不能再把Stepn的鍋丟給X to Earn了_TOKEN:TOK

作者：Twitter:@26x14eth

一：一個經濟系統是否穩定，本質上是在看token產出和token消耗的動態關系。

一個用戶買了NFT作為入場門票，如果他希望賺錢，那么他在一段時間內所獲得的生態內token對應的法幣價格，需要在他的預期時間內cover其所購買時的NFT的cost，或者，他所購買的NFT在二手市場價格不斷上漲。但NFT二手價格的不斷上漲，是很難一直持續的；而用戶所獲得的生態內token對應的法幣價格，也與token的消耗效率高度關聯。尤其是在當前的“雙代幣”模式下，場內token無限量產出，token的場內消耗效率難以跟上，需要找到“付費”玩家。

媒體：車企搶注元宇宙，造車不能靠概念:金色財經報道，楚天都市報極目新聞評論員今日發文稱，上汽集團近期申請了100個元宇宙相關的商標類別引發關注，但迄今為止上汽集團并未發布過和元宇宙概念相關的任何消息和產品。也就是說，還沒想好怎么把“造車”和“元宇宙”結合起來，就先把商標注冊了再說，多少顯得有些浮躁慌張。汽車當下已逐漸成為日用品，汽車行業是實打實的制造業，是需要腳踏實地的，在虛擬的“元宇宙”目前可做不了。[2021/12/22 7:55:34]

token的消耗效率和哪些因素有關呢？交互場景的多元化和復雜性、成癮性設計、用戶的社交資產炫耀。越是單薄的產品，token的消耗效率設計就并不容易得到充分性的滿足。因此，一款可玩性強的SLG游戲，它的生命周期有機會做到很長。而一款工具類產品，如果它在某個時間內突然爆火，導致NFT的入場門票價格攀升，而場內的token對應的法幣價格又因為token消耗不及時導致貶值，就極有可能很快就被用戶唾棄。

Peter Brandt：如果比特幣不能就此反彈，可能會陷入“大麻煩”:資深交易員Peter Brandt發推稱，如果比特幣無法成為避風港資產并就此反彈，可能會陷入“大麻煩”。[2020/3/28]

二：我們今天在審視XtoEarn的項目時，很大程度上是要看X是什么，它所對應的場景和產品是否具備去設計token消耗的較大空間。

Stepn的問題是場景先天的局限性。你無法在跑步和走路時，眼睛盯著手機屏幕，它只是沉默在你的口袋里；而當你不跑步或走路時，你更不太會開著這個APP。

波場基金會：社區治理不能超越私有財產神圣性 呼吁和平解決問題撤回代碼且不再凍結資產:3月8日，波場基金會發文《“Steem接管”背后的真相》稱，TRON從來沒想過接管任何區塊鏈，且尊重權力下放和社區治理。但是社區治理不能超越私有財產的神圣性，而私有財產是區塊鏈和加密貨幣的基礎。當Steemit被收購，TRON期待與社區一起工作并交流意見，以此使得STEEM變得更強大。但不幸的是，一些見證人凍結了Steemit合法擁有的6500萬STEEM。對此，波場基金會表示，這些見證人不僅沒有權利這樣做，而且還打破了私有財產神圣不可侵犯的規則。如果出現分歧，應該彼此討論和交流或者通過選票競爭，但不能僅僅凍結資產。當我們控制網絡時，我們唯一要做的就是收回我們的資金。一旦100％確定基金和交易所資產是安全的，我們愿意將所有證人和控制權交還給社區。[2020/3/8]

在這樣的場景下，用戶怎么能從中獲得足夠的爽感來付費？如果沒有網賺屬性，有多少用戶會心甘情愿虧著錢買它的NFT？有人說健身卡買了也不練，給線下健身房撿了便宜，這就是一種商業模式，但線下健身房有幾家能持續賺錢的？而在web3，你買了NFT不進行活動沒有領取token，的確是把利潤給了項目方，但你并不是一邊爽著享受，一邊在付費，你會罵它，形成的負面輿論就會影響平臺的持續獲客。

聲音 | Compound法律顧問：不能以戰爭為代價慶祝比特幣的小幅上漲:Morgan Creek創始人、比特幣死忠Anthony Pompliano發推稱：“戰爭是人類所能從事的最暴力、最具破壞性、最好斗的事情。雖然熱門圖片和表情包可以在社交媒體上獲得點贊，但我們都應該提倡減少每一次沖突的升級。戰爭是最后的手段。問問任何一個去過的士兵就知道了。”Compound法律顧問Jake Chervinsky轉發該推文并表示：“我關注比特幣的部分原因是，我相信它將推動我們這個時代的和平事業，幫助遙遠的人們進行交易和協調，而不管其間差異。我們不能以戰爭為代價慶祝（比特幣的）小幅上漲。我希望Anthony Pompliano代表我們所有人。”[2020/1/8]

Stepn也很難切社交從而增加更為豐富的token消耗。很難想象，一個核心功能無法讓用戶用眼睛來盯著屏幕的app可以去成功切入社交。Web2的跑步APP沒有一款成功切入社交的，除了網賺性質的社交元素。就連微信也沒能成功的把跑步功能做出社交感，你是不是也默默的關掉了微信跑步的好友提醒？

Stepn也給不了用戶足夠的社交資產炫耀，反倒是走IP路線的RTFKT更容易做到這一點。這一塊能不能打出名堂，是氣質決定的，產品在第一天給用戶的感受和vibe決定的。

三：web2和web3的鏈下產品沒有差異，用戶屏幕沒有差異，web3的token并不解決用戶是否愿意為場景或產品的付費問題，同一類產品或場景，如果在web2很難讓用戶付費，那么在web3也很難讓用戶付費。因此，XtoEarn的模式要健康，應該積極尋找那些在web2就能從用戶身上賺錢的X是什么，在此基礎上，還要能符合防止刷單的有效驗證能力。

游戲Meta、直播、語聊房、網文小說，這些X場景對web3來說，既“破圈”，又有高頻次的產品交互和粘性，還已經在web2里驗證過向用戶直接收費的能力。在web3的語境之下，還要考慮哪些環節可以做到針對機器腳本的有效防刷。

XtoEarn不解決用戶是否付費，那它解決的是什么？它解決的是拉新用戶，以及creators生產力與平臺利益的關聯共振。如果沒有付費用戶模型，只有拉新和對Creators的激勵，還是難以為繼。

但有人說，token的拉新只會帶來賺錢目的的用戶，而有付費意愿的用戶不會來自于這個渠道，他們還在web2的傳統投放渠道里。因此，未來會有越來越多的web2.5模式，既支持web2用戶的freetoplay+premium通道，也支持web3的NFT+token通道，來逐漸引導web2用戶進入web3，讓貢獻dau和打金的用戶來服務和滿足好花錢付費的用戶。此外，這也會越變越好，隨著輿論、媒介、大氣候的轉變，token渠道帶來的用戶會有越來越多的愿意為產品付費的人群，尤其是千璽一代，已經在發生改變了。

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