加密企業如何跨越文化鴻溝？淺談中美加密貨幣信息差_COI:TTE

律動BlockBeats消息，12月19日，Coindesk采訪了MulticoinCapital的執行董事MableJiang，請她講述作為投資機構負責人之一對中外用戶由于文化差異導致的投資理念不同。MulticoinCapital作為一家成立了三年的研究驅動型加密基金，在布局基礎設施、發掘潛力項目上有著扎實的邏輯。

以下為律動BlockBeats翻譯的原文內容：

中美之間的信息和文化差距是巨大的。作為一名居住在杭州、同時也在總部位于美國投資公司工作的中國公民，我有幸親身體會到這一點。

在加密市場，信息跨越太平洋一分為二，可操作的信息不能像數據包在光纖上傳輸那樣快。雖然你可能熟悉西方的各種社交頻道：Telegram、Twitter、Discord、Medium。但在中國的社交軟件上，比如微信、微博、幣乎和其他頻道，則是存在并運行著一個完全獨立的加密宇宙。這只是問題的關鍵。另外，文化、時區和語言障礙也加劇了這兩個市場之間缺乏重疊的情況。

信息如何流動，各方之間的關系和紐帶如何不同，不同的社會規范如何產生摩擦，以及不同的消費者行為，所有這些因素結合在一起，形成了美國和中國獨特的加密貨幣市場結構。

GMX社區提議將協議部署至Coinbase的Base上:3月21日消息，去中心化衍生品交易所 GMX 治理論壇上的一篇帖子顯示，GMX 社區的一些成員支持在 Coinbase 的Layer2 區塊鏈 Base 上部署 GMX 協議。GMX 交易所目前在 Arbitrum 和 Avalanche 上鎖定了 5.82 億美元的總價值。[2023/3/21 13:17:29]

展望未來，中國文化對人際信任的高需求、移動用戶界面的偏愛、微信信息流和「實用主義」將繼續保持。然而，隨著跨文化交流渠道的增多，中國和美國的加密運營商應該能夠理解兩種文化之間的細微差別，并更有效地在另一個市場營銷他們的服務。

理解信任

我觀察到中國和美國之間最重要的差異之一是市場參與者如何建立和發展彼此之間的信任。中國人更喜歡信任自己認識的人或能直接互動的人，而美國人傾向于信任品牌。

在我們為dForce(總部位于中國的去中心化金融超級網絡)撰寫的投資論文中，我指出，其不可動搖的護城河之一是其在當地的業務聯系和分銷渠道。dForce的創始人楊敏道在當地社區是一位受人尊敬的影響者，由于他的重要地位，他能夠與中國加密生態系統的關鍵參與者建立強大的關系。與中國當地社區的負責人、加密運營商和密鑰分發渠道保持私人關系，是一種無法量化但不可否認的優勢。

法律專家：Mango Markets案例會影響DAO未來如何實施其法律和治理結構:2月4日消息，加拿大律師事務所McMillan LLP的合伙人Benjamin Bathgate表示，針對所謂的Mango Markets漏洞利用者Avraham Eisenberg的訴訟可能會影響DAO未來如何實施其法律和治理結構。Bathgate表示，在很多情況下，DAO只是用戶的集合，這是一個用戶社區，也許有一個核心貢獻者負責編碼。管理Mango Market DAO的懷俄明州有限責任公司Mango Labs正在尋求收回剩余的4700萬美元。然而，Bathgate表示，Mango Labs的訴訟不太可能成功，到那時可能會為DAO生態系統敲響警鐘。

此前報道，Mango Markets攻擊者Avraham Eisenberg在紐約美國地方法院第一次聽證會上放棄保釋。目前，Avraham正被Mango Labs起訴，要求賠償剩余的4700萬美元，他被指控犯有商品欺詐、商品操縱和電匯欺詐三項刑事罪。[2023/2/4 11:46:50]

DeFi協議不是業務。他們是，至少在理論上，沒有許可的，無需領導人的組織。盡管如此，中國用戶還是希望聊天室能夠提供客服服務，有來自能夠用真實語言解釋這些協議如何工作的真人。這就是為什么幣安、火幣和?OKEx?等平臺的高級員工或創始人經常出現在微信組，回答客戶的問題的原因。

Binance支持阿塞拜疆制定加密法規:金色財經報道，加密貨幣交易所Binance已提出支持阿塞拜疆努力制定數字資產法規。Binance今年一直活躍在該地區，尋求擴大市場影響力并增加與阿塞拜疆當局的互動。Binance準備向阿塞拜疆中央銀行(CBA)提供支持，以制定加密監管機制。（news.bitcoin）[2022/12/19 21:52:49]

這些信任要求獨特地影響著在中國做生意的方式。例如，在美國機構經紀業務通常指的是三個獨立的業務線:貸款、交易和托管。與美國不同，中國大多數大宗經紀公司強調貸款和資產管理服務。

中國的主要加密機構幾乎沒有一家提供托管作為一項獨立服務，因為他們知道中國人更喜歡管理自己的私鑰，而不是委托(信任)給其他人。這是中國文化中健康的、經常存在的猜疑的作用。中國的「巨鯨」(那些持有大量頭寸的人)會嚴密保護自己的所有資產，有時甚至只在手機上看。

另一方面，在美國，許多加密貨幣機構不僅將其資金委托給證券交易委員會(SecuritiesandExchangecommission，簡稱sec)監管的托管人，而實際上也需要這樣做。他們不想自己承擔監護權的風險，因為在他們看來，「系統」更值得信任。如果中國「鯨魚」將資金委托給量化交易公司，再一次，中國用戶靠的是「不是你的鑰匙，也不是你的硬幣」，因為中國文化中蘊含著更高的信任要求。企業家需要了解這些微妙之處，才能最有效地在全球范圍內展開競爭。他們通常只將交易所API授權給交易團隊，而不允許他們直接保管。

Keen Technologies完成2000萬美元融資:金色財經報道，3D游戲之父約翰·卡馬克在社交媒體宣布創立新公司Keen Technologies并完成2000萬美元融資， GitHub 前首席執行官 Nat Friedman、 Cue 創始人 Daniel Gross，以及 Stripe 聯合創始人兼首席執行官 Patrick Collison、Shopify 聯合創始人兼首席執行官 Tobi Lütke 、紅杉資本參投。關于這輪投資，約翰·卡馬克稱自己并不缺錢，完全可以自己開一張 2000 萬美元的支票，但為了讓自己在創業這件事上下定決心并更加自律，他才選擇花投資人的錢，約翰·卡馬克還表示，他將繼續擔任 Meta 的 VR 事務顧問，但只會占去自己 20% 的時間。[2022/8/22 12:41:30]

再次體現，中國用戶更加確信「Notyourkey，NotyourCoins」這個理念，因為中國文化中蘊含著更高的信任要求。企業家需要了解這些微妙之處，才能最有效地在全球范圍內展開競爭。

出于這些原因(以及許多其他原因)，我通常會努力幫助我們的非中國投資組合公司聘用會說當地語言的人，以便在人際層面上與用戶和潛在商業伙伴建立聯系。

尼日利亞SEC官員：尼日利亞在非洲監管數字資產方面處于領先地位:金色財經消息，尼日利亞證券交易委員會（SEC）執行委員Dayo Obisan表示，尼日利亞在非洲制定規則和監管數字資產方面處于領先地位，并且是熱衷于管理數字資產領域的國家之一。[2022/7/21 2:28:21]

理解用戶的偏好

不同市場的用戶行為和偏好差異很大，這些偏好導致了每個地區主導企業的本地化產品策略。

在中國，智能手機主導著互聯網的使用。甚至一些最復雜的衍生品交易也在智能手機上執行。這與美國和其他西方國家的情況形成了鮮明對比，在美國和其他西方國家，交易員更喜歡在電腦端登錄。

對于相當一部分中國人來說，手機就是他們的第一臺電腦，也是唯一的一臺電腦。因為用戶更喜歡(并依賴)手機界面，這些手機應用自然會在用戶留存上相互競爭。在這樣的壓力下，最成功的應用已經成長為超級應用，比如微信和支付寶，讓客戶可以在一個地方解決所有的問題。

盡管加密技術是一種無國界的現象，但用戶的行為在很大程度上仍然受到Web2.0時代根深蒂固的用戶行為的影響。例如，亞洲的交易所更有可能成為提供跨產品服務的超級應用。幣安就是一個很好的例子;在過去兩年中，該公司大舉「閃電戰」，不斷擴展業務，從基本的現貨和期貨交易，到更復雜的期權交易，再到新的押注服務、礦池和法幣場外交易應用。幣安試圖提供所有加密金融服務。

Coinbase則是另一個典型代表，反映了西方的商業戰略，分別推出托管、Prime、Pro和零售提供不同的業務線和產品。

理解用戶偏好和定位仍然是一個強大的差異化因素。這一點在2021年不會改變。企業家需要在中國和美國本地化戰略。

理解信息流動

美國的Twitter、Discord、Telegram和Medium等平臺是歡迎那些歡無許可、匿名的在線參與和(相對)跨平臺的信息自由流動的。在美國，加密信息交換的主要場所是Twitter，這已經不是什么秘密了:用戶可以公開評論和自由關注他們喜歡的任何人。

中國則截然不同。主要平臺不是微博(中國版Twitter)，也不是幣乎(類似Medium的加密本地討論論壇)。相反，是在微信。微信作為一個重量級應用，它的信息流是封閉的。這使得微信成為一個完全源自內部信息的微觀世界。一切交流的過程都在微信中完成、微信對話、微信內嵌超鏈接和微信朋友圈等等。

因此，在中國建立一個社區的障礙更大，因為每個人都必須使用微信，而形成一個大型微信群體并不容易。

例如：

微信群的人數上限為500人；

二維碼是有有效期的；

當團體人數超過200人時，人們不能通過二維碼加入，團隊負責人需要手動拉人進來。

但是在Twitter上，任何人都可以很容易地關注或取消別人。在一個微信群體中，特別是在那些少于100人的群體中，成員面臨著大家會「退群」的社會壓力。一些在中國有影響力的人甚至通過收取進入團體的費用來將他們的「私有域流量」貨幣化，這給了其成員一種特殊的團體感(并創造了離開的感知成本)。

然而，微信更緊密的綁定關系為巨鯨用戶、機構和零售參與者創造了一個更公平的競爭環境。在美國，一個在Twitter上擁有幾十萬追隨者的「思想領袖」并不一定會對他所有的追隨者進行跟蹤，因此他或她無法看到所有的反饋。這種單向關系有效地劃分了加密貨幣影響者與專業機構和零售參與者之間的界限。

然而，在微信上，機構和零售企業的代表通常會歸于同一組。這種「平坦」的設置基本上實現了專業人士和散戶投資者之間的雙向溝通。

試圖在中國或美國進行營銷的項目必須了解這些信息流的差異。在中國，媒體受到合同關系的控制和影響。在美國，媒體是「靠實力取勝」。「隨著加密技術越來越重要，更多的通信渠道將會出現，信息流的結構將繼續碎片化。

理解實用主義與理想主義

BitMEX的亞瑟?海耶斯(ArthurHayes)曾開玩笑說，面向中國用戶的良好營銷可以讓任何代幣看起來很有前途。他的玩笑并不完全是開玩笑;它反映了加密資本市場更深層的現實。

盡管Vitalik在以太坊早期在中國獲得了巨大的支持，但今天相對于美國而言，以太坊的極繁主義在中國正在下降。這與加密貨幣Twitter形成了鮮明對比，在Twitter上，以太坊的極繁主義熱情地推動以太坊。

「他們正在構建的產品和協議正變得越來越地方化，同時也越來越全球化。」

未來一年

進入2021年，加密企業家必須意識到，他們正在構建的產品和協議正變得越來越本地化，同時也越來越全球化。美國和中國顯然是最關鍵的兩個市場，贏得這兩個市場意味著前所未有的成功。

兩年前，在美國和中國兩個國家同時上市的想法是不可想象的。今天，企業家絕對必須為美國和中國制定并執行獨特的戰略，否則就有被市場甩在后面的風險。

雖然中美之間搭建的渠道越來越多，但我上面描述的文化護城河和用戶行為在短期內沒有實質性變化的跡象。隨著各公司明年計劃進行資本配置，它們希望招聘的團隊能夠理解并欣賞文化差異帶來的機遇，并將中美兩國之間的距離視為可以利用的獨特優勢，而不是全球擴張的障礙。

這樣的文化橋梁描述起來容易，建造起來卻很難。制勝策略將是具有獨特性且難以復制的：沒有單一的模板可以保證市場份額的不變或增長。

原文標題：《Bridging?CulturalGapsin2021:CryptoinChinaandtheUS》

原文來源：Coindesk

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