Primitive Ventures聯創Dovey Wan：Web2的背面不是Web3_RIM:$HRIMP

原文作者：@DoveyWan

這大概是今年我重復說的最多的一句話。也許我是錯的，畢竟很難想象Web3具體長什么樣子，iPhone出現前沒人能想象現在的移動互聯網。這里記錄一些零散的邏輯，未來證偽或者證實，都是好的。

一直以來很多的Web3邏輯都在反復強調Web2的問題，數據孤島，隱私安全，巨頭壟斷，等等。在2017年的牛市周期也涌現過大量放在現在就是妥妥的Web3的項目，也曾經有曇花一現的輝煌從DID到DataMarketplace到Social到de-Ads。

美內華達州法官批準Prime Trust的破產管理請求:金色財經報道，根據周二監管機構的一份聲明，美國內華達州地方法院法官批準了一項請愿書，將加密貨幣托管機構Prime Trust置于州監管機構的破產管理之下。監管機構在請愿書中表示，Prime 未能達到要求，并欠客戶數百萬美元。

根據7月14日提交的文件，內華達州第八司法地區法院的法官表示，法院在審查了支持請愿書的要點和權限以及相關證據（包括被告的同意）后，找到了批準請愿書的充分理由。最初的請愿書試圖接管該公司的日常運營，并徹底檢查其所有財務狀況，以確定保護Prime客戶的最佳選擇，即恢復公司并將其交由私人管理或者清算。[2023/7/19 11:03:23]

畢竟當年ICO的高光時刻就是$BAT的ICO，也是第一次用上gaswar。

PrimeXBT允許用戶使用VISA和萬事達卡購買比特幣:金色財經報道，基于比特幣的多資產交易平臺PrimeXBT已允許用戶通過新的訪問模塊，使用他們的VISA和萬事達信用卡或借記卡直接購買比特幣。[2020/7/30]

$BAT作為一個全棧產品，從夢幻水平的團隊，到流量入口(瀏覽器)，到整個去中心化廣告分發和創作者經濟的設計，放在現在看來都一點都不過時。現在還記得當年看到BAT的興奮感，Attentioniscurrency,andwhoeverprintsitshouldberewarded。

動態 | Xpring發布針對Java的Hyperledger Quilt v1.0:金色財經報道，Ripple和Xpring的軟件架構師David Fuelling最近發布了Hyperledger Quilt v1.0，是Interledger協議的Java實現，用于跨不同分類賬發送付款。David還表示，世界上有數百萬的Java開發人員，數十億運行Java軟件的設備主要由安卓部署領導。考慮到這一點，Quilt非常重要，因為它為Java開發人員提供了易于使用的庫，用于發送和接收Interledger付款。[2019/11/20]

幾乎所有Web2流量類的Web3映射，都是這個大邏輯。

公告 | 幣安對Loopring (LRC) 合約在5月8日0:30進行升級:據幣安官方公告，幣安將支持Loopring (LRC) 的合約升級，新的合約地址為 0xBBbbCA6A901c926F240b89EacB641d8Aec7AEafD ，具體升級計劃如下：

LRC將于5月7日20：00暫停充值、提現；

LRC將于5月8日 0：30對ETH區塊高度#7715000進行合約升級。

合約升級完成后，原合約將會棄用，所有ETH區塊高度#7715000之后的原合約充值將不再上賬。[2019/5/6]

Brave瀏覽器坐擁超過5000萬的MAU，但是$BAT的使用和用戶端的payout卻相形見絀。

Brave是一個非常好的入口，包括Web3上和其他項目的各種合作。但是其自身Web2的utility到Web3的經濟轉化，困難重重。Brave現在的主要收入方式，依舊是傳統廣告。

如今大量號稱“web3”項目，各種fi，各種verbtoearn，路徑還是2017年的路徑：撒幣，獲客，去中心化，社區自治，登頂Web3巔峰。似乎有幣就注定有用戶，去中心化就注定可以自發成長和自我循環。只要把Web2里被人詬病的，用戶不爽的環節de掉，Web3就能成了。

或者另外一個常見的路徑是：

先用web2成熟獲客體系買量，做留存，做一個小百萬級別的應用，發幣，成為crypto領域DAU最大的應用，宣告web3革命完成。這個劇本2017年也都反復上演，結局如今都一目了然。

嘗試都是好的，但是姿勢都有些勉強。

燃油發動機改變的是能量產生和消耗的原理，給馬車裝上硬頂敞篷不能讓馬車變成汽車。

也許Web3最終會用自己的方式去解決Web2的惡，但是簡單去做一個de-twitter，de-uber，de這個de那，做“brightsideoftheweb"大概率不是Web3的演進路徑。

TikTok在Facebook和騰訊眼皮底下成為了巨無霸，這肯定遠遠超出Zuck和Allen的想象，這還是Web2的內部斗爭而已。

真正的Web3應用大概率會從相對邊緣的使用場景涌現，不會一上來就直切敵人的心臟。回去翻看如今巨頭們最早期的形態，隨機且滑稽。

打敗Google的不是de-Google，打敗Facebook的不是de-facebook。更不用說“數據經濟”和“社區自治”美好愿景后底層技術、工具和架構遠沒有跟上，如何de這些巨無霸？

如果你是Web3的builder，請不要被Web2里各種DAU，時長，轉化率等固有的路徑束縛。那些都不重要。

我們不需要做一個有幣的頭條，一個有幣的twitter，我們需要的是一個剛開始可能只有100人瘋狂喜愛，1000人覺得這東西好玩，10000個人覺得這是什么鬼但是似乎有點意思的東西，就足矣。

如果代幣分發在你的產品體系里只是一個“獲客渠道”一個“增長手段”或者這個產品可以脫離代幣經濟用互聯網固有的方式更高效的運營，那恭喜你，你是一個合格的Web2應用開發者。

創新往往來自于邊緣人群和邊緣場景，不管是90年代初的第一代互聯網人和伴隨著的技術自由主義浪潮，還是中本聰和其他加密朋克用數學和計算機科學完成“占領華爾街”的夙愿。原生的創新都是隨機且怪異。回想第一次比特幣轉賬，第一次用基于AMM的dex，大致就是這種怪異的感覺。

Web2的背面不是Web3。

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