來自 a16z 聯合創始人的加密課程：Web3 應該從 Web1 學到些什么？_SSE:WEB

受訪者：MarcAndreessen，a16z聯合創始人采訪及撰文：Bankless編譯：Amber，ForesightNews

「加密貨幣，其實和互聯網沒什么兩樣」——MarcAndreessen，a16z

早在20世紀90年代初，那個也許我們只能稱之為Web0.5的時代，也就是你我熟知的互聯網還沒有真正普及之前，以Andreessen為代表的小部分人實際上已經開始了探索。在那個時間節點，當下我們認為理所當然的事情，實際上都仍是巨大的未知領域。舉個最簡單的例子來說，在1993年之前，在互聯網上做任何生意都是違法的，而當下，相信不再需要我用文字去描繪電商的發展盛況了吧。

隨著互聯網的發展，參與者們逐漸分裂成了兩個陣營：一邊是研究人員和極客，另一邊則是政府和企業。

更可怕的是，這種陣營的割裂狀況，甚至不存在任何中間緩沖地帶。

馬斯克：推特將分享來自個人資料頁面瀏覽量的廣告收入:金色財經報道，馬斯克在推特發文稱，推特將“很快”分享來自個人資料頁面瀏覽量的廣告收入，這將使支出翻倍。馬斯克提醒，只有來自認證用戶的瀏覽次數才會被計算在內。[2023/7/16 10:58:02]

20世紀90年代中期時，關于互聯網的未來，市面上出現了兩種主流的設想。

第一個是「信息高速公路」。在迪斯尼和康卡斯特等巨頭的支持下，互聯網成為了從權威到消費者單向溝通的渠道，即類似于Netflix等Web2巨頭提供的那些服務。你可以付錢獲取內容，但無法真正參與其中。你是一個消費者，而不是一個數據的創造者。

另一個愿景則是一個開放的、更加去中心化的互聯網，用戶將獲得「讀」和「寫」的能力，在這個版本中，用戶是網絡創造的積極參與者，而不僅僅是被動的消費者。

而這兩種設想之間實際上存在著直接的「競爭」關系。像身份ID以及隱私等在當時并不被重視。而這兩種設想的沖突，實際上也直接代表了VC、創業公司、開發者、家乃至權力機關之間思考問題方式上的巨大鴻溝。

分析師Joseph Young：來自比特幣礦工的拋售壓力正在枯竭:加密貨幣分析師Joseph Young發推稱：“來自比特幣礦工的拋售壓力正在枯竭。我認為，這是除了不穩定的宏觀形勢和散戶拋售以外，導致比特幣價格下跌的幾個因素之一。BTC礦工頭寸指數（MPI）現在接近于零，該指數自2020年12月以來首次達到該水平。”[2021/3/7 18:22:31]

故事講到這里，屏幕前的你是不是體會到了一種熟悉感覺？

Andreessen回憶到，在當時的一場國會聽證會上，他的Netscape瀏覽器由于堅持加密而被貼上了安全威脅的標簽，并被指責其潛在破壞力并不亞于戰斧導彈。

對于Netscape和它的同類產品來說，加密是任何人都能在互聯網上交易的必要條件。否則，像你的信用卡數據這樣的東西就會直接公之于眾。但是這種現在看起來顯而易見的問題，對于華盛頓的那些參議員來說卻并不認同，他們的腦子里只有一種聲音，那就是加密就意味著黑市、恐怖分子和邪惡活動。

現場 | 火幣集團總經理黃何：明年火幣錢包的用戶目標為50%來自海外:金色財經現場報道，7月18日，火幣錢包線下溝通會在北京舉辦。火幣集團總經理黃何在會上表示，火幣錢包圍繞安全可靠、去中心化、區塊鏈技術三個核心去做產品，火幣錢包目前有30%的用戶來自海外，下半年到明年工作重點轉向海外市場，目標是明年過年前達到50%用戶來自海外。之所以做出這個決定是因為錢包能在全球范圍內推廣才更加符合工具屬性。未來一個月火幣錢包將公布一款圍繞跨鏈技術、多鏈資產流通性的產品。[2019/7/18]

現在……你是不是感覺更熟悉了？

我們中的許多人在90年代中后期開始接觸互聯網，其中的一部分成為了數字原住民，并很快意識到互聯網的發展是大勢所趨。但在90年代，這種觀點實際上一直要面對隨時可能到來的監管大棒和「生存挑戰」。而這正是Andreessen和Dixon將Web1與Web3直接相提并論的原因之一，因為現在這個階段，加密世界所面臨的一切，和Web1時代太像了。

聲音 | BTG社區成員：比特幣社區的許多爭斗來自于不同的推銷、宣傳策略:據Coindesk消息，ETC Labs的James Wo表示，分叉幣的價值來自于部分社區成員對區塊鏈編碼方式持有異議。Bitcoin ABC團隊的Amaury Sechet表示，比特幣社區在分叉前有很多爭論，但沒有幾個人真的提出了什么東西，因為每個人都忙于和他人爭斗。BTG的Jack Liu表示比特幣社區的許多爭斗來自于不同的推銷、宣傳策略，比如BCH總是標榜自己為真正的比特幣。[2018/9/20]

不過需要注意的一點是，現如今人們思考問題的方式仍然不夠宏觀，每當一些國家禁止加密貨幣或者一些公鏈出現黑天鵝事件時，人們經常會將之視作加密行業的末日。但事實并非如此。

加密貨幣，像互聯網一樣，已經成為了新的「大勢所趨」。

歷史的車輪不會止步，加密世界也不會有盡頭，有的只有更多的問題，以及問題的解決方案。

比特大陸95％以上的營收來自礦機銷售收入:據財經雜志報道，比特大陸聯合創始人詹克團在接受《商業周刊》采訪時透露，比特大陸2017年營收約為25億美元。一名接近比特大陸的人士告訴《財經》記者，實際營收只會更多。該人士透露，比特大陸不僅銷售礦機，也有自己的礦池和礦場，但營收95％以上均來自礦機銷售收入。盡管比特大陸宣稱只從官方網站公開銷售礦機，但由于礦機產能有限，市場供不應求，多級礦機分銷商隨之出現。[2018/5/3]

方案解決問題，還是問題本身就是解決方案？

有時我們創造的解決方案本身就是全新的問題。比如說，最初的互聯網是一個非商業的空間。這一基礎的結果意味著網上的沖浪體驗缺乏商業價值，從而缺乏信任。雖然非商業性的互聯網在表面上聽起來很吸引人，但它造成了重大的結構性限制。

這種經濟激勵的缺失是導致你的收件箱充滿垃圾郵件的直接原因。只要你有他們的地址，給任何人發電子郵件都是免費的，那么為什么不轟炸別人呢？而事實上現如今舊金山最高的標志性建筑Salesforce塔背后的Salesforce，就是以解決垃圾郵件問題而「成功」。

早期互聯網缺乏經濟激勵，這也是Web2公司的商業模式普遍基于廣告的主要原因，企業通過監視和壟斷信息從互聯網體驗中提取了價值。

當然，有時你創造的那些新問題可以被利用來提供其他問題的解決方案。計算機網絡曾經一直以不可讀的二進制代碼運行，以節省寶貴的字節空間。早在90年代，Netscape公司的互聯網先驅們做出了一個大膽的決定，讓HTTP以可讀形式呈現，這有助于向更多的人推廣并降低開發入門門檻，而這無疑是一個偉大的決定。

它使互聯網成為了能夠讓更多人去建設非常酷的東西的平臺。

但這一決定也嚴重拖慢了互聯網的速度。當時有限的調制解調器能力被所有這些新的、沉重的、人類可讀的數據嚴重堵塞了。所以在那個時間點，這是一個有爭議的決定。許多人將其視為對用戶體驗的褻瀆，并因此怨聲載道。

再一次，這個故事是不是也聽起來很熟悉呢？

但最終的結果是，這個決定創造了需求。每天都有人開始接觸互聯網，愛上了他們能做的事情，卻對緩慢的速度感到憤怒。不過這也引起了通信和有線電視公司的關注，因為這種需求的出現，直接加速了這些企業大規模推廣寬帶網絡的進程。

沒有一家網絡公司能直接推動全球基礎設施的發展，但對基礎設施的大規模需求可以。

Andreessen稱，Netscape的計劃是在短期內故意制造一個性能問題，以引導需求，而這種需求在長期內需要一個解決方案，以釋放更大規模的增長。

講到這里，我甚至感覺到我們就是在談論以太坊擴容的問題，而并非寬帶普及。只不過以太坊依賴的是去中心化的全球開發者網絡而非通信公司，來尋找那個最終的問題解決方案。

就像Andreessen說的那樣，批評者們列出了問題清單去指責創新，天才們卻能夠發現這些問題背后的機會。最終，戰利品將歸于那些具有樂觀觀點的人。

Web3有什么是Web1沒有的？

簡單一句話，去中心化的東西一定比中心化的更酷，顛覆體系比企業合作更酷。重構金融市場不是一蹴而就的事情，但激勵機制的出現意味著與資本的接軌，而對于一個新的事物來說，和世界上經驗最豐富的資本分配者和科技生態建設者們站在一起，一定沒什么壞處。

有了像Andreessen這樣的風險投資人，Web3擁有了與現有的機構和陳舊的政府政策作斗爭的本錢。

Web1時代，我們曾經經過了一個岔路口，在一個中心化的、自上而下的、保姆式的互聯網和一個去中心化的、由人推動的分散式互聯網之間。在鋒芒畢露的斗爭之后，我們幸運地找到了正確的道路。

而Web3時代我們面臨著同樣的岔路口，但這次我們有Web1的風險投資人撐腰，他們曾經在選擇正確道路的賭注上獲得了巨大的成功。而這些風險投資人正將他們從Web1中獲得的回報投向那些真正志同道合，同時也選擇了與曾經的自己相同道路的人們。他們選擇的，是一條打開人類創造力和無需許可的機會之路。

而像NFTs這樣瘋狂的東西的潛力，其實就是產生「超越所有人想象的創造力水平」的潛在工具。

雖然市場遇冷的近況引發了我們的反思，但我們可以保持樂觀態度，雖然加密行業的的成長速度很快，但是真正實現顛覆性的「系統破壞」仍然需要時間的積累。

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