SBF：小時候想成為學者，創辦Alameda時根本不懂比特幣_SBF:加密貨幣

FTX創辦人SamBankman-Fried(SBF)上周作客NBA球星AndreIguodala主持的《PointForward》節目。此次訪談和以往探討市場不同，Iguodala挖掘了SBF的一些背景和歷程，像是SBF小時候認為自己會成為學者、創辦AlamedaResearch的時候只是兩人的小公司，且當時根本不懂比特幣。PointForward是NBA勇士隊球星AndreIguodala的播客節目，主題橫跨體育、商業、科技話題。除了是球員以外，AndreIguodala也是硅谷的知名投資人，專門投資科技新創。最知名的一筆投資就是視頻會議軟件Zoom，這筆投資讓他的身價幾乎翻倍。同時，AndreIguodala也是許多NBA球員的理財導師，除了會給一些投資、理財建議外，也會舉辦類似運動員科技峰會這樣的會議，幫助運動員更理解科技產業的投資潛力。AndreIguodala在開頭就提到，加密貨幣一直是他在注意的領域，且他也在今年初將部分薪資轉換成比特幣。小時候以為自己會當學者的SBF

眾所周知，SBF的父母都是斯坦福大學的法學教授，這讓Iguodala好奇SBF的成長歷程是不是有別于其他孩子。SBF表示，他的父母并沒有在小時候灌輸他要如何思考，反而是他會觀察父母和其同事對議題的看法，包括還有商業議題。等他再長大一些，SBF開始會針對這些議題去查維基百科和博客，探索自己對這些事物的看法。在被問到是否有壓力時，SBF表示他的父母沒有給他任何壓力，反而他會給自己壓力，認為既然爸媽都是法學教授，自己未來可能要成為律師或是教授這樣的職業。不過有件事是肯定的，即父母的價值觀大大影響了SBF：「他們并沒有告訴我要怎么做事，或是怎么思考，但我很早就開始接觸法律人的思維，像是如何思考、如何解讀。但他們會去想如何發揮自身最大的影響力去改變周遭，這深深影響了我，我一直都把這點放在心里。」為什么是MIT？

《紐約郵報》：美SEC主席在最近六個月和SBF見過兩次面:金色財經報道，據《紐約郵報》披露，美國證券交易委員會主席Gary Gensler在過去六個月時間里與SBF至少有過兩次會晤，但卻沒有發現任何“陰暗的事情”。Gary Gensler還聲稱SBF的加密丑聞并不意味著市場需要更多法規來控制數字貨幣的濫用和欺詐，當前的監管和法律體系已經提供了大量工具來起訴不良行為者。與麥道夫一樣，SBF可能會進監獄，美國證券交易委員會現在提交了指控文件稱其有一系列涉嫌不當行為，但所有這些大規模、嚴重的欺詐行為都發生在美國證券交易委員會眼皮底下。此前有消息披露，Gary Gensler在麻省理工學院任教時曾與Alameda CEO Caroline Ellisons的父親Glenn Ellison共事并向其匯報工作。[2023/1/2 22:20:21]

接下來Iguodala問SBF為何選擇麻省理工學院。SBF笑說，他其實也不知道為何選擇。在他的潛意識里可能認為自己未來會是物理或是數學教授，所以就選擇了MIT，這倒不是真的有什么高深的內涵。不過真的在進入MIT之后，他就發現MIT的校風和他周遭的同學與其它大學的差異。大部分頂尖大學的學生都有很強烈的企圖心，而MIT是科技掛帥的研究型大學，所以自然有許多同學都是書呆子、極客1，有很強烈的書呆子文化和學術氛圍，這點和其它大學很不一樣。而他在MIT跟這些人相處起來很愉快。：這里的書呆子和極客沒有貶義，指的是善于鉆研但不愛社交的學者和知識份子要我的錢？還是要我的人？

SBF發內部信向FTX員工道歉:金色財經報道，SBF在公司Slack上發布內部信，SBF表示，對所發生的事情深感抱歉以及這對公司員工意味著什么。他“在壓力面前畏縮了”。

SBF在信中沒有提到FTX將資金轉移到投資基金Alameda Research的指控，也沒有提到Alameda向包括他自己在內的FTX官員貸款的聲明，或Alameda在正常清算過程中的豁免。

此外，SBF在信中表示，由于FTX擁有銀行賬戶之前的舊法幣存款，其頭寸比在用戶管理中顯示的要更大。[2022/11/23 7:58:30]

MIT時期也是SBF逐步形成“有效利他主義”思維的時候。SBF表示，其實有很多人都有一些有效利他主義的思維。例如在大家選擇職業的時候，都會多少參雜一些“我的工作如何讓周遭的人更好”；只是有一些人將這個觀念放在第一要素，并希望盡可能發揮自己的影響力。「我在大一的時候就開始在探索有效利他主義，這讓我不禁開始想未來人生的藍圖和要選擇什么職業。我理解我想要的不是順便做好事，而是將“發揮影響力讓世界變得更好”變成第一順位。」如果將這個概念拆成“有效”和利他的話，那MIT其實對“有效”這個概念是很重視的，但利他則是屬于一小群人的理念。不過在全球社群中，有不少人跟他一樣是利他主義，所以SBF其實是在校外的社群開始探索利他主義的概念。因緣際會下，SBF接觸了奉行有效利他主義的非營利組織80000Hours，在這個組織中，一些前輩認為也許SBF應該去思考做什么工作才能賺到最多錢。而他也從一些慈善機構那里得到了相同的答案。「我問了一些慈善機構，是想要我的時間還是我的錢，基本上我得到的回答都是要我的錢。我確實可以捐很多錢，這比起我去幫他們建構組織還要實際多了，畢竟我也不是本科系出生的。」不懂比特幣，但先賺再說

SBF：收購Voyager資產基于公平的市場價格，若收購Celsius資產將同樣如此:10月3日消息，BnkToTheFuture 創始人 Simon Dixon 在社交媒體發文表示，FTX 正在以 320 億美元的估值籌集資金以便收購 Celsius 的資產。

FTX 首席執行官 Sam Bankman-Fried（SBF）對此澄清：在收購Voyager資產中FTX的出價是基于公平的市場價格決定，并無折價；我們的目標不是通過以折價的方式購買資產來賺錢，而是為被收購方的每1美元都支付1美元，然后將每1美元都返還給客戶。如果我們考慮收購Celsius資產，也是一樣的。此前報道，FTX將在Voyager收購案中支付5100萬美元現金，價值13.1億美元的加密資產將按比例分配給債權人。（Cointelegraph）[2022/10/3 18:38:25]

離開華爾街之后，SBF其實不知道未來方向，不過他自己創辦了AlamedaResearch基金，這個時期大約是2017年初，正好趕上了加密貨幣的第一次大爆發。「拜比特幣從3,000美元漲到20,000美元所賜，大眾在2017年第一次注意到了加密貨幣。所有人都在注意加密貨幣領域，幾乎你的所有朋友都在討論加密貨幣。對我自己來說，我看到了很強烈的征兆，加密領域會有很大的需求，產業會快速變化，會有很大的交易量，同時，我猜測這個市場可能會很沒有效率。」這是因為當時并沒有機構提供流動性，也沒有很有效的套利機制，但可以肯定，會有很大的交易量、很大的價格波動，對交易員來說，這是很好的機會。不過他也坦承，他剛開始根本不理解比特幣和區塊鏈的技術或是內涵。「一開始交易加密貨幣的時候，它們對我來說就是一串數字。我想得很簡單，交易所之間會有價差，這間可能是7,000美元，另一間可能是7,200美元，可能會有3%的套利空間。我只是覺得可能會有賺頭。」開公司后才意識到要領導公司？

SBF：FTX上AWS問題已好轉:FTX兼Alameda Research創始人SBF剛剛發推表示，看起來FTX上的情況已經好轉，AWS說問題已經解決了。此外，我們已經將許多服務轉移到其他地區以防萬一。今日早前消息，SBF稱FTX受到AWS影響，一度出現了與幣安同樣的問題。[2020/10/22]

目前看起來FTX和AlamedaResearch有自己的公司文化，FTX快速崛起也證明了SBF是稱職的領導人。Iguodala問SBF是如何做到這點的。SBF回應道，其實一開始他根本沒想過會是這個局面。「會創立Alameda只是想交易而已，找到機會，做好交易然后賺錢，你懂的，所以Alameda一開始真的只是兩個人的公司而已。」進入加密領域后，SBF發現這里的機會很多，但交易相當復雜，所以他需要聘用更多人，用更大的團隊去執行，這時候他也沒想到要領導大家。「一開始我沒有意識到我需要“領導”，我只是想這領域會有很多機會。但這些工作很復雜，所以我要聘用別人做這些工作，我可以回答他們一些問題、給些建議、幫他們上手。忽然之間，我發現這有點超過雇傭關系，我變得更像是一個企劃的領導人。」不過這時候SBF還是沒有把這事當成公司管理，或是團隊文化，他只是覺得要一起做對的事。而一起做對的事也算是他初期的領導哲學。Iguodala則補充了SBF的說法。他認為SBF在這個階段展現了他對于公司未來核心方向的思考。這其實也是他在運動員生涯學到的，一個球隊的領導人本身的哲學和行事態度會影響到整個團隊。SBF認為，幫團隊建立公司哲學是重要的。「這倒不是說你要寫一篇文件，召告天下說：喔這就是我們的方向，但確實要有公司哲學。你要很明確地跟大家說什么是對的，而不是在錯誤發生的時候抱怨這都是員工的問題，我嘗試跟他們說過了。」加密貨幣很贊，但交易所很爛

SBF：將減少Sushi供應量和鎖定代幣 后期創建SushiSwap分支:9月8日，FTX創始人Sam Bankman Fried（SBF）發推闡述其對Sushi后期發展方向的看法。SBF表示，首先，目前最優先考慮的應是確保遷移成功，確保多簽名管理權過渡成功轉移。其次，針對Sushi發展，SBF提到：

1.同意減少Sushi供應量。隨著通貨膨脹減弱，一些事情會自然發生。

2.應該把Sushi的部分獎勵進行鎖定。遵循當前時間表，但將1/6的Sushi解鎖，將1/3的Sushi鎖定一年，并降低50%比率。

3.屆時將現行費率從30 bps降至20 bps，回扣15 bps以及5 bps。

4.接下來與Compound和Aave合作，在Sushiswap上創建保證金交易。

5.在Serum創建SushiSwap分支。[2020/9/8]

開始交易加密貨幣之后，SBF逐漸理解為何加密貨幣會興起。他表示在交易的過程中，遇到的問題都不是加密貨幣交易相關，而是其它事務，像是開戶、匯款這些問題。原本他在華爾街交易的時候，就是按下買和賣的按鈕而已，他以為世界就是這樣運作，但沒想到交易資產其實是種特權。就像在不同國家的交易所套利一樣，并不是所有人都能做，很大一部分需要靠關系、某種特許行業。加密貨幣則是開放給所有人，這便是它迷人的地方。雖然加密貨幣很迷人，但另一方面的問題是：交易所難用得要死。「在2018、2019年的時候，只要價格波動過大，交易所就會宕機，因為他們無法負荷突然增加的交易量。當時的交易所也幾乎沒有“合規部門”，也沒有和監管機構溝通。使用了交易所之后，你就會發現，交易所真的是加密領域很重要的基礎設施。第二，它們的使用體驗很糟糕。」和先前的套利一樣，SBF看到了機會。對他來說，一個產業擁有數十億的交易量，擁有可以讓全世界的人都使用的網絡，但交易所作為其重要樞紐，執行效果和使用體驗卻那么糟糕，所以才有了FTX。「這其實就是我創立FTX的原因。看看我們能不能在兼顧加密市場的創新和市場結構的同時，給出和傳統金融相當的體驗，包括良好的運作以及干凈的界面等等。」資本市場的寒冬

不免俗地，Iguodala問到了目前的加密市場狀況。SBF認為，這次的下跌是貨幣政策的扭轉所引起的。過去幾十年，大環境一直處于一種寬松貨幣的狀態，導致很多資產價格不斷上漲。且過去央行評估通貨膨脹的指標，像是CPI或是PCE并不能完全反映通膨。這次的情況是許多原因加在一起，包括新冠疫情、烏俄戰爭、供應鏈問題，在多重原因的影響下，通貨膨脹就失控了。聯準會為對抗通膨而啟動近30年最大升息，導致金融市場極度恐慌。所以不只是加密貨幣市場進入崩盤模式，納斯達克指數從高點最多也下跌了30%以上。市場崩盤進一步導致如Celsuis、三箭資本這樣的機構發生大量清算和流動性風險。SBF認為比特幣從25,000美元跌至20,000美元這個區間主要是清算引起的。不過SBF也指出，最糟糕的情況也許已經過去了。他認為短期來說，加密市場會被總體經濟影響，長期則是這個行業能不能持續開發出好產品。「所以接下來加密市場的發展取決于總體經濟如何發展，像是通貨膨脹率、利率、烏俄戰爭等。我認為這是加密市場的短期變因。長期的話，當然還是取決于加密產業的發展、我們有沒有創造出好產品，這才是最根本影響市場的因素。」監管和去中心化如何平衡？

在討論監管之前，SBF認為加密產業會有兩個方向可以發展。一個是自我監管，另一個是社群會開始建構教育。自我監管可以提供給用戶一定的透明程度和自我規范。一旦加密新創意識到需要提供自我監管時才會有人相信，那就會大幅減少詐騙的可能；另一方面社群的教育也很重要，兩者是相輔相成的。而至于監管機構會如何應對，SBF也沒有答案。但他認為監管“前端”是比較有可能的，即那些交易平臺或是販售加密商品給一般投資人的那些平臺，要求他們資訊透明、交易透明，以及對投資用戶負責。但針對后端運作方式，SBF認為應該要更開放。他以現代的國際轉賬為例，指出現在的監管對轉賬就比較偏向后端監管。在轉賬的時候，可能會有三、四家銀行經手，這些小銀行要花很多時間才能厘清轉賬的人是誰、要匯款去哪里，然而這些銀行可能也搞不清楚狀況，這導致除了大額轉賬以外的小額國際匯款都很沒有效率。Iguodala很滿意SBF的比喻，他將這段比做是“sweetjazz”。最后Iguodala問到了FTX為什么要和許多運動員或是球隊合作。SBF表示，可能很多人會認為FTX是想要獲得更多的用戶，但這并不是FTX和運動員合作的原因，如果是要獲得用戶，那他會把錢花在買Facebook或是Google廣告上。之所以選擇運動領域，是要建立品牌價值。他認為，運動是少數沒有國界的領域，跟這些運動員或球隊合作，可以幫助大眾快速認識FTX，并知道FTX的核心宗旨。「我們最大的目標就是告訴大眾FTX是誰，我們可以提供什么樣的服務，同時提高FTX在產業的能見度。我們已經開始將目標放在建立關系網絡，以及大眾對FTX的品牌印象上。所以從這個角度去思考，運動領域是少數擁有巨大影響力的產業，可以幫助我們向大眾傳遞訊息。」

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