DAO的衰落與復興_DAO:DAOs

這是DGOV的RebeccaRachmany寫的一篇關于DAO的“不完全近況報告”，2019年以及剛剛開始的2020年所發生的一些事件令她頗為沮喪，正如她所言的“衰落”，然而衰落最終只會屬于那些盲目的、不行其義的DAO，而在另一面，2019年至今我們也看到了很多DAO收獲了顯著的積極成果，這便是她所謂的“復興”。Rebecca的分析案例數量不多，因此也不能完全概括整個DAO世界的真實全貌，但其中警示性案例實屬典型，可謂前車之鑒，可共勉之。——Typto過去幾周，DAO和分布式治理領域出現了一些重大失敗，但同時它們也標志著DAO技術的復興，一些新的積極因素似乎正在從失敗的夾縫中重振旗鼓。

從灰燼中重生…

正如我在去年7月和10月的DAO案例研究中提到的，大多數的DAO實驗均未成功，因此以下列表僅僅列出了3個最近的失敗案例。最近的失敗案例：DigixDAO的終結GenesisAlphaDAO的資金終斷，以及其社區組織者的退出dGov委員會的參與率下降了50%，其內部也出現了明顯的緊張氣氛復興的訊號：HyphaDAO出現在Telos網絡上GenesisDAO的成員依然在堅持其DAO實驗NectarDAO啟動dGov委員會成員正在重振其組織2020始于沮喪

LunchDao將參與巴菲特最后一屆午餐競拍:據官方消息，巴菲特最后一屆午餐為將于今年6月12日正式開啟拍賣，LunchDao將作為加密行業唯一代表參與競拍。

據悉，LunchDao是以拍賣2022年度巴菲特午餐的社區組織，致力于通過拍賣巴菲特午餐將全球的流量和目光聚焦加密世界。LunchDao募捐截止時間為5月28日8:00。[2022/5/26 3:43:45]

GenesisDAO：愿景錯位

GenesisDAO的崩塌已經有很長時間了，但實際它不能被稱為失敗，DAOstack在他的Alchemy平臺上創建了GenesisDAO，將它作為沙盒進行了DAO的功能性試驗。Genesis社區曾經非常活躍，并吸引了來自世界各地的高手和團隊參與。而Genesis項目帶來的成果是，在Alchemy平臺上有二十多個新的DAO誕生，數百人在眾多“dHacks”中試用了該技術，以及在全球范圍內舉行的數十場“DAOfest”活動。今天，在GenesisDAO和dGov參與者的努力下，www.daolandscape.today已經建成了一個龐大的知識庫。然而，DAO的衰落從一開始就是不可避免的，因為Genesis社區與DAOstack社區在觀點和目標上存在重大分歧。社區似乎從來沒有真正接受過GenesisAlpha的沙盒地位，而且他們的自籌資金意愿也根本不符合DAO的商業目標。GenesisDAO的使命包括支持和推廣DAOstack，但并非所有參與者都認為DAOstack的方向與他們所秉持的DAO理念一致。雖然少數人(包括我自己)公開談論這種錯位，但大多數人選擇了沉默，以提高聲譽值(REP)并從DAOstack獲得持續的資金。換句話說，經濟激勵導致人們選擇保留自己的真實觀點，并利用了這一系統。而對于DAOstack而言，它向GenesisAlchemy項目投入了資源，但似乎并沒有有很好的回饋。雖然我沒有任何內幕消息，但說實話，DAOstack采納這些人的意見理由是什么呢？僅僅只有1個自給自足的DAO(dOrg)從這一年里脫穎而出，儲備金達到了15萬美元。

OlympusDAO因債券合約問題致某用戶消費5萬美元獲得超140萬美元的OHM:11月24日消息，根據新型算法穩定幣協議OlympusDAO在Discord的管理員表示，最近，有人債券化了被認為關閉的OHM/DAI債券，能夠獲得大量折扣并接收到1697枚OHM（超140萬美元），而不是59枚OHM（約5萬美元）。OlympusDAO發現此事件后，立即關閉了債券契約。[2021/11/24 7:07:48]

其他的表演

DAOfest是GenesisAlpha最成功也是最失敗的案例之一，它與先前DASH在DAO資金分配事件上所遭受的批評如出一轍。問題基本在于，人們很喜歡舉辦活動和聚會，而他們則樂于在當地社區舉辦活動從而獲取經濟回報，他們如此熱愛，以至于大量的金錢都投入到了沒有任何實際成效的活動，即使他們有一點點成果，通常也沒有人負責維護活動組織者建立起來的社區。社區活動的好處在于他們帶來了更多的DAO參與者，而社區活動的問題恰恰也在于它們帶來了更多的DAO參與者。這些新的參與者想要資助…...更多的活動！換句話說，“發起活動”在DAO產生了滾雪球的效應，DAO的選民不斷地將越來越多的資金用于越來越多的活動，在GenesisAlpha的案例中，這些活動很快就耗盡了他們的預算。對于任何想要創建DAO的人來說，這都是一個重要的警示，當前DAO的大多數功能都未包含用于預算的存儲池(buckets)，因此，意識到這一潛在隱患非常重要。

Typto：DAOSquare致力于發掘和打造全球早期優質項目:5月18日20:00，Web3 孵化器DAOSquare Summoner Typto做客抹茶社區分享觀點。

Typto表示：“DAOSquare 孵化器分為三層：資金、產品、增長。資金方面，幫助項目融資，孵化器里面有一個 VentureDAO，會在第一階段邀請所有投資 DAOSquare 的機構和個人參與進來，第二階段將面向所有人開放；產品層主要是從產品的角度為項目方提供幫助，這一層和 YC 很接近，只不過web3 時代的產品和 web2時代是有天壤之別；增長層方面，在資金和產品之外還有一個很重要的部分是項目成長。

具體到 web3 時代的屬性而言，首先社區非常關鍵，另外包括 PR、Marketing、媒體、Listing 等等。簡單總結，DAOSquare 希望真正地發掘甚至打造全球范圍內那些優質的早期項目，并從資金、產品、增長三個層面幫助項目方從 0 到 1，并走向成功。”[2021/5/18 22:16:30]

功能缺陷

BadgerDAO發布BIP 28治理提案，擬正式啟動其贈款計劃:據官方消息，去中心化組織BadgerDAO發布BIP 28治理提案，擬正式啟動其贈款計劃。該提案主要內容將解決Badger如何接受、審查和批準撥款的問題。四個資助類別包括生態系統、治理、社區及推薦。[2021/1/27 13:38:04]

當下DAO失敗的主要原因在于功能缺陷，Etherum上的DAO技術允許復雜的多簽(multi-sig)方案(多數人投票決定是否釋放資金)和(或)自動實現鏈上代碼升級(通過投票達成共識而不是分叉代碼)，這兩個都是非常棒的功能，但DAO技術在社會結構的創建上依然存在缺陷，甚至DAO的共同使命都尚未具備。在DigixDAO發表的帖子和即將離任的GenesisDAO社區管理者發布的Google文檔中均指出了這一缺陷。成就與復興！

盡管有這么多令人失望的事件，但社區依然表現出了韌性，最初的失敗催生了DAO技術更新、更適合的應用場景，NectarDAO正在利用這項技術最擅長的一面：資金分配。NectarDAO正在履行其承諾，讓社區使用DAOstack管理自己的資金。再次重申，我沒有內幕消息，但對于DAOstack來說，這比繼續支持GenesisDAO更好。雖然GenesisDAO社區的終結讓我很難過，但這是DAOstack向前邁進的一大步：從沙盒到beta用戶。

動態 | MakerDAO發起新的行政投票 欲將穩定費率下調至14.5%:MakerDAO官方昨日發布消息稱，Maker基金會臨時風險團隊已將一項新的行政投票提案納入投票系統，該投票內容為將DAI穩定費下調至14.5%。[2019/9/7]

社區的韌性：GenesisDAO和dGov

參加今年的dGov議會對我來說是一件令人失望的事情。去年，60個議會參會者名額銷售一空，而今年我們總共才有30名參會者，相比去年議會的成績，今年的議會是一次重大失敗。dGov的議會活動比業內任何其他媒體都深入，然而卻沒有吸引更多的人參加，這可謂一種恥辱。然而社區自身也接受了挑戰，我們開設了每周一次的會議(如果你有興趣的話，中歐時間周三下午2點，歡迎你加入)來保證持續性對話并增進其動力，其中一名參會者表示，他將在未來幾個月里，在巴塞羅那啟動dGov議會。同樣，GenesisDAO社區也在考慮自籌資金，并在沒有付費推動者的情況下堅持每周一次的會議。社區的恢復力令人鼓舞，盡管遭遇了第一輪的挫折，但分布式治理的前景卻是顯而易見的。

NectarDAO:DAOstack上的大型DAO

如上所述，NectarDAO已于2020年初在DAOstack上啟動，NectarDAO擁有比DAOstack上任何以前的DAO更活躍的成員和規模更大的預算，而且民進黨(DAP)成員已經證明了他們對參與NectarDAO的興奮和意愿。去年，NectarDAO的參與者已經成功地使用Kleros技術在Diversifi交易所上架了他們的token，現在，他們將使用DAOstack來管理他們的預算支出。NectarDAO的核心團隊對DAO和DAOstack做了深入的研究，并將最佳開發實踐應用在了本次的啟動，他們的網站和博客也為社區提供了非常好的指導。目前看來，NectarDAO的初始工作質量比以前的DAO高很多，提案更精準，任務更明確，參與者也經過了審核，對于現有的DAO技術而言，這次啟動是DAO向前邁出的一大步。

Hypha：第一個以太坊之外的DAO

JoinSeed和Telos社區正在開發HyphaDAO，這是第一個在以太坊之外開發的通用DAO技術(據我所知是如此，如果我錯了，請糾正我)。Hypha采用了與其他DAO技術截然不同的方式，它專門設計用于支持SEEDS社區中的人，而且從某種程度上來說，他們的平臺更像是自由職業交易平臺，而不是治理平臺。該平臺的重點是定義社區中需要完成的工作需求，然后發布這些工作(角色)需求，并接受申請人實施工作，申請人完成工作后便會獲得平臺支付的報酬。HyphaDAO尚處于初始階段。目前平臺的大部分工作均由志愿者完成，然而團隊的素質卻非常出色，團隊主要成員來自DigitalLifeCollective(數字生活合作社？)。他們有一個很大的偏向，那就是為每一個人的貢獻時間提供獎勵。我最近為團隊提供了幾個小時的建議，獲得了SEEDStoken獎勵(在CommonsStack社區中也存在類似的偏向，突然間，你會發現自己僅僅因為成為了一個體面的人而受到了“贊揚”)。無論如何，看到DAO技術跨越以太坊，發展到其他以智能合約為基礎的區塊鏈上，肯定是令人興奮的。總結

雖然我們看到DAO技術在2019年和2020年初遭遇了一些重大挫折，但社區仍然充滿活力，這些失敗非但沒有讓人灰心喪氣，反而似乎刺激了DAO復興的投入力度和參與廣度，一些先前持觀望態度的人也已經感受到這種召喚進而積極地投入其中，而且一些新的DAO架構設計的出現使得在協調方面能夠比上一代技術更為出色。

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