之機，吞吐天地之志也”。而創建新時代的DAO，其領導者標準就是曹操所講的“英雄”。紅杉資本推特前不久曾寫道：“幫助有膽識的人創建傳奇的DAO，讓驚喜發生”。其主張與我們如出一轍。

Web3開發者社區DeveloperDAO已開放空投申領，NFT持有者可獲至少400枚代幣:金色財經消息，Web3開發者社區DeveloperDAO已開放CODE Token空投申領。申領者包括NFT持有者以及其他社區活躍者和貢獻者，每人可以獲得至少400枚CODE Token（約合490美元）。[2022/8/23 12:42:30]

早在西周時期，太師姜尚就提出了“治國安家，得人也。亡國破家，失人也”的思想。管子從歷史經驗中認識到，圣王之治，“非得人者，未之嘗聞”；暴王之敗，“非失人者，未之嘗聞”。“人，不可不務也，此天下之極也”。墨子認為，治國者“國有賢良之士眾，則國家之治厚；賢良之士寡，則國家之治薄”。諸葛亮特別強調“舉賢”對于治國的重要性。他曾總結兩漢興衰治亂、用人得失的歷史教訓，“親賢臣，遠小人，此先漢之所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢之所以傾頹也”，并據此提出了“治國之道，務在舉賢”的方針，并反復加以論述。他說：“夫國危不治，民不安君，此失賢之過也。夫失賢而不危，得賢而不安，未之有也。”又說：“為人擇官者亂，為官擇人者治，是以聘賢求士”。唐太宗李世民集前人重才思想之大成，結合自己的治國體會，提出“為政之要，惟在得人”的著名論斷，這是當時對人才重要性的最高概括。

MetisDAO公布下半年路線圖，將推出新型治理結構Commons和Eco Nodes:6月29日消息，Layer2 協議 MetisDAO 基金會公布今年下半年路線圖，其中提出將采用兩種治理結構，分別是 Commons 和 Eco Nodes，Commons成員可以提出 MIP，并 Eco Nodes 投票決定最終決定。任何人都可以通過質押 Metis 代幣并積累 veMetis 以獲得未來的決策權來創建 DAC 并成為 Common，為 Metis 生態系統的發展做出貢獻的 Commons 可以成為 Eco Nodes，其投票權力將由聲譽徽章決定。MetisDAO 計劃在 12 個月的過渡期內全面實施該治理結構。

此外，Metis Sequencer Pool 將開放供社區參與，智能合約可以選擇哪個成員可以成為下一個 Sequencer，確保 Sequencer 的職位有效輪換。DAC v2.0 將演變為去中心化協作工具和新的基于信譽的機制的門戶，MVP版本將于8月發布。[2022/6/29 1:38:05]

朱元璋非常重視人才群體的作用。他對禮部臣僚們說：“為天下者，譬如作大廈，大廈非一木所成，必聚才而后成，天下非一人獨理，必選賢而后治。故為國得寶不如舉賢”。清康熙皇帝的人才思想更具有經典意義。他指出：“自古選賢任能，為治之大道。”所以，“致治之道，首重人才”。

俄羅斯樂隊創立UkraineDAO并推出NFT為人道救濟募款:金色財經報道，據cryptobriefing消息，俄羅斯搖滾樂隊 Pussy Riot 的創始成員 Nadya Tolokonnikova 創立了一個去中心化自治組織 UkraineDAO，旨在通過推出 NFT 為人道救濟募款。據悉，NFT 鑄造將會在 2 月 26 日開始，NFT 鑄造價格為 0.08241991 ETH（約 220 美元）。除了 NFT 銷售之外，UkraineDAO 還將創建一個網站來接受加密貨幣捐贈，目前 UkraineDAO 支持了兩個慈善機構：一個是 Come Back Alive，該機構過去幾天籌集了超過 400 萬美元的加密貨幣， 另一個是 Proliska，該機構主要幫助烏克蘭東部聯絡線附近居民。[2022/2/26 10:17:33]

這些論述，從不同的側面揭示了天下興亡、社稷安危、國運盛衰，皆系于人才的道理，而今天在面臨百年不遇之大變局，科技在創造價值的生態產業鏈中權重日益提升的大背景下，在Web3革命風起云涌的創世之始，要想推動分布式存儲、分布式計算、分布式能源為代表的數字經濟迅猛發展，要想在千帆競發的時代洪流中不戰而勝，首在人才，尤其是被稱為創意精英的帥才。是我們創業和投資團隊中必須要發掘、選拔、成就的最重要的事情。沒有之一！

得人才而用之，在分布式存儲、分布式計算、分布式能源這個元宇宙的基礎設施建設事業當中，必須要貫徹始終的一條主線。得將才而用之，千金市骨，立下標桿，用Token借助區塊鏈進行良好的價值激勵，帥才自然就會蜂涌而來。當良將如潮，DAO組織就會變成一個知識密集的低熵的耗散結構系統，綻放出旺盛的生命力。這樣事業發展才能有保障，讓成功從偶然變成一種必然。

DAO組織內部的選拔人才的標準，依然是Web3革命中需要與時俱進的課題，我們不能拿有限的認知去評判無宇宙無限的發展可能性，抱著開放的心態，不斷持續建設DAO組織的人才模型在實踐中進行動態調優，無限逼近DAO組織發展中所需要的人才梯隊架構。

數字經濟時代，數英雄、論成敗、市場都需要DAO來承載！

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