每周薦讀 | 從Celsius到三箭，史詩級流動性的枯竭；以太坊合并后礦工們將何去何從？_比特幣:ARE

整理：谷昱，鏈捕手

1、《解析StarkWare的架構與生態：估值80億美元的擴容潛力》

ZK系Rollups有兩大龍頭項目，一是StarkWare，二是ZKSync。二者都有較強的技術能力，也在測試網上有不少生態項目，但由于分別采用了不同的ZKRollup技術，產品能力和進度上各有千秋。其中，StarkWare有著更耀眼的資本背景：近期以80億美元的估值完成1億美元的D輪融資，位居四大主流Rollups項目之首。StarkWare為何能夠如此受資本青睞，其技術能力可以實現怎樣的擴容效果呢？本文將嘗試解析StarkWare的架構和生態，理解其未來前景。

CryptoPunks交易額飆升558% 登每周交易額排行榜榜首:金色財經消息，過去一周，CryptoPunks交易額在NFT市場飆升558%，榮登每周交易額排行榜榜首。（ambcrypto）[2022/7/17 2:18:08]

2、《流動性的致命教訓：加密獨角獸Celsius陷入擠兌危機始末》

在近期的加密市場大崩盤中，加密借貸平臺Celsius是公認的最重要導火索之一，如今被普遍認為資不抵債、瀕臨破產。對于一家8個月前融資超7億美元、管理資產價值超200億美元的加密公司，為什么會突然面臨如此災難？

Polkadex發布每周更新通知:金色財經報道，波卡生態去中心化交易平臺Polkadex發布每周更新通知，PolkaIDO方面：代幣鑄幣功能前端整合完成；開始研究新的投票策略；訂單簿方面：對存款和提款功能進行詳細的重組和規劃；根據測試者的反饋，對移動應用進行更多的改進。[2022/3/12 13:52:44]

表面上看，直接原因是用戶在市場恐慌情緒下大規模擠兌存款，該公司由于流動性不足而陷入困境，更深層次原因在于該公司的運營機制、風控策略長期存在嚴重問題，同時又交織著DeFi市場固有的高風險問題，進而導致本次暴雷。

推特用戶：Cash App將比特幣每周購買限額提高至10萬美元:根據推特用戶的說法，Square開發的移動支付服務Cash App似乎已經悄悄提高比特幣的每周購買限額，但沒有提高提現限額。一名推特用戶稱，“Cash App悄悄將比特幣每周購買限額從1萬美元提高到10萬美元。”另一名推特用戶則表示，提現限額沒有改變，仍然是每周最多提取5000美元。CoinGape文章稱，目前Cash App官方并未證實此消息，但這一舉措是及時的，并進一步表明了未來幾天比特幣價格可能出現的變化會引起多大的反應。比特幣即將迎來減半，而投資界普遍期望價格會上漲。據此前4月份報道，Square旗下Cash App支持用戶接受美國政府發放的刺激資金。（CoinGape）[2020/5/4]

3、《從Celsius到三箭：加密百億巨頭們的多米諾，史詩級流動性的枯竭》

動態 | 灰度：每周新增近1000萬美元投資 大部分來自機構投資者:據CCN報道，比特幣投資信托基金背后的提供商灰度投資公司表示，目前每周新增近1000萬美元投資，其中大部分資金來自機構投資者。[2018/7/19]

自今年5月以來，加密市場就再也沒有太平過。短短一個月，我們見證了Luna400億美元金融帝國一夜崩塌、ETH2.0全球最大去中心化節點Lido衍生品脫錨、美國最大加密銀行Celsius暫停提款，緊接著又是據說一度手握180億美元加密資產的三箭資本清算。本文將這些事件串聯起來，從Luna到stETH、從Celsius到三箭，便能發現它們之間微妙的關系，以及穿插其間的發展線索。

4、《Messari：Synthetix生態系統概述》

流動性是評判加密資產是否優質的重要因素。如果我們不想在Twitter上詢問“我應該購買哪個加密貨幣？”，那么通常會在交易所里尋找答案。但是，如果某個加密資產沒有鏈上流動性，或者根本在鏈上不存在該怎么辦？為了滿足這一需求，Synthetix通過鑄造和交換合成資產，為幾乎所有加密資產提供鏈上流動性解決方案。

5、《Bankless：熊市中看好的8個項目》

最近我們都在關注跌跌不休的價格走勢，但不要忘記Web3正處于建設階段。

熊市使CEO能夠從基本原則角度進行思考，花更多的時間來打造有意義的技術。隨著大批新進的加密用戶，有大量的新領域需要建設。2021年，Web3領域從0發展到1。現在，我們需要頭腦清醒且資金充足的公司按照藍圖做大做強。Bankless介紹了包括ObolNetwork在內的8家站在加密世界前沿的項目。

/6、《ForesightVentures:Rollup的現在、阻礙、競賽和未來》

本文章著眼于以太坊的Layer2Rollup宇宙(僅包括Securedrollup)，會從簡單易懂的核心概念與機制設計出發，探討目前Rollup的好與壞，暢想它們未來在去中心化，進一步擴容，可組合性以及隱私等附加功能上的潛在路線與方案各自的優劣。

7、《StepN：與死亡螺旋角力的誘惑》

對依靠“游戲機制”、經濟模型帶來爆發的游戲來說，死亡螺旋猶如一把達摩克里斯劍，永遠懸在頭頂，很多動作都是信誓旦旦的要拉住它不掉下來，但大多數項目，這把劍都最終掉下來了，區別是拉住了多久。但與死亡螺旋的引力不斷周旋、角力和共舞，這正是項目經營的真實過程和有趣之處。

8、《以太坊合并之后，礦工們將何去何從？》

期待已久的合并將使以太坊從工作量證明(PoW)變為基于權益證明(PoS)的網絡。由于早期依賴于GPU算力支持的PoW機制，以太坊創造了一個全球分布式的挖礦行業，該行業在2021年創造了近190億美元的收入。PoS機制不是利用計算能力來確定應該由哪個礦工創建新區塊，而是依靠節點質押的抵押品來確定新區塊的創建者。因此，如果以太坊向PoS過渡成功，則以太坊礦工將被淘汰。那么，合并后對于礦工及挖礦硬件會有哪些影響？

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