李林發全員信：火幣2018手續費收入破5億美元，同比增長100%（附全文）_LIBRA:LIB

1月24日上午，火幣創始人李林向內部員工發出一封全員信。李林在全員信中表示，2018年火幣全球交易所交易量突破2000億美金，手續費收入突破5億美金，同比2017年增長均超過100%；火幣OTC日均交易額超過1億美金，已經成為全球交易量最大的OTC平臺之一；火幣合約2018年12月上線，首月交易量突破200億美元；火幣云合作伙伴已經突破100家，日交易額已經突破3000萬美元。李林也在信中坦誠地直面火幣存在的問題和不足：戰略不夠聚焦，火幣目前的布局過于廣，戰略聚焦不夠，團隊精力、資源過于分散；戰術不夠清淅，不同國家文化、法律和市場環境都差別非常大，中國的思維和之前做業務的方法，在國外并不一定有效；管理嚴重落后于業務，火幣當前的管理效率、人效比，遠低于互聯網、金融科技行業平均水平；文化的稀釋及異化，新的火伴不斷加入團隊，帶來了各自的文化，不斷沖淡和稀釋原火幣的文化。以下為李林全員全文信：火伴們：值得銘記的2018年已經定格在歷史，2019年已經過去了24天。過去的2018年，無論是全球宏觀經濟還是區塊鏈行業，都經歷了非常難忘的一年。2018年是火幣的第五個年頭，而對于很多火伴來說，卻是初入火幣，剛踏入區塊鏈行業。你們是幸運的，一入行就能經歷行業從“愚昧之顛”到“絕望之谷”的過程，無論如何2018和區塊鏈之間的故事都是各位人生中難得并且寶貴的經歷。對于那些這幾年來一直堅守在火幣，經歷過上一輪數字貨幣行業大起大落的火伴們，你們是值得尊敬的。能在一個行業見證兩個行業周期，除了幸運之外，更多的是信仰和選擇。過去的一年，在區塊鏈的大時代的浪潮下，在各位新老火伴們共同努力下，我們創造了多項佳績：交易所業務各項數據創歷史新高。據粗略估算，2018年火幣全球交易所交易量突破2000億美金，手續費收入突破5億美金，同比2017年增長均超過100%。火幣OTC日均交易額超過1億美金，已經成為全球交易量最大的OTC平臺之一；火幣合約2018年12月上線，首月交易量突破200億美元；火幣云合作伙伴已經突破100家，日交易額已經突破3000萬美元。全球主要大國本地交易所落地。在美國，我們獲取了MSB及部分州的MTL牌照，并且已于兩周前正式上線火幣美國交易所；在日本，我們通過并購獲得了0007號交易所牌照，并且已于1月初正式上線；在韓國，我們經過10個月的努力，交易量已經進入韓國前三位。另外，我們通過并購獲得了香港主板上市公司的控股權，自主申請了歐洲直布羅陀的DLT牌照，這些都為我們將來在相應地區開展合規業務打下了堅實的基礎。初步完成交易所業務產品線布局。完成了huobiglobal(OTC+幣幣+杠桿+合約）、本地法幣交易所、火幣云的交易所業務布局，具備通過不同的策略和產品覆蓋全球的能力。火幣礦池已經是全球最具影響力的DPOS礦池以及全球排名前十的POW礦池，2018年在12月31日算力突破2000P。此外，我們正在打磨行業入口級產品火信；我們打造了支持10大幣種的火幣錢包；我們還投資了60余個區塊鏈項目對全球生態進行了布局；乘著政策東風，火幣中國總部落戶海南自貿區區塊鏈實驗區，打造中國區塊鏈產業集聚地、人才集聚地、技術集聚地。團隊規模從年初的400余人到年底的1300余人，團隊分布在全球12個國家/地區的15個office，團隊的全球化和專業化取得了初步的成效。這些所有的成績，都離不開這個大的時代，2018年區塊鏈開始進入主流，成為全球潮流，作為全球區塊鏈產業頭部企業之一，我們成為了那只風口上飛起來的豬；同樣，這些成績也離不開所有的火伴，因為我們不甘現狀、不懈努力、不斷進取突破，夜以繼日地不斷付出，才能讓我們這只“飛起來的豬”飛得比別的豬更高更穩。然而，我們同樣必須清醒地認識到，我們還有很多問題和不足：戰略不夠聚焦。交易所是一個全球競爭激烈并且變化劇烈的行業，未來全球交易所將朝合規化、專業化、本地化的方向發展，各主要大國的交易所業務競爭會越來越白熱化，更多的巨頭會進入市場，我們在各主要市場將面臨更激勵的正面競爭。而同時新的技術形態和商業模式將可能會帶來交易所業務的更新換代，打敗柯達的不是更好的膠卷廠商而是數碼相機，未來區塊鏈資產交易還存在巨大的技術及商業模式的創新空間，我們需要不斷創新開拓，時時處于行業最前沿。在交易所業務尚存在如此大的競爭風險和不確定性的前提下，我們目前的布局過于廣，戰略聚焦不夠，團隊精力、資源過于分散。戰術不夠清淅。2018年我們在全球化上走了很多彎路，不同國家文化、法律和市場環境都差別非常大，中國的思維和之前做業務的方法，在國外并不一定有效。我們需要因地制宜，更加認真的深入研究不同國家的情況，制定相應的戰術和策略。管理嚴重落后于業務。事實上不管我們是否承認，我們已經成為了全球區塊鏈行業業務范圍最廣、團隊地域分布最廣、業務類型最多、管理復雜度最大的企業。而我們管理團隊在管理經驗和能力上差距甚大，快速發展和變化的行業和業務與我們落后的管理能力之間的矛盾，將會成為未來火幣的主要矛盾之一。因為管理沒跟上，制度的缺失、機構的臃腫、組織的冗余、流程的低效，不僅帶來了業務執行的低效，還帶來了腐敗和官僚，嚴重影響了團隊的執行力以及公司的運營效率。我們當前的管理效率、人效比，遠低于互聯網、金融科技行業平均水平。文化的稀釋及異化。在公司業務快速發展過程中，新的火伴不斷加入團隊，帶來了各自的文化，不斷沖淡和稀釋原火幣的文化。18年初的400余人到年底的1300余人，80%的員工入職不到一年，團隊缺乏融合，公司文化缺乏傳承。“正直嚴謹、開放合作、創新進取”慢慢成了寫在墻上的標語，“直接溝通”變成了“人人背后說他人”等等，團隊文化在不斷稀釋甚至異化。更有甚者，近期集團推行事業部獨立財務核算，各事業部為了自身的短期業績，業務執行中出現了嚴重背離火幣文化及價值觀的行為。以上種種，其結果對內傷害團隊，對外損害公司品牌與信譽。火伴們，我們必須清醒地意識到，雖然在大的浪潮下，我們取得了讓人興奮和引以為傲的成績，但我們面臨的挑戰和我們自身發展中出現的問題，必須以高度的危機意識和最高的重視度來面對和解決。只有這樣，我們才能成為無論順風還是逆風都能自由翱翔的雄鷹。2019年，我們將更加聚焦、深耕、專注，將公司更多資源和團隊更多精力集中在交易所業務上，減少非核心業務的投入。繼續鞏固GLOBAL業務線全球領先地位的同時，在美、日、韓等主要市場上，朝合規化、專業化、本地化的方向持續深耕，在其他非主要市場通過火幣云和合作伙伴建立廣泛合作，打造全球領先的區塊鏈資產交易網絡。2019年，我們將繼續新技術與新商業模式的創新與探索，在火信、公鏈、穩定幣等戰略級創新業務上持續投入，力爭重新成為全球區塊鏈行業新技術與新商業模式的革命者與領導者。2019年，我們將持續優化管理，進一步加強集團中后臺建設，提升團隊專業度，優化組織和人員、完善業務流程、嚴格公司制度規范。通過一年的努力，將公司的管理效率提升到行業領先水平，讓火幣業務具備快速復制全球的能力，讓集團具備全面賦能全球子公司的能力。2019年，我們將更加強化團隊文化及價值觀建設，讓“用戶第一”、“不作惡”、“正直嚴謹”的價值觀和文化深入人心，植入到公司制度和流程，讓火幣“靠譜”的品牌和口碑深入用戶心中。2013年，我們還是一個非常初創的公司，十幾人的團隊，可謂篳路藍縷，一路艱辛。這幾年來，我們并沒有那么聰明，只不過傻傻地堅持“用戶第一”原則、堅守“不作惡”的底線、努力為用戶提供更合規、更安全、更穩定、用戶體驗更好的產品和服務，幾年如一日，即使在行業和公司最困難時也沒放棄堅守。2019年會比2018更艱難，甚至有可能比過去六年的任何一年更難更多挑戰，但只要團隊牢記“讓金融更高效，讓財富更自由”的使命，把所有的精力聚焦到如何為用戶提供更好的產品和服務，堅守價值觀和底線，無論市場、行情、競爭對手如何變化，我們將始終立于不敗之地。火伴們，我們堅信，區塊鏈必將創造一個價值互聯的全新世界，在這樣一個大的歷史浪潮和時代機遇面前，我們每個人都是歷史的見證者、參與者與推動者；而我們在一起，在火幣，甚至有機會成為這段歷史的創造者與領導者。我們唯有懷著對時代的感恩，對金融與科技的敬畏，踏實本份、認真盡責做好每一項工作，才能不錯過這歷史機遇，不辜負這偉大時代。最后，有一句話與全體火伴們共勉：不忘初心，砥礪前行！李林2019年1月24日

聲音 | 張建：Fcoin停擺當日曾打電話給李林求助:Fcoin創始人張建剛剛通過公告表示：Fcoin停擺當日，為了不給大家留下遺憾，我還是打了一個電話給兩年都沒聯系的李林。畢竟是多年的老同事，信任關系還是在，所以我一上來就告訴了他真實的原因（只是沒本文這么細致），然后討論下可能的解救方案，結果和我預想的完全一樣。因為我知道，如果李林答應救助，那火幣就不可能有今日，也不可能有明天。當天如果我換成是他，我也應該和會做同樣的決定。[2020/2/17]

現場 | 李林：區塊鏈為金融基礎設施建設提供更佳方案:金色財經現場報道，12月5日，由海南省工業和信息化廳主辦，海南生態軟件園及火幣中國承辦的“海南自貿港數字經濟和區塊鏈國際合作論壇”在海南省海口市舉行。火幣集團創始人李林指出，當前全球各國經濟與基礎設施發展不均衡，具體包括物流、信息流和資金流發展的不均衡，區塊鏈與數字貨幣，提供了一種更開放、更低成本、更高效率的全球金融基礎設施方案。未來，區塊鏈及數字貨幣極有可能成為新一代全球金融基礎設施的支撐技術，對全球金融格局產生深遠的影響。[2019/12/5]

聲音 | 李林：libra重構了影響全球金融的基礎設施:10月19日，火幣集團創始人李林在第六屆世界互聯網大會接受專訪時，首次回答了區塊鏈目前的發展狀況，以及libra到底對金融以及經濟帶來哪些影響。

首次談Libra，李林認為，第一，Libra其實重構影響了全球金融的基礎設施，包括貨幣和支付體系、銀行體系、證券體系。

第二，它可能會改變世界的金融格局。未來，你可能發現第三世界國家用的都是Libra，而Libra是美元主導的。

第三，Libra會對傳統的金融企業包括銀行帶來很大沖擊，甚至有可能帶來新的金融企業，可能會有很多科技公司基于Libra來提供金融服務，比如說做點對點接單、投資等。（封面新聞）[2019/10/20]

聲音 | 李林：若央行發行數字貨幣 可做到精準定向:據經濟參考報消息，近日，火幣CEO李林表示，區塊鏈的價值傳輸網絡重要優勢是可追溯。所以如果央行發行數字貨幣，可以做到精準定向，例如撥了1萬億人民幣，可以定位放哪去，可以追溯和追蹤。區塊鏈的價值傳輸網絡可能成為重要的后發優勢。[2018/11/5]

現場 | 火幣創始人李林：當前區塊鏈行業的核心問題是政策和法律問題:金色財經現場報道，8月18日，蜂窩一周年慶&Fengwo.com商城發布會上，李林在談論當前區塊鏈行業存在的問題時表示，首先，核心問題是政策和法律問題。為什么最厲害的公司都沒有發幣的，因為不合法。其次以太坊目前還非常簡陋，還存在性能、安全等各類問題，以及產業問題。最后一個問題是區塊鏈的人群滲透率還很低。我個人認為，牛市的到來還需要有突破口，最重要的還是政策問題。今年最期待的是美國SEC的政策，是否會把加密貨幣納入證券的監管，如果可以會有很多大公司進入。總的來說，價格不會偏離價值，長期來看區塊鏈還是要回歸到價值上來。[2018/8/18]

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