對話 DoraHacks 合伙人：距離熊市底部應該不遠，我們會做得更加激進_DORA:WEB

受訪者：Steve，DoraHacks合伙人

采訪者：朱恩民，ChainCatcher

繼Terra、三箭資本崩盤后，FTX暴雷及其次生危機使得加密寒冬愈發嚴酷，低迷的市場、腰斬的幣價與強硬的監管態勢并行，加密行業似乎正在迎來史上最黑暗的一段時期。最近，幣圈盛傳著一句話，Winteriscoming。

與之相對的是，越來越多的開發者和投資人高呼LFG，他們視危機為轉機，積極地開發建設。DoraHacks及其生態便是其中亮眼的存在。自2014年誕生以來，DoraHacks以舉辦黑客松的方式，長期資助極客運動和推進開源運動，并在極客社區擁抱區塊鏈技術時，及時調整戰略，2017年開始專注于build加密行業，如今已發展成為領先的Web3黑客松組織者。

一個明顯的成績是，DoraHacks黑客松走出了Polygon、STEPN等眾多明星項目，并積極開發出基于MACI的二次方融資資助機制。此外，在過往的一年多時間里，DoraHacks組織了80場大型的全球黑客松和Grant，并幫助3000多個初創團隊獲得了超過3000萬美金的資助。

值得注意的是，DoraHacks誕生于清華大學，其創始人和核心團隊皆由華人組成，是不折不扣的華人Web3建設者。11月中旬，鏈捕手邀請DoraHacks合伙人Steve進行了一場深度對話。在對話中，Steve既介紹了Dora的運營現狀和去中心化進展，也分享了對于波卡、Aptos、Cosmos等多鏈生態的看法。此外，他還對FTX暴雷事件、香港加密新政等熱門話題提出自己的看法。

Steve認為，熊市是一個踏踏實實建設的好時間，今年離場的主要都是交易者，包括DoKown、SuZhu，加密行業builder的基本面其實一直在提升。他建議，加密行業是很適合高校學生學習和進入的一個行業，中文世界的高校學生應該放眼全球、多多關注Web3的發展和機會。

以下是對話全文：

“連接全世界的hacker，解決重要而迫切的問題”

ChainCatcher：請介紹一下你在進入加密行業前后的經歷。

Steve：我本科在清華大學讀的是經濟金融學方向，接觸加密行業是在2017年底，也就是我大四的時候，當時我想當律師，并且已經完成了美國高校法律博士的申請，也拿到了不錯的offer。申請完之后，正好有時間去嘗試一下新東西。偶然間，我看到DoraHacks在北京舉辦區塊鏈黑客松，就聯系了當時的Dora團隊。

接觸后，我發現這家公司團隊非常年輕，作為一個極客運動組織，Dora的口號一直是“連接全世界的hacker，解決重要而迫切的問題”。Dora堅信hacker能夠改變世界，這讓我覺得很有使命感。其實，Web3行業的成功與否，不看學歷經驗，不看出身背景，歡迎所有聰明的、想要成功的人，做自己想做的事情，很自由，這也是這個行業吸引我的地方。

孫宇晨對話MarketAcross執行合伙人：加密貨幣更多的機會在于解決現實問題:7月25日消息，WebX大會在日本東京舉行，波場TRON創始人、火幣Huobi全球顧問委員會成員孫宇晨受邀出席，并與MarketAcross 執行合伙人Itai Elizur進行了對話。雙方就加密領域熱點話題進行了探討和回應，孫宇晨表示，加密貨幣需要為全球用戶服務，而不僅僅是行業內的交易者。他相信加密貨幣未來會像支付寶一樣普及，有很多機會可以挖掘，且不僅限于基礎設施。

孫宇晨認為，目前更多的機會在于實際應用和解決現實問題層面。他對加密貨幣行業的發展前景充滿信心，同時他表示愿意傾聽新人觀點，并希望通過充分交流和合作，共同推動行業的發展。[2023/7/25 15:57:39]

比較有意思的是，在我加入大概2個月之后，也就是2018年3月，Dora團隊就邀請我來做COO。我想，既然團隊看好我，我也能在這里做很大的貢獻，為什么不試試呢？抱著嘗試的心理加入，我先是向美國高校申請延期入學，到后來干脆就把offer拒絕掉了。

ChainCatcher：Dora一開始似乎并未專注于加密行業，促使Dora轉型的原因是什么？

Steve：其實，Dora團隊最早接觸區塊鏈是在2015年。一個有意思的經歷是Dora的發起人Eric參加Vitalik和萬向組織的以太坊上海黑客松，參賽者包括Fantom,達鴻飛、帥初等，不過Dora團隊的觀感是區塊鏈技術并不成熟，打著旗號傳銷的組織很多，真正落地的應用很少。直到2017年，在智能合約上才有一些雛形的DeFi應用，區塊鏈也從小眾到大眾，從虛無的高層設計到逐漸落地。

轉折點是在2017年，當時Dora的hacker社區里七八成的人都對此非常感興趣，幾乎所有黑客松的hacker都在做智能合約和開發區塊鏈。Dora又致力于為hacker服務，聚焦于hacker關注的方向和想要解決的問題。于是從2018年開始，Dora就開始組織區塊鏈黑客松。

ChainCatcher：Dora的發展戰略有過哪些重要變化？Dora對Web3的貢獻是什么？

Steve：2018年，Dora團隊做了兩個重要的決定：第一，專注于區塊鏈行業。因為在所有的技術棧里，區塊鏈技術棧是最開源、最草根的，創業門檻更低，任何人都可以在這里快速找到適合自己的創業方向，并成功解決具體的問題。第二，極客運動是全球的。2018年我們去了全世界8個國家15個城市，組織了31場大型的區塊鏈黑客松。也是從2018年開始，Dora堅定地走多鏈路線，當時就支持了10條公鏈，包括以太坊、Neo、星云、本體等生態。

在我看來，Dora是“Web3的軍火庫”，幫助加密行業最想要創業的人冷啟動，獲取早期最需要的幫助，包括資助、投資等各種資源。也就是說，Dora是在幫助驅動整個加密行業的創新。如果從Dora自身而言，Web3雖是我們非常重要的行業和賽道，但我們也絕不僅限于此。我們一直在探索各種前沿技術方向，包括量子計算、商業航空、可控核聚變等領域。

AI對話機器人平臺GameOn Technology完成3500萬美元B輪融資，B3 Capital等領投:12月7日消息，AI對話機器人平臺GameOn Technology宣布完成3500萬美元B輪融資，本輪融資由Mirae Asset Venture Investment、Mighty Capital和B3 Capital領投，NFL密爾沃基釀酒人隊老板Mark Attanasio和明尼蘇達維京人隊老板Wilf家族參投，截至目前該公司融資總金額達到近5400萬美元。

GameOn的現有投資者包括SnoopDogg、NFL傳奇人物喬·蒙塔納、NBA名人堂成員加里·佩頓以及NBA球員安德烈·伊戈達拉和穆罕默德·班巴。2019年，GameOn簽署協議，為NBA、NHL和PGA巡回賽運營的聯盟賬戶推出Facebook Messenger聊天機器人。[2022/12/7 21:27:40]

ChainCatcher：DoraHacks曾合作過眾多明星項目，最讓你印象深刻的項目是什么？

Steve：最值得一提的是，Polygon早在2018年就參加了Dora在印度班加羅爾舉辦的黑客松，這是Dora聯合印度紅杉、光速等機構舉辦的比賽。Polygon當時還叫Matic，是印度四個最有前景的項目之一。在參加了Dora黑客松之后不久，Polygon就拿到了幣安的投資和孵化。

ChainCatcher：Dora生態中也包含DoraHacksVentures，你們的投資標準是什么？

Steve：DoraHacksVentures有三個核心的投資標準：

一是工具。從2020年開始，Dora設計和開發了多種為加密行業做出貢獻的工具，比如說多鏈的二次方資助，這是能夠有效資助早期開發者和各種公共物品議題的方法。

結合Dora自身的發展戰略，如果Dora可以幫開發者用工具募資的話，應該也可以自己開發工具，幫開發者進行財庫管理和社區管理。我們看到的一個機會是，能夠兼容各種資產的多鏈財富管理工具和社區管理工具。

二是前沿技術，包括量子計算、商業航空及其與區塊鏈技術的交叉。現在看量子計算，可能就跟2012年看比特幣和區塊鏈一樣，很早期，量子硬件剛剛成型，量子軟件完全是一片藍海。其實在Web3，很少有機構會關注這些前沿方向，反而是一些Web2機構在看，但缺乏深入的研究。

三是草根的極客運動，主要是從Dora黑客松比賽里脫穎而出的特別好和特別早期的技術founder。我們鼓勵草根，hacker不分高低貴賤，相比含著金湯匙出生，更廣大的創業者和hacker在一開始沒有好的資源。Dora特別希望提供一個好的舞臺，支持需要幫助的hacker。

“跟所有生態合作，不站隊”

ChainCatcher：Dora的運營現狀如何？近期的發展規劃是什么？

Steve：Dora的總融資規模超過了5000萬美金，可以支持社區和團隊多年的運轉。這還不包括Dora用于資助全球極客和開源開發者的去中心化組織，例如DoraGrantDAO，還有DoraVenture等。

Coinbase：我們配合了SEC對司法部指控的不法行為的調查，但SEC沒有與我們進行對話:金色財經報道，Coinbase首席法務官 Paul Grewal在其官網上回應美國SEC對Coinbase的指控，Paul Grewal表示，在SEC指控的九種資產中，有七種是在Coinbase的平臺上列出的。這些資產中沒有一個是證券。Coinbase有一套嚴格的流程，在將每一種數字資產在我們的交易所上市之前，都會對其進行分析和審查，SEC自己也審查過這一流程。這個過程包括分析該資產是否可以被認為是一種證券，同時也考慮到該資產的監管合規和信息安全方面。明確地說，我們審查的大多數資產最終都沒有在Coinbase上市。

我們配合了美國證券交易委員會對司法部今天指控的不法行為的調查，但SEC沒有就我們平臺上的七種資產與我們進行對話，而是直接跳到了訴訟上。美國證券交易委員會的指控使人們注意到一個重要問題：美國沒有一個明確或可行的數字資產證券監管框架。而美國證券交易委員會不是以包容和透明的方式制定量身定做的規則，而是依靠這些類型的一次性執法行動，試圖將所有的數字資產納入其管轄范圍，甚至那些不是證券的資產。[2022/7/23 2:32:49]

在熊市，我們不僅沒有收縮，反而在戰略擴張，但也不是盲目擴張。在過往一年多的時間里，Dora組織了80場大型的全球黑客松和Grant，幫助3000多個初創團隊獲得了超過3000萬美金的資助，這是讓我們很驕傲的數據。

在Dora平臺上，每個月有大概五六萬活躍開發者，Dora能夠真實覆蓋到的全球開發者應該是在50至100萬之間，也就是說，Dora能夠覆蓋的開發者社區比大多數公鏈生態要多。Dora能夠覆蓋到的Rust開發者應該也超過了10萬人，Dora有非常好的精通各種開發語言的人才戰略儲備。

Dora堅定地走多鏈路線，現在和七八十個Web3生態有非常好的合作關系。在接下來一年里，我們會把合作拓展到兩三百個生態和應用。在擴大多鏈戰略和多應用戰略的過程中，可以給到開發者更多的資源，Dora平臺流量也會不斷上漲。

此外，我們也會持續在前沿技術投入資源，包括量子計算、商業航空、可控核聚變等前沿領域，及其與區塊鏈行業的結合。這些方向雖然還很早，但我們愿意做第一個吃螃蟹的人。

ChainCatcher：Dora為什么選擇DAO賽道？你如何看待DAO與公司的關系？

Steve：我們從2020年開始關注DAO和DAO工具，去中心化的治理是一個很重要的議題。我們認為DAO是一個很大的機會，未來一定會有更多的DAO誕生。但目前行業里除了GnosisSafe之外，其實沒有特別好用的DAO工具。以我對已有的DAO的認識，包括Bankless、FriendsWithBenefits等在歐美圈子里名氣較大的DAO，從市值、組織模式、商業模式來看，也不是很成熟。

此外，Dora社區的很多hacker項目也追求去中心化，希望將項目最后變成一個DAO，或者協議，這也驅使我們想要去做好的DAO工具，鉆研一些好的DAO治理模型和治理機制。

對話鏈上ChainUP江南：99%的交易所技術服務新選擇——WaaS聯盟到底是什么？:隨著Filecoin的主網上線在即，鏈上云平臺率先支持FIL/USDT幣對，并同步上線300多家交易所。上線一周，各大二線交易所的Filecoin幣對及其期貨交易量都十分驚人，是什么能讓鏈上云如此敏銳的把握市場動向？

隨后，LINK大熱，同期鏈上云推出LINK3L期貨，再次帶動市場，掀起一波高潮。這背后又是怎樣強大的系統能夠支撐如此龐大，而且還能快速跟上熱門主鏈和幣種開發的服務？

專注優質項目，搶灘優質資產，是什么讓鏈上ChainUP成為區塊鏈行業最受信任和青睞的交易系統服務商？

7月23日晚20:00，鏈上ChainUP市場部合伙人江南將做客金色微訪談，帶你看鏈上ChainUP在技術服務賽道的乘風破浪。[2020/7/23]

我們之前認為DAO將來會取代公司，但是現在則傾向于認為：第一，DAO不會取代公司，DAO就是DAO，公司就是公司，各自有優缺點。第二，DAO也沒必要去取代公司，公司和DAO都可以用好的工具，比如說公司和DAO都可以用GnosisSafe。

ChainCatcher：Dora團隊曾表示要將治理逐漸去中心化，DoraGrantDAO是其中一部分嗎？

Steve：對于中心化組織，我們可以看到上線和天花板在哪里，比如團隊、議題和研究的數量都是有限的。去中心化其實能夠進一步擴大我們的能力和影響力。我們一直想做的一件事情就是，將Dorahacks去中心化。雖然我們有資助開發者的優勢，但在Web3行業里，也很自然地想把我們的社區納入到資助早期項目的決策過程中。

一開始，我們設計出DoraFactory，希望做一個工具集，把二次方資助等工具搭建和完善，提供給大大小小的組織使用，這個已經實現了。后來，我們用DoraToken做去中心化DoraHacks的部分工作。DoraGrantDAO是第一個去中心化的開放社區資助組織，這其實是我們用來資助極早期hacker項目的一個專題。

我們對極早期項目的定義是，從未融過資的極早期hacker項目，且估值低于1000萬美元，不管有沒有參加過Dora的黑客松項目，都可以申請。Dora現在有了穩定的收入，我們會一期一期做，每一期會從財庫里拿出幾十萬美金，定期資助開發者的項目。

在資助的過程，我們希望引入社區來參與，參與的方式就是通過質押DoraToken拿到vcDORA，以此給項目投票。社區可以看到所有的項目，每個項目都會給Dora社區提交一個提案，我們也會篩出所有進入決賽的項目細節。社區可以根據這些提案和項目的水平進行投票，根據投票結果，我們會給項目去發放grant。

DoraGrantDAO第一期會發40萬美元，可以資助6-10個hacker團隊。這些項目將來在發展過程中，也會不斷地給vcDORA社區福利，比如說早期項目或產品的測試機會，加入到項目早期社區里互動的機會等等，甚至在未來會變成Dora生態的一部分。我們也特別歡迎和鼓勵社區項目二者之間的良性互動。

動態 | 新加坡金管局就Libra問題與Facebook進行了對話:據彭博消息，新加坡金融管理局已與Facebook Inc.就其推出的新型加密貨幣Libra計劃進行了討論，不過監管機構仍認為這家社交媒體公司的計劃存在重大障礙。MAS董事總經理Ravi Menon表示：盡管Libra有潛在好處，但人們對其運作方式的擔憂“并非微不足道”。Menon說:“關鍵的挑戰是弄清這種野獸的本性。它更像什么，我們可以把它放在哪個盒子里。目前我們還不確定。”發現Menon和其他一些全球金融體系負責人一樣，對Facebook通過加密貨幣進入受到嚴格監管的金融業的計劃持保留意見。然而，Menon也指出了Libra的潛在好處，它可以提供一個廉價的支付系統，并幫助把沒有銀行賬戶的人納入主流金融體系。[2019/6/27]

ChainCatcher：DoraHacks近期也啟動了AptosGrantDAO，請具體介紹一下。

Steve：就Move語言里的發展路徑而言，Aptos更偏向于草根開發者，這與Dora的發展路徑和核心理念是高度一致的。所以，在Move的語言里，我們優先跟Aptos達成合作。

我們現在正式發起了AptosGrantDAO的資助計劃，大概每隔一兩個月舉辦一期，第一次拿出了3萬美元和4000個APT，之后也會拿出這么多錢長期持續地資助Aptos的生態開發者，跟Aptos一起在全世界發展開發者社區。

在AptosGrantDAO資助計劃里，我們計劃引入vcDORA的社區參與治理，持有vcDORA能夠賦予給Aptos項目的投票權，后面會同步更多具體細則。

Aptos這是Dora的重點合作項目，當然我們也會想把合作模式拓展到更多的生態里，比如我們關注的第二個核心生態是Cosmos生態。我們認為，Cosmos生態是僅次于以太坊的一個去中心化生態，里面有很多好的合作機會，很可惜它在華語世界被極大低估。

ChainCatcher：DoraFactory是基于波卡的基礎設施，但目前波卡生態的發展似乎不夠好，你們是否會進行調整？

Steve：DoraFactory是DoraHacks孵化的協議層，為全球極客運動提供基礎設施。

最早我們計劃將很多的應用集成在以波卡平行鏈為主的基礎設施上。從目前來看，波卡生態的發展確實沒有我們想象中好。當時之所以選擇波卡，是在一定程度上認為，它可能會比Cosmos等基礎設施更成熟。我們對波卡生態的投入包括，DoraFactory今年推出的Kusama平行鏈、二次方資助和多簽等各種應用。盡管波卡生態最近爭議非常大，但我們還是看好波卡的。

其實不管是否看好波卡，Dora都有一個核心戰略——要跟所有生態合作，我們對于生態其實是中立的。這個行業很多時候要求我們站隊，但是我們其實是不站隊的，我們希望跟所有人合作，這樣才能給開發者提供最好的支持。

Dora的基礎設施也是多鏈的，不僅有波卡版本，也有以太坊EVM兼容和非EVM兼容的各種多鏈版本。我們其實已經把多鏈的二次方資助協議、MACI治理協議部署到了30多個生態里。而vcDORA作為開放社區治理的經濟模型，是基于以太坊的DORAtoken，從根本上說，我們是行業為數不多的真正擁抱多鏈的中立團隊之一。

“在熊市會更加激進”

ChainCatcher：Dora一直與高校合作密切，現在國內外高校對加密行業的關注是否同步？國內學生群體是否對Web3感興趣？

Steve：Dora本身就是誕生自清華大學，成立之初就跟國內高校合作，清華、北大、復旦等中國高校史上第一批黑客馬拉松都是由Dora組織的。此外，Dora也和哈佛、MIT等全球高校保持著良好的合作關系。通過接觸世界各國的高校，我的直觀感受是，國內高校和加密行業是相對脫節的，與國外高校相比稍微有點落后。

目前國內高校在加密領域的發展情況是，浙大、清華、北大等高校各自出了一批不錯的項目，但是相比斯坦福、伯克利等國際一線高校，國內高校跟加密行業的匹配程度不夠，不能緊跟上行業最前沿的創新，也做不出行業最好的項目。這與Web3主要不在國內發展的大環境有關。我非常希望看到國內高校在教研等方面可以向國際看齊。

可貴的是，國內高校的同學們興趣濃厚，一直在持續關注加密行業里最前沿的信息。高校學生的特點是，聰明、求知欲旺盛、學習速度快，雖然尚未很早確認自己感興趣的方向，但可以系統性地學習和探討知識，甚至可以直接在校園里找到創業的方向。

一般來說，高校學生接觸Web3應該有3種途徑，一是自己接觸，通過推特等渠道了解行業一手信息；二是通過課程接觸，一些高校有好的教授在引導相關的學術探討；三是通過身邊人接觸，現在國內一些高校也成立了區塊鏈俱樂部，并在逐漸壯大。

ChainCatcher：結合自身的經歷，你會建議學生和身邊的人加Web3嗎？

Steve：我對加密行業的評價是，它是一個可以賺錢的大學。在入行的這五年里，我每一天都在不停地學習，尤其到現在，行業里基本上每天都在出新的項目、新的知識，這其實比在大學里被動地學習要高效得多。

在我看來，加密行業是很適合高校學生學習和進入的一個行業，中文世界的高校學生應該多多關注Web3的發展和機會。通過對全球市場的觀察，我發現Web3顯然已經變成一個最重要的潛在就業方向和行業賽道，尤其是在很多行業都在裁員和蕭條的情況下，目前最好的資本和來自Web2的行業精英都在投入大量的精力關注其中的投資和創業機會，錯過了是非常可惜的。

我以前經常做的一件事情是，積極鼓勵身邊所有人加入Web3。但現在我不是很希望每個人都加入，因為Web3自身的周期性很強，也很國際化，未必適合所有人。我會推薦所有人關注區塊鏈，因為它能給大家帶來自由、民主等好的價值，但我不會邀請身邊的人加入它。

ChainCatcher：高校學生入行是否有門檻？你有哪些入行經驗和建議？

Steve：高校學生入行是有門檻的。中國發展Web3的環境比較特殊，目前在國內從事Web3行業，做開發、BD需要符合國內的政策，當然也有很多優秀的公司在國內。同學們如果想要找到一個好的工作機會，可以放眼全球的機會，比較近的是香港、新加坡。要想在Web3獲得更大的發展，我很堅定地鼓勵大家放眼全球，會有更大的發展空間和余地。

另外，目前還沒有一個特別好的聚合所有工作機會的渠道。對于想入行的學生，自己要多關注，我知道行業里有人會整理工作清單，每天更新crypto的招聘信息，也有渠道可以看到目前有哪些熱招的崗位。與此同時，也要多關注行業里大的生態項目的招聘信息，比如Aptos其實就在招亞洲負責人和特別優秀的亞洲團隊成員。類似這樣的好機會其實有很多，我知道很多相對成熟的公司和生態都在尋找亞洲負責人、開發者關系、BD等，我也知道有大量的初創團隊在尋找得力的成員。

想要入行的同學們也要注重加強自身素質，一是英語肯定要好，因為加密行業大量信息和交流的首發地點是在英文世界。二是要有快速學習的能力，因為加密行業是在不斷迭代的，每天要學習很多新東西。三是要能適應全球工作，因為Web3大多數組織是去中心化的，團隊成員分布在全球不同時區，要靈活地適應這種辦公和協作方式。

就我自身的例子而言，我加入Dora在當時來看也是一個很有風險的決定，并且加入沒多久就被委任為COO。我側面想跟同學們分享的是，不要怕在很早的時候就承擔很大的責任，這也意味著能有更豐富的成長經歷；也不要怕失敗，因為人最好的時間就是在年輕的時候，這時值得去做一些看起來有風險、有挑戰的事情。其實在Web3，只要你夠努力、夠堅持，成功的概率是很大的，過往五年里我看到了無數例子。Dora特別支持高校學生學習并加入Web3，未來也會投入更多的資源和精力提供幫助。

ChainCatcher：最近香港出臺加密新政，引發業內關于香港和新加坡加密發展的熱切討論，你如何看待香港在Web3的發展前景？

Steve：其實香港之前是一個亞洲Web3的中心，尤其是在2017、2018年的時候，香港有非常好的項目和優秀的資本。但在過往幾年里，出于各種各樣的原因，香港稍微有些失語。我在新加坡，在近期可以觀察到，香港和新加坡的競爭之中，更多的人才還是決定到新加坡，這是目前的一個事實。

與香港相比，新加坡不僅有交易類公司，還有游戲、元宇宙、NFT、社交等不同方向的初創團隊。之前上海超過半數的加密機構將亞洲總部落在新加坡，Nansen、以太坊基金會等多數國際加密機構也選擇新加坡作為亞洲總部。由于疫情管控政策，新加坡對于人才的吸引和社區凝聚力都比香港好。新加坡的人才引進政策，例如工作簽證和永居身份，最近也比較開放。

但是香港畢竟離大陸更近，未來從長期看，有大陸強有力的支持，可以有很好的人才資源輸入，包括高校學生和騰訊、華為這些大廠的成熟技術人才。香港也有能夠支持創業雄厚的資本，隨著香港政策放開更多，如果加密行業能夠再次在香港繁榮，肯定是一件好事情。對于香港加密新政，我認為所有鼓勵加密行業發展的政策都是好政策，我們相信最終良好的監管決策會利于行業的發展，也利于人才和資本的進入。

總體而言，我認為香港未來的加密政策會更加開放，吸引更多的人才和優秀的團隊進入。

ChainCatcher：FTX曾在今年5月領投過Dora的B1輪2000萬美元融資，FTX暴雷事件是否對Dora有影響？你如何看待FTX事件的影響？

Steve：我們對于發生FTX事件感到遺憾，在Dora的發展歷程上，FTXVentures曾給予了融資、日常協作等幫助，我們非常感謝這些。

相對于FTX的投資人和無法取款的機構，FTX事件對Dora的影響相對來說比較小。Dora在財務上完全沒有受到影響，FTXVentures作為少數股東，對Dora的運營和決策也不具有影響力。此外，這是一個股權融資，也不會對我們的Token產生多大影響。

FTX事件肯定對加密行業有著深遠的影響。與Coinbase這樣完全合規的交易所不同，FTX是不受完全監管的交易所里的一股勢力，其不受監管的特點其實代表著加密原生的特質，加密行業天生就不希望受到監管。但是，在不受監管的情況下，出現FTX暴雷，致使大量的加密社區受到損失，無疑是對加密行業的重大打擊。加密社區對擁有良好信譽機構的信任，Web2行業對于Web3的看法和信任，都會受到嚴重的打擊，并會引發系列連鎖反應。

反過來看，FTX在去中心化世界里其實是一個中心化的存在，這件事進一步驗證了去中心化的重要性。大家可能會更愿意去相信鏈上數據、鏈上操作、完全無需許可、自托管的交易模式，而不是資產完全不受掌控的托管系統。這有點像當年的“門頭溝”，也是加密行業發展歷程中的一個重要事件，很多人都因損失慘重而出局，但不會干掉整個加密行業，反而會讓行業變得更加強大。

縱觀今年的Luna、FTX事件，對于加密行業的全球監管肯定會趨嚴。每當監管趨嚴的時候，一定程度上是在抑制行業的發展，會扼殺大家創業、交易和參與Web3世界的積極性。但是，中心化交易所的問題會一直存在，幣安將來會不會出問題，我覺得也不好說。

ChainCatcher：你如何看待這一輪熊市？Dora是如何應對熊市的？

Steve：熊市對開發者的一個直接影響是，市場導入的資源會在一定程度上變少，投入到加密市場的錢比牛市要少許多，項目的首輪估值可能會比牛市下跌不少，開發者的犧牲也會更大。很多機構沒有經歷過之前的牛熊切換，不知道這輪熊市會持續多久，容易短視，不敢投資。在牛市，好的項目需要機構爭搶，盡管項目估值很高，也會卷到搶不到，但在熊市大家反而都很謹慎。

值得注意的是，雖然加密市場會有牛熊周期，但今年離場的主要都是交易者，包括DoKown、SuZhu。加密行業builder的基本面其實一直在提升，不管是以太坊L2，還是Aptos、Sui這樣的新公鏈，都在提升行業的底層性能、積極地建設生態，全世界的開發者社區也在不斷成長。

我認為，熊市是支持早期開發者的黃金時期，開發者特別需要我們，我們也特別愿意去支持他們。熊市也是一個踏踏實實建設的好時間，盡管沒有辦法找到PMF的團隊會在熊市里死掉，但是真正能夠堅持下來、踏踏實實做產品，并且能夠找到好的方向的團隊，會在熊市里面誕生，這也是在以往幾輪周期里經常發生的事情。

其實，距離熊市的底部應該不遠了。Dora已經開始著重資助和投資特別好的早期founder，這是我們一直在做的事情，但在熊市會做得更加激進。在牛市，我們主要是給開發者籠絡更多的資源，扮演平臺的角色；在熊市，項目很難得到好的支持，我們就會站出來支持它。

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