配圖來自Canva可畫
一直以來,互聯網大廠們在做好自身主營業務的同時,其邊界也在不斷擴張。在經過多年發展,大廠們的觸手已經伸到了很多領域,然而對于大廠們來說,即便有錢有資本,也并不是每項業務都能夠往美好的方向發展,其中失敗的案例也不在少數。
每每有軟件關停,必將激發輿論的聲音,有叫好、有遺憾、有不舍。而對于大廠們來說,其業務叫停也是多次考量下的結果。造成如今之局面,絕不可能是短期問題的積壓,與其說它們關停是被大廠們放棄,倒不如說是時代拋棄了它們。
高開低走的騰訊微博
去年9月,騰訊微博官方發布了一則公告:“由于業務調整,騰訊微博將于2020年9月28日晚23時59分停止服務和運營,屆時您將無法登錄。”在微博大戰中煎熬了整整10年后,騰訊微博終于不再掙扎,從容離開。
巨鯨在過去10小時內將12746枚stETH兌換為2469萬USDT:金色財經報道,據Spot On Chain監測,一聰明錢地址(0x6555開頭)在過去10小時內分多筆將12746枚stETH兌換為2469萬USDT,平均售價為1937美元,購入單價為1657美元,投資回報率為16.9%。當前,該地址還持有1.5萬枚stETH。[2023/4/21 14:18:04]
現在的微博已經成為了輿論場,這意味著巨大的流量。作為新浪微博僅剩的對手,騰訊微博也是有過高光時刻的,甚至在2011和2012年用戶數量一度超過新浪微博。然而月滿則虧,沒有突出自身優勢的產品注定走向失敗,騰訊微博的關停也有跡可循。
首先,自身定位搖擺不定。從一開始騰訊微博的定位便偏向社交產品,而新浪微博更貼近于媒體社區。原本各有突出,不相上下,但在后來的競爭中,騰訊微博卻放棄了這一定位,轉而和新浪爭搶大V入駐。不但失去了原本熟人社交的特點,又在大V爭奪戰中落后一步,從此一步退、步步退。
比特幣閃電網絡節點數量為16,384個:金色財經報道,1ML數據顯示,當前比特幣閃電網絡節點為16,384個,過去30天增加1.22%;通道數量為75,612個,較一個月前減少了0.8%;網絡容量為5,413.88枚BTC,月漲1%。[2023/3/21 13:16:02]
其次,毫無創新,任其發展。在落后新浪微博后,騰訊將戰略重心轉移至微信,騰訊微博長期處于幾年升級一次系統的半死亡狀態。而新浪微博不斷在優化其內部系統,并拓展出微博問答、微博熱搜、微博視頻號等全新的服務方式。
對于騰訊微博來說,雖然對手很是強大,但其失敗的最大原因仍是自身的問題。一味地去追逐流量,落后之后便停滯不前,沒有跟得上時代的發展,才導致了最終失敗的結果。
錯失良機的蝦米音樂
Solana創始人:費用市場即將推出,已基于QUIC重新構建Solana通訊協議:8月11日消息,Solana創始人Anatoly Yakovenko近日透露,已基于QUIC重新構建Solana通訊協議,原始協議UDP已被禁用。部分RPC供應商已從UDP切換到QUIC。目前,部分錢包/用戶/機器人已能夠為交易設置增加額外的優先級費用(Additionalfee),費用市場(Feemarkets)將在QUIC完全采用后實施。
此前消息,5月3日,Solana官方發布主網Beta中斷報告和緩解措施,稱目前正制定三種緩解措施以解決網絡的穩定性和彈性問題,分別包括基于QUIC重新構建Solana通訊協議、開發質押權益加權QoS以及采用基于費用的交易優先級設置。[2022/8/11 12:18:09]
而和騰訊微博有著很相似歷程的,是蝦米音樂。
三箭資本欠27家加密貨幣公司共35億美元:金色財經消息,根據法庭文件,對沖基金三箭資本(3AC)欠27家加密貨幣公司35億美元。名單上最大的債權人是Genesis,曾向3AC貸款23億美元。最近申請破產的Voyager Digital緊隨Genesis之后,以比特幣和以太幣的形式向3AC提供了超過6.85億美元(以當前價加密貨幣價格計算)的貸款。3AC的其他知名債權人包括加密貨幣交易所Deribit的母公司DRB Panama(1,300BTC和15,000ETH);Celsius(借出約7500萬美元的USDC);CoinList Services(3500萬美元的USDC)和FalconX(6500萬美元)。(The Block)[2022/7/19 2:21:26]
作為老牌音樂軟件,蝦米音樂憑借著一些小眾音樂和別具一格的推薦機制,一度超過網易云音樂和QQ音樂,風光無兩。在2013年被阿里巴巴收購之后,緊抱阿里大腿的蝦米音樂本可以扶搖而上,但如今卻落得慘淡收場。
A股開盤:深證區塊鏈50指數上漲0.74%:金色財經消息,A股開盤,上證指數報3095.89點,開盤上漲0.07%,深證成指報11249.28點,開盤上漲0.17%,深證區塊鏈50指數報2786.31點,開盤上漲0.74%。區塊鏈板塊開盤上漲0.91%,數字貨幣板塊開盤上漲1.88%。[2022/5/18 3:23:39]
1月5日,蝦米音樂發布公告,稱其將于2月5日0時關停播放器業務。蝦米的關停引發大量關注,而蝦米關停的原因與其戰略布局有很大的關系。
首先,版權爭奪錯失良機。在關停的公告中,蝦米也很直白的指出:不可避免的是,我們在發展過程中曾錯失了一些關鍵的機會。不難猜測,版權便是其錯失的重要機會之一。
2015年,在線音樂平臺進入版權大戰,而蝦米音樂卻因為在內容發展戰略制定方面出現了一定的失誤,從而導致在版權方面敗走。對于音樂平臺來說,版權無疑是音樂平臺最具競爭力的籌碼,在蝦米音樂失去大量版權資源后,導致大量曲目被下架,用戶流失也在所難免。
其次,“小而美”難救蝦米。在錯失大量版權后,蝦米音樂選擇了繼續走小眾路線,扶持獨立音樂人,打造音樂社區。然而“小而美”的打造不但需要投入大量資金,也因為流量的限制導致未來很難進行商業化。
因而,蝦米音樂重返小眾并沒有引起太大反響,其整體業務也在阿里音樂后來的運營整合中逐漸失去話語權,從而一路走向衰敗。
選錯對手的悟空問答
如果說騰訊微博和蝦米音樂作為老牌互聯網平臺,在摸索過程中由于戰略錯誤最終被時代淘汰的話,那么悟空問答這個伴隨時代走來的產物,在短短幾年崛起又滅亡確實令人惋惜,而其中,也不乏有戰略錯誤的因素導致。
首先,錯把知乎當對手。悟空問答自上線開始便是對標知乎的存在,所以悟空問答一味地去知乎挖創作者,大量投入資源去扶持。然而彼時知乎的問答和社區模式已然出現裂痕,短視頻平臺帶來的沖擊不言而喻,問答平臺之外才是真正的危機。
因此,悟空問答一味地去模仿知乎,卻沒有進行自身的創新,欠缺自身特點,最終補貼結束,悟空問答的用戶也在不斷流失。
其次,長期主義需要積淀。想要做起來一個問答類產品,優質問答內容需要原始積累、社區氛圍需要長期構建、平臺設施需要不斷優化,每一個“必須”都是建立一個問答平臺不可或缺的東西,而這都需要有足夠時間去沉淀。
對于悟空問答來說,過于急功近利,導致其內容、社區氛圍、平臺設施等都有所欠缺,平臺自然無法堅守“長期主義”。如果悟空問答在其戰略制定中稍稍偏差,不把主要精力都放在知乎上面,反而是從短視頻等其它形態上出手,或能帶來一些新的變化。
互聯網大廠為何紛紛做減法?
不難看出,無論是騰訊微博、蝦米音樂還是悟空問答,都是自身戰略的偏差導致沒有跟上時代的發展,最后落得出局的結果。
不論是作為互聯網大廠的防御性還是延伸性產品,一旦失去了其最突出的競爭力,最終被放棄也是情有可原。互聯網時代不為情懷買單,沒有價值的產品不值得去強行挽救,所以對于大廠們來說,做減法是很必要的。
其一,大廠也需及時止損。對大廠們來說,無論是因何原因,在這個產品已經無法挽救時,強行挽救才是致命的。在市場瞬息萬變的今天,任何不利于企業發展的因素,都應早做調整,減少人力、財力的投入,及時止損才是上策。
其二,革故才能鼎新。摒棄舊的才能迎接更好的,互聯網大廠也不例外,無論是將之前投入的資源去開展新業務,亦或是將之前失敗的原因總結經驗重新出發,都不失為好辦法。互聯網平臺只有不斷完善、推陳出新才能始終走在時代的前端。
互聯網的發展本來就是客觀、理性的,只有不斷去適應新環境,做出改變和突破才是實現“長期主義”的正解。因此,在互聯網平臺運營的過程中更需要有創新和求變意識。
再者,戰略目光要放長遠。無論是互聯網巨頭還是初創企業,都應當將目光放長遠,不要過于計較當下的得失,建立一定的抗壓能力。在未來發展的過程中難免會遇到強勁的對手和各式各樣的危機,但無論成功還是失敗都將會有所收獲。
未來,難免會有某些平臺黯然離場,但同樣也會有更多新的平臺投入運營,互聯網大廠們也正在坦然接受一切逝去的東西,在精簡中不斷前行。而它們的進步推動時代的發展,也將造福更多的消費者們。
來源:金色財經
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