2019 會是「DAO 之年」嗎？一文遍覽去中心化自治組織的前世今生_DAO:HDAO

編者按：本文來自鏈聞，作者：VuGabaVineb，Odaily星球日報經授權轉載。「帶你了解曾經存在、正在運行、以及將在不久之后將要推出的一些知名DAO。」各式各樣的「DAO」再次成為熱門話題。想了解各種DAO的前生后世，鏈聞推薦閱讀本文。其實，關于「DAO」的核心討論，是關于區塊鏈網絡治理理論和實踐的討論。我們強烈推薦讀者閱讀鏈聞之前發表的一些文章，了解關于區塊鏈協議及應用治理相關的基礎信息：說透加密協議治理之道：善用進化之力實現網絡效應請關注「應用治理」，這是DApp的阿喀琉斯之踵去中心化自治組織(DAO)是區塊鏈技術最受期待的應用之一。畢竟，這是人類有史以來第一次有辦法可以針對某項事業、以一種不需信任和匿名的方式協調合作，做出集體決策。本文將帶你了解曾經存在、正在運行、以及將在不久之后將要推出的一些知名DAO的具體情況。請做好準備，因為你可能需要花費一點時間來閱讀本文。我們將根據三個主要屬性來給這些DAO分類，這三個屬性是：需要作出的決策的性質；參與的激勵；去中心化的程度。在這個過程中我會提出我對不同DAO的看法，并就其運作機制提出一些我的關注點。在正式進入主題之前，有必要先明確一下我對DAO的定義：DAO是一個組織，其運營者通過一種去信任的協議相互協作，為某一特定事業做出集體決策。有了這個定義，讓我們直接跳到我認為的歷史上的第一個DAO。比特幣——原創的DAO

沒錯。比特幣是有史以來第一個去中心化自治組織，至少在我的定義里。本質上講，比特幣是一個由許多礦工和全節點所運行的組織，他們通過比特幣協議相互協調，共同決定比特幣區塊鏈的主鏈上應該包括哪些交易，以及這些交易的排序。這個組織的目標非常簡單：保護比特幣網絡的安全并讓其上的交易更加便利。「比特幣DAO」要做的決策，處于該區塊鏈基礎架構的較低層級，涉及該區塊鏈本身的區塊和交易。其實，我們可以說，其他大多數區塊鏈，比如以太坊和Zcash，本質上也都是DAO。不過，本文將主要討論存在于區塊鏈之上的DAO，它們有限定更明確的目標。我希望將之稱為「有意義的DAO」。這些「有意義的DAO」繼承了其底層區塊鏈協議的去中心化和去信任屬性，并在其上構建了服務于更「有意義」的目標的邏輯。參與「比特幣DAO」的激勵措施主要是獲得挖礦獎勵，如果礦工行為良好并且勤奮地產生有效區塊，這種積極參與以及為「比特幣DAO」做出貢獻的努力就可獲得挖礦獎勵。在我看來，一個DAO的參與激勵，正是其成功的關鍵。理性分析，只有獲得足夠充分的激勵，參與者才會為這個DAO做出積極貢獻。比特幣已經成功證明了這個簡單概念是如何運作的。值得注意的是，參與「比特幣DAO」而獲得的獎勵是立竿見影的。沒有延遲、即時滿足。比特幣的去中心化程度很高，該協議本身是完全去中心化的，只要網絡中有參與者它就能運行。但實際上，我們又不能說比特幣是完全去中心化的，就在本文寫作之時，排名前四的比特幣礦池擁有超過50%的算力，這意味著他們可以串通起來實施「51%攻擊」，即阻止某些特定交易或撤回自己的交易以實現雙花。此外，比特幣協議的升級目前由少數幾方控制，這也是一個中心化問題。有些人其實早已明白這個道理，即我們很難實現100%的去中心化。即便以某種方式讓區塊創建的力量變得高度去中心化，即便通過高度去中心化的投票機制來完成協議升級，但主要客戶端/操作系統中的安全漏洞等問題仍然可能嚴重破壞網絡。因此，與其他所有事物一樣，由于預設條件不牢靠，其實現實永遠不可能像理論那樣完美。退一步來說，我們真的要努力爭取完全的去中心化嗎？這是另一個需要充分討論的話題，我們將在下一節詳細討論。無論如何，比特幣仍然是人類歷史上最美好的事物之一。自從生活在基于家族信任的部落協作時代開始，我們人類提出過如此多概念，也建立過這么多復雜的系統來嘗試彼此協作。而比特幣則催生了一種全新的人與人之間相互協作的方式，其規則由不可變更的邏輯寫下來并執行——比特幣是所有DAO之父/之母。DashDAO?：第一個「有意義」的DAO

動態 | FCoin或自2018年12月開始出現經營危機 潛在受害者超2000人:區塊鏈數據平臺Chain.info對FCoin名下21574個充幣地址、2個熱錢包和1個冷錢包歷史總余額的統計。從每日BTC的凈流入來看，FCoin每日凈流入的中位數是0.000579，相當于FCoin自2018年4月上線至2019年2月宣告“死亡”的662天中，有331天的凈流入約等于0。而且2018年12月后凈流入為負的天數占凈流入為負的總天數的75.57%，高于15個月月均總和。因此，FCoin經營危機的起始時間或是2018年12月。如果將首次充值時間發生于FCoin危險浮現的2018年12月以后，并在最近半年仍然活躍過（有過充值記錄）的投資者劃定為此次FCoin暴雷的潛在受害者，那么潛在受害者規模大約為2553人。（PANews）[2020/2/22]

Dash最初是比特幣的一個分叉，于2015年8月在其核心的區塊鏈協議之上引入了一個額外的DAO元素：10％的區塊獎勵進入資金池，以資助那些促進Dash網絡/生態系統發展的提案。在DashDAO中，任何人只要支付5Dash就可以創建一個提案以尋求資金支持。Dash的主節點會投票決定，哪些提案應該或不應該獲得資金。在DashDAO中要做出的決策，是關于如何為真實生活的提案分配資金池，以最終促進Dash為人們使用。Dash的主節點之所以要參與DashDAO的投票，激勵來自他們囤積的代幣價值的長期升值，這些主節點在投票時會支持好的提案并阻止糟糕的提案。DashDAO的去中心化水平很高，任何人都可以加入成為Dash主節點，也可以離開。只要有Dash主節點的投票，任何人提交的提案都有機會獲得通過。作為第一個在區塊鏈共識層之上有明晰決策機制的DAO，DashDAO即便不是最佳，也至少是最活躍、最成功的DAO之一。迄今為止，在DashDAO中已通過了數百項提案，涉及的領域包括資助開發工作、市場營銷和社群意識方面的努力。就在本文撰寫之時，DashDAO上有31個活躍的提案可供投票，下一輪即2019年5月釋放的資助金額達到5735.52Dash。在DashDAO的支持下，Dash建立了一個強大的生態系統，在多個國家/地區擁有活躍的社區，并為VPN、移動充值甚至購買炸雞等多種服務提供付款支持。TheDAO?：聲名狼藉的DAO

TheDAO曾是區塊鏈行業里最令人興奮的項目之一，從2016年5月開始，該組織嘗試創建一種全新的去中心化的商業模式。TheDAO這個組織由貢獻了代幣銷售的代幣持有人，在智能合約上共同運營。代幣持有人投票決定，給那些有可能給TheDAO帶來回饋的提案提供資金支持。TheDAO最終匯集了驚人的1270萬以太幣，這個數額占到當時以太幣總供應量的14%。TheDAO要做的決策和DashDAO類似，包括如何為真實生活的提案分配資金，這些提案最終將把收益回饋給TheDAO。TheDAO參與者之所以參加投票，其激勵是獲得成功項目的回報，以及這些代幣因為可能產生更多回報而引發的升值。說實話，TheDAO的激勵結構也存在一些問題：首先，無法保證那些獲得TheDAO資助的項目最終能否以及怎樣將回報帶給代幣持有人；其次，獲得資助的項目將需要出售以太幣以獲得現金，這將在一段時間里打壓以太幣的價格，而正是以太幣支撐著TheDAO代幣的價值。實際上，第二個問題在任何一個去中心化自治組織中都存在，即用于資助某一項目的代幣，同時也是支撐該DAO參與者財務利益的代幣。此外，去中心化自治組織的結構也會帶來其他一些問題，這就不在本文的討論范圍了。TheDAO的確是去中心化的，不過，存在「Curator」這一角色，他們的任務是檢查提交提案的人的身份，并確保提案是合法的，然后才會將他們的地址列入白名單。這個過程以及Curator最初如何確定人選的方式，并不是完全去中心化的。當然，人們可以投票選出或退出Curator位置，而且任何人如果不滿意TheDAO的運作方式也可以選擇分裂，同時他們的資金和報酬的份額都會被保留。總而言之，TheDAO是一個有趣而新穎的概念，本也應是一個很酷的實驗，不論結局如何。不幸的是，TheDAO過早地以一種不酷的方式結束了，我們沒法看到更多后續故事。TheDAO的代碼中存在一個漏洞，導致一次臭名昭著的攻擊，相信本文的大多數讀者都了解這個故事。MakerDAO?：管理型的DAO

聲音 | Ari Paul：2019年或將成為加密內網之年:加密貨幣投資公司BlockTower Capital聯合創始人Ari Paul發推表達以下觀點：2019年或將成為加密貨幣內網之年。PMcoin、facebookcoin等所謂的加密貨幣，對于那些對主權財富基金和反審查、反查封、反貶值感興趣的人來說，本質上是無趣的。[2019/3/3]

MakerDAO于2017年12月17日在以太坊主網上發布，也是作為一個去中心化自治組織而創建的，旨在管理其穩定幣Dai的運行。Dai的價值與美元掛鉤。將一些以太幣鎖定在抵押債倉中，就能生成Dai。簡而言之，Dai的穩定性由多個反饋機制來維護，并由區塊鏈上多個智能合約構成的系統來實現。MakerDAO中要做的決策，主要是調節整個系統的配置并在必要時觸發緊急關閉。需要確定的配置包括：抵押債倉類型的參數，要新增的抵押債倉的類型，以及某類抵押物的價格信息流由哪組預言機提供，等等。而所謂的的緊急關閉是整個系統的全局性方案，當發生黑天鵝事件威脅到整個系統的正常運行時，緊急關閉就會被觸發。MakerDAO參與者參加治理的主要動因是：當Dai穩定幣系統運行良好并隨著時間不斷增長時，MKR代幣的價值會上漲。在Dai穩定幣系統中，抵押債倉的創造者要支付一筆MKR計價的穩定費，這筆MKR會被銷毀，也就間接增加了MKR的價值。當然，這種激勵機制更多地是一個長期的過程，不像比特幣那樣讓礦工實時拿到區塊獎勵。此外，MakerDAO還存在一個「搭便車」的問題，即對于那些懶惰的MKR代幣持有者來說，他們而無需花費任何時間或精力參與治理過程，也可享受MKR價值升值的全部好處。這其實也是大多數DAO中存在的普遍性問題。另一方面，有時候其實也沒必要激勵太多人參與投票。畢竟，擁有更少但有見識的選民，可能比擁有更多但無見識的選民更好。這個話題也不在本文討論范圍之內。MakerDAO的去中心化程度較高。從理論上講，MakerDAO中的所有決策都是完全通過MKR投票完成的，但是，MKR代幣的分布不是非常去中心化。而且，如此復雜的系統，純粹通過去中心化的決策來做配置，其實是很難的。許多配置方面的變化，比如穩定費率的調整，需要MakerFoundation深入研究來提出。如果任何人都可以自由提出任何配置值，結果就是這些提議的加權平均值，那實在是太瘋狂了。這讓我們聯想到Vitalik等人提出的一個觀點：完全去中心化的、緊密耦合在鏈上的治理，其實被高估了。人類當前的協調機制已通過自身文化發展了數十萬年，相比之下，通過區塊鏈技術和DAO進行的全新的去中心化人類協作，甚至連萌芽狀態都算不上。盡管DAO和去中心化投票是一個令人興奮的突破，但現在就想100％依靠這種模式可能還為時過早。把鏈上投票、非正式的鏈下共識以及核心開發團隊的輸入相結合，可能是一種更為理想的解決方案，至少目前如此。AragonDAOs?：「即插即用」的DAOs

動態 | 研究顯示：2019年加密貨幣交易量增長率將達50%:據Bitcoinist消息，近日一項名為數字資產市場概覽的研究報告披露，2019年加密貨幣交易量增長率將達50%，并且超過2018年美國債券市場交易量。[2018/9/25]

Aragon說：我們聽說DAO很酷，所以我們為每個人創建了一個框架，只需單擊幾下即可創建自己的DAO。借助Aragon，您現在只需幾個簡單步驟就能輕松創建一個簡單的DAO。在AragonDAO中，你可以將stake分配給一組初始成員，可以投票決定新成員的加入，投票從DAO中釋放資金或者就任何內容進行無約束力的投票。對于每個AragonDAO，您可以自由定義該DAO的目標、要做出的決策類型以及參與你的DAO所獲的激勵。AragonDAO可以用于非營利組織的運營、或是與你的另一半管理自己的家庭支出，也可以是你自己個人的DAO。去中心化的程度取決于你如何設置你的AragonDAO。您可以訪問此網站，以瀏覽當前所有的AragonDAO。DigixDAO：黃金DAO

DigixDAO的目的是推動DGX——DigixGoldToken的采用，它按一比一的比例由99.99％的黃金支持。DigixDAO中目前有395000個以太幣，以用于資助促進DGX生態系統的項目。DigixDAO中要做的決策類似于DashDAO，包括如何為現實項目分配資金，以及如何促進DGX的采用。DigixDAO的參與激勵與其他DAO略有不同：持有DGD代幣的DigixDAO參與者，每季度獲得收益，收益來自DGX被采用而獲得的DGX費。這些收益不僅基于你擁有多少DGD，還基于你通過投票或執行項目而為DigixDAO做出的貢獻。這樣一來，積極參與的代幣持有人可以立即獲得獎勵，而不怎么參與治理過程的非活躍DGD持有者，則被遏制。DigixDAO顯然不是最去中心化的DAO之一，提案者必須通過Digix團隊執行的「了解您的客戶」合規檢查。此外，Digix團隊還可以根據政策、法規或法律方面的原因而停止某些項目的資金供給。可以說，通過操作區塊鏈的一個黃金產品，Digix和DigixDAO在需要更中心化流程的現實世界中站穩了腳跟。DigixDAO于2019年3月30日在以太坊主網上啟動，在第一季度已經有占據DGD總供應量的29.1％的資金鎖定在參與合約中。您可以在DigixDAO指南中找到有關詳細信息的更多信息，或直接訪問DigixDAO治理平臺進行檢查。MolochDAO?：「激勵性調整」DAO

MolochDAO于2019年2月推出，旨在解決普遍存在的Moloch問題，即個體激勵與全局性的最優結果不匹配的問題。MolochDAO希望解決的最直接的問題，就是當前Eth2.0開發的問題，即：盡管有些人為Eth2.0付出了很多成本和精力，但他們工作的益處卻不成比例地被其他所有項目分享，而這些項目根本沒有為Eth2.0基礎設施的發展做出貢獻。于是，理性計算的行為就是不要為基礎設施做貢獻，這顯然是全局次優的結果。在MolochDAO中，新加入的成員需要貢獻以太幣到一個資金池中，才能加入并獲得一定比例的權益，這些權益可用于對推動MolochDAO事業并應增加其價值的提案進行投票。在MolochDAO中有兩種類型的決策：首先，哪些人可以被接納進入公會，這是為了使新進入者的利益與公會更好地保持一致。其次，如何將新的權益分配給那些能增加整個公會的價值的提案中。MolochDAO成員可以隨時清算其權益，以從公會中取回相應比例的資金。這樣一來，參與者就有動力要么通過向好的提案提供資金來增加公會的價值，要么通過自己執行提案來增加他們的權益數量。例如，一項提議要求將公會價值的1％用于升級核心基礎設施，而人們認為這一提案將使以太幣的價值增加1％以上，該提案就一定會獲得資助。當然，MolochDAO之外的人們還是在搭便車，他們也享受到基礎設施升級的好處。但巧妙的是，對于以太幣巨鯨來說，他/她們如果將閑置的以太幣貢獻給MolochDAO來幫助進行基礎設施升級，這可能會大大增加他們凈持有的以太幣的價值。何樂而不為呢。與其抱怨區塊鏈開發的方向和速度，還不如把真正重要的事情掌握在自己手里，如果你希望手里囤積的以太幣升值。當然，這些都只是理論上的討論，MolochDAO在實踐中會變成什么樣，一定會很有趣。MolochDAO的創始成員的啟動方式，以及對新成員的限制，顯得不是太去中心化。在最初階段，其升級計劃是通過「暴力退出」舊的DAO并部署新的替代協議來完成的。正如MolochDAO白皮書所述，這些鏈下和中心化的機制是它的特點，而不是缺點。鏈聞推薦：關于MolochDAO的深度報道熱門區塊鏈治理項目MolochDAO究竟是什么？為何如此重要？DAOStack和全息共識

“2018全球EOS開發者大會”在北京召開:2018年6月10日，由OracleChain（歐鏈）主辦、螞蟻礦池協辦的“2018全球EOS開發者大會”在北京香格里拉飯店召開。OracleChain CEO趙微、火幣礦池負責人曹飛、EOSLaoMao發起人老貓、EOS引力區聯合創始人李萬才、火星財經技術合伙人許波、EOS Pacific創始人楊揚、清華大學“青年千人”張超教授、清華x-lab主任鐘宏、360安全專家彭峙釀、未來版權CEO趙聆言等嘉賓，以及全球范圍20多個項目團隊、數十家媒體，共同探討EOS生態發展與技術方向。[2018/6/10]

這一部分將討論DAOStack，一個創建DAO的框架、以及由DAOStack引入的全息共識這個概念。首批使用DAOStack構建的DAO包括：GenesisDAO，它是由DAOStack自己創建的；DxDAO，由Gnosis創建的；以及PolkaDAO，為Polkadot社區項目提供資金支持。一旦發布，所有這些DAO都能通過Alchemy進行訪問，后者是一個為使用DAOStack的DAO提供支持的UI框架。為方便討論，讓我們先來看看使用DAOStack創建的一個SampleDAO。SampleDAO的運作過程中有兩個主要代幣：一個不可轉換的「聲譽」代幣，一個「預測器」代幣。「聲譽代幣」作為權益可以用作SampleDAO提案的投票，提案也可以針對SampleDAO自身邏輯的升級，這樣它就成了一個自我進化的DAO。接下來讓我們來看看DaoStack的全息共識想要解決的問題：隨著SampleDAO逐漸成長為一個大型DAO，將會有越來越多的提案需要被追蹤，而DAO應該把自己的注意力花在更有價值的提案，而不是毫無價值的「垃圾」提案上。DAOStack的全息共識可以總結如下：如果人們認為項目A可能會通過，那么他們可以向A項目下注，投入一些「預測器代幣」。如果A獲得了足夠多的「預測代幣」，它就能被提升到一個項目池里，那里會有更多人注意到它，于是，促其通過的投票率也就沒那么難達到了。如果A最終獲得通過，那么此前對A投注了「預測代幣」的人會獲得一些預測器代幣和聲譽代幣獎勵。也就是說，DaoStack提供了一個預測市場，激勵人們篩選出更好的提案以給予支持，這些獲得支持的提案值得更多投票人的關注。這似乎是一個解決擴容和靈活性二選一問題的好方法，DAOStack希望所有使用其框架的DAO都使用同樣的「預測器代幣」GEN，這個代幣是DAOStack他們自己創建的。這樣會形成一個「預測人」網絡，他們將圍繞不同的DAO進行工作，并幫助篩選更好的提案。不過，我對這種模式也存在一些擔憂：第一個擔憂是：如果某人X對提案A進行了下注，那么無論A提案好還是不好，這個人都會對A投贊成票，因為X希望提案A能夠通過，這樣就能獲得獎勵。第二個疑問是：有什么樣的措施激勵「聲譽代幣」持有人為那些脫穎而出的提案投票？如果他們沒有得到足夠的激勵，那么，恐怕最后活躍的投票者剩下權益方自己，正如前一個擔憂所提到的情況。在DxDAO那部分我會更多地討論這個問題。第三個問題是：由于所謂的「預測成功」完全靠投票結果決定，因此投票者可能會更關心哪個提案更受大眾歡迎，而不是去關注提案本身的質量。結果很可能是這樣：「哦，我知道提案B不是很好，但是這個提案在社區里很受歡迎，所以沒關系，我就給B下注，也給它投票。反正我已經下注了它。」我認為，這些擔憂并沒有大規模爆發，而且要尋找完美的機制也非常困難，如果不是不可能。也可能我的研究錯過了某些東西，我也希望能聽到對這些擔憂的回應。DxDAO?：「無政府主義者」DAO

2018年區塊鏈容量規模將達到153GB:據中國投資咨詢網中對2018年-2022年規模預測數據顯示，2018年區塊鏈容量規模將達到153GB，未來五年（2018－2022）年均復合增長率約為21．10％，2022年將達到329GB；2018年區塊鏈應用規模將達到6.2億美元，未來五年（2018－2022）年均復合增長率約為52.66％，2022年將達到33.5億美元。[2018/1/22]

DxDAO于2019年4月啟動，由Gnosis使用DAOStack創建，是一個完全去中心化的DAO。該項目部署后，Gnosis會后撤，不會在DxDAO中保留任何類型的控制權或預挖資產。一切都是公平公正的。DxDAO成立的最初目的是管理DutchX協議的參數，DutchX是一個使用荷蘭拍賣原理的新穎且完全去中心化的交易協議。如果你在DutchX上交易，就會獲得DxDAO「聲譽代幣」，使用「信譽代幣」可以在DxDAO進行投票。此外，你可以通過鎖定以太幣或在DutchX上交易的其他ERC20代幣來獲得「聲譽代幣」。管理DutchX協議是DxDAO的最初目標，不過，由于DxDAO參與者可以投票升級DxDAO的自身邏輯，因此，DxDAO其實可以進化成以太坊區塊鏈上允許實現的任何事物。DxDAO的激勵措施是獲得更多「聲譽代幣」，不過，在DutchX協議的成功與DxDAO聲譽代幣價值之間，似乎沒有什么良好的關聯。這其實也是上文提到的關于DAOStack我的二個擔憂。確實，「預測人」有足夠的激勵去下注GEN代幣并過濾提案。但是，如果投票者賬戶中「聲譽代幣」價值與DutchX協議的成功沒有直接關聯，那么，唯一被激勵投票的人可能就只有「預測人」自己了——這意味著，他們只會給自己下注的提案去投票。我是不是在這里遺漏了什么信息，如果有人知道，請提醒我。至于去中心化程度，DxDAO顯然是高度去中心化的。任何人都可以加入其中，而且沒有人擁有特別的權力。借助全息共識機制，DutchX使用了DAOStack框架，它即使不是最引人注目的DAO，也是其中之一。這是一個全新的概念，觀察這個「無政府主義的DAO」會如何發展，應該會很有趣。正如Gnosis所說：「dxDAO要么脫離Gnosis發展出自己獨立的生命和身份，要么就滅亡。」波卡：「元協議」DAO

與比特幣一樣，大多數區塊鏈已經是DAO，都可以在區塊和交易層級做決策。但是，區塊鏈協議基本上都是保持不變的。如果要更改協議，則需要通過鏈下和傳統人類協作方法才能解決。波卡顯然把這個問題提升到了另一個層次，他們擁有鏈上的協議升級機制，這意味著波卡的利益相關方可以通過鏈上投票來決定是否硬分叉，隨著協議的升級，波卡可以平滑地進化成任何事物。也就是說，波卡在本質上是一種「元協議」——一種可更改其自身協議的協議。波卡通過公投來做出決策，公投可以公開提出，也可以由「理事會」提出。波卡理事會由許多席位組成，這些席位通過選舉進行增減。理事會可以提議某個公投，也可以制止惡意或危險的投票——最終，公決必須通過以權益為基礎的某個投票率，其發起的變化才可以實施。人們參與「PolkadotDAO」或波卡治理過程的激勵，來自波卡網成功所帶來的自己所持有的權益的升值。顯然，波卡是高度去中心化的。即使是硬分叉，也是由鏈上投票來決定。誠然，理事會初選名單的去中心化程度可能沒有那么高，但至少在理論上，理事會席位隨時間輪換的機制能夠有效解決這個不那么嚴重的「中心化」問題。波卡是采用鏈上治理方式進行協議升級的最著名的區塊鏈之一，因此，關注波卡未來會升級成什么樣子，一定非常有趣。正如Gavin所說，他希望波卡作為一個實體獨立進化，這個強大的理念甚至可能會改變社會以及人類未來的協作方式。結束語

隨著Polkadot、MolochDAO、DigixDAO、GenesisDAO、DxDAO、WBTCDAO和PolkaDAO的推出，2019年可以說是一個「DAO之年」。

不同DAO的不同屬性很高興在DAO領域里看到各種不同的概念，其中一些概念可能會在實踐中發揮作用，有些則可能不會。無論如何，能夠見證通過DAO進行人類協作新方法的早期實驗，對我們來說也是一件令人興奮的事情。所以，請系好安全帶，這將是一個有趣的旅程，說不定我們會瞥見人類組織的未來模樣。

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