作者:RichardLee,鏈捕手
“2022年是DAO爆發的元年。”這是2021年終盤點時,各路預測集體看好的趨勢之一。
近期,Gitcoin、SuishiSwap等多個知名項目都宣布已經或計劃為社區DAO設立法律實體,長期處于法律灰色地帶的DAO呈現自我合規化的趨勢,為DAO與現實世界的互動帶來了更多可能。
3月21日,以太坊開源軟件募資與捐助平臺GitCoin社區通過提案,新近于開曼群島注冊成立的Gitcoin基金會將成為代表GitcoinDAO的法人實體。與此同時,去中心化交易所SushiSwap社區也發起提案,計劃為SushiDAO成立協會或基金會,以明確代幣持有者和貢獻者的權利和義務,限制他們的責任并降低風險。
房地產平臺Pacaso與Bitpay達成合作,接受加密貨幣支付:10月21日消息,房地產平臺Pacaso宣布與Bitpay達成合作,將接受加密貨幣支付。公告詳細指出,Pacaso客戶可以選用如比特幣、以太坊、萊特幣、比特幣現金、狗狗幣和WBTC等加密貨幣進行付款,與此同時,客戶也可以選擇使用穩定幣來支付。該平臺CEO Austin Allison表示,已經看到了“整個房地產行業”越來越多地采用加密貨幣。(News bitcoin)[2021/10/21 20:46:09]
更多新近推出的DAO組織,則在成立之初,已“默默”設立好類似合規機構。3月17日,YugaLabs推出治理代幣ApeCoin,公告頁面顯示,法律實體ApeCoin基金會也一同成立,以監督其治理社區ApeCoinDAO。再早之前,ENS社區治理章程也透露了一家開曼群島非營利組織——ENS基金會在現實世界中代表ENSDAO行事。
ARK基金增持了加密貨幣交易所Coinbase。:方舟投資管理公司(ARK)旗下的基金增持了加密貨幣交易所Coinbase。[2021/7/27 1:17:53]
為何知名項目社區紛紛尋求設立法律實體?DAO發展至今,面臨哪些法律困境?社區的合規化嘗試,可解決哪些問題?
一、為何需要「合規化」?
DAO以基于代碼和分布式賬本的系統連接多方,憑借去信任化、自動執行等特點有望降低現代組織的締約、執行和監督成本,作為「新的組織結構范式」被長期看好。
分析平臺DeepDAO.io數據顯示,截至今年3月,DAO數量已增至4832個,其中216個頭部DAO的資產管理規模達95億美元,與同期相比,過去一年間DAO的資產管理規模已增長近10倍。
美國加密稅務公司TaxBit完成1億美元融資:金色財經報道,美國加密稅務初創公司TaxBit已在由投資公司Paradigm和Tiger Global領投的A輪融資中籌集了1億美元,PayPal Ventures、Coinbase Ventures、Winklevoss Capital、Qualtrics聯合創始人Ryan Smith等參投。截至目前,TaxBit總融資額已超過1.07億美元。[2021/3/3 18:09:00]
龐大資金體量同時面臨的,是尷尬法律地位帶來的無能為力。截至目前,除馬紹爾群島、美國懷俄明州等極少部分地區外,DAO在全球主要地區都處于合法與非法之間的灰色地帶,就美國而言,除非DAO涉嫌違反證券法,當前美國各個聯邦監管機構幾乎都沒有明確的法律權力來監管DAO。
動態 | 三星新Galaxy S20將繼續支持加密貨幣:三星新Galaxy S20將繼續支持加密貨幣。但支持加密貨幣并非該手機的主要賣點,三星并未發布相關廣告信息,但官網信息顯示,S20手機包含一個安全處理器,可以存儲用戶的區塊鏈私鑰。(Decrypt)[2020/2/13]
這一空白意味著DAO隔絕于現行法律框架之外,沒有責任約束,但也沒有權利。如YugaLabs在公告中稱,今天現實中大多數的DAO“不能簽署租約、雇用人員、制造商品或任何其他社區決定自行做的事情”。
風險方面,據知情人士分析,在美國法律體系下,發生訴訟時,DAO或默認被視為普通合伙企業,所有DAO成員都連帶負有無限責任;相應,DAO組織的稅收負擔也會累及成員個體。
而在“現實世界”中擁有一個代表DAO的法律實體,能增強DAO與現實世界的互動能力,規避風險。一方面,它讓DAO參與者僅需承擔有限責任,另一方面,該舉使DAO能夠與其他“現實世界”的服務供應商簽訂合同,合法持有資產、知識產權、域名,募資等。
動態 | 日本金融廳召開第二屆加密資產圓桌會議 稱Libra為“響起的鬧鐘”:據日本金融廳官網 9月9日消息,日本金融廳今日披露,該機構已于9月6日在東京召開了第二屆加密資產圓桌會議。會議匯集了相關金融監管機構及國際組織,就包括穩定幣在內的加密資產的最新發展進行了討論及經驗交流。會議主要包括四個議題,分別為: 1. 加密資產的最新技術發展和挑戰; 2. 對加密資產交易平臺的監管; 3. 投資者保護及市場誠信; 4. 多個利益攸關方參與的國際合作。 據悉,該會議為邀請制,不向公眾開放。會上,日本金融廳國際審議官氷見野致開幕詞,其表示:“Libra對我們所有人來說就像一個‘響起的鬧鐘’。警鐘已敲響,這要求監管機構和央行官員睜大眼睛,正視遲早要面對的問題。許多其他的時鐘可能正等著下一次響起。”[2019/9/9]
二、理事會結構的“中心化”爭議
根據H.ForestVentures研究,除為DAO設立代表性的法律實體之外,DAO合規化還有“作為有限合伙企業運營”等其他選擇。但在實際操作中,參考ApeCoin、GitCoin、ENS等項目的選擇,“理事會結構”的解決方案最受歡迎。
「理事會結構」指,DAO指定一個核心群體以代表并執行DAO批準的行動,并適當管理DAO的日常業務。放進ApeCoin基金會、ENS基金會而言,這一“核心群體”指的就是這些機構中設立的「董事會」。
不過,加密社區中已有人質疑理事會結構不夠“去中心化”,使DAO與傳統公司的決策流程無異。針對區塊鏈行業古老的“分權-效率”命題,Sushi前負責人OxMaki在接受紐約時報采訪時表示,他認為,DAO的優勢——多樣性和去中心化——也被證明是其弱點。
“DAO由全世界范圍內各種各樣的人組成,各方之間沒有任何關系。每個組群的愿景和方向都不同。DAO從來沒有在內部達成完全的決定。這是一個錯誤。”OxMaki稱。
H.ForestVentures則認為,短期內,就DAO與傳統公司的互動而言,理事會DAO是最有效、最無縫的選擇。
在實際設計中,董事會除充當中心化決策者外,也有空間作為“監督者”存在。如在YugaLabs設計中,ApeCoin基金會“不控制ApeCoin或ApeCoinDAO”。該基金會董事會相當于“第三方項目管理團隊”,僅負責監督ApeCoinDAO的決策,以及確保ApeCoinDAO決策得到實施。
在ENS和GitCoin社區,基金會則賦予DAO任命、罷免董事會成員的權力,以此平衡上述中心化的擔憂。
三、影響和反思
建立外部法人實體,增強了DAO與現實世界互動的能力,讓DAO距離成為金融和合作組織的主流形式,更近了一步。
不過,這僅僅是DAO領域在外部合規化的努力。
當前,加密社區內推崇的匿名性在一定程度上會助長權力濫用,而DAO在內部管理方面,對此又缺乏明確的義務規定和責任約束。
去年年底,SushiSwap團隊陷離職糾紛,事后調查顯示,Suishi前CTOJosephDelong疑似通過內部權力團體逼走Sushi負責人,而他本人作為Sushi的受雇員工,在代碼開發的本職工作上并不作為。這一事件最終以JosephDelong主動離職收尾。
CoinGecko作者BenjaminHor對這些現象總結稱,“現實是,所有DAO的成員幾乎完全依賴對選定個人的信任,而這些人可以選擇放棄對他們的行為負責。”在類似事件發生時,加密社區通常只能以輿論倒逼來解決,而沒有任何規范的內部問責渠道。
外沒有法律、內沒有自我約束的情況下,現有的DAO治理機制常常帶來“財閥”集權效應或“多數人的暴政”等現象。
因而,未來DAO的規范化運作,也需要延伸至內部。
正如JunoNetwork核心成員JakeHartnell在「16號提案」風波過后反思,借助鑄造/銷毀代幣、強制重新委托、回滾以及凍結智能合約等,“社區治理擁有比Web2時代中心化機構更加「獨裁」的權力”,因此未來每一份提案都應該被更謹慎地充分討論,并應該提前設立一系列不容違背的準則。
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