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以太坊 L2 的優等生之爭:Arbitrum 和 Optimism 各自表現如何?_以太坊:IMI

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Time:1900/1/1 0:00:00

撰文:一棵楊樹

9月1日,以太坊擴容方案Arbitrum宣布主網公測版本ArbitrumOne正式上線,該版本解除了白名單限制,向所有用戶開放,而近一個月來諸多DeFi應用也相繼上線,Arbitrum生態日漸成型。

同時另一個以太坊擴容方案Optimism也早已針對部分應用開放了使用——先是在1月16日Optimism主網開啟軟啟動,并開啟合成資產協議Synthetix上的SNX質押服務,隨后7月14日?Uniswap?V3也正式上線Optimism主網。

那么目前Arbitrum和Optimism作為同樣基于OptimisticRollup的以太坊二層擴容方案,二者具體的數據層面各自究竟交出了一份怎樣的答卷,彼此之間的生態發展格局又是怎樣,讓我們做個簡單的梳理對比。

基本數據

Gerber Kawasaki首席執行官:比特幣和以太坊就像蟑螂,它們不會死:金色財經報道,Gerber Kawasaki首席執行官Ross Gerber在最近接受雅虎的采訪時將比特幣和以太坊比作“蟑螂”,以強調這兩種最大的加密貨幣的彈性。Gerber稱:“比特幣和以太坊就像蟑螂,它們不會死。從長遠來看,比特幣和以太坊一直是參與這些資產的最佳方式。在這七年里,我目睹了它們幾次差點被殺死,它們就像蟑螂一樣存活了數千年甚至數百萬年。”Gerber說他不想對沒有任何效用的加密貨幣做任何事情,因為他認為自己是一個長期投資者。他還警告加密貨幣群體稱,下一個加密冬天終將到來,而且將是“殘酷的”。[2021/12/11 7:32:06]

唯一地址數

Arbiscan.io?數據顯示,截至9月21日,Arbitrum網絡唯一地址數量已突破?15.52萬個,相比9月1日的6409個翻了?20倍有余。

V神:以太坊可以達到100000 TPS:以太坊聯合創始人Vitalik Buterin分享了新的以太坊路線圖細節,Vitalik強調,新的以太坊擴容戰略將會把區塊鏈生態移至rollups、Plasma、狀態通道,此外,其估計,一旦optimistic rollups完全部署,以太坊開始向2.0轉移,以太坊每秒鐘將能處理100000筆交易(ETH1.5階段)。在ETH2.0階段,以太坊有了分片基礎設施,網絡吞吐量可以達到1000-5000。[2020/10/3]

其中9月10日以來增速驚人,日均新增逾萬個唯一地址,9月12日更是單日新增28930個唯一地址,創下單日新增的歷史紀錄。

同時?Optimism?瀏覽器數據顯示,截至9月21日,Optimism網絡唯一地址數量則突破12.01萬個,相比9月1日的41162翻了近3倍。

以太坊2.0測試網參與率過低時巨鯨撤出或可導致故障:Jelurida聯合創始人Lior Yaffe表示他發現了以太坊2.0測試網中一個弱點,以太坊2.0要求最低參與率66%,當參與率低時如果一個控制多個賬戶的巨鯨突然撤出,有可能將參與率降到66%以下引起網絡問題。假如10%的ETH被質押而網絡參與率為75%,降低9%的參與率只需控制0.9%流通中的ETH,大型鯨魚和中等交易所就可實現,而幣安、Coinbase、V神等機構和個人均持有超過以太坊0.16%的總量。開發人員Raul Jordan表示參與率估計在99%左右,攻擊者如果想要攻擊需要25000個驗證節點33%的質押量,大約價值1億美元,而且攻擊會導致多方損失包括攻擊者自己。(Decrypt)[2020/9/11]

其中同樣是9月10日以來開始明顯提速,日均新增約?7000個唯一地址,9月12日更是單日新增16128個唯一地址,同步創下單日新增的歷史紀錄。

觀點:以太坊不是可行的機構投資資產:根據加密基金Exponential Investments公司說法,以太坊不是可行的機構投資資產。Exponential的Steven McClurg和Leah Wald發表文章表示,以太坊缺乏先進的或一致的貨幣政策,使其無法成為價值的數字存儲;以太坊用例以“ gas”形式存在,這意味著它不能升值過高,否則用戶將無法使用基礎網絡;以太坊投資者與比特幣投資者的心態不同,限制了其上漲空間。二人在文章中還表示,由于區塊鏈的結構方式,以太坊在繼續被采用的過程中存在潛在的安全問題。(Bitcoinist)[2020/6/12]

TVL總鎖倉量

據?L2BEAT?數據顯示,截至9月21日,Arbitrum網絡鎖倉量突破?21億美元,近7日增長了-8.61%,在以太坊L2網絡中鎖倉量排名第一。

動態 | 報告:以太坊礦工2019年收入較2018年相比下降75%:The Block Crypto發布的相關報告顯示,以太坊礦工2019年的收入為9.36億美元,跟2018年的37.8億美元相比,下降了約75%。以太坊礦工僅占比特幣礦工收入的19%,在2018年下降了72%。[2020/2/3]

而Optimism網絡截至9月21日的鎖倉量則為?1.923億美元,近7日增長了-7.99%,在以太坊L2網絡中鎖倉量排名第三。

不過需要注意的是,9月2日Arbitrum剛上線后主網鎖倉量即突破2000萬美元,隨后在?9月10日首次超過1億美元,最近半個月內更是激增逾20倍,而Optimism本月以來的增長幅度則不足50%,增長勢頭明顯不及Arbitrum。

交易成本對比

目前Arbitrum、Optimism已有具體的DeFi頭部項目可做數據層面參考——轉賬支付成本約相當于以太坊主網的二分之一,其它更復雜的交易需求則約為以太坊的十分之一到數十分之一不等,具體可延伸閱讀《Arbitrum和Optimism到底比L1便宜多少?》:

進入L2網絡的成本:Optimism為Arbitrum的2倍Arbitrum的網關的Gas消耗量為9.1萬;Optimism網關的Gas消耗量為21萬;以太坊主網中ETH轉賬的Gas消耗量為2.1萬;

普通轉賬的成本:約為L1的一半Arbitrum上進行一次轉賬的成本約為0.000716ETH;Optimism上進行一次轉賬的成本約為0.000838ETH;以太坊主網的轉賬為0.001995ETH(7美元);

UniswapV3的交易:僅L1的十分之一Arbitrum交易的成本約為0.00122ETH;Optimism交易的成本約為0.0012648ETH;以太坊主網交易的成本約為0.01771ETH;

為UniswapV3增加流動性:Optimism優勢明顯,僅L1的三十分之一在Arbitrum中提供流動性的交易成本約為0.0044796ETH;在Optimism中提供流動性的交易成本約為0.001253ETH;在以太坊主網中提供流動性的交易成本約為0.03456ETH;

該文中也提及雖然Optimism和Arbitrum都可以做到某種程度的EVM兼容,但是還是和主網上的Gas計算方式有所不同,所以在對比這些網絡的成本時,是無法直接使用GasUsed這個參數的。

不過筆者還是在相近的時間節點同時使用Optimism和Arbitrum網絡分別進行了一筆「若干ETH兌換1USDC」的實際交易測試,僅作簡單的對比參考。

其中Optimism網絡中,錢包批準交易顯示的Gwei數值為?0.015,實際GasUsed為?3333842,而總交易成本為?0.000816904065ETH,約?2.35美元;

Arbitrum網絡中,實際Gwei數值則為?0.798,實際GasUsed為?1247990,而總交易成本為?0.00099538548101ETH,約?2.88美元;

也即在一筆具體交易中,雖然Optimism網絡的?Gwei數值以0.015遠低于Arbitrum的Gwei數值1.5左右,但其實際消耗的Gas卻大幅高于Arbitrum網絡。

同時此次對比交易中Optimism的成本略低于Arbitrum網絡,但結合此前筆者的多筆測試交易中,Arbitrum的實際交易費用實際大部分時間往往會稍低于Optimism網絡。

上圖?L2Fees?網站實時數據也顯示,目前Arbitrum的網絡費用和Optimism的交易網絡費用基本持平,Optimism相比會稍貴一些,但二者相比以太坊主網均要低近乎一個數量級。

生態現狀

總體來看的話,目前?Arbitrum后發勢頭迅猛,無論是體量增長還是賽道項目上都日漸多元化,而?Optimism則相比增長和緩,且主要項目暫以Synthetix生態為主。

自從Arbitrum網絡正式上線以來,除了UniswapV3、Curve、SushiSwap等頭部DeFi應用,其他諸如借貸協議?WePiggy、交易協議?Balancer、永續合約交易平臺MCDEXV3、衍生品平臺?SynFutures?等一系列的DApp或DeFi工具也陸續上線或計劃上線Arbitrum網絡,整體生態日漸多元。

而Optimism網絡則除了Uniswap、Synthetix這兩個頭部DeFi應用之外,目前僅有基于Synthetix的衍生品交易平臺?Kwenta、Synthetix生態鏈上期權協議?Lyra?等少數應用,也即基本上都是?Synthetix生態的子項目,這也與Synthetix一貫對Optimism的支持有關。

其中最明顯的就是UniswapV3在Optimism網絡的數據:其中鎖倉量第一的資產為穩定幣DAI,隨后便分別為ETH、sUSD。

而在流動性池中體量排名第一的也是sUSD/DAI,達1382萬美元,這從側面佐證了至少截至目前Synthetix生態目前對于Optimism網絡的重要性。

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