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DAO如何邁向抗捕獲治理框架?_TUR:Sleep Future

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我們經常看到資源和治理被捕獲的故事,所以我們把它當作生活的現實來接受。一位高管挪用了公司的資金來度過一個奢侈的假期,一位政客接受來自行業財團的“競選捐款”,作為支持換取法律上的回報,不公平的排擠新競爭對手,公司董事會主席領導他的公司以過高的溢價收購朋友的業務/公司。受限于原子世界的現實,管理由許多人共享的資源的最安全方法是將它們交給受信任的少數人保管。組織的內部治理政策努力解決即使是少數人也無法信任的風險,并得到政府實施的外部治理政策的支持。反過來,這些治理系統中的每一個都被迫將共享資源交給少數人保管,為不良行為者創造機會,為自私的需求獲取組織的共享資源,或者更糟的是,獲取旨在防止資源獲取的治理機制,第一名。這種由權力集中等級構成的“安全”模式長期以來一直是現狀,雖然它使組織能夠幫助創建我們生活的相對奢侈的現代世界,但它還有很多不足之處。如果人類要解決氣候變化和公共產品基礎設施等挑戰,我們必須想出管理共享資源的方法,并顯著降低捕獲風險。最近,有了突破,區塊鏈和智能合約揭示了一種新的共享資源治理信任模型,該模型依賴于密碼學和廣泛的權力分配的結合。該模型使一種新的治理類別成為可能,稱為抗捕獲治理。抗捕獲治理的承諾是以防止不良行為者捕獲這些資源的方式管理共享資源。這樣一來,它還開啟了共同可能的新領域。早期的web3-native社區所表現出的驚人的流動性、靈活性和適應性證明了當我們的治理結構在沒有傳統方法的僵化的情況下,避免捕獲共享資源時是有可能的。本文介紹Anticapture,這是一個用于理解抗捕獲治理的框架,Anticapture旨在通過檢查組織如何采取行動來管理資源以服務于其目標,從而了解抗捕獲治理的基本原理。當您完成閱讀時,您將具備分類學的開端和一組術語,可在DAO、去中心化社區和抗捕獲治理的背景下使用。本文首先定義Anticapture框架的關鍵組件,然后對其進行測試以回答一個基本問題:1.代理和網絡2.共享資源3.行動及其四個階段4.案例研究:是什么讓DAO成為DAO5.然后到哪去?1.代理和網絡

開源藥物去中心化自治組織LabDAO完成360萬美元融資:金色財經報道,專注于開源藥物發現的去中心化自治組織LabDAO完成360萬美元融資,Inflection.xyz和 Village Global 共同領投,North Island Ventures、Seed Club Ventures、ID Theory、Road Capital、Curve Labs、gmjp.lol、Molecule、Gnosis DAO、The LAO、Orange DAO、Beaker DAO、Spaceship DAO,以及前Coinbase首席技術官Balaji Srinivasan等參投。[2023/5/23 15:21:19]

代理是有能力采取行動的個體實體,代理可以是個人、代表個人或組的軟件,或一組多個代理。Anticapture將代理的任何組、社區或組織建模為網絡。網絡為形式分析提供了基礎,包括節點之間的關系,一個例子是這些關系的強度如何影響網絡的捕獲敏感性。大多數代理之間存在關系的網絡依靠重復交互的博弈論來抵抗捕獲——換句話說,就是信任。另一方面,當給定網絡中的大多數代理彼此之間沒有牢固的關系時——例如在更大的網絡中,當代理最初彼此不認識時,或者當某些代理具有匿名數字身份時——網絡必須依賴不是信任,而是針對內部捕獲的更強有力的保護,下一節將探討這種更強大的保護可以從何而來。2.共享資源

我們可以用來做或得到我們想要的任何東西——從能源、食物和水等基礎知識到金融資產、工具和社會聲譽等更復雜的東西——都是一種資源。當資源處于單個代理的權力下時,我們將其視為私有資源。1根據定義,私有資源不能被內部代理捕獲。它們可以被外部代理捕獲,除非控制資源的代理是自主的。當資源處于代理網絡的權力下時,我們將其視為共享資源。從歷史上看,共享資源很容易被網絡內外的代理捕獲。私有資源和共享資源之間的重要區別在于其權力結構。例如,金錢可以由一個人擁有,也可以由公司、政府等擁有。有些資源只能是私有的,缺乏精神控制,沒有人可以強迫你集中注意力或以特定的方式度過你的時間。他們可能會通過改變你的動機來誘使你這樣做,但時間和注意力的實際資源仍然在你的控制之下。2有些資源只能共享。對這些資源的權力是分散的,不能私有化。我們稱這些分布式資源。許多分布式資源無法由任何單個代理控制的一個原因是它們是某些更大系統的緊急屬性。

輝瑞支持的VitaDAO投票決定創建營利性公司以資助長壽研究:金色財經報道,輝瑞支持的 VitaDAO 成員周三發布推文稱,為了彌補 VitaDAO 的資金缺口,目前正在討論建立一家美國營利性公司的提議,這將彌合研究和商業化之間的差距。該公司將作為 VitaDAO 的子公司或附屬公司運營。如果獲得批準,該提案將在 2023 年 4 月 3 日至 6 月 12 日之間進入為期 10 周的執行階段。據悉,這家名為 VitaTech 的公司將利用公共資金來許可美國大學開發的長壽技術,并支持它們的持續發展。[2023/4/6 13:46:54]

代理和動作一樣,Anticapture框架將資源視為遞歸概念。代理可以是代理網絡,給定代理的每個動作都由子代理的較小動作組成。同樣,代理經常使用一種資源來部署第二種資源,目的是影響第三種資源。上句中的第一級資源往往是協調機制或治理結構,雖然在日常討論中,這些通常根本不被視為資源,但Anticapture框架將它們視為資源,因為代理采取的行動會影響它們,并且它們可以被捕獲。雖然起初可能令人生畏,但這種方法提供了一種簡單的方法來模擬復雜的動態,從而為形式分析和簡潔的術語奠定了基礎。3.行動及其四個階段

反捕獲框架中的四個動作階段,請注意每個階段本身是如何由所有階段的較小實例組成的。行動是代理人如何利用資源來實現他們的目標,所有對共享資源的治理都是通過行動進行的。在反捕獲框架中,動作有四個階段:1.建議:劃定表格上的選項2.決定:選擇首選選項3.執行:將選定的選項付諸行動4.評估:分析執行動作的影響這些階段是周期性的,一個動作的評估階段通常會進入后續動作的提議階段,這些階段也是遞歸的。每個階段本身都由所有四個階段組成,網絡動作由單個代理的動作組成,這在許多層面上都是真實的。組織行動由個人采取的行動組成,個人行動由神經元網絡采取的行動組成。接下來的部分將依次檢查這些階段中的每一個,重點關注它們在行動生命周期中的作用,以及它們與權力控制和獲取共享資源的敏感性之間的關系。在我們逐步完成每個階段時,請記住基本原則,權力的本身是資源,而軟實力能力是影響人們擁有基本資源的力量。請注意,雖然代理人可以通過積累基礎或軟實力來獲取共享資源,但最大的風險與基礎權力有關。在使用基本權力的行動階段,網絡最容易被捕獲,因此這些階段是抗捕獲機制最關鍵的階段。a.提出建議

ENS DAO宣布發行ENS憲法書,數字版可免費下載:5月6日消息,據官方推特,以太坊域名系統ENS去中心化自治組織ENS DAO宣布發行ENS憲法書,憲法書分為數字版、印刷版、限量版三種。數字版可免費下載,印刷版定價114.39美元,限量版25份,定價15 ENS荷蘭拍起拍。[2022/5/6 2:53:47]

代理人的議程在提議階段設置,代理人應該嘗試解決哪些問題?代理人應該考慮哪些選擇?參與網絡內的提議階段從集中式到分散式,描述了向網絡議程添加選項的權力分布范圍有多廣。在議程是非正式的并且沒有定義可以執行哪些行動的網絡中,提議的權力是有影響力的,而不是基本的。提案不會影響這些網絡的共享資源,因此捕獲的風險很低,并且可以接受一定程度的集中化。然而,在行動必須經過正式提案流程的網絡中——尤其是那些使用抗捕獲機制的網絡中——提案的權力是基本權力的一種表達,因為它直接影響提案列表共享資源。分散的提案階段對于保護此類網絡不被捕獲至關重要。b.決定

在決定階段選擇議程上的選項以執行。代理是否應該執行提案?代理應選擇哪些建議選項?參與決策階段從集中式到分散式,描述了網絡中在決策過程中有發言權代理的比例。我們經常假設決策是權力所在,畢竟,老板做決定,老板有權力?老板是有權力,但不完全是。在影響共享資源的網絡行動的背景下,老板確實是最終的決策者,但更重要的是他們有權執行他們選擇的行動。就其本身而言,關于采取何種行動的決定不會影響網絡的共享資源,為此,決策必須與執行相結合。因此,在決定階段捕獲的風險并不是災難性的。雖然在許多情況下分散決策有好處,但這并不是有效抗捕獲的嚴格要求。我們將在下一節中了解原因。c.執行

MakerDAO 將在多個 Maker Vault 中部署參數更改:4月12日消息,MakerDAO 將在多個 Maker Vault 類型中部署一些參數更改,包括減少穩定費、提高最高和目標債務上限、增加 D3M 借款利率。[2022/4/12 14:19:27]

在抗捕獲治理中,執行為王。執行階段是執行選定操作的階段,它是執行行動的地方,也是部署和影響資源的地方。此階段的參與范圍從集中式到分散式,描述了網絡中共享權力以執行在決定階段選擇的動作的代理的比例。正如我們所提到的,在網絡中,可以參與此階段的代理以直接控制網絡共享資源的形式行使基本權力。如果這種權力集中在少數人手中,那么網絡很容易被內部代理人奪取。無論決策階段的去中心化程度如何,在結構上沒有什么可以阻止那些擁有執行權的人忽視結果并執行他們想要的行動。即使這樣的網絡避免了捕獲,集中執行也會產生其他負面影響。正如我們在上一節中看到的,任何沒有執行權的人參與決策,都必須贏得高管的青睞,才能看到他們的建議付諸實施。即使決策階段在技術上是去中心化的,但在實踐中,集中的執行階段對決策施加了集中力量。這就是許多傳統組織的運作方式,非執行人員是屈從的,對組織產生重大影響的機會要小得多。3分散執行改變了游戲規則。在集中執行會產生存在捕獲風險的情況下,分散執行是對其他捕獲形式的有力支持。只要網絡中的執行權仍然分布在大部分代理中,網絡就可以靈活地嘗試各種形式的決策和評估。在抗捕獲結構中,決策權和執行權之間的分離是唯一可能的。這就是為什么分散決策不是嚴格要求的原因。這也是為什么去中心化組織可以具有流動性和適應性的原因。當行政權力分散時,領導力可以真正從任何地方出現。由于其改變世界狀態的特性,執行具有第二個維度。這發生在從依賴到自主的范圍內,描述了外部代理可以停止、更改或以其他方式干擾執行的程度。大多數傳統組織依賴于上級機構實施的規則和法規來防止內部捕獲。他們執行的行動需要獲得外部參與者的批準,這意味著他們很容易被這些參與者捕獲。另一方面,自主執行動作的網絡難以被外部代理捕獲。d.評估

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代理在評估階段分析執行操作的影響。這種評估通常會成為后續行動的提議階段的輸入,從而啟動新的行動周期。參與評估階段的范圍從集中式到分散式,去中心化的程度通常由網絡運營的透明度決定。如果網絡在公共區塊鏈上組織并公開通信,則即使是外部代理也可以參與評估其行為。評估本質上是信息性,本身不會影響共享資源,因此參與者可能會施加影響,但不會影響基本權力。雖然分散式的評估階段通常很有價值,但這并不是有效的抗捕獲治理的嚴格要求。4.案例研究:是什么讓DAO成為DAO

DAO是最強的抗捕獲治理形式Anticapture框架可用于調查與抗捕獲治理相關的許多問題,我們將在后續文章中探討其中的許多問題。今天,我們首先研究這個領域中最緊迫的問題之一:是什么讓DAO成為DAO?迄今為止,大多數回答這個問題的方法都默認引用特定技術或規定結構。然而,對于一個超越現有實現的定義,它必須保持冷靜并堅持首要原則。有了Anticapture框架,我們可以將DAO概念化為一種強大的抗捕獲治理形式。從某種意義上說,這意味著DAO繼承了父類抗捕獲治理的基本屬性。與任何抗捕獲治理的實例一樣,DAO是代理網絡,它們管理共享資源,并且它們有一個目的。DAO的目的不需要明確,DAO可能有多個目的。事實上,DAO的目的甚至可能源于其網絡中代理的不同動機。說DAO有目的只是說它是有意圖的。最后,與其他形式的抗捕獲治理一樣,DAO在一定程度上保護其資源不被捕獲。DAO與其他形式的區別在于DAO抵抗捕獲的方式和強度,具體來說,DAO難以在最脆弱的點捕獲:執行階段——網絡對其共享資源采取行動的點。當DAO采取影響或利用其共享資源的行動時,這些行動的執行以分散和自主的方式發生。執行的去中心化方面要求網絡中的所有代理共享執行操作的權力,這也是DAO主要抵抗內部代理捕獲的方式。另一方面,執行的自治方面要求網絡之外的任何代理都無權執行或更改DAO的操作,這也是DAO主要抵抗外部代理捕獲的方式。綜上所述,我們可以總結為DAO的單句定義:DAO是一個具有共同目的的代理網絡,并且是唯一有權執行管理、操作一組共享資源的代理網絡。

我們將在后續文章中經常探討這個定義及其含義。同時,如果您是DAO操作員,您可能想知道為什么無處可尋。這是有意的:因為行政權力有可能在不向整個世界開放的情況下充分分散,因此無需許可即可抵抗捕獲。事實上,在某些情況下,未經許可的參與實際上可以通過創建更多的攻擊向量來威脅DAO對捕獲的抵抗力。將去中心化與無許可混為一談是DAO領域最常見的錯誤之一。5.從這里到哪里?

如果您選擇接受,您的任務是在與DAO和其他形式的治理相關的思考、討論和工作中使用Anticapture框架。當遇到一個新的去中心化社區時,或者在您自己的社區中工作時,問問自己它有多容易被捕獲。它擁有哪些共享資源以及如何管理它們?行政權力的分布程度如何?當您這樣做時,您可能會發現許多自稱為DAO的社區不符合Anticapture框架建議的標準。這些有抱負的DAO中的一些可能被構建為代幣化社區,具有由Snapshot信號“控制”的多重簽名庫,其中執行權集中在少數多重簽名者手中。

如果您遇到這些不易捕獲的組織之一,請考慮兩件事。首先,它如何改變其結構以變得更耐捕獲?其次,它有哪些有價值的特性值得探索并可能在新結構中保留下來?在本文中,我們談到了使抗捕獲治理成為人類進步的強大新工具的屬性,并且我們在一個示例中使用了該框架來更好地闡明DAO的真正含義。在以后的文章中,我們將進一步和更詳細地探索Anticapture框架,以開發多種形式的抗捕獲治理的完整分類。在那之前,祝你好運抵抗所有捕獲!最后的總結

1.在這種情況下,“私人”這里指的是描述權力和控制的一般概念,而不是指以訪問控制或混淆形式的具體權力行使。2.但是,可以聲明對此類資源的共享。3.社會動態和聲譽可以調節這些影響,但只能部分的在某些條件下進行,例如當高管需要維護公眾聲譽時。

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