a16z合伙人：帶有中心化服務的Web 3應用還算是Web 3嗎？_CELO:CEL

律動 BlockBeats 消息，1 月 24 日，a16z 合伙人 Chris Dixon 在社交媒體上發文表示，市場上對 Web 3 存在不少批評是因為許多人認為 Web 3 其實并不是去中心化的，因為許多 Web 3 應用混合了中心化服務，比如 Opensea NFT 市場，以及 Alchemy 數據可用性服務。但是，這種批評其實基于了對「去中心化」的錯誤理解。

a16z合伙人：加密貨幣行業并不反對監管，但需要監管機構的明確規定:金色財經報道，在 CNBC 的投資者峰會上，a16z的普通合伙人Katie Haun表示，加密貨幣行業并不反對監管，但確實需要監管機構的明確規定，監管機構需要評估一個事實，即我們在加密貨幣中已經超越了單純的金融用例\"，而監管 “不能一刀切\"。美國證券交易委員會在這個行業有一席之地，可以監管這個行業的很大一部分。這一點是毫無疑問的。該行業有越來越大的部分，我認為不屬于SEC的管轄范圍，這些很可能屬于其他監管機構的管轄范圍，我認為，業內一些人有一種感覺，那些試圖做出善意努力的人，那些在合規和他們認為需要的方面做出超越的人......是被放在顯微鏡下檢查的人。（CoinDesk）[2021/9/30 17:16:31]

Web 3 中會有中心化服務，就像 Web 1 中一樣。Web 3 的關鍵問題是網絡效應究竟是基于「私人物品」（Web 2 中所做的那樣）還是基于「公共物品」（Web 1 中所做的那樣）產生。網絡效應是吸引用戶和開發者的源頭，如果大 V 們離開推特就會失去多年來累積的粉絲，因為在 Web 2 中，網絡效應是推特這樣的私營企業推動的。

a16z領投Celo網絡原生數字錢包Valora的2000萬美元融資:金色財經報道，Celo網絡原生的移動優先數字錢包Valora在Andreessen Horowitz (a16z) 領導的A系列融資中籌集了2000萬美元。Valora還宣布它將作為獨立于cLabs的獨立公司運營，后者是Celo生態系統背后的組織之一。根據該公司提供的數據，Valora是一款基于Celo平臺構建的移動點對點支付和匯款應用程序，在100多個國家或地區擁有53,000名月活躍用戶。[2021/7/28 1:19:04]

相比之下，我們可以離開網絡托管服務提供商，通過切換 DNS 記錄來保留入站鏈接、搜索排名等。這是因為在 web1 中，由于 HTTP 和 SMTP 等開放協議、以及 DNS 等社區擁有的服務，網絡效應是作為公共資源累積起來的。互聯網殺手級應用其實是「網絡」——Web 和電子郵件是網絡、Instagram 和推特等社交應用是網絡、Uber 和 Airbnb 等市場也是網絡。網絡效應使 Facebook 和 Twitter 等公司擁有的網絡能夠獲得主導地位并獲得非常高的獲客率（Web 2 市場獲客率范圍在 30 %-100%)。

PayPal和a16z等將指導Celo區塊鏈創業訓練營:金色財經報道，Celo正在運行為期八周的區塊鏈創業訓練營。Celo基金會已選出18位決賽入圍者，每位決賽入圍者都將獲得來自PayPal、Winklevoss Capital、PayPal等其他組織的指導。獲勝的初創公司還將獲得10000美元的現金獎勵。[2020/4/22]

區塊鏈提供了一種強大的新方法來構建網絡，其中網絡效應作為公共產品累積，就像在 Web 1 中所做的那樣，比如以太坊 NFT 可以被視為用戶和 NFT 互操作并形成連接的網絡，該網絡建立在以太坊區塊鏈上，用戶可以完全控制他們的數據。有許多中心化服務可以讓你訪問網絡，包括 OpenSea、Zora、LooksRare 等，但它們不會產生網絡效應。

Web 3 中會有中心化服務，事實上，正如我們在 Web 1 中看到的那樣，圍繞公共網絡開啟了大量創新和創業浪潮。90 年代的企業家和投資者知道他們可以自由地建設和投資，而不必擔心網絡會改變他們的經濟狀況或限制他們的訪問權限。Web 2 被大型企業控制，導致互聯網存在嚴重風險，例如，社交廣播服務被一些占市場主導地位的公司擁有，并且沒有為初創公司和新想法提供空間。Web 3 提供了一種網絡構建新方法，將 Web 1 的公有網絡效應與 Web 2 的高級功能相結合。

原文作者： Chris Dixon

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