淺談dYdX的治理發展進程和重要轉折點_WEB3:ethereal中文名

原文作者：西昻翔，ChainCather上周，dYdXDAO一項旨在將交易獎勵減少約45%的治理提案DIP20正式獲得通過。與此同時，DYDX代幣價格應聲飆升30%。該提案本身并不復雜——減少交易激勵，將資金節省下來充入金庫，至于具體用途留待后議。但其背后反映出項目及利益相關方的意圖卻很直接：出于更長期的社區利益考量，dYdX選擇了適當放棄短期激勵和好看的交易量數字。這場dYdX內部對利益分配機制的“改革”以84%票數支持、16%反對落下帷幕，并未像此前Uni選擇跨鏈橋工具那般引發軒然大波。而作為DeFi頭部項目的dYdX，能夠屢屢借助社區投票和公眾治理來及時溝通、調整項目發展細節和中長期規劃，已然成為業內不可多得的范本。本文將以dYdX過往的數次重要轉折為引，細致分析其社區治理思路對項目的短、長期影響，對比總結去中心化社區在共識建立和利益分配等方面所遇到的挑戰。dYdX治理發展進程和重要轉折點

Weirdo Ghost Gang母公司ManesLAB推出Web3潮牌CutUp及去中心化身份協議MID:5月22日消息，小幽靈Weirdo Ghost Gang母公司ManesLAB推出Web3原生潮流品牌CutUp，并正式上線ManesLAB生態去中心化身份協議MID。CutUp將持續推出以Web3文化為主題的潮流單品，并將融入更多Web3玩法，打造Web3電商新范式。ManesLAB將基于MID協議與其「.mid」身份系統不斷擴大生態規模。

此前報道，ManesLAB此前曾獲得180萬美元種子輪融資，YZB Investment領投。[2023/5/22 15:18:57]

dYdX提供類似Binance等中心化交易所的永續合約交易服務，其最終目標是建立一個完全去中心化的衍生品交易所。2017年夏天，前Coinbase工程師AntonioJuliano創立了dYdX。該協議的前兩個產品Expo和Solo是為以太坊上的保證金交易構建的。看到2019年Bitmex永續合約交易的爆炸式增長，dYdX決定跟進。BTC和ETH等衍生品合約的推出吸引了大量交易員，隨著2021年StarkNet發布，基于其上的dYdX易用性得到進一步改善。此外，dYdX之所以能成為目前最成功、市場占有率最高的鏈上衍生品平臺，得益于它較早采用訂單簿模型、極具競爭力的費率機制、利用第三方喂價合約價格、豐富的訂單類型以及良好的UI/UX界面等方面。不過，曾經通過流動性激勵吸引大量交易者和套利者的dYdX，此后也困于大量薅羊毛的虛假交易。此外，如何進一步提升可擴展性，以及設計新的價值捕獲模型，也是dYdX需要解決的問題。2022年6月22日，dYdX宣布其V4版本將作為基于CosmosSDK和Tendermint的Layer1區塊鏈推出，同時DYDX被提議作為dYdXv4的原生代幣。對dYdX而言，從以太坊撤退、基于Cosmos開發應用鏈的舉措自然是有利于社區和用戶的。通過這種方式，dYdX有望提供一個新的價值捕獲的故事——即，用戶需要使用DYDX支付交易費用和驗證節點費用。此外，DYDX還可以參與staking，運行自己的sequencer或verifier獲取MEV以降低交易手續費等。而在做出這樣的選擇之前，2022年1月11日，dYdXTradingInc.宣布了dYdX協議通往完全去中心化的道路：dYdXV4將是開源的、完全去中心化的，并且完全交給dYdX社區。

區塊鏈云基礎設施公司W3BCloud的SPAC交易投資者已贖回95%的股份:1月5日消息，芯片制造商AMD與以太坊基礎設施開發公司ConsenSys的合資企業區塊鏈云基礎設施公司W3BCloud表示，盡管投資者選擇贖回其與SPAC目標公司Social Leverage Acquisition Corp（SLAC）合并交易中95%的股份，但它將繼續計劃上市。W3BCLOUD SPAC進程還尋求延長三個月，讓參與交易的各方在5月17日之前籌集足夠的資金，以滿足上市的最低現金條件1.5億美元。

此前報道，去年8月份W3BCloud表示計劃通過SPAC上市，其中SPAC目標公司Social Leverage Acquisition Corp I 在紐約證券交易所上市，擁有3.45億美元的信托資金，并已從 AMD、ConsenSys、SK Inc. 等公司獲得5000萬美元的新投資承諾，合并后的W3BCloud估值將達到12.5億美元。[2023/1/5 9:53:48]

美國國會議員Tom Emmer就Tornado Cash遭制裁致信耶倫：技術是中立的，對隱私的期望是正常的:8月23日消息，美國國會議員Tom Emmer就Tornado Cash遭到制裁一事致信財政部長耶倫（Janet Yellen）稱，越來越多地采用去中心化技術肯定會給美國財政部外國資產控制辦公室（OFAC） 帶來新的挑戰。盡管如此，技術是中立的，對隱私的期望是正常的。[2022/8/24 12:44:18]

可以說，dYdXV4在主網上的發布標志著dYdX協議去中心化的轉折點。從那時起，dYdXDAO將單獨并完全負責dYdX協議運行的所有方面。為此，dYdX基金會在社區內部發布了關于dYdXDAO的潛在路線圖。在他們的設想中，dYdXDAO可能會由幾個自治的subDAO組成，每個subDAO負責dYdX協議的一部分核心功能，并最終對dYdX社區負責。subDAO需要及時關注dYdX社區論壇上的評論請求(DRC)，引導社區討論及推動提案進展，順利執行已獲通過的鏈上投票提案等。dYdX治理經驗及背后邏輯

Helium開發商Nova Labs收購HNT礦機制造商FreedomFi:8月19日消息，Helium開發商Nova Labs宣布收購開源5G公司FreedomFi。Nova首席執行官Amir Haleem拒絕透露收購價格。據悉，FreedomFi是去中心化無線通信網絡Helium5G網關的唯一制造商和長期合作者，網關主機可以通過提供5G蜂窩覆蓋范圍來進行HNT挖礦。

此前報道，FreedomFi在3月份從高通和三星處籌集了950萬美元。[2022/8/19 12:35:01]

dYdX通往去中心化的路徑自然不是一蹴而就的，但奠定其核心的dYdX基金會早已在2021年6月于瑞士成立。作為一家非營利性基金會，它的使命就是通過支持社區、開發者和去中心化治理來發展dYdX生態。2021年8月3日，dYdX基金會正式宣布發行治理代幣DYDX，通過啟用對協議的共享控制，允許dYdX社區真正治理dYdX第2層協議，協調交易者、流動性提供者和合作伙伴之間的激勵，并圍繞治理、獎勵和質押建立一個強大的生態。而通過數年間dYdXv3治理的經驗和觀察，官方曾發布過一些具體數字：從參與治理的普遍度來看，在dYdXv3上的30個提案中，平均有2600萬個DYDX和412個地址參與投票。盡管市場存在波動，但2022年選民治理參與度環比增加。從達成共識的效率來看，整個提案生命周期中論壇討論、鏈下投票以及創建鏈上投票之間的平均準備時間分別為17天和48天。而為了進一步提高dYdX治理普遍度和效率，dYdX社區選擇的解決方案是將某些參數的決策權委托給專門的subDAO。此外，他們還在考慮將投票權和提案權實現進一步分配和去中心化。綜合來看，在過去數年的數十個提案中，關于安全模塊、流動性模塊以及資助計劃、激勵計劃的討論因直接影響dYdX的協議收入和生態發展引起了社區的廣泛熱情，參與投票的社區成員大多也站在社區整體利益的角度表達了自己的意見。而dYdXDAO的使命感最早源自其創始人AntonioJuliano。他曾在社區發文講述自己對dYdX社區價值觀的看法，其中尤為重要的一點是，他坦率講述了DAO應該考慮資助哪些類型的貢獻者。與其用少量的錢來補償大量貢獻者，Juliano建議最好是向少數才華橫溢的貢獻者支付大量的錢。此外，在社區中產生重要影響的一件事莫過于2023年初dYdX基金會發布一項關于DYDX代幣歸屬時間表的修正案。30%代幣原計劃在2023年2月初解鎖，這將使流通供應量增加100%以上。然而，修正案將代幣鎖定期延長至2023年12月1日。此舉有力凝聚了社區對DYDX的信心和認同感，然后傳遞給了更為廣泛的投資者群體，最直接的表現就是，消息發布后dYdX代幣價格飆升超25%。DAO治理挑戰與總結

Arbitrum奧德賽活動已進行超10萬筆轉賬共計超2.3萬ETH:6月25日消息，據Dune數據顯示，截至下午5時，Arbitrum奧德賽活動共進行了109768筆轉賬，共計23223枚ETH，其中最高單筆交易為498ETH。據了解，奧德賽第一周的主題是跨鏈橋，跨鏈橋轉賬總金額最高的是Hop Protocol，超過了1萬枚ETH轉賬占比達46.5%，排名第二的是Celer Network，超過3360枚ETH轉賬占比14.5%，排名第三的是Across，超過2170枚ETH轉賬占比9.4%[2022/6/25 1:31:09]

迄今為止，DAO的治理模型大多是國家和公司治理模型的簡化版本。當今加密項目中的大多數治理機制，都是基于代幣的一種民主實現形式。機制設計者們的確借助新穎的鏈上功能對舊模型加以強化，比如類似于直接民主的One-Wallet-One-Vote、旨在降低巨鯨投票權二次投票機制以及VitalikButerin等人提出的參與證明。這些改進不能說不重要，因為它們主要集中提高效率并減輕或延遲惡意提案的影響。但它們沒有回答一個關鍵問題：底層治理框架能否在處理復雜任務的同時激勵良性行為？絕大多數DAO治理模型很難做到這一點。最初，大多數鏈上治理系統旨在協調非常簡單的決策：比如將抵押代幣列入白名單、修改某個參數、激活或停用某個不太重要的功能。DAO的任務是被明確定義的，貢獻者的角色是保持它正常工作或做些微小改進。然而隨著用戶基數和收入數字的提升，DAO能夠發揮作用的范圍越來越多，當DAO的治理涉及到大量財務或其他資源的轉移時，問題將被迅速放大。也因此，幾乎每個DAO都面臨著兩個核心挑戰：太過集中、太過脆弱。至少在當下，DAO治理只是模仿了傳統的股東治理，換句話說，我們還沒有看到真正的去中心化治理以及Web3的魅力——即，賦予更多的人為系統做出創造性貢獻的能力。但需要肯定的是，關于DAO的試驗進展得非常之快，它正在迅速演化成傳統模式看不懂、學不會的樣子。借助互聯網和區塊鏈的規模化、顆粒度、可編程性、可組合性，它有望通過不斷的實踐和創新進化成更好的模型。如果DAO的試驗注定會犯錯，我們希望看到的是有成效、有裨益的錯誤。當下不必苛求DAO的完美，更多類似dYdX的加密項目將朝著更適應市場的方向前進。

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