a16z：什么是Web3？為什么說通往Web3的是區塊鏈？_WEB3:Friends With Benefits Pro

來源：a16z??作者：Chris Dixon

Web3作為一種愿景，似乎是所有區塊鏈行業項目的營銷點，但多人說自己的項目將通往Web3，但很少有人能說清什么是Web3。

互聯網的前兩個時代

在互聯網的第一個時代——從1980年代到2000年代初，所有的互聯網服務都是建立在開放協議之上的，并且由社區所控制。

于是像雅虎、谷歌、亞馬遜、Facebook、YouTube等大型互聯網企業應運而生，而像「美國在線」等傳統的中心化平臺的影響力大幅降低。

在互聯網的第二個時代——從2000年代中期到現在，以盈利為目的的科技公司（還是如谷歌、蘋果、Facebook和亞馬遜）所構建的軟件以及服務，迅速超越了開放協議的能力。

并且智能手機的爆炸性增長加速了這一趨勢——用戶從開放服務遷移到這些更復雜、更集中的移動應用程序。

好消息是數十億人免費獲得了令人驚嘆的技術。

壞消息是，中心化平臺控制了一切，他們會擔心初創公司、創作者奪走他們的用戶和利潤，從而限制后來者去擴大互聯網上影響力。

a16z crypto引入Lasso和Jolt工具來增強零知識證明:金色財經報道，風險投資公司 Andreessen Horowitz 的加密貨幣部門 a16z crypto 推出了 Lasso 和 Jolt，這是一對基于簡潔非交互式知識論證（SNARK）的新工具。SNARK 是一種零知識證明，有可能促進第 2 層空間中的可擴展 ZK Rollup，這通常被視為計算密集型。Lasso 是 a16z 兩篇研究論文的主要創新，它采用了“查找參數”機制，有利于更快的零知識證明。它將特定的輸入與相應的輸出相匹配，而不泄露額外的信息。該團隊指出，Lasso 引入了一種簡化的方法來驗證 SNARK，通過對大量結構化表執行查找來避免繁瑣的手動優化電路。[2023/8/11 16:18:58]

這讓互聯網變得不那么有趣和充滿活力。

Web 3：互聯網的第三個時代

對以上現象做出的反應是政府主動去監管大型互聯網公司，就像曾經監管如電話、廣播和電視等傳統通信網絡那樣。

但是過去的通信網絡是基于硬件的，而互聯網則是基于軟件的，這是根本的不同。

Web3媒體公司Tally Labs完成1200萬美元融資，a16z Crypto領投:5月18日消息，Web3媒體公司Tally Labs完成1200萬美元種子輪融資，a16z Crypto領投，Sterling VC、Dapper Ventures、Roham Gharegozlou（Dapper Ventures CEO）、Odell Beckham Jr、Allyson Felix等參投。[2022/5/18 3:25:23]

基于硬件的網絡一旦搭建完畢，就幾乎不可能被重新構建。而基于軟件的網絡，卻可以通過創業創新和市場力量去重新構建。

互聯網是基于軟件的終極網絡——一個相對簡單的核心層，在邊緣連接著數十億臺完全可編程的計算機。連接了互聯網的計算機可以免費運行用戶選擇的任何軟件，而軟件是人類思想的編碼，可以是任何夢想的東西，因此具有幾乎無限的設計空間。

互聯網現在仍處于發展初期：未來幾十年，核心互聯網服務可能幾乎完全重新架構，而這將由區塊鏈來實現——

區塊鏈結合了前兩個互聯網時代的最佳特征：社區治理的去中心化網絡，其功能最終將超過最先進的中心化服務。

福布斯公布2022年百大風投人：A16z的Chris Dixon與Ribbit Capital的Micky Malka包攬前二:4月15日消息，福布斯近日公布了2022年百大風投人名單，其中A16z的Chris Dixon與Ribbit Capital的Micky Malka分別位列第一第二。據了解，二人都因為早期對Coinbase的押注而在2021年的IPO中獲得巨額回報，其中Chris Dixon還曾投資過Avalanche與Uniswap等知名加密項目，而A16z和Ribbit Capital都因廣泛押注加密賽道著稱。[2022/4/15 14:25:35]

為什么要去中心化？

去中心化是一個普遍被誤解的概念。

例如有人說區塊鏈提倡去中心化是為了抵制政府審查，這不是權力下放的主要原因。

讓我們先來看看中心化平臺存在的問題。

中心化平臺的生命周期是可預測的。

剛開始時，他們會盡力吸引用戶、開發者以及各種合作伙伴參與進來，這是為了使他們的平臺盡快達到多邊網絡效應。

A16z發布第三代全新互聯網政策議程:金色財經報道，10月13日消息，a16z發布第三代互聯網政策議程，該議程將成為a16z全新Web3 Policy Hub的動態文件，同時為政府、學術界、民間社會和私營部門的領導者提供更多資源并致力于為網絡未來建立一個共同愿景。?A16z表示，過去十年教會我們需要一個積極的戰略來塑造技術，并且在開放社會中發揮作用，在這種情況下，Web3將會帶來一波全新的創新浪潮，政策制定者和監管機構可以利用 Web3 提供的工具來構建互聯網，從而更好地為社會釋放更多機會、保護數據、并且解決關鍵問題。?A16z已經開始努力確保這個新議程能夠運作，在過去幾周時間已經向參議院領導層提交了一封信函，旨在解決目前基礎設施法案中稅收條款的挑戰，此外a16z還發布了一個政策框架，概述了穩定幣在促進金融包容性方面的作用，另外也與參議院銀行委員會的每位成員分享了四項立法提案，以鼓勵政策制定者考慮周到、具體的方案去監管去中心化技術。由于 Web3 的廣度和影響，定義開明的政策和監管戰略是一項重要任務，任何單個組織都無法自行解決。A16z認為，現在是時候開始建立一個更好的互聯網了。[2021/10/13 20:26:46]

隨著平臺的影響力穩步增長，當他們到達S曲線的頂部時，他們與生態參與者的關系從正和變為零和。

a16z已發布名為“加密創業學校”的紀錄片:Andreessen Horowitz（a16z）已發布名為“加密創業學校”的紀錄片。這部紀錄片不同于區塊鏈的其他影片，在30分鐘的視頻中，它展示了一些使用加密技術的流程，同時還援引了幾家專注加密技術的初創公司。此前a16z于今年5月份發布在線版本“加密創業學校”課程。（bitcoin.com）[2020/10/11]

這時平臺持續增長的最簡單方法是從用戶那里提取數據，并在用戶和利潤方面與生態的第三方合作伙伴一起競爭，也就是卸磨殺驢。

這種行為導致的嚴重后果是，富有遠見的創業者、開發者和投資者往往會對在中心化平臺上進行投入過多而保持謹慎態度——畢竟有被封殺的可能性。

此外，中心化平臺的用戶在一定程度上放棄了隱私，以及放棄了控制自己的數據，這非常容易遭受安全問題。

以上問題未來可能會變得更加明顯。

走進區塊鏈

區塊鏈是建立在互聯網之上的網絡。

它使用區塊鏈等共識機制來維護和更新狀態，并且使用加密貨幣來激勵共識參與者（礦工/驗證者）和其他網絡參與者。

以太坊是可用于幾乎任何目的的通用的編程平臺，其他公鏈則有特殊用途，例如比特幣主要用于存儲價值，Filecoin用于分布式文件存儲。

早期的互聯網協議是由工作組或非營利組織創建的技術規范，它們依賴于互聯網社區的利益一致來獲得采用。而區塊鏈通過以代幣的形式向開發人員、維護人員和其他網絡參與者提供經濟激勵來解決這些問題。

區塊鏈使用多種機制來確保網絡參與者們齊心協力，朝著共同的目標努力——網絡的發展和代幣的升值。

但不得不承認，今天的區塊鏈無法真正挑戰現在的中心化平臺巨頭。

最核心的限制在于性能和可擴展性，未來幾年將會陸續解決這些限制，并構建完善的堆棧基礎設施層。

在那之后，大部分精力將轉向在該基礎設施之上去構建應用程序。

去中心化如何取勝

說去中心化網絡應該獲勝是一回事，說他們會獲勝是另一回事。但我們對此保持樂觀態度。

軟件和Web服務由開發者構建。

世界上有數百萬高技能開發者，只有一小部分人在大型科技公司工作，只有一小部分人從事新產品開發——歷史上最重要的軟件項目往往是由初創公司或獨立開發人員社區創建的。

“不管你是誰，大多數最聰明的人都為別人工作。”

去中心化網絡可以贏得互聯網的第三個時代，其原因與贏得第一個時代的原因相同：贏得企業家和開發者的心。

一個說明性的類比是2000年代維基百科與其中心化競爭對手（如Encarta）之間的競爭。

如果你在2000年代初期比較這兩種產品，顯然Encarta是一款更好的產品，主題覆蓋范圍更廣，準確性也更高。但維基百科的改進速度要快得多，因為它有一個活躍的志愿者社區，他們被其分布式的、社區驅動的精神所吸引。

到了2005年，維基百科是互聯網上最受歡迎的參考網站，而Encarta于2009年關閉。

我們能夠得到的教訓是，當你比較中心化系統和分布式系統時，你需要將它們動態地視為流程，而不是靜態地視為剛性產品。

中心化系統通常一開始就完全成熟的，但只有在公司員工的改進才會變得更好。而分布式系統雖然一開始并不成熟，但會隨著它們吸引新的貢獻者而呈指數級增長。

就區塊鏈而言，存在多個復合反饋循環，涉及核心協議的開發者、補充開發人員、第三方DApp開發者以及運營網絡的服務提供商……這些反饋循環會被代幣的激勵進一步放大，正如我們在比特幣和以太坊中看到的那樣，可以加速加密社區的發展（有時會導致負面結果）。

去中心化或中心化系統“是否會贏得下一個互聯網時代”的問題，可以歸結為“誰將構建最引人注目的產品”——這反過來又可以理解為，“誰將獲得更多高質量的開發者和企業家”。

毫無疑問，谷歌、蘋果等中心化巨頭有很大的優勢，包括現金儲備、龐大的用戶群和運營基礎設施。

并且中心化平臺通常在發布時與引人注目的應用程序捆綁在一起：Facebook擁有其核心社交功能，而iPhone擁有許多關鍵應用程序。

相比之下，去中心化平臺通常是半生不熟的，沒有明確的案例。

因此，他們需要經歷產品與市場匹配的兩個階段：

1. 搭建完善的平臺，以匹配開發者/企業家，也就是第一階段的產品與市場的匹配；

2. 讓平臺/生態系統可以匹配終端用戶，也就是第二階段的產品與市場之間的匹配。

這兩個階段的過程會很難熬，這會導致許多人（包括經驗豐富的技術人員）低估去中心化平臺的潛力。

下一個互聯網時代

去中心化網絡并不是解決互聯網上所有問題的靈丹妙藥，但是它們提供了比中心化系統更好的方法。

以Twitter的垃圾郵件問題為例。

自從Twitter對第三方開發者關閉了他們的網絡后，唯一一家處理Twitter垃圾郵件的公司就是Twitter本身。相比之下，有數百家公司試圖通過數十億美元的風險投資和企業資金來打擊垃圾郵件。但垃圾郵件沒有有效解決。

但如果電子郵件協議是去中心化的，第三方開發者就可以在此基礎上建立業務，而不必擔心Twitter修改游戲規則，讓業務不復存在。

區塊鏈是開發社區擁有的網絡并為第三方開發者、創作者和企業提供公平競爭環境的有力方式。

我們在互聯網的第一個時代看到了去中心化系統的價值，希望我們能在下一次再次看到它。

區塊鏈設計的一個核心見解是添加了經濟激勵，加密貨幣是內置于特定區塊鏈中的代幣，它提供了一種激勵個人和團體參與、維護和構建服務的方法。

互聯網服務也可以有代幣的構想，但區塊鏈和加密貨幣可以為云服務做一些事情。

開源軟件取代專有軟件需要20年的時間，而開放服務取代專有服務也可能需要同樣長的時間。

但這種轉變的好處將是巨大的——我們可以信任社區所擁有和運營的軟件，而不是信任公司，將互聯網的管理原則從“不作惡”轉變為“不能作惡”。

互聯網過去對其最重要服務的控制權，從由非營利社區維護的開源協議逐漸轉變為由大型科技公司運營的專有服務。

但是從區塊鏈和加密貨幣世界興起的運動正在構建新的互聯網服務，將現代中心化服務的力量與原始互聯網的社區主導精神相結合，我們應該擁抱它。

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