與 UNI 和 GTC 對比 ENS的空投分配為何如此追求去中心化？_Uniswap:SWAP

ENS 是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形，對于它來說「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

作為以太坊生態中最接近去中心化身份（DID）形態的底層基礎協議，以太坊域名系統（ENS）可能是為數不多的可以與 Uniswap 或 Gitcoin 相提并論的創新型項目，而更值一提的是，由于早期選擇了訂閱收費制，所以在沒有獲得風險投資的支持下，持續運營至今。

而且這三個項目的也有比較類似的特質，比如：

已運行超過 3 年的時間，且早期并未推出代幣；

代幣的作用以協議自身的治理為主，且均支持代理人的治理模式；

與以太坊基金會都有很深的淵源，也是以太坊生態核心的一部分；

協議相對比較底層，有顯著的可組合性優勢：Uniswap 解決了資產流動性問題、Gitcoin 解決了公共物品資助難題、ENS 為用戶提供了去中心化域名和身份。

GamesPad 和 BullPerks 宣布與 Blockchain Center 合作:金色財經報道，首個游戲、NFT 和元宇宙生態系統GamesPad和BullPerks宣布與Blockchain Center合作，試圖進一步連接加密游戲行業并擴展新興網絡。NFT 區塊鏈游戲在 2021 年第三季度創造了 33.2 億美元，預計未來幾年這一數字將繼續飆升。隨著基于區塊鏈的游戲繼續在加密貨幣和游戲行業占據重要地位，Blockchain Center、BullPerks 和 GamesPad 等公司可以進一步鞏固其影響力，包括 Blockchain Centers 在紐約市設立實體店。（prnewswire）[2022/3/19 14:05:50]

另外，這三者都考慮了協議本身的「去中心化」，所以都采取了空投機制，為協議的早期用戶免費發放治理代幣，而且這三個項目都把超過 60% 的代幣總量分配給了社區、早期用戶、貢獻者或者協議的財庫（DAO）。雖然去中心化程度比不上 Yearn （YFI）這些采用完全公平分發的 DeFi 協議，但是這三個協議還算是相對比較公平的了，其中 ENS 更是因為沒有拿過 VC 的投資，不會給任何僅提供資金支持的機構分發代幣。

SBF：FTX很高興與 FSCA 合作，雙方已開始對話:金色財經報道，2月2日，據FTX創始人SBF在推特上透露：“FTX很高興與南非金融部門行為監管局（FSCA）合作，并感謝他們讓我們注意到這一點。我們不知道 FSCA 有任何外展活動，但很高興與 FSCA 合作以遵守監管要求，目前已經聯系開始對話。”據此前金十報道稱，南非加密貨幣交易者警告稱不要使用交易平臺FTX和BYBIT，另外去年九月南非金融部門行為監管局曾發布警告要求公眾在與 BINANCE GROUP 打交道時保持謹慎和警惕，因為根據 2002 年《金融咨詢和中介服務法》（FAIS 法），BINANCE GROUP沒有獲得在該國提供金融服務的許可無權在南非提供金融建議或中介服務。[2022/2/3 9:28:35]

整體來看，這三個協議中，ENS 是運營維護時間最久且相對更去中心化的協議，用戶基數也很大，不過由于這三者屬于三條完全不同的賽道，所以他們之間的財務情況無法進行直接的對比。

三箭資本創始人與 Digital Art Trader合作推出新的NFT基金:金色財經報道，三箭資本創始人Kyle Davies和Su Zhu正在與數字藝術交易商Digital Art Trader合作，以推出專門用于非同質代幣 (NFT) 的新基金。在推特上，NFT 交易員 VincentVanDough表示，他正在與對沖基金高管合作推出 Starry Night Capital，這是一家專注于收集優質 NFT 的基金。VincentVanDough補充說，Starry Night Capital 將渴望為 NFT 領域的發展做更多的事情。（Dailyhodl）[2021/9/1 22:52:45]

分子診斷公司 Genetic Technologies 宣布與 SHIVOM 達成合作:近日，納斯達克 (Nasdaq) 上市的分子診斷公司 Genetic Technologies 宣布與 SHIVOM 達成合作。Genetic Technologies 的主要業務是為醫療機構提供管理病人健康的癌癥預測性測試和評估工具，曾制作一款面向非遺傳性乳腺癌的風險評估測試，并經過了臨床驗證。SHIVOM致力于將區塊鏈、人工智能與AI技術進行轉型融合，在保護用戶隱私的前提下實現個性化醫療，兩者的合作將為進入下一個基因組時代提供動力。此外，SHIVOM還與國內社區運營團隊HORMAN CAPITAL達成了戰略合作，SHIVOM團隊稱與HORMAN CAPITAL 聯合創辦的中文社區將加強中國支持者對SHIVOM的了解。[2018/5/10]

從時間線的角度來看，可以發現 ENS 是其中最早上線主網、最晚推出代幣的協議，其中經歷了超過 4 年的時間。相比之下 Uniswap 就顯得有點著急了，或許是因為被 Sushiswap 逼的不得不進行反擊行為，否則他們可能還會更晚推出治理代幣。

用早期用戶數來看，雖然 ENS 的用戶數僅為 Uniswap 的一半左右，但也可以算是以太坊生態中用戶數最多的協議之一了。而 Gitcoin 因為主要針對的是開發者等群體，所以用戶規模上肯定不如以上兩者。

另一方面是如何長期維護協議的迭代和更新，這三者都可以靠財庫中大量的原生代幣，支持協議的開發和運營活動。除此之外，Uniswap 還可以依賴于潛在的交易抽成（目前尚未啟用），Gitcoin 可以依賴于社區的捐贈抽成獲得額外的收入，而 ENS 因為采取了年度訂閱制，所以他們在以太坊基金會孵化的不久后就憑借這些收入，成為一家獨立運營的機構。

UNI 的代幣總量為 10 億個，4 年解鎖完后，將以每年 2% 的速度通脹。初期的分配方式為：

60% 分配給 Uniswap 的社區和用戶（總量的 15% 進行了追溯空投，并進行過流動性挖礦）

21.266% 分配給員工，4 年解鎖

18.044% 分配給投資機構，4 年解鎖

0.69% 分配給顧問，4 年解鎖

具體細節 鏈接

GTC 的總量為 1 億個，初期的分配方式為：

15% 追溯性空投

50% Gitcoin DAO，兩年線性解鎖

35% 現有的利益相關者，包括員工、投資者、合作伙伴等，兩年線性解鎖

ENS 的代幣總量為 1 億個，初期的分配方式為：

25% 空投至 .ETH 持有者

25% 分配給 ENS 的貢獻者

50% 分配給 DAO 的財庫

ENS 團隊在決定推出 ENS 代幣時，用過一句話來總結他們為什么要做這件事：

ENS 一直是一個屬于社區的開放性公共設施，ENS 的核心部分是去中心化和自運行的（比如，沒有人可以搶走另一個人的 ENS 名稱），但也有一些事情需要人為介入裁決的。

也正因為 ENS 是為數不多的 Web3 協議棧中可以獲得持續收入的項目，所以他們有底氣不需要從投資機構處獲得任何資金上的支持，而這個特質又正好是一個去中心化的基礎設施組件特別難能可貴的地方。

不過這也不代表將代幣賣給 VC 就一定是最差的選擇，畢竟很多創新也是在他們的幫助下實現的，比如 Paradigm 和 Uniswap 一起設計的 V3 版本，顯著提高了 AMM 的資金效率。

但如果真的要對比的話，ENS 是一個比 Uniswap 更底層的公共設施，畢竟「交易」可以算是一個應用層的事情，而 ENS 是一個構建基于區塊鏈的身份系統的雛形，對于這樣的協議來說，「去中心化」程度即決定了它的天花板有多高。

撰文：潘致雄

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