隨著 DAO 商業化的推進,DAO 的經濟模型開始被越來越多的人討論。DAO 應該設計怎么樣的經濟模型才能夠在不違背 DAO 精髓的前提下滿足投資甚至投機的需求呢?首先我們應該對 DAO 通證 (token) 進行一次梳理,對它有一個正確的認知,在此基礎之上,我們才可能設計出一個較為完美的 DAO 經濟模型,我們也才知道如何去投資一個 DAO。
—— Typto
"DAO shares are Tokens & Tokens are DAO shares" 這些術語越來越難區分了,不過,這是好事兒!
譯者注:share 是 DAO 賦予成員的一種權益證明,它產生于成員的貢獻 (ETH 或工作),并代表著成員參與決策的權重以及享有 DAO 公共銀行資產的份額。
美聯儲威廉姆斯:加息的時機和速度將取決于通貨膨脹和經濟如何發展:美聯儲威廉姆斯:加息的時機和速度將取決于通貨膨脹和經濟如何發展。美聯儲在看到勞動力市場大幅改善和高通脹后,采取加息和取消寬松政策是有道理的。 (金十)[2022/1/15 8:50:19]
圖片來自 Vitalik 的文章,Logos 來自 DAO & Tokens ?
一般而言,過去 36 個月,DAO 是高度社區驅動的生態系統,幾乎沒有什么投機機會;而 Token 呢,一直是高度投機的生態系統,幾乎不存在社區。然而,它很容易轉變為另一種方式 。
以太坊為我們提供了創建可編程貨幣的工具,這意味著我們可以創建一個用于投機的 DAO Share 市場,而不是一個 Token 市場,或者是僅僅用于捐贈用途的 DAO share。無論我們將它稱之為 ERC-20、 MolochDAO、 ERC-721 還是 Aragon DAO 都不重要,重要的是這些東西能達到什么樣的目的。
直播|Elsa > 區塊鏈企業錢包如何防護數字資產安全:金色財經 · 直播主辦的《 幣圈 “后浪” 仙女直播周》第8期20:00準時開始,本期“后浪”仙女太壹科技 首席品牌官 Elsa將在直播間聊聊“區塊鏈企業錢包如何防護數字資產安全”,感興趣的朋友掃碼移步收聽![2020/7/12]
DAOs & token 不是蘋果和橘子!
ERC-20 Token 只是一個向你的以太坊地址發送可交易 Token 的智能合約,該合約具備對該資產任何有意義的特性和限制,同樣的道理,DAO share 也可以具備對 DAO 資產任何有意義的特性和限制。
智能合約這些復雜的東西對于我們來說無關緊要,我們應該關注的是,機制創造了可信中立,Vitalik 這樣描述此概念:從本質上來說,機制是可信中立的,如果只看機制的設計,就很容易看出機制并不歧視或反對任何人。
現在,無論是 Token 還是 DAO share,本質上都不是可信中性的。這是因為這兩個系統在設計時可以保持可信中立,也可以完全忽略它。因此機制 (DAO share 或 token) 并不是重點,重點是設計和實現。
直播 |“后浪”仙女魚池-青青如何乘風破浪:金色財經 · 直播主辦的《 幣圈 “后浪” 仙女直播周》第7期11:00 F2Pool 魚池|CMO青青將在直播間聊聊“幣圈‘后浪’仙女如何乘風破浪”,感興趣的朋友掃碼移步收聽![2020/7/2]
機制之間的這種連接之所以重要,是因為在可預見的未來,我們將看到許多與 DAO 相關聯的守舊概念開始進入 Token 設計領域。同時,許多 ERC-20 token 的屬性將開始被 DAO 引用。
對于 Token 來說,我們認為相關的經濟杠桿是“Token 經濟學”,即在 token 或平臺中建立不同激勵機制的能力。而對于 DAO 來說,我們還沒有總結出類似的術語,但 DAO 內部有許多不同的機制可以實現與 token 經濟學 (tokenomics) 相同的結果。實際上,將激勵措施納入社區比將激勵措施納入 token 更有意義。
動態 | V神闡述如何進行ETH委托挖礦:V神回復網友提問“1.可以通過合約合租一個validator(平民化參與,共享投票身份)嗎?2.一個客戶端可以跑多個valifator (共享機器)嗎?”表示,“你開一個validator,需要設置兩個公鑰:簽名的公鑰和取款的公鑰。Phase 2后,不一定需要設置取款公鑰,也可以設置取款合約。簽名的私鑰能withdraw,withdraw完成后validator里面的資金都給取款合約的地址。所以你開新的validator到時候,可以先發比如1以太幣,設置取款合約,這個合約的規則是,誰deposit多少誰按照比例withdraw多少。一段時間后,你發withdraw的交易。現在因為獎勵這個validator的balance是33.6以太幣(加 5%),33.6以太幣給合約,合約的規則分配1.05給你,8.4, 10.5和13.65 給其他的參與者。簽名的私鑰是你的,誰能withdraw多少的規則是合約定的。別人能看一個還未activated的validator的withdraw合約的規則,如果他們覺得是合理的,則他們能發他們的幣給這個validator,這個是委托的方法。”[2019/10/22]
讓我們來看幾個例子:
動態 | Cryptopia清算跟進:總資產為170萬美元 清算人需向法院咨詢如何支付欠款:據rnz消息,Cryptopia清算公司Grant Thornton需要就如何現款支付客戶欠款向法庭尋求法律咨詢,因為世界上還未有任何法律先例。來自Grant Thornton的清算人David Ruscoe和David Ruscoe發布報告稱,Cryptopia目前欠款超過400萬美元,而總資產為170萬美元。本周,法院下達命令,允許他們使用該公司持有的比特幣為清算提供資金。 據此前消息,Grant Thornton發布清算報告顯示,Cryptopia欠69名無擔保債權人債務超過210萬美元,有擔保債權人的債務超過140萬美元。此外,該公司欠員工未付工資、假期工資以及無擔保債務近60萬美元,預計無擔保債權人的數量將會增加。在今年1月份遭黑客入侵損失1600萬美元后,Cryptopia目前已申請美國破產保護。[2019/6/1]
迄今為止,DAO (如 MolochDAO)只專注于捐贈,而非盈利。但隨著 MetaCartel Ventures 啟動了第一個營利性 DAO (自 The DAO 以來) ,我們正在開啟 DAO share 實驗的新篇章。
"我們希望在資金方面進行協調,我們希望將部分職責委托給合同... ... 這本身就將掀起一輪邊緣案例和新興事物的浪潮。對于我們而言,它的使命是向世界展示什么是可能的。" ー Ameen Soleimani(Moloch DAO 發起人)
Rocket 是另一個 DAO 項目的例子,隨著時間的推移,這個 DAO 項目將越來越像一個 token,每個 DAO share 代表了 NFT 銀行的所有權和每筆 NFT 貸款的潛在收入。
這兩個 DAO 標志著 DAO 機制向更加開放的發展趨勢邁出了第一步,如募資甚至投機。我們當然需要留意 2017 年 token 世界的瘋狂,但我們不想把孩子和洗澡水一起倒掉,金融和社區樂高積木的可組合性將開創 token 經濟的新紀元。
另一方面,我們已經看到許多不同的 token 項目開始使用類似 DAO 的機制。Kyber、Aave、Synthetix 和 DeversiFi 都已經開始試驗這些機制,從而讓他們的社區更多地參與到項目、token 和資金的管理。
正如我之前的一篇文章中所述,越來越明顯的跡象表明,DAO 的數量只會增加,而這些 token 和 DAO 之間的關系也只會變得更加鞏固。更多的實驗本身就意味著勝利,把這些想法推廣到更廣泛的以太坊生態系統中去其實并不像看起來的那樣令人困惑。
到目前為止,大多數的 Moloch DAO (指基于 Moloch 協議的那些 DAO, 如 MetaCartel) 都是許可系統,這意味著加入這些 DAO 并積累 DAO share,其用戶在一定程度上是已知的。雖然這種許可的結構顯然犧牲了大量的去中心化特性,但在特定社區的愿景趨同方面發揮了巨大的作用。
我們來看看兩種情況:第一種情況是,“加入一個社區”的要求是在 uniswap (或者其他任何 token 社區)上購買 ERC-20 token,而第二種情況是,加入一個社區的要求是申請加入一個被許可的團體,承諾“抵押” ETH 便可獲得 DAO 的 share。那么加入第二個社區的門檻顯然比加入第一個社區要高很多。然而我們看到的結果表明,沒有直接經濟激勵(比如持有大量的投機性 token 或賺取薪水) 的這些 Moloch DAO 已經向我們展示了令人刮目的成效。
當我們的規模擴展到數百萬人的時候,它可能將變得不可持續,不過這仍然是一個值得我們學習的可靠數據,持有代幣或賺取薪水所產生的影響要小于基于共同愿景的 DAO。
歸根結底,DAO share 只是 token 的另一種形式,兩者都應該以可信中立作為最終目標。無論是可轉讓的 DAO share 還是不可轉讓的 token,機制設計是重點,而不是比較 DAO share 和 token 的區別。
無論機制以及該機制的市場定位如何,我們應該更關注其既定目標所取得的成果,而非機制本身。
Axia 實驗室是 MetaCartel DAO 和該領域其他 DAO 的核心貢獻者之一。自 2017 年成立以來,Axia 實驗室一直與創新者、企業以及 token 項目合作,并嘗試與每一個 DApp、DAO 以及 token 合作,為這一生態系統賦能,并為此領域中那些受歡迎的項目構建激勵機制和治理結構。
在接下來的幾個月里,我們將繼續探索這些新的 DAO 模型,并期待重振我們在 2016 年看到的協調創新精神。
感謝 Peter ‘pet3rpan’ Cooper Turley & Callum Gladstone 成就了這些思想以及本篇文章。
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