目前數字錢包用戶已突破3,400萬,可查的錢包項目約700個;錢包自身除去存儲功能外,已建立基于交易、信息服務、DApp對接等相對立體的生態結構,數字錢包行業進入紅海期。以下為要點總結:1.基礎數據:錢包項目截至2019年4月已累計成立700余個。錢包用戶數突破3,400萬,相比上一季度增長270萬,增速為9%。在用戶訪問量方面硬件錢包Q1的平均UV為6,800/天,是軟件錢包的1.6倍,硬件錢包較軟件錢包的頭部效應明顯。錢包形態方面,市場上軟件錢包與硬件錢包的比例為8:2,非全節點錢包與支持去中心化存儲的錢包為市場主流。2.數字錢包的安全性分析方面,分為技術類風險指標和人工類風險指標:技術類風險中,私鑰產生的隨機性、安全存儲及使用風險均有了較為成熟的解決方案。人工類風險中,硬件錢包在防御供應鏈風險時具有多種有效方法。對于由于內部轉賬帶來的權限鏈風險,使用多重簽名是有效降低風險的方法之一。3.數字錢包的功能指標方面,一級分析指標為存儲與交易、信息服務、DApp對接及理財借貸:存儲方面支持BTC的錢包占比依然最高。交易方面,部分錢包開始支持閃兌、銀行服務及交易所授權等功能。信息服務模塊已開通二級市場信息和新聞資訊等。在DApp對接方面,支持大量公鏈的錢包展現出強大的優勢。目前所支持的DApp種類涉及金融、游戲、社交等多個領域。在理財借貸方面,錢包所支持的幣種以主流幣為主,理財產品形態為定期理財、活期理財與智能挖礦。4.行業展望方面,分析了使用安全、去中心化應用及通證支付體驗3個維度:首先在錢包的使用安全方面,錢包代碼審計將會加強,錢包對用戶的使用規范教育模塊將會普及。目前錢包對于DApp的支持程度正在快速增長,可以認為DApp領域已是紅海,將來上架錢包的去中心化應用種類會更多,應用場景會更豐富。在數字貨幣支付體驗模塊,由于閃電網絡、數字資產借記卡及第三方安全背書等產品及技術的出現,使得加密通證的轉賬變得速度更快、使用場景更多及可信性更高。公眾號后臺回復“錢包”,即可獲得PDF版。
分析 | IDC:2019年區塊鏈支出將增至29億美元:據newsbtc報道,國際數據公司(IDC)最近更新了其“全球半年區塊鏈支出指南”。IDC的代表稱,區塊鏈技術已經度過了設計階段并已投入實際使用,這一轉變將推動未來十個月的預期支出增加。該公司預計,2019年區塊鏈支出將增長至29億美元,與2018年相比增加88.7%。其中,金融部門的區塊鏈技術支出將占據最大份額,預計為11億美元。此外,區塊鏈消費者群體,包括制造業和資源的區塊鏈支出合計將達到6.53億美元。預計這些行業在整個五年期的支出增幅最大,復合年增長率為77.6%。IDC表示,預計到五年期的最后一年(2022年),區塊鏈的總支出將達到124億美元。[2019/3/5]
恒生電子:2018年全面推進“Online”戰略,加大區塊鏈等創新技術投入:近日,恒生電子總裁劉曙峰在公司2018開年大會演講中表示,未來五年,中國財富資產管理規模將超過200萬億元,成為全球第二大財富管理市場。在金融行業網絡化的背景下,恒生公司將在2018年全面推進“Online”戰略,建設恒生iBrain,加大區塊鏈、大數據、人工智能等創新技術的投入。[2018/2/28]
英國央行或將在2018年推出自己的加密貨幣:英國央行或將在2018年推出自己的加密貨幣。英國央行設立的研究小組正在針對可能與英鎊掛鉤的加密貨幣進行研究,如果最終得到批準,則央行發行的加密貨幣將為其他銀行帶來一場巨大變革。英國央行的加密貨幣將能使英國公民以數字的形式將自己的貨幣與央行綁定在一起,買房子等大額花銷都將可以在瞬間完成。[2017/12/31]
MakerDAO和Dai可能是過去一年中最亮眼的Defi項目。上線才一年左右,MakerDAO鎖定的ETH已經占到現有ETH總量的1.7%,占Defi領域鎖定量的90%,絕對的一家獨大.
1900/1/1 0:00:00Bittrex似乎與IEO命中相克,三次IEO,三次受挫,在被投資者聲討的同時,和兄弟Bitfinex遭遇了同樣的麻煩,被紐約金融服務局盯上,陷入監管困境,內憂外患.
1900/1/1 0:00:00編者按:本文來自橙皮書,參考文章:TheApplicationsNeverCame,作者:ReganBozman,編譯:Jessie,Odaily星球日報經授權轉載.
1900/1/1 0:00:00導讀:隨著新一天的調查,更多證據被各方挖掘出來,本次事件的真相正在逐漸浮出水面,戲劇化程度堪比一場年度大戲。文末還附上了wojak的財富密碼.
1900/1/1 0:00:00周報摘要上周全球數字貨幣資產日均市值為1773.73億美元,較上一周微漲0.90%,日均交易量473.19億美元,較上一周微跌0.34%。全球30家代表性交易所,新上交易對10個.
1900/1/1 0:00:00創辦初期,冷啟動困難,需要找到有共同價值觀的成員進行投資;合作社和其他競爭者相比,資金往往不夠充裕;合作社因為要確保其成員的多元價值觀能夠得到準確的表達和維護,同時保持運營效率.
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