觀點：區塊鏈應用的網絡效應_SWAP:比特幣

編者按：本文來自以太坊愛好者，作者：JesseWalden，翻譯&校對：閔敏&阿劍，Odaily星球日報經授權轉載。很多企業家和投資者都認為區塊鏈項目無法捕獲價值，因為它們都是在開源代碼上構建的。他們認為，如果你的代碼是開源的，其他人會復制你的代碼，搶走原本屬于你的用戶和收益，因此這套業務的基礎并不牢靠。然而，區塊鏈項目的商業模型確實是可持續的。如果你熟悉Web2.0市場背后的價值邏輯，很快就能看破其中玄機。就像Web2.0公司一樣，區塊鏈項目想要通過網絡效應來產生費用流并留住用戶，從而提高其防御力。密碼學貨幣之所以如此與眾不同，是因為它可以在相似的框架上擴張。區塊鏈網絡的主要創新之處在于，它們能讓用戶分享自己所創造的價值，以此增強網絡效應。網絡效應、遷移成本和防御力

觀點：Uniswap發幣后就變成一個虧損嚴重的平臺:微博網友fhrp稱，Uniswap發幣前和發幣后是兩個完全不同的東西，發幣前確實相比中心化交易所沒有很大的開銷，收的交易費近乎是凈利。

但在發幣后，Uniswap就成了一個嚴重虧損的平臺，以每天33.33w的UNI發行量，算上3.8美元的幣價，就是每天126.66w的支出，即使UNI能維持平均每天3億的交易量，即使0.05%的費用開始分配給持幣人，每天收入也只有15w，完全抵不上因為增發所需要的付出，當有人吹捧UNI的“價值捕獲”，卻完全不提UNI的“價值丟失”，實在是令人咋舌，要明白即使每天挖的人只有一半把幣賣了，那么達到盈余平衡點，UNI的幣價也不能高于0.9美元。

實際上UNI大部分的交易，也是因為流動池經常會因為價格跟不上CEX的變動產生套利空間，當有人在擼流動池來套利才產生的，一旦UNI價格繼續下降，使流動性提供者覺得這種被擼不值得，流動池就要開始流出，交易量也自然會下降，進入螺旋下降狀態。

手續費分成存在一個180天的時間鎖，等真正通過決議分給持幣人也不知道要猴年馬月了，就算分了，創始團隊的40%持幣要不要參與分成？初期投資者分不分成？真正分到接盤UNI的人手上還能剩多少？[2020/10/4]

人們對密碼學貨幣和價值捕獲的誤解是情有可原的。開源代碼為軟件公司創造了數萬億美元的收入，但是開發該代碼的社區往往無法直接捕獲這么多價值。這是因為，可以輕易復制的開源代碼庫與利用開源代碼提供服務的網絡之間存在巨大差異。開源代碼庫是一個空洞的藍圖。代碼都是死的，要填入數據和/或用戶，才能變成一項服務或者一個網絡。許多互聯網平臺都是各大公司使用開源代碼庫構建的，作為實例或服務運行。隨著數據庫條目和用戶越來越多，該項服務對單個用戶的價值也越來越大，這就是所謂的“網絡效應”。用戶換用同類服務需要承擔一個固有的成本，這個遷移成本就是防御力的來源，讓同類服務難以與之競爭。想象一下無友可交的Facebook和沒有司機的Uber。這就是大平臺愈發壯大，競品卻陷入困境的原因。一旦某個平臺通過網絡效應獲得了防御力，遷移成本就成了公司向用戶和/或廣告商收費的基礎。只要費用低于用戶轉向其他平臺的遷移成本，這個商業模型就是可行的。為什么可分叉并未使遷移成本降為零

觀點：加密借貸和儲蓄可能會再次成為支付利息的方式:針對美國監理署允許銀行提供加密貨幣托管服務一事，Anderson Kill律師事務所合伙人Preston Byrne表示，“加密借貸和儲蓄可能會再次成為支付利息的方式。銀行極度渴望收益，他們行動越快，就會獲得越多的市場份額。看看誰先行動以及他們行動的速度會很有趣。2013年，我離開銀行，轉投加密，這是我職業生涯中最成功的一步。”（Bitcoinist）[2020/7/27]

就像Web2.0平臺一樣，經過精心設計的密碼學網絡是實時運行的服務，也是決定遷移成本的強大網絡效應的基礎。由于密碼學網絡是在開源代碼的基礎上構建的，其他人可以輕而易舉地復制這些網絡的代碼。雖然復制代碼是免費的，但是如何協調所有參與者，引導他們轉移到一個空蕩蕩的網絡中，這背后的社會成本并不為零。此外，還有品牌所帶來的信任和熟悉感、林迪效應和智能合約集成，以及你在如何鞏固現有服務，形成網絡效應以及產生遷移成本方面的秘訣。比特幣的網絡效應源自有多少人將其視為價值貯藏物，這會激勵礦工保護網絡的安全。以太坊的網絡效應源自部署應用的開發者——每個開發者可以在其他開發者的基礎上構建更高階的服務，吸引更多用戶并拉動ETH的需求量。在應用層方面，自動化代幣交易所Uniswap對于新用戶來說用處更大，因為市場流動性越高，交易價格就越合理。就貨幣市場借貸協議Compound而言，隨著貸款流動性增加，該協議提供的貸款利率就越有競爭力。每當原始網絡出現分叉，二者在技術上是等效的，但是后者在功能上不如前者。Compound的分叉流動性較低，無法提供更優惠的貸款利率。同理，Uniswap的分叉也無法提供更實惠的價格。比特幣的分叉也不太可能被視為價值貯藏物或交換媒介，因此無法捕獲價值。這與傳統Web2.0平臺的基本防御原則相同：吸引用戶，產生網絡效應，并通過遷移成本提高防御力。遷移成本構成了盈利的基礎，通常以費用的形式呈現：

觀點：比特幣若重新回到10500美元水平，將可能繼續飆升至1.6萬美元:加密貨幣分析師Crypto Michael認為，一旦比特幣重新回到10500美元的水平并突破高點，它很可能會飆升至1.6萬美元。Crypto Michael在YouTube上發布了一段視頻，在視頻中，他對比特幣的價格進行了新的分析，考慮了看漲和看跌兩種情況。Crypto Michael”估計，如果比特幣失去8600美元到8800美元的區域，看跌情緒將發揮作用。他表示，如果比特幣失去這一區間，可能會朝著6000美元的價位進行修正。但此前Crypto Michael表示，機構投資者對加密貨幣表現出了濃厚的興趣，并積累了大量的ETH和BTC。Crypto Michael認為10500美元的水平對比特幣來說至關重要，他表示一旦比特幣達到這個水平并向上突破，比特幣的價格很可能開始加速并繼續上升的趨勢。（U.Today）[2020/7/4]

觀點：自印度加密禁令解除以來當地加密貨幣交易量不斷增長:自印度最高法院撤銷印度央行加密禁令以來，當地交易所活動逐漸升溫。CoinSwitch創始人兼首席執行官Ashish Singhal表示：由于最高法院的裁決提供了透明度，面向印度客戶的交易所交易量大幅增加。加密銀行服務平臺Cashaa India注意到，在該決定公布后的48小時內，其平臺交易量飆升了800%。Cashaa首席執行官Kumar Gaurav亦表示：在最初的24小時內，我方平臺的交易量達到了600多BTC。

3月24日，印度開始實行封禁以對抗新冠病疫情，但傳統市場的拋售和封禁并未阻止印度民眾涉足加密貨幣。Titus Investment Advisors首席執行官和比特幣交易員Justin Gillespie表示，有一種理論認為，人們不能外出交易的時間越長，BTC就應該變得越有用，因為“它可以在家里安全收發”。（CoinDesk）[2020/4/9]

只要一項服務維持在最低的盈利水平，即，收取的費用恒低于遷移成本，它的商業模式就是可行的。因此，密碼學貨幣的創新之處不在于商業模式，而在于受益者。獨特優勢：密碼學貨幣的價值分配能力

密碼學代幣在創新意義上不亞于數據包。如今，我們可以像轉移數據那樣轉移價值：通過一個開放式標準，以極細粒度將價值即時傳輸給全球范圍內任意一個人。這就意味著，有價值的密碼學貨幣服務有機會直接將用戶創造的價值重新分配給用戶。在設計得當的情況下，有效的費用流分配能夠直接激勵用戶做出貢獻，從而鞏固網絡效應，增強網絡的防御力，反過來促進費用流的活性。這一良性循環能夠促進密碼學網絡的可持續發展。另外，得益于其合作型經濟模型，這些由用戶所有的網絡不僅在規模上日益擴大，其防御力也越來越強。比特幣和以太坊等密碼學網絡是第一批屬于社區并由社區運營的大規模平臺。但是，有了正確的工具，更多創始人就能利用這一新堆棧來分配經濟價值，構建網絡效應并創造價值，惠及自身、投資者乃至整個用戶社區。將經濟合作作為產品體驗的主要特征，創始人就能創建規模更大、競爭力更強且防御力更高的網絡，同時可以容納更多創新——這些都要歸功于密碼學貨幣的開源基礎。

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