時代區塊鏈CEO宋楊：區塊鏈錢包生態的發展變革與趨勢_區塊鏈:區塊鏈技術發展現狀和趨勢

12月17日，時代區塊鏈CEO宋楊做客霧財經幣咖說，在社群分享了“區塊鏈錢包生態的發展變革與趨勢”這一話題。

宋楊，時代區塊鏈CEO，比特時代合伙人兼CTO，20年互聯網老兵，區塊鏈技術和安全資深研究者，深圳區塊鏈協會專家導師。

下面是解答關于區塊鏈錢包生態的發展變革與趨勢的分享內容。

1、區塊鏈錢包發展至今，其不再是只是存放資產的工具，而是有著多重屬性和豐富功能的區塊鏈應用，請問宋總，目前市場上的錢包都具備哪些功能？有沒有特別具有前瞻性的錢包應用？

宋楊：C端錢包，硬件錢包、冷錢包、托管/非托管，智能合約錢包，接入dapp，Defi應用，流動性挖礦應用，目前沒有看到什么很有前瞻性的用途，錢包核心兩個，安全和入口。

C端的錢包，他核心的功能其實是保存私鑰，然后對轉賬進行一個簽名，還有一個廣播的作用。那么C端的錢包，他其實目前根據不同的應用場景，分了硬件錢包、冷錢包、托管錢包、非托管錢包，還有智能合約錢包之類。它都是從不同的這個角度來進行分類，其實從錢包的角度，它主要是一個保管個人的資產。

Curve Finance創始人通過OTC已出售1.06億枚CRV:8月4日消息，Nansen分析師Sandra Leow匯總的鏈上數據顯示，Curve Finance創始人Michael Egorov通過OTC的方式總共出售1.06億枚CRV代幣，換取4240萬美元資金。[2023/8/4 16:18:52]

同時他作為鏈上應用的APP，這是一個絕佳的入口，他會增加很多鏈上Defi的應用，那么這些東西是不是很有前瞻性呢？目前它其實是屬于一個標配，那有沒有更有前瞻性的應用呢？目前還沒有看到一些特別有前瞻性的一些應用。

2、大家都知道今年Defi領域很火，Defi的流動性挖礦對錢包產生了重大的影響，很多錢包都支持流動性挖礦，請問宋總，適用Defi流動性挖礦給錢包提出了哪些要求？

宋楊：流動性挖礦對錢包的最大影響，從我的經驗來看，其實是鏈上礦工費的波動太大和不確定性，有時候為了快速成交，手續費飆漲的很快。

這個其實是對區塊鏈提出了要求，手續費要低，不能波動太大，另一個對錢包來說就是要能撤銷交易和加速交易。

美國共和黨眾議員埃默：債務上限法案將在今天通過:金色財經報道，美國共和黨眾議員埃默：債務上限法案將在今天通過。目標是在債務上限法案上獲得218票。[2023/5/31 11:50:50]

像我們知道就是幣安、火幣、OK其實是中心化的，她很多的功能，其實是不走鏈上的，但是Defi的所有的功能都是走鏈上的，前段時間手續費飆漲、交易擁堵，所以這個就是流動性挖礦或者說Defi的繁榮，其實本身是對錢包提出了更高的要求，錢包本身倒沒有一個特別的要求。

3、由于Defi市場的火熱，很多用戶都很關心Defi錢包，請問宋總，Defi錢包有哪些特征？用戶在選擇Defi錢包時要重點考慮哪些因素？

宋楊：其實Defi錢包是今年這波defi浪潮興起才有的說法，Defi錢包的特征其實是非常明顯的，大多數Defi錢包都有這些特征。

第一個是defi錢包具有非托管性質，用戶可以安全地存儲資金的資金，而不必依賴第三方機構來持有其資產；

Web3社交健身應用Gritti完成170萬美元種子輪融資，領沨資本領投:10月14日消息，Web3社交健身應用Gritti宣布完成170萬美元種子輪融資，領沨資本（Lingfeng Innovation Fund）領投，Youbi Capital、Bixin Ventures、Orderly Network、Stratified Capital和CDI參投。

據悉，Gritti希望通過社區參與和應用游戲設計讓用戶建立更健康的生活習慣，將Web3的獨特優勢帶給盡可能多的跑者，該應用目前正在進行內測，完整的公開測試版計劃于今年晚些時候啟動。Gritti顧問委員會包括Adi Dassler Legacy Platform創始人Horst Bente、前EA Sports中國總經理Jared Johnson、Vice中國CEO Bryant Chou、前匯豐倫敦TMT投資銀行業務負責人Umar Ali、Atmos Ventures管理合伙人Sami Moughrabie。（FFNews）[2022/10/14 14:27:58]

第二個是基于密鑰的，所有引擎下的defi錢包都有唯一的密鑰對，這與中心化錢包不同，因為用戶自己負責保管私鑰；

V神抨擊比特幣開發者攻擊PoS共識機制:7月4日消息，以太坊創始 Vitalik Buterin站出來為權益證明(PoS) 機制辯護，因別人指控該協議沒有提供去中心化共識。對PoS的攻擊是由比特幣開發人員Jimmy Song發起的，他指出該協議沒有解決拜占庭將軍的問題。

在7月3日的一條推文中，Butrerin抨擊Song指出他對PoS的攻擊是“愚蠢的”，因為由于定義，他是基于技術性的。（finbold）[2022/7/5 1:50:39]

第三個是易于訪問，幾乎所有非托管錢包都可以處理資產，以太坊專用的DeFi錢包允許用戶與Dai等穩定幣、ERC20代幣以及ERC721代幣一并存放ETH；

第四個是兼容，幾乎所有的Defi錢包都可以通過鏈接web3.0錢包來訪問，移動錢包已經開始集成dapps瀏覽器，這樣可以在錢包內輕松訪問各種dapp應用。

其實上述這些特征，也是用戶在選擇Defi錢包時要重點考慮的因素。當然，除了這些外，錢包最核心的還是在于安全，要選擇有口碑的，不要亂下載。

農行陜西省分行推出以農行形象IP“小豆”為原型的“六一”主題系列數字藏品:金色財經消息，為積極響應國家美育教育倡導，在今年“六一”兒童節來臨之際，農行陜西省分行攜手秦儲數藏文化傳媒有限公司，共同推出以農行形象IP“小豆”為原型的“六一”主題系列數字藏品，為孩子們帶來一份最特別的禮物。通過發行數字藏品的方式，為兒童健康成長注入金融力量，在整個金融機構尚屬首家。（陽光報陽光網）[2022/6/1 3:55:36]

4、前幾個問題，我們都是基于個人錢包來講的，接下來我們聊聊企業錢包。企業錢包對很多人來說，是比較陌生的，雖然不為大家所熟知，但企業錢包的重要性也是不言而喻的。請問宋總，企業錢包有哪些特征？企業錢包和個人錢包的區別在哪？企業錢包又是如何保障企業用戶資產安全的？

宋楊：企業錢包的特征，一個是適當的中心化，一個是api化。企業錢包和個人錢包的最主要區別，是企業錢包是服務方在托管資金，個人錢包的錢在自己手里。資金總是要進入某種場景，離開用戶的掌控，不同的場景，對自己的控制性要求是不同的，中心化是避免不了的。企業錢包從部署安全、軟件安全、人員安全幾個角度來保證用戶資產安全。

5、據我了解，貴司在區塊鏈行業深耕多年，今年也推出了企業錢包業務，請宋總介紹下咱們企業錢包的特點和優勢？主要服務于哪些群體？

宋楊：先介紹下我們的背景。時代區塊鏈其實就是比特時代，相信大家都比較熟悉比特時代了。我們從2013年開始進入區塊鏈行業，從最開始的傳媒，做到后面的技術研發、產業投資等，業務分布也非常廣泛，我們在業內的口碑，一直也是非常不錯的。

我們企業錢包業務，是從去年底開始做的，因為我們有多年的區塊鏈技術沉淀積累，所以在企業錢包研發這塊，進展很快，目前的業務已經非常成熟，功能也很完善。

我們之所以要做企業錢包，是因為我們在做自己的業務時，發現企業自己研發錢包，有很多的痛點、難點。比如說，錢包的開發本身具有比較高的門檻，安全性要求極高，開發上如果缺乏經驗，會有很多的坑；又比如說，公鏈的接入，一家企業接入40多條公鏈，以及他們的代幣，非常耗時耗力，沒有一年時間，沒有幾十號人，很難搞定，而且服務器成本也很高；另外還有就是公鏈的升級維護，我們需要實時去監控節點同步區塊，維護難度相當大，如果不是專業做這塊的，如果資金實力不行，很難把錢包做好。所以我們想著如果我們能把企業錢包這塊做好，對接業內所有企業錢包需求的客戶，那么對企業用戶來說，可以大大降低他們成本，提升他們的效率，而我們多年的技術底蘊和專業經驗，能夠很好的保證錢包的安全性。

我們企業錢包功能很多，比如支持40多條公鏈和所有ERC20資產，支持多資產的錢包地址分發、數字資產充提、多地址資產一鍵歸集等。在安全性上，我們采用HSM銀行級硬件安全模塊，定制化的簽名方案，領先的冷熱分離技術以及嚴格的風險控制策略，既防盜幣，又防內鬼；在便捷性上，我們提供豐富的API接口，方便且低成本接入40+公鏈和ERC20所有資產，可在24小時內對接完成；此外，我們還支持去中心化的SDK，通過去中心化的SDK，企業用戶可以實現去中心化的應用，自己管理私。

用戶群體：交易所、OTC、鏈游、區塊鏈紅包，包含了眾多用戶的產品，如果只是用戶個人使用，就不需要我們

6、目前市場上，不論是個人錢包還是企業錢包，都有去中心化和中心化的區分，去中心化化錢包今年得到市場很高的認可度，與中心化錢包比較，他們各自的優勢和劣勢在哪？

宋楊：去中心化錢包，資金自己掌控，玩法全部走鏈上，費用高，效率低，其實也存在資金風險，因為defi不成熟。

中心化錢包，自己有服務方掌控，玩法走鏈下，0成本，效率高，玩法多。

7、隨著區塊鏈行業和技術的不斷發展，無論是個人錢包還是企業錢包，去中心化錢包還是中心化錢包，都在不斷演進、進化，請問宋總，你如何看到區塊鏈錢包未來的發展趨勢？

宋楊：數字錢包的發展趨勢，從使用的角度上來看，我認為他以后會形成一個去中心化和中心化混合使用場景。去中心化錢包有它的優勢，就是它的資產是完全控制在個人手里的，沒有人可以把你的錢拿走。但是資產始終是會進入某個應用場景，這個應用場景是有設計的，有規劃的，有商業邏輯的，這些應用場景不可能都是去中心化的應用場景，反而更多的可能是中心化的應用場景。

比如，我要支付一筆小額款項，如果我要上鏈的話，我的成本會非常不可控。在幾個月前，以太坊鏈上轉賬甚至高達到500塊錢，這樣的巨額成本，根本承受不來的。像這樣的業務場景，其實更適合中心化，因為中心化可以實現0成本轉賬。所以，未來也是離不開中心化錢包的。

未來一定是中心化和去中心化錢包互相融合的趨勢，根據不同的應用場景，相互補充。所以不可能出現中心化的錢包一統天下，或者說是去中心化的錢包一統天下的情況。

來源：金色財經

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