為什么Web2的巨頭無法做出Web3的杰出產品？_DEFI:3WEB幣

2021年7月份，Paradigm和Uniswap團隊發表了一篇DEX的數學論文TWAMM，通過在數學上將T消元，讓算法自動執行一筆時間T內的撮合訂單。算法發布當時，業內很興奮，認為是一種新的交易范式。AnchorDAO研究團隊也與Paradigm的Dan和Dave討論TWAMM的優化和實現問題，并且發布了一篇數學綜述。此后Paradigm的研究員公布了TWAMM的實現版本，但哪怕是Paradigm構建的算法也沒有推向市場。那時帶來的一個思考是，對于一個新的DEX產品，創新的算法和產品力是否是關鍵？其實TWAMM無論對做市商、用戶、項目方，其理解和使用門檻都比較高，距離普通用戶非常遙遠，也與UNI最早「人人都能成為做市商」的想法背道而馳。web3生于大眾，也應該服務于大眾。隨著DeFi的成熟，DeFi對大眾的門檻卻越來越高，離大眾也越來越遠。更加成熟的DeFi在2021年并未像所預料的那樣，再次爆發。反倒是更貼近玩家的gamefi、NFT、meme等，帶起了這一輪牛市。區塊鏈的底層邏輯，首先是普惠性，是一種基于代碼的公平性，大眾才是主角。web3浪潮其實是一個自下而上由草根推動的運動，構建web3產品的出發點和落腳點都不應該離開大眾。區塊鏈的技術本質之一在于生產關系的重塑與優化，而不是產品力驅動。所以web3的核心從來不是技術、算法，更不是產品力，而是由Token帶來的生產關系的變化、所有權的轉移，是一種迫切的人文關懷的使命。通過Token機制，將價值和控制權下放給用戶和「Builder」，讓參與者一起構建一個「無需許可」「自由」「私有財產神圣不可侵犯」的世界。這也是為什么web2大廠，很難做出Uniswap/Axie/Opensea這樣的產品。因為這些協議的背后并不是靠產品力，而是根植于web3文化所驅動的產品，并且是在一輪又一輪的艱難之中堅守出來的產品。當我們回答為什么web2的巨頭無法做出web3的杰出產品時，我想「信仰」是最大的原因。這種「信仰」不是抽象的表達，它是通過時間沉淀下來的對web3文化的自豪感、參與感、興奮感，是一種具體的感官表達。當給那些沒有銀行賬戶的同事和同行發放cryoto酬勞時，這種自豪感是具體的，因為我們知道這可能給他們帶來了新的希望；當給通宵完成task的東南亞gamefi用戶發放$5空投時，這種與東南亞玩家的連接是具體的，因為我們知道這$5可能是他們的生活支柱；當用crypto去購買藝術家NFT時，這種欣慰是具體的，因為我們知道這可能是受疫情影響的藝術家們唯一的收入來源。正是因為「信仰」帶來的使命感，使得我們這些holder能在加密價格跌完90%再跌90%的時候，繼續堅持「build」。新一代基建背景下的web3產品力：自由、服務大眾

Vitalik發文表達對“人格生物特征證明”的看法:7月24日消息，以太坊聯合創始人Vitalik Buterin今日發表文章“What do I think about biometric proof of personhood?”以表達對人格生物特征證明的看法。他表示原則上，人格證明的概念似乎非常有價值，雖然各種實現方式都有其風險，但完全沒有任何人格證明也有其風險：沒有人格證明的世界似乎更有可能是一個由中心化身份解決方案、金錢、小型封閉社區或三者的某種組合主導的世界。

在許多人格證明項目中——不僅是Worldcoin，還有人類證明、Circles等——“旗艦應用程序”是內置的“N-per-person token”（有時稱為“UBI 代幣”）。每個在系統中注冊的用戶每天（或每小時或每周）都會收到一些固定數量的代幣。在許多這樣的情況下，共同的主線是希望創建開放和民主的機制，避免項目運營商的集中控制和最富有的用戶的統治。[2023/7/24 15:55:33]

相比于web2的基礎設施，web3是一種全新的基建背景。如果說前者是電力和網絡，后者的基建則是全新生產關系下的數據和資金流動性：在數據層面，區塊鏈的數據是開放、共享的。它不再是web2那種有限的API訪問，而是任何地方都能連接這些數據，這些數據甚至可以說是永恒的。在資金流動性層面，由DEX構建的基建也非常成熟，所有場景都可以共享DEX的流動性，幫助完成交易。同時隨著DEX對資產定價權的擴大，這也使得更多做市資金被迫進入DEX領域，加深流動性的網絡帶寬。在這樣一種基建背景下，少數幾人便能完成一個項目（DeFi/NFT/MeMe)的構建和Token發行，將構建一個網絡的權力下放到大眾。以web2的證券交易平臺為例，它需要考慮黑客風險、政策風險、用戶信任風險、流動性風險、技術風險包括撮合系統/運維/服務器等等，其門檻的限制使得交易平臺只能由巨頭參與。但是如果構建一個聚合DEX，這些成本都不需要考慮，只需要專注于服務用戶，不斷優化不同場景下的用戶體驗。所以web3新基建帶來的一種全新的產品形態思考，它核心是對生產關系的思考。當我們講tokenomic很重要的時候，其所表達的是一種生產關系的重塑：因為Token構建了一個自營銷的網絡，躬身入局的Holder自發的去傳播「產品」。當我們提到web3的「共識為王」時，它是一種生產關系重塑后的web2的「流量為王」，相比產品力驅動的流量，web3更看重的是由共識自發驅動的流量。DeFi需要新的敘事點：構建場景金融

區塊鏈物聯網項目Knobs完成新一輪融資，Smart Capital參投:11月23日消息，意大利區塊鏈物聯網項目Knobs宣布完成新一輪融資，Smart Capital參投，具體金額暫未對外披露。Knobs于2014年成立。主要在區塊鏈、物聯網（集成設備以使其智能化）和傳統的軟件平臺三個領域開展業務，在區塊鏈領域，Knobs迄今已經申請了兩項專利和一個在意大利版權局SIAE注冊的區塊鏈軟件平臺。（born2invest）[2022/11/23 7:59:15]

web3必不可缺的一環是DeFi產品，DeFi已經很長一段時間沒有出現服務大規模用戶的協議和平臺了。在DeFi背后的基建數據和流動性日趨成熟的現在，下一個趨勢是什么？要如何才能服務于萬億美元的資產，并且讓DeFi被上億的crypto用戶接受和日常使用？

如果參照微信和淘寶給移動支付帶來的金融普惠,那么DeFi下一個趨勢也應該是基于場景構建的金融服務。如何使DeFi觸手可及，使得用戶在場景端便捷的使用到DeFi是下一個趨勢更應該關注的目標。在下一個階段的DeFi產品，它的口號和使命應該盡可能簡單、易懂，正如MetaDEX的使命：DeFiatyourfingertip,thenextgenrationofWeb3.

觀點：比特幣與華爾街“不需要”彼此，但它們相處可能會更好:金色財經報道，據研究分析師發文稱，華爾街不需要比特幣，因為沒有比特幣它會繼續賺錢。在華爾街公司不接觸比特幣的情況下，咨詢和交易費用仍將帶來持續的收益。

其次，比特幣不需要華爾街，因為它會在沒有第三方的情況下繼續存在。比特幣將繼續為生活在獨裁統治或兩位數通貨膨脹下的人們提供選擇。

但實際上，雖然他們不需要彼此，但他們不會完全傷害對方。華爾街全面接受比特幣意味著華爾街可以獲得更多收入，從而獲得更多資金；這種擁抱也可能意味著通過提高比特幣價格為比特幣持有者帶來更多的回報。（CoinDesk）[2022/9/12 13:23:23]

聚合平臺是目前DeFi的主要方向，比如zapper和zerion，比如信息聚合平臺dex.guru，但他們的日均PV也才4-6萬，而從這些平臺轉化為交易的用戶，其轉化率分別為0.087%，0.076%，0.042%.與之形成鮮明對比的是，Opensea場景下的日均PV接近3000萬，其中第一次訪問metamask.io的用戶占比50%左右。從數據上猜測，Opensea接近50%的用戶來自web2。這兩者的量級差距之大，難以想象。他們之間的這種gap是如何導致的？如果目前DeFi產品的創新，是跟zerion/zapper/dexguru做內卷式的競爭，或者與他們服務一樣的用戶群體，其意義何在？

Rocket Pool上質押數占ETH2.0質押總數的0.952%:金色財經消息，據Dune Analytics數據，目前Rocket Pool上質押194,868枚以太坊，占ETH2.0質押總數的0.952%。此前消息，以太坊質押協議Rocket Pool宣布完成自推出主網以來的第一次重大升級——Redstone升級。升級內容包括：優先費用分配器、新的獎勵系統、可選的Smoothing Pool、rETH轉賬延遲等。[2022/8/29 12:55:14]

一個類似的例子是Axie上側鏈的katanna，其Axie交易量在katanta最高的時候一度超過Binance的交易量。不難看出：zapper/zerion/dex.guru所服務的DeFi群體是一個內卷的、體量非常小的場景，而且轉化率低。OpenSea的廣大流量池，可以將DeFi產品的服務用戶擴充幾個數量級。anata協議則說明DeFi產品應該依托場景，而不是獨立做一個DeFi平臺。Opensea場景其實就好比web3的淘寶，讓大量web2用戶第一次使用錢包。相比于目前沒有方向的社交場景，下一趨勢比較明確的場景必然是游戲。一方面游戲的開放經濟系統可以通過web3土壤讓這套體系有機會成為「永恒」且「不可侵犯」；另一方面則是游戲用戶比NFT用戶，所覆蓋的用戶規模更大、更深遠，產生的價值也更高。相比起NFT的收藏屬性，游戲對于用戶而言更多是一種生活方式，甚至許多用戶通過游戲來來找尋生活的目的與意義。MetaDEX:讓DeFi觸手可及

鴻博股份：與英偉達等共同合作成立北京AI創新賦能中心:8月14日消息，鴻博股份公告，公司與中恒文化、英偉達、英博數科就在北京市共同合作成立北京AI創新賦能中心，開展相關人工智能科技領域項目建設及運營服務事宜簽署了《合作協議》。（金十）[2022/8/14 12:25:01]

正是基于此，MetaDEX的算法團隊試圖在便利店和沃爾瑪所揭示的生產關系中，去尋找DeFi產品設計的理念與使命。Binance、Uniswap、Pancakeswap完善的基礎設施，好比一個沃爾瑪大超市，大平臺，再做一個沃爾瑪類型的機會越來越少，也越來越卷。為了服務更廣大的用戶群體，產品應盡可能將DeFi帶到場景端，在各個場景端可以讓用戶和開發者便捷的觸達到DeFi，通過7-11的便利店方式去完成web3的「金融普惠」使命。

ArcheNetwork在玩家頁面提供的swap服務(powerdbyMetaDEX)目前提出的「DeFiasaservice」概念，更多是基于自身平臺所提供的DeFi服務，這仍然是平臺的內卷的邏輯。更重要的是將DeFi作為一個SaaS系統，去服務更多的web2場景，就好比web2時代的數字化對實體生意的賦能，要讓web3時代的金融化對場景賦能。

當我們提到讓DeFi觸手可及時，它包含兩層意思：第一層是面向用戶的場景金融，將DeFi基建帶到各個場景端，并且讓場景去匹配DeFi功能，而不是去構建一個新的創新DeFi平臺。比如在web2場景，集成信用卡相關的組件功能；在web3交易網頁的場景，集成跨鏈功能。在游戲場景，MetaDEX發布了一個小額交易算法框架，致力于服務游戲場景的小額交易，讓游戲玩家在玩的過程，一鍵完成交易。同時用創新的AMM提高做市商的資金利用率。

第二層是面向場景方的SDK調用，web3是一個開放的時代，公鏈的發展其離不開web3js數據庫。同樣的，在推進場景金融的構建時，也需要不斷的沉淀組件的SDK通用能力。使得第三方場景可以方便、自由的調用sdk，在不需要理解web3的底層時，能一鍵調用DeFi功能，為用戶服務。參考鏈接：LeoLIUandGuangwuXIE.2021.AMathematicalViewofAutomatedMarketMaker(AMM)AlgorithmsandItsFuture.Frankie,AnimplementationofTWAMM0xAPIBooStark.2022.WHYWEDESIGNANEWAMMFORNOVELASSET?

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