讀懂去中心化音樂流媒體 Audius：瓦解中間人的破與立_AUDIO:DIO

原標題：《去中心化音樂流媒體Audius：砍掉中間商的試驗》

作者：echo_z

Web3的潛力令人興奮，如果傳統互聯網應用都在Web3進行重塑，將會是一波巨大的浪潮。音樂平臺Audius是其中的先行者，試圖通過區塊鏈的設計來重建音樂流媒體的共享方式。

在音樂流媒體領域，創作者普遍處在弱勢地位。根據音樂產業分析公司Soundcharts在2019年的調研，Spotify、AppleMusic、GooglePlay支付給創作者的每次播放大約為0.003~0.005美元，音樂創作者只能獲得全平臺收入的13%，另外87%基本掌握在流媒體平臺、唱片公司等第三方公司手中。并且，創作者的發布權限也掌握在第三方手中。

Adudius就是利用區塊鏈的去中心化特性，解決傳統音樂行業中間商獲得太多利潤、及版權確權的問題。用戶的基本信息存儲在ETH或者Solana鏈上，音樂和圖片數據存儲在基于IPFS技術自建的分布式存儲網絡上，從而實現去中心化和不可篡改。

創作者通過分享音樂獲得代幣獎勵，普通用戶可以免費聽音樂，購買VIP服務獲得一些平臺特權。持幣用戶通過建立節點或者staking投票給節點，為網絡提供安全保障和數據存儲，獲得增發代幣的獎勵，也會通過社區治理來調整平臺的運營和通證經濟。未來計劃為創作者創建粉絲代幣，加強音樂社交屬性。

2018年項目成立并發布白皮書，2019年在測試階段，2020年10月主網及代幣$AUDIO上線。目前流通市值約8億美金，在CMC排名107。

??本文目錄

1.產品功能：超低門檻的使用體驗

2.產品運營與增長

?2.1創作者引入：通過代幣激勵大V與草根

?2.2社區運營：弱化加密色彩的音樂社區

3.通證經濟模型

??3.1代幣核心作用一：激勵用戶參與節點運行

?3.2代幣核心作用二：給予社區治理權限

?3.3代幣核心作用三：參與平臺經濟體系

?3.4代幣分配

4.商業模式

??4.1缺位的商業化手段

?4.2未來的商業化可能

5.項目機會和風險

6.團隊背景及投融資情況

7.產品總結

1.產品功能：超低門檻的使用體驗

Audius應用包含網頁端、桌面端和移動端。以桌面端為例，用戶在注冊登錄前即可瀏覽高熱的單曲和播放列表，并即刻收聽音樂，使用便利。

ChatGPT更新內容包括更多可控制的API模型、功能調用能力:金色財經報道，OpenAI公布（對ChatGPT的）更新內容，包括更多可控制的API模型、功能調用能力、更長的上下文和更低的價格。此外，嵌入模型成本降低了75%。[2023/6/14 21:34:40]

使用郵箱注冊登錄后，作為粉絲聽眾，可以點贊/轉發單曲、關注創作者、制作歌單；作為創作者，可以上傳自己的音樂，添加類型/情緒等標簽，并在自己的主頁查看。

值得注意的是，這些功能都是完全免費的，用戶甚至可以免費下載音樂。全程不需要和鏈上錢包交互，且全平臺沒有任何廣告，即使對比傳統互聯網App來看，也是非常優秀的用戶體驗。

除上述功能外，Audius也提供了獨特的錢包登錄機制Hedgehog。用戶通過郵箱密碼注冊后，系統會自動分配給用戶一個$AUDIO代幣錢包地址。不同于常見的錢包，用戶只需要郵箱和密碼即可使用該錢包，不需要事先下載Metamask，給了傳統互聯網用戶非常順暢的入門體驗。

Audius也會通過代幣激勵用戶，如果用戶上傳的曲目或歌單成為高熱，可以有機會獲得$AUDIO獎勵，每周排名前5的曲目和歌單可分別獲得100顆$AUDIO，獎勵會自動發放到系統分配的地址中。

同時，擁有不同數量的$AUDIO，可獲得相應特殊權限，如等級徽章、其他錢包的NFT展示權限等。但總體而言，$AUDIO代幣對于c端用戶的權益激勵較弱，相關內容會在「通證經濟模型」和「商業模式」兩小節中敘述。

從產品功能來看，Audius非常注重用戶的無障礙使用體驗，音樂上傳和消費功能免費、全平臺無廣告、無需下載去中心化錢包，任何用戶都幾乎沒有使用門檻。

2.產品運營與增長

2.1創作者引入：通過代幣激勵大V與草根

音樂平臺最重要的資源就是內容資源，其中又以大V內容為最關鍵。鏈茶館梳理Audius上的部分大V名單如下，可以看到大V以電音類型為主，不乏電音界的領軍人物；也有加密圈熟悉的cryptoartist3LAU。

Audius吸引大V創作者的途徑主要有兩種。

其一是在項目早期就接觸大V，引入作為項目顧問或早期創作者，通過代幣分發給予激勵。在20年10月的代幣空投中，約80人的顧問+團隊合計獲得4.06億顆AUDIO，平均每人獲得500萬顆代幣，按當時每顆~0.2美元的價格，大約為100萬美元，是相當高的激勵。

在顧問名單中，就有deadmau5、3LAU、RAC這幾位大V創作者。作為回報，大V也會反哺項目，如3LAU曾與項目的CryptoStrategy一同接受采訪、deadmau5曾在平臺首發獨家內容。

OpenAI：將在未來幾個月推出ChatGPT企業版訂閱服務:金色財經報道，OpenAI表示，正在研究推出新企業版ChatGPT訂閱服務，主要針對那些希望更多掌控數據的專業人士以及尋求管理終端用戶的企業。“我們計劃在未來幾個月內推出企業版”，該公司還表示，已經引入關閉ChatGPT聊天記錄的功能。[2023/4/26 14:26:39]

此外，也有部分大V僅作為項目初期的高活用戶，包括Brownies&Lemonage、PhutureCollective、GoodSociety，獲得了人均~6萬顆代幣、~1.2萬美元的激勵。

另一種方式則是相對傳統的路徑，通過持續不斷的「死磕」來邀請大V入駐，如Skrillex就是通過這樣的方式入駐了平臺，但Audius未披露其具體的合作方式。

除了吸引大V外，Audius也在吸收草根創作者。今年3月，Audius發布$AUDIO激勵計劃，主要針對創作和歌單制作行為，包括：每周5首最熱門曲目的創作者可獲得100個$AUDIO；每周5個最熱門歌單的制作者可獲得100個$AUDIO；用戶通過Twitter或Instagram驗證Audius賬號、并發布一首曲目，即可獲得$AUDIO代幣獎勵。但這些激勵相對于吸引大V的早期空投而言幾乎微不足道。

2.2社區運營：弱化加密色彩的音樂社區

根據官網披露，Audius最近的規模在20w日活左右。雖然在音樂App領域內，這仍是個小眾平臺，但在加密圈App已是相對龐大的用戶量。

官網披露的本月日活。此外，官網顯示本月月活~600萬，推測是過去30天日活的不去重累計，沒有太大意義。

在21年9月的一段采訪中，CEORoneilRumberg這樣解釋其用戶增長路徑：自2019年發布產品到2020年中階段，一直在慢慢積攢內容，大概積攢了80~100萬首曲目。到2020年8月，突然有了個陡峭的增長。CEO認為，是因為那個時候內容體量夠了，達到了正循環的臨界點。

下圖展示了歷月月活數，但Audius的統計口徑不明確，且這里的數字與過去官宣數字存在較大差別，數據置信度存疑，暫不做過多解讀。

對標代幣持有用戶數量來看，其規模確實是在不斷增長。根據鏈茶館基于dune制作的數據看板，從10月發布代幣以來，持有$AUDIO的獨立錢包地址數不斷增長。持幣地址數在今年3、4月和8、9月分別有個飛躍，可能是由于3、4月間集中發布了$AUDIO代幣激勵計劃和代幣特權功能，8、9月間官宣了和TikTok的合作，這兩個時間段也對應其幣價飆升的兩個時間節點。

值得注意的是，Audius的用戶社區主要以音樂愛好者為主，加密圈色彩較弱。

美財政部官員：美國的銀行擠兌事件不應歸咎于加密行業:金色財經報道，美國財政部負責國內金融事務的副部長Nellie Liang表示，加密行業不應該為硅谷銀行(SVB)和Signature Bank的擠兌事件負責。她在周三眾議院金融服務委員會的聽證會上表示，不認為加密貨幣在這兩起銀行破產事件中發揮了直接作用。當被問及數字資產是否是一個間接因素時，她指出Signature在該領域特別活躍，但她沒有提供進一步的細節。聯邦存款保險公司(FDIC)主席Martin Gruenberg此前曾表示，截至2022年底，Signature約五分之一的存款與加密客戶有關。[2023/3/30 13:34:07]

從數據上來看，當前$AUDIO持幣地址數僅~2.5萬個，是日活的15%左右。Audius目前絕大多數的用戶仍是傳統互聯網用戶，僅少數用戶是加密圈原住民。

從社區氛圍上來看，也確實具有濃厚的音樂創作和分享色彩。AudiusDiscord有一個僅對$AUDIO持有者開放的channel，而在其他channel內，禁止討論幣價；且從較活躍的introchannel、generalchannel來看，都是音樂制作者的討論居多。

由此也可以感受到，Audius的運營有意區分開了傳統互聯網用戶和加密圈用戶，產品不會刻意引導用戶使用鏈上經濟體系。根據筆者在社群的個人體驗，確實更多用戶是為音樂而非加密貨幣而來；但是從另一方面來說，Audius也將一部分傳統互聯網用戶帶入了鏈圈世界，當然具體數量不得而知。

3.通證經濟模型

3.1代幣核心作用一：激勵用戶參與節點運行

Audius的代幣作用與節點運行強相關，代幣質押的核心作用就是保障節點運行機制，維護文件存儲的安全及去中心化。

Audius的音樂文件存儲在IPFS上，其運行節點分為兩類，一類是內容節點，用以存儲用戶數據、圖像、音頻文件等；另一類是搜索節點，用以索引用戶、單曲、歌單信息等。

雖然節點運行都在鏈下，但是Audius要求所有節點運行商必須質押其代幣$AUDIO，才能獲得運行資格，以此將節點運行和項目強綁定，增強了項目對節點運行的控制。

內容節點運行需要質押20萬~1,000萬顆$AUDIO，搜索節點運行需要質押20萬~700萬顆$AUDIO。按照目前每顆$AUDIO大約1.5美元的價格，運行節點的下限為~30萬美元，門檻相當高。CEORoneilRumberg表示，設置高門檻，一是考慮到節點運行的復雜度，需要一定的專業能力來執行，二是未來可能需要依賴節點運行商來識別/管理盜版內容。

基于Axelar的DeFi流動性協議Squid現已支持Fantom:2月4日消息，基于 Axelar 的 DeFi 流動性協議 Squid 宣布支持 Fantom，Fantom上DEX SpookySwap將與Squid跨鏈小組件集成為Fantom帶來原生跨鏈交換，Fantom用戶可以直接通過 SpookySwap 訪問更廣泛的資產。[2023/2/4 11:47:07]

對于散戶而言，可以選擇依托于不同的運行商質押相對少量的$AUDIO，質押門檻由運行商自行決定。截止12月21日，散戶質押門檻在100~10萬顆$AUDIO不等，還是給了散戶較大的參與空間。

根據官方Docs，Audius會向所有質押者每年增發$AUDIO總量中7%的代幣，每周鏈上分發，以此作為質押激勵。換言之，如果用戶不質押，那么其手中的$AUDIO就會逐年稀釋。

官方披露的運行商和委托人質押數據如下：

可以看到，排名前2的運行商及其委托人的質押量占總質押量的75%以上，有明顯的「抱團」效應。但是單個運行商的質押占總質押量之比，最多僅1.25%，就節點質押而言，確實是比較去中心化的。

3.2代幣核心作用二：給予社區治理權限

在參與節點運行、享受相應增發激勵之外，代幣持有者也享有治理投票權。

參與Audius的社區治理有兩種方式。第一種在論壇上發起討論即可，任何人都可以參加，但結論不具有執行效力，只是貢獻想法；另一種則必須由節點運行商發起正式提案，并由代幣持有者投票，提案通過的標準是須有至少5%的質押$AUDIO參與投票、且票數中至少50%贊同。

論壇上的草根提案較為豐富，比如恢復某個具體的產品頁面、歸還某個被盜錢包的$AUDIO代幣等，但數量并不多，總共只有21個討論。節點運行商發起的正式提案則基本都是技術版本更新，在論壇上幾乎沒有討論。

唯一一個在論壇上發起、且由節點運行商正式提案并通過的案例，是今年4月提出的「AudiusGrantsCommittee」項目，最初由Audius上的一名創作者發起，提議成立專門委員會，并從基金會國庫中抽出~11萬顆$AUDIO提供給委員會，由委員會挑選對Audius平臺有貢獻的數名創作者并給予$AUDIO獎勵。下左為論壇提議、下右為正式提案。

這名提議者MatthewChaim在Audius上有268名粉絲，在Twitter上有近4千粉絲，應該是一名熟悉加密貨幣的腰尾部創作者。該提案中給出了具體的委員會名單，建議獎勵每名創作者不超過1,000個$AUDIO，并要求給委員會每人每月250個$AUDIO作為激勵。

Solana已發布主網Beta v1.10.25版本:6月18日消息，Solana于近期發布主網Beta v1.10.25版本，目前已有多個驗證器已升級至該版本。[2022/6/18 4:37:30]

不少人在回復中給予了有建設性的回應，比如認為委員會的構成太偏電音、應該加入其他類型的創作者等。整體風向都偏支持，最終提案也毫無異議地通過了。3個月后，社區志愿者在論壇里發布了資金去向，公布了所有獲獎的創作者名單和額度。未來這一委員會機制是否會繼續運行，還在討論中，尚無定論。

這是目前Audius唯一一個通過社區治理管理國庫資產的案例，或許會成為未來的實踐范本。

3.3代幣核心作用三：參與平臺經濟體系

項目方非常強調代幣的第三個作用，即作為激勵代幣，讓用戶在平臺獲得收益，但目前來看這方面的作用非常微弱，更多的設計都還在設想階段。

用戶獲得代幣激勵的方式，主要是對平臺做出內容貢獻并獲得激勵，固定激勵為：驗證Twitter及Instagram賬號并發布歌曲，即可獲得一定獎勵；每周獎勵前5名曲目和前5名歌單，每位創作者能獲得100個$AUDIO獎勵；臨時激勵則如上述提案，額外設立委員會評選創作者，最多發放1,000個$AUDIO獎勵，獎勵額度都不大。這些用來激勵的$AUDIO都來自基金會國庫。

這一點恐怕會讓人失望：代幣分發與平臺的內容貢獻關系并不大。與此相關的是，平臺也沒有明確的商業模式，創作者缺乏營收手段。相關部分會在第5小節詳述。

3.4代幣分配

20年10月，$AUDIO上線，團隊披露其分配細節如下：

發布對象數量/百萬占比最終解鎖期限團隊和顧問40640.60%2026年投資人36036%2022年基金會國庫17817.80%2023年1萬名高活用戶空投555.50%/合計999100%/

此外，$AUDIO每年有總量7%的代幣增發，用以獎勵那些質押代幣的用戶。官網展示的下圖預估了到2026年7月全部解鎖為止，四類持有者的流通代幣，其中假定總量7%的增發代幣全部回歸到社區。

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4.商業模式

??4.1缺位的商業化手段

Audius提供的服務對于草根用戶極其友好，在這里收聽任何音樂都完全免費，并且沒有廣告，可以說平臺一直在補貼小白用戶。但也正因此，Audius幾乎沒有商業化手段，入駐的創作者也缺乏有效的營收方式。

唯一具有一定商業化色彩的功能，是Audius提供的等級特權。用戶在Audius分配的錢包內存儲一定量的$AUDIO，即可獲得相應的特權服務。最低的Bronze等級要求持有10+$AUDIO，對應官網徽章、Discord認證的特權；Silver及以上等級要求持有100+$AUDIO，除了享有Bronze特權外，還可以在官網展示自己在其他錢包地址內的NFT。整體來說，這些激勵都在于美化用戶社交身份，但普及度較低。Discord內認證的Bronze用戶~30名，Silver用戶~200名，更高等級的用戶微乎其微。

雖然早在20年3月，官方就曾發布推文提到未來的商業化，但始終停留在預告階段。對于商業化的缺失，CEORoneilRumberg在21年9月的采訪中表示，認為產品的首要目標應當是建立有意義的社區，而非開啟商業化。但是他也透露，在下一步路線中，商業化的推出會是主要任務之一。

??4.2未來的商業化可能

Audius從20年到現在，陸續對外透露過一些商業化路線圖，整理如下。

Audius關于商業模式的底層思想令人著迷，其核心是取消中間方，平臺無收入。20年3月的官方推文宣稱：會把收入的90%給創作者，10%給節點運營商，Audius分文不取(下圖）。

CEORoneilRumberg在采訪中有一段對于公司運營的中心化程度的解釋，可以作為這個90/10比例的注解。

首先，在App的去中心化層面，Audius讓用戶與運行節點直接交互，取消了自己作為「平臺中間商」的角色。

其次，在公司的去中心化層面，Audius項目方會負責AudiusFoundationTreasury，管理1.78億顆$AUDIO，來維護項目運營；而項目里的內容資源都是開放的，Audius鼓勵各種第三方團隊基于項目資源做生態建設，AudiusApp只是Audius生態里的一個應用，任何團隊/個人都可以利用Audius制作其他應用。Audius項目方也不會成長為一個巨大的用戶運營公司，目前只有~20人的團隊，用戶運維更多交給社區進行。

因此，項目方開放了數據接口，任何人都可以調用項目中的數據來建立自己的App。目前已經有幾十個這樣的App，如下圖的MusicRacer就是一個Steam游戲，用戶伴隨音樂節奏闖關，所有的音樂都是從Audius項目中調用播放。并且，Audius也推出了第三方App激勵計劃，每月API調用最多的App制作人可獲得500顆$AUDIO獎勵。

如果按照這一路線規劃，那么Audius項目方就會成為類似以太坊基金會的存在，依靠國庫來維持資金，但并不依靠具體的App來實現營收。Audius不再是具體用戶的平臺，而是各類音樂應用的平臺。

以上闡述的是Audius項目方的運行模式；而對于創作者的營收方式，Audius在2020年10月更新的白皮書中，提到兩種方式。

第一種是允許通過第三方穩定幣來購買付費內容。20年11月的一段采訪中，在Audius擔任CryptoStrategy的CooperTurley闡釋了相對具體的收費方式。未來可能會基于每一次流媒體播放來進行微交易，播放費率由上傳該音樂的創作者自行設定。

用戶的實際體驗將會是，在Audius的錢包內存儲一定的穩定幣，每一次播放都會自動支付一部分費用，這部分費用在后端會自動給到創作者。穩定幣交易的同時可能會收取一定的手續費，由$AUDIO持幣者管理。

第二種則是支持創作者發布個人代幣。創作者必須要質押$AUDIO才能發布個人代幣，而分發和使用方式可以由創作者來定制，比如可以讓粉絲持有創作者代幣，來解鎖特定內容、或參加特定活動等。

在這一過程中，項目方也可能會收取一定的創作者代幣，交由$AUDIO持幣者治理。而且，Audius會作為創作者代幣的聚合器，允許創作者在Audius內分發基于Roll、Rally等其他平臺創建的個人代幣。開放的創作者代幣體系，也會讓Audius在Defi體系中有更多的發展可能。

5.項目機會和風險

Audius的優劣可以說是一對矛盾。

明顯的優勢在于，項目有強大的去中心化和包容精神，包括給傳統互聯網用戶提供低門檻的使用體驗、允許散戶參與存儲節點運維、開放API供第三方App調用歌曲等，都讓用戶的音樂共享行為變得極為便利，營造了良好的音樂創作和分享氛圍。

但相應地，往「共享開放」方向發展的努力，也對其「合規化」與「商業化」造成了障礙。

其一，在內容審核方面，為了保證用戶能夠不受限制地上傳音樂，項目方本身無法決定下架任何內容；官方回應未來將會引入第三方仲裁機制，但目前還沒有明確規劃。因此，項目目前無法避免用戶上傳侵權內容。

其二，由于Audius上的音樂無法得到版權認證和保護，目前為止也還沒有推出明確的創作者營收計劃。在音樂NFT平臺頻出的背景下，Audius如何保證創作者的營收以維持其吸引力，會是個重要問題。

總結來看，如何平衡對所有用戶的開放共享與創作者的營收需求，會是Audius長期面臨的問題。如果按照項目白皮書中的規劃，未來將開放穩定幣購買付費內容、支持創作者發行個人代幣及定制化的代幣分發方式，那么項目必須首先解決內容合規與版權保護問題，同時也需要向平臺現有的非加密用戶進行加密貨幣的教育，避免現有用戶由于使用門檻的提高而流失。

6.團隊背景及投融資情況

根據Crunchbase收錄的融資歷史，自18年成立至今，累計融資1.36億美元。投資機構中不乏CoinbaeVentures，Multicoin等頭部機構。歷次融資信息如下：

團隊的兩位聯創都有高學歷和技術背景。CEO及聯創RoneilRumburg是斯坦福CS專業，早年做過一款比特幣支付應用。CPO及聯創ForrestBrowning也來自斯坦福，曾做過企業數據中心管理平臺。

7.產品總結

Audius是一款有著強烈去中心化愿景的音樂應用。其去中心化努力體現在，將音樂的內容控制權和主要收益還給創作者本身，取消創作者和粉絲之間的中間商。

在內容控制權方面，項目沒有中心化審核機制，創作者有完全的音樂發布權限；且項目公開所有數據，創作者可以自行調取音樂數據。在收益分配方面，預期90%的收益會給到創作者，具體的營收分配方式將主要由創作者和社區來決定，項目方不擁有絕對控制權。

就目前體量來看，Audius仍是個電音+加密圈的前沿小眾App，還未觸及出圈爆發點，但已經積攢了一批真實用戶。平臺全免費、無廣告、無需上鏈的特點，為小白用戶提供了極低的使用門檻。項目早期通過代幣空投的方式，吸引到了部分大V入駐，也帶來了最初的流量，其后項目方也在持續運營社區，營造出較好的音樂創作和共享氛圍。

項目目前的通證經濟模型較為單一，主要用以激勵去中心化存儲節點的運維，還未與平臺的內容創作深度融合。其商業模式也基本空白，創作者缺乏可行的營收手段。

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