原文標題:《a16z 創始人:加密貨幣如何將 Web2 網絡升級為 Web3 經濟體?》
我們在過去 20 年里在互聯網上建立了網絡,Instagram、Twitter、YouTube 和 Discord 等社交媒體平臺都是網絡,可以分為數十億個小網絡,由粉絲、朋友、訂閱者、支持者等組成。
這些平臺讓許多人有了以前沒有的受眾。但是,由于網絡和擁有這些網絡的公司之間的基本結構錯位,我們看到圍繞這些網絡的規則和經濟的關系越來越緊張。
a16z:零知識證明保護去中心化和隱私,將取得一系列進展:4月15日消息,a16z發文《去中心化的速度:零知識證明的進步》表示,隨著區塊鏈吸引了數以百萬計的用戶,并且它們所承載的應用程序的復雜性不斷提高,圍繞隱私和可擴展性的兩個關鍵需求已經出現。需要識別的一個關鍵趨勢是,雖然正在為其中許多應用開發專用硬件,但也有一項運動正在優化消費者級硬件的算法,以保護去中心化和隱私。這一趨勢的一個特別好的例子是零知識證明。
我們目前正處于一個非常早期的時刻,零知識證明計劃將取得一系列進展。我們已經從零知識領域中極少數面向消費者的應用程序,發展到在很短的時間內為隱私和可擴展性提供應用程序和區塊鏈的整個生態系統。像這樣的新技術最令人興奮的一點是,很難預測另一面到底是什么樣子。[2022/4/15 14:27:35]
例如,控制大型網絡的社交媒體公司經常殺死有前途的第三方開發商,打擊跨網絡的互操作性,收取過高的費用,并采用侵入性的廣告模式,這并不是由于壞人的動機導致,而是商業模式的邏輯本來如此,如果你不做這些事情,你的競爭對手就會做,而你就會被淘汰。
a16z普通合伙人Chris Dixon登頂《福布斯》2022年全球最佳風險投資家“Midas List”榜首:4月13日消息,Andreessen Horowitz(a16z)普通合伙人Chris Dixon榮登《福布斯》(Forbes)2022年全球最佳風險投資家“Midas List”榜首。據福布斯4月12日報道,Dixon將3.5億美元的加密基金I(Crypto Fund I)在2021年轉化為60億美元的已實現和未實現收益。據“了解該基金財務狀況的消息人士”稱,這相當于17.7倍的驚人收益。
相比之下,整個加密貨幣市場市值僅從2021年1月1日的7800億美元增長到同年12月底的2.3萬億美元,增幅為200%。(Cointelegraph)[2022/4/13 14:21:39]
我之前寫了很多關于這個問題的文章,我們現在正進入互聯網的一個新時代——Web 3,我們有機會將這些網絡升級為經濟體,并在這個過程中建立網絡所有者、網絡參與者和第三方開發商的激勵機制完全一致的系統。
a16z合伙人:超越web2,代幣是一種新的數字原生:金色財經報道,a16z合伙人Chris Dixon發表最新的觀點,他將互聯網的浪潮分為了兩個時代,一個是擬物時代,類似于將線下郵件搬到了線上變成了電子郵件,另一個是數字原生時代,比如網站,是互聯網時代開啟后獨有的,而Token同樣是數字原生,大多數的web3仍然只是停留在擬物時代。[2021/9/22 16:57:01]
經濟體是指具有各種加密資產自由流動的網絡,從任何節點到任何其他節點,由分散的參與者而不是集中的網絡所有者指揮。
為什么是加密貨幣?理論上,你可以在沒有加密貨幣的情況下擁有數字經濟,但加密貨幣保證了商品(NFT)和貨幣(Token)的真正所有權,從而降低了轉換成本,并防止網絡再去玩 Web 2 游戲,如棄用 API 和提高接受率。
當 Web 2 網絡進行商務時,它的天花板是非常有限的,有集中規定的價格、產品和買方-賣方關系,由于鎖定用戶,Web 2 的占用率非常高。
真正的數字經濟就像一個現實世界的集市。任何人都可以創造新的商品和服務,并且可以自由地與其他任何人進行交易。人們可以充分表達他們的創造力,并享受他們所生產的經濟收益。
建立在現有網絡之上的新經濟體可能是什么樣子?我們可以通過觀察新興的 NFT 社區來窺探未來。例如,CryptoPunks 經濟在 Discord、Twitter、Telegram、OpenSea、Larva Labs?等地流動。他們是文化藝術品,通過其周圍社區的共享神話、備忘錄、故事和經驗來獲得價值。
現在把這一點應用到現實中,比如說,一個花了多年時間建立粉絲的樂隊,但今天只從流媒體服務中獲得幾分錢。使用代幣和 NFT,樂隊可以將他們的網絡升級為一個經濟體。
流經樂隊經濟的商品可能是社交代幣、數字藝術、收藏品、門票、游戲物品、獨家體驗,或者其他任何創作者和技術專家夢想的東西(我們仍然是早期,未來會有更多偉大的想法)。
樂隊從初級發行和轉售中獲得收入,也可能通過擁有一大塊可替換的代幣,并與社區一起被激勵,使經濟盡可能大。如果你有一個好的想法,我們歡迎你做出貢獻或在上面建立。系統和服務變得像樂高積木一樣,加速了每個人的進步。喜歡另一個經濟體的做法嗎?不要和它對抗。
自下而上有機增長的經濟體最終看起來像城市,而一家自上而下由公司所控制擁有的經濟體最終看起來像主題公園。一家公司永遠無法與蓬勃發展的生態系統的創造力相提并論。
互聯網開始時有很多希望,但在過去十年中被少數幾個巨大的、不體面的主題公園所占據。我們可以建設偉大的城市,以繁榮的經濟來取代它們。我們有工具,而且種子已經種下了。
撰文:Chris Dixon,a16z 普通合伙人
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