以太坊交易所 以太坊交易所
Ctrl+D 以太坊交易所
ads
首頁 > SAND > Info

通過Impact DAO進行聯合曲線眾籌_PACT:Chihuahua In Space

Author:

Time:1900/1/1 0:00:00

背景:

一般我們看到對DAO的分類,是根據其專注的特定領域,比如媒體DAO、投資DAO、服務DAO、策展DAO等。2021年1月Gitcoin創始人Owocki就在論壇上提出一種簡單分類方式,即把DAO分為ProtocolDAO與ImpactDAO:ProtocolDAO是以加密經濟協議為中心的DAOImpactDAO是圍繞創造積極外部性的DAOProtocol強調效用,而ImpactDAO強調影響力,ProtocolDAO通過為DAO創造效用,并為該生態系統中的代幣創造效用,從而進入各種DAO。ImpactDAO為這些DAO創造了影響力,同時也創造了共享的一致的治理激勵。ImpactDAO是具有正外部性的社區,植根于為共同事業而采取的集體行動。其概念來自Gitcoin創始人發布的新書《綠色藥丸——加密學如何讓世界再生》第6章;也可查看DAOrayaki|Gitcoin創始人KevinOwocki:通過可再生加密經濟學構建自我修復的新世界這篇文章。ImpactDAO:任何為所在生態系統創造正外部性的DAO都是ImacptDAO;lmpactDAO是再生經濟基礎設施的可擴展構件。它們通過相互疊加來擴大影響,并從相互合作中獲得復合效應,以建立可再生經濟。ImpactDAO不是具體某個DAO的名字,而是某種DAO的分類,那些使生態系統其他成員受益的DAO都屬于ImpactDAO。以下是一些ImpactDAO的例子。

Gitcoin提出的ImpactDAO概念,為我們后續對DAO的觀察提出了一個角度,關注DAO與DAO之間的關系,以及每個DAO影響力的表現。DAO與DAO之間的連接有強弱,共享品牌、共同舉辦活動是連接,更進一步的DAO2DAO代幣置換、DAO之間互相參與治理,則是更深層次的鏈接。ProtocolDAO更需要聚焦于Protocol本身的建設為用戶提供效用,ImpactDAO則需要在此基礎上考慮廣泛的連接,把它放在一個網絡中來思考。正外部性是網絡效應下的一個概念,下一步的探索,可以對DAO2DAO的各種方式進行深入,來細化影響的不同維度。為了更加深入和實質性的了解ImpactDAO,DAOrayaki去中心化編輯委員會,特編譯了《使用ImpactDAO進行聯合曲線眾籌》一文,對ImpactDAO,尤其是其作為擴展生態系統的解決方案的路徑之一,進行探討。需求:

Etherscan推出IDM功能 方便查看通過Input Data進行的聊天對話:10月5日消息,以太坊區塊瀏覽器 Etherscan 宣布推出 Ethereum IDM(Input Data Messages)功能,目前已上線Beta版本,允許用戶為多個地址創建方便查看的聊天歷史記錄功能。Etherscan表示,該功能可以用在查看比如此前Poly Network遭受攻擊時黑客與團隊進行的對話。[2021/10/5 17:25:17]

要解決的問題是什么?——將孤立的優勢轉化為ImpactDAO的可復用成功挑戰:

雖然沒有兩個ImpactDAO是相同的,但它們共有的DNA會導致類似的組織挑戰,例如:尋找價值取向的人才確保資金安全計劃管理建立信譽系統創造有凝聚力的貢獻者體驗假設:

為這些挑戰編寫可擴展的解決方案,然后在各自的ImpactDAO環境中應用它們,有潛在的協同作用。如果沒有協調,知識就有可能陷入孤島。通過有效地重新部署在戰場中獲得的共同的組群知識,ImpactDAO可以重新專注于他們最擅長的事情——為共同事業推動成果。手段:

一個解決方案服務實體,以補貼成本向ImpactDAO提供咨詢、實施和支持服務。作為回報,ImpactDAO為協作制定清晰的問題定義、可盡早的采用解決方案和積極反饋服務。共享的代幣經濟凸顯了合作的價值。隨著解決方案和服務獲得更廣泛的影響和采用,早期采用者會隨著時間的推移獲得代幣升值的好處。結果:成功之后看起來是什么樣的?

為ImpactDAO部署解決方案和服務的自我維持的流動資金:

克服ImpactDAO之間的協調挑戰并在整個生態系統中使用學習和可復用的解決方案具有內在價值。該項目的成功取決于執行以下操作:將與ImpactDAO合作的價值編入社區代幣,提供自我維持的流動性透明地組織人員和流程,利用此代幣運營服務業務將成熟的解決方案作為產品DAO產生,并擁有自己的微觀經濟和ImpactDAO的用戶群實施:如何獲取價值?

Infura以太坊2.0 API已啟動 用戶可以通過Infura獲取信標鏈信息:Ethereum和IPFS的API服務供應商Infura表示,Infura以太坊2.0API測試版已啟動,用戶可以通過Infura以太坊2.0 API訪問以太坊信標鏈,分析以太坊信標鏈的狀態,并簡化和提高以太坊2.0驗證節點設置的可靠性。[2021/2/3 18:46:18]

使用基于代幣的聯合曲線眾籌的機制設計這是實現這些結果的構建塊的概念視圖。

機制設計是經濟學的一個子學科,它處理設計協議,以激勵理性的行為者以社會期望的方式行事。增強聯和曲線作為一種機制設計,為建立和維護共享的公共產品提供了持續的資金。它鼓勵圍繞共享社區資源的收集和謹慎使用的群體行為。為簡潔起見,提案的其余部分并未深入研究聯合曲線的技術設計以編纂這些激勵措施。此外,該設計允許在機制設計之上應用特定類型的治理的可選性治理:如何持續創造價值?

基于規模和背景的模塊化治理的逐步去中心化分階段執行部分概述了權力下放的漸進方法。具體選擇基于以下指導原則。規模化前的團結:在采用去中心化工具和技術進行規模化之前,建立可持續生態系統以保護公共產品的更高目標并保持一致,并把將impactDAO成員社區聯系起來的有利行為編纂起來。成長前的治理:最保暖的手套不是最貴的,而是最適合你的。致力于在社區文化和需求的背景下為靈活的治理模式量身定制選擇。管理是靈魂:建立強有力的管理實踐,作為工作組團結一致取得進展的指路燈,以避免集中組織中的包袱——盲點、狹隘的視野、未解決的沖突、錯誤的開始等。單獨的代幣不能建立社區:代幣有潛力圍繞價值的許多無形方面來捕捉和建立一個以前不可能的經濟,以培養Web3中的建設者。然而,如果沒有根植于共同價值驅動目標的歸屬感,代幣價值的飆升往往是短暫的。試運行:分階段執行

動態 | SEC規定允許通過ICO籌集最多5000萬美元:據coindoo消息,根據之前的一份報告,美國證券交易委員會發布了兩項旨在增加密碼使用的法規。這些規定使得公司有可能通過ICO籌集到5000萬美元。這些規定被稱為《注冊條例》。[2018/11/26]

1.種子階段:為自治奠定基礎目標:確定最初的一組價值一致的ImpactDAO,他們將與管家、設計師、工程師和產品經理的核心團隊合作,為重復性需求建立一套核心解決方案。此外,還篩選了一批能將目的與利潤相結合的影響力投資者作為早期資助者。為什么:提案的其余部分仍然看漲明智編碼的合約建立社區的能力。然而,該提案也承認僅依靠“經濟激勵作為制度粘合劑”的局限性。一個社區如何在不完全依賴經濟激勵的情況下利用自治的可能性?與價值一致的成員一起努力成為這一旅程的先鋒是很重要的。如何做:利用已知的信譽系統或創建新設置,根據其工作證明對ImpactDAO進行編碼和排名,以評估裝配成員資格。治理考慮:在這個階段,尋找成員影響DAO和評估初始影響投資者的適合性完全依賴于DAO的創始團隊。一個自我任命的董事會制定成員資格和罷免政策。董事會負責制定和實施決策,包括將必要的工作委派給核心團隊的其他人。董事會選舉自己的成員。董事會以多數票作出決定。退出標準:此階段確定了一組不同的成員影響DAO,他們可以與核心團隊協作以創建一組初始解決方案。2.孵化階段:引導社區目標:通過從已確定的成員影響DAO和投資者那里資助初始目標來引導社區。作為回報,成員會收到鎖定在歸屬期內的代幣。原因:這些代幣的解鎖速度與分配了多少資金來資助“勞動力”和創建核心解決方案有關。這避免了在初始代幣分配之后的投機性拋售。現在有機會評估治理機制以資助倡議和資源。

怎么做:從概念的角度來看,聯合曲線是社區內部經濟與外部世界之間的界面。它創造了流動性,為對社區最重要的事情提供與激勵掛鉤的資金,同時為操縱和投機活動提供多重保障。成員影響DAO擁有所有權,并將通過漸進式權力下放獲得控制權。投資者只有所有權,沒有控制權。初始資金被放置在兩個獨立的池中——一個儲備池和一個資金池。這兩個池共同創建了一個自我維持的籌資機制。隨著歸屬過程和治理模型的引入,代幣持有者在經濟上受到激勵,將資金分配給策劃的提案。治理考慮:自任命董事會的控制結構被解散并轉變為民選董事會,核心團隊和成員影響DAO之間共享席位。來自MemberImpactDAO和核心團隊的任何參與者都可以成為董事會職位的提名人。在定期舉行的選舉中,得票最多的被提名人成為董事會成員。董事會以多數票作出決定。退出標準:初始資金在儲備池和資金池之間籌集和分配。3.構建階段:產品-市場匹配目標:當選的董事會對創建和建立一套核心解決方案的建議進行投票,這是核心團隊和成員影響力DAO之間的合作。MemberImpactDAO補貼費率支付核心團隊的勞動力。原因:社區在核心團隊和MemberImpactDAO之間合作構建核心解決方案和服務集,為更廣泛的市場建立產品組合。有限的策劃和優先提案集為核心團隊提供了明確的范圍和重點,以滿足最接近社區的人的需求——為這項工作的長期成功投資的MemberImpactDAO。

動態 | 報告:第三季度比第二季度通過ICO籌集的金額減少48%:根據加密市場分析公司ICORating 的一份報告,第三季度比第二季度通過ICO籌集的金額減少了48%。2018年第三季度宣布的ICO項目中有57%未能籌集超過100,000美元。所有宣布的ICO中只有4%在交易所上市。[2018/11/17]

如何:

提案的批準解鎖了資金池,用于支付核心團隊成員的工資等運營費用;由于為MemberImpactDAO成功設計了解決方案,這些產品被推銷給更廣泛的ImpactDAO社區,這些社區可能是潛在客戶;核心團隊通過以下方式賺取收入:(a)為解決方案工程的成員影響DAO收取補貼費率(b)為其他非成員客戶的咨詢、實施和支持服務收取補貼費率;所賺取的收入根據以下投票分配進行處理:(a)將收入貢獻給資金池(b)鑄造新代幣并將其分配給當前代幣持有者。治理方面的考慮:一個當選的董事會仍然負責做出對盈利能力、服務范圍和增長有影響的關鍵決定,包括將必要的工作委托給其他人。但是,現在成立了專門的委員會來管理正在構建的每個解決方案范圍內的決策。理事會由正在為其構建解決方案的核心團隊和MemberImpactDAO的成員代表。每個委員會都由稱為圈子的單位組成,這些單位有能力決定并就其領域內的事務采取行動。圈子的代表定期在理事會中開會,以協調工作并確定每個圈子的領域,以及在理事會中添加或刪除圈子。圈子可以為其成員創建角色并分配對指定子域的權限。圈子和理事會使用同意來做出決定。同意意味著沒有人對提案提出嚴重反對。退出標準:新的解決方案正在與MemberImpactDAO的可預測路線圖上構建,現有服務對MemberImpactDAO有可預見的需求。社區可以使用額外的資金來擴大運營規模并擴大其足跡。4.開放階段:大規模去中心化目標:吸引新的投資者和合格的新MemberImpactDAO,他們看到社區的影響并希望成為運動的一部分,以便資金池能夠增長。與前一階段一樣,投資者代幣可以實現財務回報,但投資者不能參與治理。

動態 | 倫敦證交所上市的首個加密公司通過IPO籌集了2500萬英鎊:據coindesk報道,總部位于英國的Argo Mining通過訂閱服務提供“可訪問”的加密挖掘服務,是第一家在倫敦證券交易所上市的加密公司。該公司通過IPO籌集了2500萬英鎊(約合3250萬美元),超過了其2000萬英鎊的最初目標。據報道,該公司于5月獲得英國上市管理局的批準,在倫敦證交所交易所上市,隨后于6月份發布了加密挖礦訂購服務。根據其網站,Argo為消費者提供三種不同的采礦能力。目前支持BTG,ETH,ZEC和ETC。其提供的所有套餐都已售罄。[2018/8/4]

原因:系統為最直接的價值創造者保留控制權。因此,符合條件的MemberImpactDAO保持對組織的長期控制。通過吸引投資者的流動性使組織更具彈性。如何:感興趣的新投資者可以通過向曲線貢獻資金以換取代幣來鑄造代幣。由信譽系統識別的新的合格MemberImpactDAO也可以購買代幣。兩項捐款都進入儲備池。構建階段成員可以基于以下條件清算其代幣:預定的歸屬期,以及資金池中的資金用于構建解決方案的程度最后,每當會員清算他們的代幣時,他們的一小部分收益作為“退出稅”進入補貼池。補貼池允許為具有強大影響力證明的社區設置折扣率,這些社區作為客戶尋求解決方案和服務。治理方面的考慮:現在,選舉產生的董事會已被解散,轉而通過所有參與者的參與來做出影響整個團體的決定。由核心團隊和當前/新成員ImpactDAO代表的管理員社區推動社區的運營。任何參與者都可以對影響盈利能力、服務范圍和增長的關鍵決策提出建議。該提案應通過公開對話進行討論和修改,以解決所有問題。根據持有代幣比例的加權共識做出決定。在解決方案層面,在構建階段建立的委員會和圈子繼續運作并根據同意做出決定,即當沒有人對提案提出嚴重反對時通過。限制和可能性

要查看世界上第一個增強聯合曲線的實際效果,請查看TokenEngineeringCommons構建代幣工程公共產品而無需捐贈。聯合曲線有助于低流動性環境和高效的一級做市商。同時,代幣本身并不能建立社區——一種根植于共同價值驅動目標的歸屬感可以。當我們應用聯合曲線的構造來創建服務實體時,如果忽略使用加密經濟學實現治理時的潛在挑戰是短視的。這是需要進一步探索的主題的初步列表,以避免狹隘的激勵壓倒共同利益。1.影響力投資者的人格實施聲譽系統來識別合格的影響力投資者是一項高成本活動,并增加了新成員的摩擦。投資者成員沒有類似于MemberImpactDAO的治理權。然而,由于身份模糊,一個演員可能會偽裝成盡可能多的用戶。2.社區利益的整體代表有早期嘗試建立一個RatingsDAO來系統地評估ImpactDAO的聲譽。然而,在這種機制被廣泛采用之前,評估哪些社區有資格成為成員影響DAO需要付出額外的努力。如何設計治理結構以響應以下需求:消費服務但沒有治理權的客戶影響DAO未來的成員,誰沒有機會參與最初的設計?3.所有權和控制權分叉的技術復雜性屬于MemberImpactDAO的代幣在所有權和決策制定中具有控制權。投資者代幣僅提供所有權。需要評估在同一聯合曲線上鑄造和銷毀雙重性質代幣的實施細節的可行性。4.管理橫向增長以產生ProductDAO由于現有的治理結構將達到其極限,因此需要產生成熟的解決方案作為具有自己的微觀經濟和ImpactDAO用戶群的ProductDAO。以增強聯合曲線的形式提出的機制設計并沒有硬連線到特定的治理形式。這應該會簡化拆分并支持創建多個根植于該社區的ProductDAO。

CassandraDana,DrewHornbein,VincentRussell,NathanSchneider,2021,CommunityRules:SimpleTemplatesforGreatCommunitiesJeffEmmett,2018,RewritingtheStoryofHumanCollaboration,GoodAudience(Medium)KevinOwocki,2022,GreenpilledKevinOwocki,2022,ProofofImpact,ProposalDiscussion—GitcoinGovernanceLainaEmmanuel,2018,Crypto-economicincentivedesignforpublicgoods,MediumMichaelZargham,JamsheedShorish,andKrzysztofParuch,2019,FromCurvedBondingtoConfigurationSpacesNathanSchneider,2021,BeyondCryptoeconomics:PlatformCooperativismandtheFutureofBlockchainGovernance,TheRebootNathanSchneider,2022,PolicyProposalsforCryptoProtocolstoMakeThemLessDystopicandMoreInclusive,HackerNoonNathanSchneider,2022,CryptoeconomicsasaLimitationonGovernance(DRAFTv.20220121)ThibauldFavre,2018,IntroducingContinuousOrganizations,HackerNoonVitalikButerin,2021,Movingbeyondcoinvotinggovernance

Tags:DAOPACACTPACTHaloDAOChihuahua In SpaceXActRewardsCompact

SAND
「奇點大爆炸」后元宇宙的發展狀況之元宇宙整體數據分析篇_NFT:MetaWeb3Pad

前言 隨著Facebook吹響邁向元宇宙的嘹亮號角,并革命性的把自己公司名稱改為META,各科技公司都把目光投向這個在30年前的科幻小說中誕生的概念,并瘋狂投入到這個組合了多種新生技術的開發中.

1900/1/1 0:00:00
馬斯克、木頭姐“被”站臺,這“翻倍騙局”還真有人信_BTC:UTU

如果一個人跟你說,你只需要投入0.5個BTC,就可以獲得1個BTC的回報;投入1ETH,可以獲得2ETH……你可能會很快識破這是一個騙局,置之不理.

1900/1/1 0:00:00
Tweeter DAO:如果我們統治了推特_ITT:SWITCH

本文來自微信公眾號老雅痞。周四,一份新修訂的13D文件顯示,埃隆?馬斯克召集了團隊,從他440億美元的推特收購報價中拿出了71億美元。 這很有趣,原因有幾個.

1900/1/1 0:00:00
Danny O’Brien & Suji Yan:如何用Web3的力量奪回數字主權的火把?_DAN:WEB3

來源:Web3Revolution播客編譯:JC、AliceFang、Hana花醬與鏈捕手Web3Revolution簡介:這是關于一檔探索Web3領域的英文播客,通過對話.

1900/1/1 0:00:00
加密貨幣:一種天然的慈善媒介_OIN:COIN

本文通過對20個以太坊慈善/捐贈地址及它們約十萬條交易記錄的分析,初探了基于區塊鏈網絡的慈善/捐贈現狀。并總結出四種鏈上慈善協作模式:病式的、基于激勵的、自動的和自發的.

1900/1/1 0:00:00
Cosmos專題研究四:THORChain充滿風險的潛在明星項目_AIN:ORC

一、THORChain的應用背景跨鏈交易一直是Crypto領域的一大痛點,目前大部分DEX提供針對跨鏈財產進行包裝交易,例如以太坊上的WBTC.

1900/1/1 0:00:00
ads