基金會主動放棄5億美元，MakerDAO走向去中心化治理_區塊鏈:MakersPlace

北京時間5月3日

21:23:36，以太坊區塊高度12361485，

Maker基金會將84000枚MKR轉向了

MakerDAO

治理模塊的DSPauseProxy合約。

隨著

交易

于

鏈上確認

，

Maker基金會將正式放棄對這84000枚MKR開發基金的控制權，所有MKR持有人將通過治理來共同決定該筆資金的用途。

Maker基金會的這一決策贏得了不錯的市場反響，盡管今日隨著市場整體的下行出現了一定的回調，但在控制權轉移的數小時后，MKR曾一度拉升至6347美元的歷史高點，如果以該價格計算，本次轉移的84000枚MKR價值將高達5.3億美元。

Osmosis基金會已將至少10%財庫資產兌換為比特幣:3月20日消息，Cosmos 生態 DEX Osmosis 聯合創始人 sunnya97.osmo 在社交媒體發文稱，Osmosis 基金會已將其現金財庫中至少 10% 以上資產兌換為比特幣。[2023/3/20 13:14:23]

自2017年MakerDAO正式上線以來，Maker基金會一直在該項目的發展中扮演著關鍵角色，在該基金會的支持下，DAI供應量從零增長至逾40億枚，并逐步成長為整個

DeFi

世界的堅固基石。不過，經歷了本次開發基金控制權完成轉移，或許是時候和Maker基金會提前說聲“再見”了。

萊特幣基金會與Metalpha合作為LTC礦工開發對沖產品:金色財經報道，數字資產管理公司Metalpha Technology Holding Ltd（NASDAQ: MATH）周五表示，它將與萊特幣基金會合作，為萊特幣生態系統開發可持續的挖礦解決方案。

該伙伴關系的具體研究領域將包括開發衍生產品、促進可再生能源的使用和能源效率，以及降低萊特幣網絡中區塊鏈挖礦的碳排放量。Metalpha將為LTC代幣開發金融衍生產品，它還旨在為加密貨幣礦工提供對沖市場風險的產品，并降低加密貨幣挖礦對環境的影響。（CoinDesk）[2023/2/24 12:27:16]

早在去年4月，Maker基金會就曾表態計劃在未來兩年內開始向社區移交治理權力。

動態 | 比爾梅琳達蓋茨基金會與Ripple合作捐助貧困國家:比爾梅琳達蓋茨基金會副主任Miller Abel昨日在推特上宣布，該基金會將與Ripple和前Ripple員工主導的Coil合作，向基礎設施薄弱的貧困國家捐款。向那些特別受國際收費和被剝奪金融服務影響的人發送資金的想法符合中本聰對基于區塊鏈的金融系統的愿景，即平衡金融差異和將資金從富裕國家轉移到較貧窮國家。[2018/10/18]

在2020年初的一次治理會議上，Maker基金會曾概述了一個可自我維持的去中心化自治組織的設想框架。Maker基金會首席執行官RuneChristensen也曾明確表態：“

ios基金會Jimmy Zhong：目前區塊鏈最大難題是擴容:27日消息，今日由31區和人民網聯合舉辦的區塊鏈技術閉門論壇上，ios基金會創始人Jimmy Zhong發表個人觀點表示，區塊鏈有兩大應用方向：1基于區塊鏈行業的應用或協議，2基于區塊鏈底層的基礎設施/平臺。他認為目前區塊鏈遇到的最大難題是擴容 （在線廣告／去中心化交易所無法實現），而在擴容過程中存在去中心化、一致性和可擴展的三個沖突。Jimmy Zhong談及區塊鏈的未來發展和分布稱其不認為區塊鏈未來會像計算機領域，操作系統領域基本被巨頭壟斷，比較統一。[2018/3/27]

Maker生態目前對Maker基金會的依賴從長遠來看是不可持續的。Maker基金會需要加速解散，并開始將其風險管理能力轉移給社區。

”

在本次里程碑級進展達成之際，Maker社區之內再次就

基金會解散以及隨之而來的“編制”轉變一事展開了討論。

在接受海外加密

貨幣

媒體TheDefiant的

采訪

時，負責Maker拉美地區業務增長工作的NadiaAlvarez表示：“對于整個Maker社區來說，這顯然是一件大事，所有的工作都是為了完成一個終極目標——實現真正的去中心化。Maker基金會正在走向解散，各個團隊將以“核心小組”為單位，在

Maker治理的支持下重新啟動

其工作，我們會看到這將對整個

Maker

社區產生積極影響，使它變得更加強大。”

從事Maker現實世界

金融

拓展相關工作的SébastienDeriaux進一步表示，在

DAO的管理機制下，

“核心小組”的運行需要嚴格

遵循“

核心小組框架

”。

目前，已有至少10個團隊提交了在DAO的支持和監督下繼續運行的提案，包括Alvarez所在的的增長核心小組。

Odaily星球日報注：“核心小組框架”是Maker社區針對基金會解散后核心小組的成立及運行所制定具體規范。框架要求，核心小組的成立需要提案申請，且必須通過Maker社區的治理批準。

Deriaux進一步表示，

前兩個核心小組將幾乎全部由前Maker基金會的員工組成，但治理、風險管理和現實世界金融工作等三個核心小組的團隊成員將只為DAO工作過。

對于Maker本身來說，站在當前的時間節點，雖然我們很難判斷

核心小組模式

相較于基金會模式在具體的運行效果上孰優孰略，但有一點基本是可以確定的——

Maker基金會的解散

將顯著降低該項目的監管風險，因為DAO并非什么法人實體。在全新的組織模式下，Maker最終也將走向由社區控制的完全去中心化。

從

行業角度來看，Maker的去中心化努力無疑會對整個DeFi世界產生深遠的示范效應。

如果未來Maker基金會最終真的完成了解散工作，其將成為加密世界首個為了實現DAO而放棄其資產控制權及生態內超然地位的法律實體，這將為所有以“去中心化”為遠期目標的DeFi項目樹立一個標桿，就示范效果來看或許正如

Coinbase

的成功上市對于其他有意沖擊傳統資本市場的CEX的影響。

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