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未來打工新模式:分布式自治組織(DAO)_NER:DAO

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分布式自治組織(DAO)——在全球范圍內進行線上協作的最有效方式。

分布式自治組織的概念最早由美國作家奧里·布萊福曼(Ori Brafman)在一本名為《海星和蜘蛛》的書中提出。他在書中將中心化組織比喻為蜘蛛,把分布式組織比喻為海星。書中寫道:

蜘蛛是中心化(細胞)組織,如果把它的頭切掉后(整個組織)就無法生存了。海星則是由彼此對等(無中心)的一堆細胞組成的,海星撕下的每只觸手都可成長為完整的海星。海星和蜘蛛分別代表現實世界中去中心化和中心化的兩種組織。海星型組織在遇到挫折和沖突被分解時,其組織將變成更小的去中心化組織,繼續發揮作用;而蜘蛛型組織在首腦被割掉之后,將無法繼續運作。相比之下,海星型去中心化運作的組織將具有強大的生命力。

DAO作為一個去中心化的自治組織,其組織的管理和運營規則將以智能合約的形式編碼在區塊鏈上,從而能夠在沒有集中控制或第三方干預的情況下自主運行。這種設計下程序是透明的,且不受中心機構的影響,通過智能化管理手段和通證經濟激勵,實現自運轉、自治理、自演化,進而實現組織的最大效能和價值流轉的組織形態。此外,所有決議將在提案上通過投票來決定,這樣便能夠確保組織里的每一個人都能自由表達意見。

萬維網發明者:正開發去中心化數據存儲系統 Solid,希望未來與元宇宙技術互動:5月12日消息,萬維網發明者 Berners-Lee 在接受采訪時表示,相信元宇宙會成為未來的一部分,Web3和NFT等流行語對于重組互聯網最重要的功能民主的未來至關重要。

去年,Berners-Lee 的網絡原始源代碼以540萬美元的價格在蘇富比以 NFT 的形式售出。此外,他還是Inrupt的聯合創始人兼首席技術官,該公司開發了一個名為 Solid 的去中心化數據存儲系統。Berners-Lee稱該產品為“Web 2.0 的繼任者”,并希望將來與VR、元宇宙技術互動。據介紹,Solid 就像“ 云上USB 驅動器”,但與云計算平臺的區別在于,它提供了一個個人擁有的數據存儲“艙”,并可以選擇授予任意用戶訪問權限。 (彭博社)[2022/5/12 3:10:10]

相較于傳統組織形式,DAO更加安全、穩定,因為任何人都不能控制整個組織。并且,由于DAO運行在無需許可的、去中心化的區塊鏈技術之上,所以它能夠不受外部因素干擾,保持自治。此外,較好的權力分配使DAO 在資源分配和決策制定方面比傳統企業更加公平。這些優勢都使得DAO越來越流行并備受矚目。

美國經濟學家:加密貨幣不一定是未來:12月31日消息,彭博社專欄作家、美國經濟學家Tyler Cowen發文《加密貨幣不一定是未來》。文中表示,在可預見的將來,建立與美元掛鉤的穩定幣的機構將比包括周邊銀行在內的基于美元的系統本身具有更高的風險,更低的透明度和更難處理。持有或使用穩定幣進行交易,會帶來多種風險。只要穩定幣和其他加密資產成為金融體系的重要組成部分,它們將吸引更多的監管興趣。并且正規銀行業將得到改善,例如,通過加快清算速度或引入電子儲備貨幣。加密資產既可以是有用的對沖工具,也可以是有用的支付形式,但不能兩者兼而有之。(彭博社)[2020/12/31 16:08:52]

觀點:未來區塊鏈去中心化趨勢將隨用戶基礎擴張逐步減弱:10月15日消息,世界經濟論壇學術撰稿人Stephanie Hurde撰文稱,從表面上看,區塊鏈技術支持者認為,區塊鏈是現代經濟的反壟斷趨勢的解藥。但實際上,區塊鏈應用當前不像大型科技公司那樣大肆行使經濟和權力,那是因為它們還沒有實現任何可與之媲美的用戶基礎。大規模的采用以及隨之而來的關注和資金,是積累權力的先決條件。萬維網從Tim Berners-Lee的去中心化發明發展到,成為像Facebook和Twitter這樣利潤豐厚、功能強大的社交媒體應用,花了幾十年的時間。關鍵問題在于,如果區塊鏈擁有了自己的殺手級應用,這些服務是否會比目前的選擇更加去中心化,而答案是不會。他稱,很有可能,再過一二十年,我們就會像今天抱怨大型科技公司一樣,抱怨區塊鏈大公司的邪惡本質。(CoinDesk)[2020/10/15]

組織不再是金字塔式而是分布式

聲音 | 姚前:虛擬貨幣缺乏價值支撐,未來得有一個“去虛擬”的過程:據第一財經消息,昨日央行數字貨幣研究所前所長姚前發文稱,全球那么多的貨幣,根本的區別在于背后的價值支撐而不是鑄幣技術。相信現有的數千種加密貨幣,在追求極客技術的同時,也會逐步認識到這一點:當前的經濟社會是一個高度發達的信用經濟,貨幣發行和管理功能有缺陷的“比特幣”們實難擔當大任,核心問題在于這類“可轉讓數字資產”很難構建自身的價值支撐體系。 所以,必須把目前虛擬貨幣缺乏價值支撐這一根本性的缺陷給矯正過來。技術固然可以向典型的虛擬貨幣、加密貨幣取經,但人類社會長期形成的貨幣的本質內涵,理應是數字貨幣發行的基石。從這個意義上說,虛擬貨幣的未來得有一個“去虛擬”的過程,一個可能的變化是在前述所言的“點對點+電子支付系統”的基礎上,再加上強有力的“央行信用”,也就是“點對點+電子支付系統+央行信用”。目前央行數字貨幣已成為國際央行會議最重要的主題詞之一。[2019/5/6]

此外,與傳統企業不同的是,DAO不單只有持股人,還由通證持有者組成。持有通證積分的DAO成員可提交組織發展方向相關的提案,并給他們投票。他們需要竭盡全力以確保DAO的成功,同時針對提案制定標準的投票門檻以示參賽公正。如此一來,DAO便可依據多數共識做出決定。

聲音 | 埃森哲戰略董事:半導體公司可以用區塊鏈重新定義未來的業務交易:據Bitcoinist消息,埃森哲(Accenture)的一份報告顯示,將人工智能和區塊鏈技術的強大功能整合在一起的公司是半導體行業最樂觀的組成部分。埃森哲戰略董事總經理、埃森哲半導體業務負責人賽義德?阿拉姆(Syed Alam)表示:“在整個行業復雜的供應鏈中,區塊鏈簡化了半導體芯片相關技術的業務運營。”他補充道:半導體公司還可以使用區塊鏈來創建、擴展和管理基于技術的合作,并重新定義未來的業務交易。埃森哲預測,半導體行業中有很大一部分公司希望在三年內將區塊鏈技術整合到運營中。[2018/10/12]

并且,隨著漸進式的去中心化過程展開,DAO最終將會交棒給DAO社區成員負責,并向著同個目標在透明的合作體制下一起努力。也就是說,DAO團隊花時間開發了一個能貼合市場和強大社區的優良產品,而過段時間后,該產品的決定權將逐漸轉移至該社區的成員們。

SyncDAO的創辦人,Rossco Paddison對DAO的組織結構非常擁護,他表示:

在下一代商業模式中,不再是人人都是總裁,而是無人是總裁。在未來,求職面試也將不復存在,只需增加目標的影響力吸引其他人為之工作,最后打造出一個共享的成果。

Reddit顧問Greg Isenberg也表示:

DAO在未來將比很多國家來得更強大。就像現在蘋果公司所擁有的現金比大部分國家更多一樣;在未來,DAO金庫里的現金將比大部分國家來得多。

今年3月10日,美國懷俄明州正式通過DAO法案。這意味著DAO將被懷俄明州政府特許和認可,有限責任公司有望轉型為DAO,在官方注冊機構中將會出現術語DAO、LAO或DAO LLC。DAO有望成為國家、市場、公司之外的第四種組織形態,形成新的商業變革。

DAO的組織框架是一種能催生新型互聯網公司的技術,因此,其對初創企業和其未來的業務增長有著顯著的影響。可以預想到,DAO將徹底改變未來的商業運營模式,即不再是一家設有總部的公司,而是一家擁有區塊鏈和來自全世界的成員,且作為DAO存在的初創企業。這些初創企業將由DAO中負責任的和積極主動的成員掌舵,比如說,當企業需要額外資源或加入一個新成員時,他們將設置一個較低的入職門檻。

除了運營模式的改變,在未來,各式各樣的金融服務將會在DAO的基礎上不斷涌現,如:全球制造業平臺、無利息貸款、遵循社區指南所進行的個人對個人商品和服務提供等。更重要的是,全世界任何人都能享有這些服務。

總而言之,DAO將成為打造全球規模合作方式和提供更有效、安全的商業管理模式的高效途徑。

VoneDAO引領組織協作新潮流

疫情沖擊下,企業辦公形式的轉變引起全球關注,“隨處運營”、“居家辦公”等詞匯高頻出現。

日前,全球領先的信息技術研究和顧問公司Gartner所發布的《2022年頂級戰略技術趨勢預測》中也包含了對于企業分布式運營的預測。DAO作為不需要“總部”便可使全球范圍內的成員線上運營的自組織,在未來將會成為組織協作方式的新潮流。

旺鏈科技作為區塊鏈行業創新者,在DAO組織概念下推出VoneDAO區塊鏈自組織管理平臺,充分發揮區塊鏈技術特點,有效克服傳統組織的痛點:

一是分布式與去中心化。VoneDAO中不存在中心節點以及層級化的管理架構,它通過自下而上的網絡節點之間的交互、競爭與協作,讓每一個團隊或者個人成為平臺中的節點,人人平等,不會因為崗位不同受到區別待遇,將個人利益主義中心弱化,達到企業內部和諧競爭共同發展的景象。在平臺中,信息共享的設計理念讓人人都擁有知情權,可以集思廣益,使得一個問題擁有多種解決方案,讓組織的發展戰略和計劃臻于完美。 

二是自主性與自動化。“代碼即法律”(code is law),組織不再是金字塔式而是分布式,權力不再是中心化而是去中心化,管理不再是科層制而是社區自治,組織運行不再需要公司而是由高度自治的社區所替代。

三是組織化與有序性。依賴于智能合約,DAO中的運轉規則、參與者的職責權利以及獎懲機制等均公開透明,這會讓組織節省一大筆的人力資源成本,通過整合分散的資源和信息,將它們集中起來并加以利用,能夠讓整個組織有序發展。

四是智能化與通證化。通證(token)作為DAO 治理過程中的重要激勵手段,將組織中的各個元素(例如人、組織、知識、事件、產品等)通證化,從而使得貨幣資本、人力資本以及其他要素資本充分融合,更好地激發組織的效能和實現價值流轉。比如平臺通過通證激勵,能夠讓組織成員建立充分的競爭意識,讓組織發現更多的優秀人才,激發組織的能量增長和功能實現,保證組織的快速發展。

VoneDAO區塊鏈自組織管理平臺借助區塊鏈、算法、共識機制、智能合約等技術,以信任為基礎,幫助企業改善內部管理系統,提升運作效率,構建一種去中心化、自由協作、自我管理的新型生產關系,使得組織在治理及業務開展過程中從負和、零和博弈走向正和博弈,助力企業形成自動、自主的高效管理模式。

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